Уф, простите, это была сложная битва с кнопкой и исправлением кода.

Но мы справились. Извините за небольшой спам. Зато теперь мы знаем все про работу кнопок в ботах!

😭😂😅

Бум стажировок

Как вы знаете с весны по середину лета крупные компании активно стартуют стажерские программы и открывают наборы для новичков. Вот на HH зашла и сразу увидела вакансии на Стажера у Правительства Москвы и Сибур.

Как же выделиться на фоне вчерашнего студента, который готов вначале работать за 30 тыс.?

Не конкурировать в первую очередь. Молодой специалист, учащийся или выпускающийся не имеет релевантного опыта или опыта работы в целом, а у переходящего есть бэкграунд в 3+ лет, есть само понимание работы в найме и корпоративной культуры. И это уже преимущество.

Если, все-таки, привлекла стажерская вакансия в крупную компанию и хочется попасть на место для крутого старта, то самое важное, что нужно понимать: 3 000 откликнувшихся на самом деле превращаются в 4-5.

Как работает эта математика?

3 000 кликов на кнопку в HH от любого человека, которому просто попалась вакансия на глаза -> 1 200 тех, кто действительно понял, что это за вакансия -> 500 из них соответствуют навыкам минимально -> 100 тех, кто готов выполнить тестовое -> 30 выполняют -> 15 тестовых реально похожи на результат специалиста -> 4-5 приглашены на собеседование.

Есть минус в автоматическом отборе (скрининг) — это этап, когда робот проходится по резюме и ищет совпадения в названии навыков, инструментов, проф.сокращений. Скажем 60% должно совпасть в резюме и в требованиях вакансии. Здесь важно просто пройти этот механический отбор.

И конкуренция, по факту, начинается только на последнем этапе воронки, где остаются 4-5 человек.

На данном этапе общения человека с человеком важно продемонстрировать свои активность и понимание предметной области, в которой нужно будет работать. И да, если кандидат возрастной, то работодатель будет спрашивать «почему стажировка?»

Для переходящих стажировки — тоже возможность и их не стоит совсем исключать.
Да, отборы на стажировки жесткие, а приз кажется не таким уж и лакомым, но иногда это один из наиболее реальных вариантов попасть в крупную компанию.
И самое главное, количество откликов никогда ни о чем не говорит.

Конверсия 1 собеседование на 500 откликов на западном рынке
Как так вышло и чем грозит?

https://habr.com/ru/articles/825464/

10 бесплатных курсов и мастер-классов, которые стоит пройти в июле

https://habr.com/ru/companies/netologyru/news/825496/

Тестовое, которое заметят

Давайте сегодня поговорим про тестовое, вдруг захотелось да и полезно будет. Тестовое задание играет важную роль в отборе, хоть иногда оно может занимать до 2-х недель выполнения, кропотливой работы и жаль, но без оплаты.

Сложность, тип задач и их специфика будут зависеть от того, на какую позицию претендуешь, какие навыки важны для работодателя, под какие продукты и команду ищут кандидата. Есть основные типы задач для тестового задания на роль БА — это:

— провести анализ данных;
— кейс-стади;
— моделирование бизнес-процессов.

Тестовое, которое заметят содержит в себе:

— четкое выполнение заданий и всех условий;
— погружение в анализ и структурные выводы на выходе;
— умение выдвинуть свои идеи для оптимизации существующих процессов;
— соблюдение регламентов анализа;
— подача и умение красиво (структурно, логично) оформить работу;
— понимание предметной области или попытка размышлять в нее.

Есть еще условие про умение выполнить в срок, но поделюсь лайфхаком — если понимаешь, что не успеваешь сдать, напиши об этом HR, если уже общался с ним и предупреди, что направишь работу завтра. Не стоит замыкаться и думать, что если не успел, то шанс упущен. Как правило компания понимает, что тестовое действительно объемное или сроки выпали на праздничные дни, поэтому могут принять позже или продлить срок на пару дней.

Еще один очевидный лайфхак.
Перед выполнением тестового, если есть возможность, лучше подготовить пулл вопросов и задать их непосредственно тому, кто отправляет тестовое. Если контактов нет, то обратись в службу поддержки. Лучше уточнить детали сразу, чтобы двигаться в правильном направлении, иначе будет обидно выполнить тестовое в условиях неопределенности и совсем попасть впросак.

А с какими сложностями выполнения тестового сталкивался ты?

А помните, я спрашивала про чатик с вакансиями?

А вот он: https://t.me/+C779KcmOVkE4YjFi
😉

Уже разметила там одну ссылочку на интересный вариант для бизнес аналитика. Пока мой взор упал на консалтинговую компанию, но будут и другие 😇, поэтому советую добавиться в чатик и отслеживать в нем обновления.

У меня уже есть несколько идей того, что мы в этом чатике сможем делать и обсуждать, но хочу чтобы все получилось максимально гармонично, поэтому все вместе посмотрим к чему придем.)

Дорожная сумка аналитика. Часть 1

Я знаю, что начинающий аналитик сталкивается с огромным количеством возможностей. Да, именно сталкивается, потому что обилие инструментов для работы создают хаос на рабочем столе. И не только столе, но еще и голове, потому что статей и требований в вакансиях о том, чем должен владеть аналитик триллион, а критериев к ним толком нигде не написано.

За почти десять лет практики и работы я собрала свой пулл актуальных, чаще всего используемых и с удовлетворяющей функциональностью «дорожный» набор инструментов, который поможет аналитику быть эффективным.

Начнем с инструментов для моделирования БП:

— Bizagi Process Modeler
Чаще используется как корпоративное решение для моделирования БП. В сообществе аналитиков некоторые очень яростно его защищают, поэтому к изучению обязательно, хотя бы для того, чтобы поддержать разговор.

— ARIS Express
Очень старенький, но очень взывающий к ностальгии инструмент. Его любят архитекторы, и если вы, как аналитик, тоже с ним знакомы, сразу попадете в почет архитектора 🙂

— Camunda
Часто используется как корпоративное решение для моделирования БП, закупается на отдел БА и СА. В среде аналитиков очень ценится, если будет возможность обязательно пощупайте.

— ELMA
Российская разработка BPM-систем. Пока еще не очень в ходу у компаний, но нотации в блоге этой компании описаны хорошо с учетом всех основных спецификаций и правил. Можно иметь в виду.

— Business Studio
Относится к разряду BPM-систем. Часто в нем моделируют корпоративную структуру, структуру подразделений, процессы коммуникации между подразделениями. Может закупать только крупными компаниями с хорошим бюджетом, но и специалист, который владеет этим инструментом ценится выше.

— Gliffy (открывать только с VPN)
Можно использовать как отдельный инструмент, а можно вшить в Atlassian Jira. Это удобно, когда нет возможности запросить покупку дополнительного инструмента, можно просто выбрать в магазине Jira.

— Microsoft Visio
Старый-добрый Майкрософт. Неудобный, корявый, с недостатком элементов, но старожилами IT обожаемый. Если есть возможность попробовать хотя бы в бесплатной версии, это поможет даже тем, что на собеседовании можно будет посетовать интервьюеру о нем.

— Draw.io
Легонький и простенький по принципу работы, но выручает в любой ситуации, когда нужно быстро зафиксировать черновик БП. Плюс хорош при выполнении тестовых заданий, потому что выглядит хорошо, а затрат не требует.

— BPMN.io
Онлайн инструмент от Камунды. Легкий, простой, онлайн, даже не требуется регистрации. А что еще нужно при моделировании на коленке?)

— Stormbpmn
Новый игрок на рынке инструментов для моделирования БП. Любовно созданный известным Котовым и активно им же и продвигаемый. Если честно, сама пока его не щупала.

Эфиру быть, но в субботу

Приходите 20.07 в 16:30 Мск на эфир. Обсудим вопросы трудойстройства, проблемы навыков, сложности коммуникации с работодателем, а также новости по развитию канала 😉

Моя программа только для новичков?

Так можно подумать. Ведь помощь в поиске работы обычно требуется переходящим в IT или вчерашним студентам без опыта и понимания рынка.

Но ко мне на консультации приходили и миддлы, и сеньоры. Запросы были на помощь в формировании карьерной стратегии, определение нужных навыков и инструментов и редактирование резюме так, чтобы опыт был не количественный, а качественный и в конкретных результатах.

На самом деле чем выше грейд и экспертность у кандидата, тем больше требований к нему. Пройти 6 этапов для перехода на другую позицию или в компанию — это реальность, а 10 лет опыта вызывает у работодателя больше вопросов, чем опыт в 2 — 3 года.

В текущих реалиях поиск работы это больше не краткосрочное действие. Как бы нам ни хотелось, но завтра работу мы найти не сможем, даже если очень нужно. Состояние рынка + тенденции + опыт зарубежного рынка подводят к выводу, что поиск работы — это теперь ТОЛЬКО карьерная стратегия.

То есть, для того, чтобы выйти на этап поиска работы, нужно знать:
— Какие компании ты можешь рассматривать;
— Что ты можешь им предложить;
— Примерную вилку, которую они могут тебе предоставить;
— Как лучше себя презентовать;
— Понимать как устроен найм;
— Быть в курсе текущего состояния рынка.

И для каждого грейда эти знания буду еще и отличаться.
И со мной это все индивидуально можно прорабатывать.

— Почему я могу помочь миддлам?
Я понимаю, в каких компаниях они ценятся выше и какой набор навыков им для этого нужен.

— А сеньорам?
Часто бывает сложно говорить о своих достижениях, а о том, чтобы их презентовать, а тем более описать емко и кратко — вообще речи не идет. Мой опыт позволяет это сделать менее болезненно, но быстро. А самое главное — адресно для тех компаний, в которые можно пробоваться.

— А лидам?
У лидов всегда есть проблема с опытом в управлении, потому что он может казаться колоссальным, а на уровне рынке быть минимальным. Но если продумать индивидуальную тактику поиска, тогда можно получить наилучшее предложение с функциями управления или без.

Ознакомиться с планом моей программы можно тут

Базовое проектирование и разработка требований к интеграции систем (для начинающих аналитиков)

https://habr.com/ru/articles/712504/

Напоминаю про эфир!

Бегу выполнять настройки, чтобы на эфире все было хорошо, а вы пока заварите что-то вкусненькое попить.)