Всем, хай!
Сегодня продолжу тему ГОСТов. Хочу поделиться своими мыслями о важности понимания и знания структуры ТЗ по ГОСТам и о том, почему это может быть полезно и интересно для многих.
📝Заметила комментарии о том, что никогда не приходилось сталкиваться с написанием ТЗ по формату ГОСТа. Однако, это не совсем так, и вот почему…
😅Очень часто во время собеседований спрашивают про знания ГОСТов. Не задумывались почему так? Потому что, несмотря на все их разнообразие, в большинстве компаний принято использовать ГОСТ в качестве шаблона или структуры для приложения к контрактам. Вот пример: если вы работаете в компании-интеграторе, которая выполняет заказы для государственных ведомств, то ваша компания заключает контракты на создание или доработку информационных систем. И в приложение к этому контракту добавляют ТЗ на всю систему глобально. Это глобальное ТЗ состоит из отдельных кусков, которые пишут аналитики по шаблону компании.
📌Т.е. ТЗ по внутреннему шаблону компании часто является частным случаем ТЗ по структуре ГОСТа. Именно поэтому знание их структуры может быть очень полезным, потому что в любом случае ваши аналитические материалы, написанные для определенной части системы, обязательно войдут в общий контекст. Это как кусочек головоломки, который в итоге впишется в большую картину.
Поэтому знание ГОСТов спрашивают на собеседованиях и это один из вопросов имеющих второе дно.)
Будет очень интересно услышать ваши мысли на эту тему. Поделитесь своим опытом или задавайте вопросы в комментариях к посту)
Сегодня продолжу тему ГОСТов. Хочу поделиться своими мыслями о важности понимания и знания структуры ТЗ по ГОСТам и о том, почему это может быть полезно и интересно для многих.
📝Заметила комментарии о том, что никогда не приходилось сталкиваться с написанием ТЗ по формату ГОСТа. Однако, это не совсем так, и вот почему…
😅Очень часто во время собеседований спрашивают про знания ГОСТов. Не задумывались почему так? Потому что, несмотря на все их разнообразие, в большинстве компаний принято использовать ГОСТ в качестве шаблона или структуры для приложения к контрактам. Вот пример: если вы работаете в компании-интеграторе, которая выполняет заказы для государственных ведомств, то ваша компания заключает контракты на создание или доработку информационных систем. И в приложение к этому контракту добавляют ТЗ на всю систему глобально. Это глобальное ТЗ состоит из отдельных кусков, которые пишут аналитики по шаблону компании.
📌Т.е. ТЗ по внутреннему шаблону компании часто является частным случаем ТЗ по структуре ГОСТа. Именно поэтому знание их структуры может быть очень полезным, потому что в любом случае ваши аналитические материалы, написанные для определенной части системы, обязательно войдут в общий контекст. Это как кусочек головоломки, который в итоге впишется в большую картину.
Поэтому знание ГОСТов спрашивают на собеседованиях и это один из вопросов имеющих второе дно.)
Будет очень интересно услышать ваши мысли на эту тему. Поделитесь своим опытом или задавайте вопросы в комментариях к посту)
👍1
Всем привет!
Сегодня всегда актуальная тема, как выгодно представлять себя работодателям. 🤤 Как-то на эти темы уже задавали вопросы, но интерес к ним не падает, решила зафиксировать ответы в виде поста. Можно сохранить, чтобы не потерять или задавать вопросы в комментариях🙃
📢 Поможет ли мне портфолио?
При подборе сотрудников все больше и больше адекватных работодателей предпочитают рассматривать каждого кандидата более комплексно. Именно поэтому важно уметь эффективно представить свои профессиональные достижения, особенно если вы имеете кейсы (проекты), которые можно упомянуть. Ведь благодаря им вы сможете выглядеть более привлекательным кандидатом, особенно если расскажете о них с точки зрения аналитической работы.
Однако, важно правильно представить эти проекты в портфолио или указать их в резюме, чтобы работодатель мог ознакомиться с ними.
📢 Как работодатель определяет уровень кандидата?
Все зависит от внутренних правил компании и ее экспертизы в анализе. Часто это определяется во время технического собеседования или другого вида общения с нанимающим менеджером или внутренним экспертом компании.
📢 Как составить портфолио аналитику?
Первый шаг. Убедиться, что на ваших проектах нет соглашений о неразглашении, известных как NDA (Non-Disclosure Agreement). Для этого можно обратиться к менеджеру или ориентироваться на документы, которые вы подписывали при сотрудничестве по проекту.
Это особенно важно для аналитиков, так как часто мы создаем артефакты, попадающие под NDA. В таких случаях в портфолио следует удалять или заменять все названия и термины, которые могут указывать на закрытые данные.
Обычно портфолио создается в пространстве Диск или Notion, и содержит ссылки на подготовленные документы с кратким описанием задач, целей проекта и описанием проделанной работы.
Конечно, каждый работодатель и каждый кандидат уникален, и процесс определения уровня может различаться в разных компаниях. Однако, важно уметь представить свои навыки и достижения в наиболее привлекательном свете, чтобы вызвать интерес и впечатлить работодателя.
Всем прекрасного дня🥳
Сегодня всегда актуальная тема, как выгодно представлять себя работодателям. 🤤 Как-то на эти темы уже задавали вопросы, но интерес к ним не падает, решила зафиксировать ответы в виде поста. Можно сохранить, чтобы не потерять или задавать вопросы в комментариях🙃
📢 Поможет ли мне портфолио?
При подборе сотрудников все больше и больше адекватных работодателей предпочитают рассматривать каждого кандидата более комплексно. Именно поэтому важно уметь эффективно представить свои профессиональные достижения, особенно если вы имеете кейсы (проекты), которые можно упомянуть. Ведь благодаря им вы сможете выглядеть более привлекательным кандидатом, особенно если расскажете о них с точки зрения аналитической работы.
Однако, важно правильно представить эти проекты в портфолио или указать их в резюме, чтобы работодатель мог ознакомиться с ними.
📢 Как работодатель определяет уровень кандидата?
Все зависит от внутренних правил компании и ее экспертизы в анализе. Часто это определяется во время технического собеседования или другого вида общения с нанимающим менеджером или внутренним экспертом компании.
📢 Как составить портфолио аналитику?
Первый шаг. Убедиться, что на ваших проектах нет соглашений о неразглашении, известных как NDA (Non-Disclosure Agreement). Для этого можно обратиться к менеджеру или ориентироваться на документы, которые вы подписывали при сотрудничестве по проекту.
Это особенно важно для аналитиков, так как часто мы создаем артефакты, попадающие под NDA. В таких случаях в портфолио следует удалять или заменять все названия и термины, которые могут указывать на закрытые данные.
Обычно портфолио создается в пространстве Диск или Notion, и содержит ссылки на подготовленные документы с кратким описанием задач, целей проекта и описанием проделанной работы.
Конечно, каждый работодатель и каждый кандидат уникален, и процесс определения уровня может различаться в разных компаниях. Однако, важно уметь представить свои навыки и достижения в наиболее привлекательном свете, чтобы вызвать интерес и впечатлить работодателя.
Всем прекрасного дня🥳
❤7
💃Привет-привет!
Сегодня с полезностью для тех кто осознанно подходит к поиску работы. Рейтинг работодателей как фактор помогающий в поиске работы бизнес-аналитика.
Кроме традиционного рейтинга работодателей от HH.RU, есть еще масса других. Вопрос на какой рейтинг стоит ориентироваться, а на какой нет, обсуждать не будем. Тут уж каждый сам сделает свой выбор.) Я например, сегодня принесла вам рейтинг от Forbes.
📈 Но чем, может быть полезен рейтинг работодателей?
Оценка работодателей.
Рейтинг работодателей, такой как тот, что опубликовал Forbes, основан на результатах опросов, анализе отзывов сотрудников и других факторах. Оценка работодателей включает такие параметры, как культура компании, возможности для развития, уровень работы и условия труда.
📌 Почему на это стоит обращать внимание при осознанном поиске работы?
🟣 Во-первых, рейтинг может служить показателем уровня качества работы и профессионализма компании. Лидеры рейтинга обычно отличаются отличными условиями и возможностями для своих сотрудников.
🟣 Во-вторых, рейтинг работодателей может свидетельствовать о хорошей культуре компании. Это важно для бизнес-аналитика, так как успешное сотрудничество и коммуникация с коллегами и руководством - ключевые аспекты работы для достижения успеха в работе.
🟣 В-третьих, лидеры рейтинга обычно предлагают больше возможностей для развития. Для бизнес-аналитика, который стремится к постоянному росту и развитию, важна возможность обучаться, проходить тренинги и получать новые навыки. Компании из рейтинга обычно готовы вкладывать средства в своих сотрудников и предлагать им возможности карьерного роста.
При осознанном поиске работы стоит обращать внимание на рейтинги работодателей, возможно даже с аналитическим подходом - найти несколько рейтингов и проанализировать их на предмет важных критетриев. Он может помочь определить уровень качества/сложности работы, подсказать наличие хорошей корпоративной культуры и указать на готовность работодателя предоставить больше возможностей для профессионального роста.
Сегодня с полезностью для тех кто осознанно подходит к поиску работы. Рейтинг работодателей как фактор помогающий в поиске работы бизнес-аналитика.
Кроме традиционного рейтинга работодателей от HH.RU, есть еще масса других. Вопрос на какой рейтинг стоит ориентироваться, а на какой нет, обсуждать не будем. Тут уж каждый сам сделает свой выбор.) Я например, сегодня принесла вам рейтинг от Forbes.
📈 Но чем, может быть полезен рейтинг работодателей?
Оценка работодателей.
Рейтинг работодателей, такой как тот, что опубликовал Forbes, основан на результатах опросов, анализе отзывов сотрудников и других факторах. Оценка работодателей включает такие параметры, как культура компании, возможности для развития, уровень работы и условия труда.
📌 Почему на это стоит обращать внимание при осознанном поиске работы?
🟣 Во-первых, рейтинг может служить показателем уровня качества работы и профессионализма компании. Лидеры рейтинга обычно отличаются отличными условиями и возможностями для своих сотрудников.
🟣 Во-вторых, рейтинг работодателей может свидетельствовать о хорошей культуре компании. Это важно для бизнес-аналитика, так как успешное сотрудничество и коммуникация с коллегами и руководством - ключевые аспекты работы для достижения успеха в работе.
🟣 В-третьих, лидеры рейтинга обычно предлагают больше возможностей для развития. Для бизнес-аналитика, который стремится к постоянному росту и развитию, важна возможность обучаться, проходить тренинги и получать новые навыки. Компании из рейтинга обычно готовы вкладывать средства в своих сотрудников и предлагать им возможности карьерного роста.
При осознанном поиске работы стоит обращать внимание на рейтинги работодателей, возможно даже с аналитическим подходом - найти несколько рейтингов и проанализировать их на предмет важных критетриев. Он может помочь определить уровень качества/сложности работы, подсказать наличие хорошей корпоративной культуры и указать на готовность работодателя предоставить больше возможностей для профессионального роста.
Forbes.ru
27 лидеров рейтинга лучших работодателей Forbes — 2023
В новый рейтинг лучших работодателей России вошли 125 компании, в соответствии с методологией они разделены на четыре группы: «Платина», «Золото», «Серебро» и «Бронза». Лидерами рейтинга стали сразу 27 компаний платиновой группы против 17 годом ранее
👍3
Привет друзья!
💡Сегодня хочу поделиться с вами, одним важным для меня, откровением. Возможно, кто-то из вас, помнит сообщество, над которым я работала несколько лет назад. Это было ламповое сообщество ИТ аналитиков в Новосибирске. В тот период мы с @trueAmir и командой проводили интересные мероприятия, организовывали профессиональные митапы, круглые столы и проводили мастер-классы.
Но сегодня у меня есть потрясающая новость - я и Амир вновь партнёры🎉 , и это значит, что мы решили перезапустить сообщество!
И это будет совершенно новое сообщество с новыми целями и направлением. Я очень рада пригласить каждого из вас присоединиться к нам по ссылке
📢Хотите узнать, о чем будет новое сообщество?
📌Наша новая миссия - развитие аналитических компетенций. Не только для аналитиков, но для любых специалистов, которые применяют аналитические компетенции.
📈Наша цель - создать глобальную русскоязычную платформу, где встречаются люди, амбиции которых направлены на рост аналитических навыков.
Также у нас будут интересные мероприятия, куда вы сможете прийти, чтобы обмениваться опытом, узнавать новые инсайты и расширять свой кругозор. Мы продолжим проводить профессиональные митапы, круглые столы и мастер-классы, где каждый из вас сможет поделиться своими знаниями с другими и научиться чему-то новому.
Я очень увлечена этим проектом и верю, что он принесет огромную пользу и удовольствие каждому из нас. Поэтому я в первую очередь, приглашаю вас - моих замечательных подписчиков, присоединиться к новое эре Сообщества аналитических компетенций. И стать свидетелями того, какой путь нам придется пройти для достижения поставленной цели и миссии🙃
Так что, если вы хотите быть частью этого нового и захватывающего сообщества, то -> вам сюда 💃
Спасибо, что всегда поддерживаете меня, и я надеюсь увидеть вас в нашем новом сообществе! Вместе мы сможем достичь большего и принести пользу друг другу📚
💡Сегодня хочу поделиться с вами, одним важным для меня, откровением. Возможно, кто-то из вас, помнит сообщество, над которым я работала несколько лет назад. Это было ламповое сообщество ИТ аналитиков в Новосибирске. В тот период мы с @trueAmir и командой проводили интересные мероприятия, организовывали профессиональные митапы, круглые столы и проводили мастер-классы.
Но сегодня у меня есть потрясающая новость - я и Амир вновь партнёры🎉 , и это значит, что мы решили перезапустить сообщество!
И это будет совершенно новое сообщество с новыми целями и направлением. Я очень рада пригласить каждого из вас присоединиться к нам по ссылке
📢Хотите узнать, о чем будет новое сообщество?
📌Наша новая миссия - развитие аналитических компетенций. Не только для аналитиков, но для любых специалистов, которые применяют аналитические компетенции.
📈Наша цель - создать глобальную русскоязычную платформу, где встречаются люди, амбиции которых направлены на рост аналитических навыков.
Также у нас будут интересные мероприятия, куда вы сможете прийти, чтобы обмениваться опытом, узнавать новые инсайты и расширять свой кругозор. Мы продолжим проводить профессиональные митапы, круглые столы и мастер-классы, где каждый из вас сможет поделиться своими знаниями с другими и научиться чему-то новому.
Я очень увлечена этим проектом и верю, что он принесет огромную пользу и удовольствие каждому из нас. Поэтому я в первую очередь, приглашаю вас - моих замечательных подписчиков, присоединиться к новое эре Сообщества аналитических компетенций. И стать свидетелями того, какой путь нам придется пройти для достижения поставленной цели и миссии🙃
Так что, если вы хотите быть частью этого нового и захватывающего сообщества, то -> вам сюда 💃
Спасибо, что всегда поддерживаете меня, и я надеюсь увидеть вас в нашем новом сообществе! Вместе мы сможем достичь большего и принести пользу друг другу📚
Telegram
IT Analyst NSK
🎉Приветствуем в чате независимого сообщества IT Analyst NSK.🔥Развиваем аналитические навыки вместе 😎❗️У нас принято представляться черет тэг #привет📝 ❗️Публикация вакансий запрещена - бан!
👍2
ITHumanWork | Карьера в IT и Бизнес анализ pinned «Привет друзья! 💡Сегодня хочу поделиться с вами, одним важным для меня, откровением. Возможно, кто-то из вас, помнит сообщество, над которым я работала несколько лет назад. Это было ламповое сообщество ИТ аналитиков в Новосибирске. В тот период мы с @trueAmir…»
Forwarded from Лариса Дансарунова, Author @ithumanwork
Всем привет!
Как ваше настроение?)
Я сегодня к вам с полезностью. Мы с Амиром восстановили файлик, в котором собирали полезные ссылочки для поддержания или развития аналитических навыков тык-тык 📚
Сейчас он в весьма зачаточном состоянии. ПомогитеДаше😅 нам, сделать из него актуальную и очень полезную Базу Знаний аналитических компетенций.
Делать это можно различными способами, например:
🟣 предлагать добавить полезные материалы, которые есть у вас
🟣 предложить направления навыков, которые мы не указали в файле
🟣 или вовсе предложить новую структуру для Базы Знаний аналитических компетенций.
Любые из этих вариантов приветствуются😇
Как ваше настроение?)
Я сегодня к вам с полезностью. Мы с Амиром восстановили файлик, в котором собирали полезные ссылочки для поддержания или развития аналитических навыков тык-тык 📚
Сейчас он в весьма зачаточном состоянии. Помогите
Делать это можно различными способами, например:
🟣 предлагать добавить полезные материалы, которые есть у вас
🟣 предложить направления навыков, которые мы не указали в файле
🟣 или вовсе предложить новую структуру для Базы Знаний аналитических компетенций.
Любые из этих вариантов приветствуются😇
Google Docs
База Знаний Сообщества IT-analysts NSK
Всем привет! 💃
Делюсь полезной интересностью. В ИТ немало компаний, которые разрабатывают продукты для других компаний. Сектор B2B в России всегда был очень широко представлен, а в периоды постоянных изменений один из единственных может похвастаться относительной стабильностью.
Но если раньше при упоминании B2B продуктов или компаний говорили лишь о бюрократии и том, как с ними сложно и муторно, то теперь это направление бизнеса развивается чуть ли не быстрее всех.🤯
В статье можно найти интересную схему того, как можно строить продуктовую разработку в B2B.
Почему это важно для аналитика? 🤨Посмотрите внимательнее, практически на каждом этапе есть для него задачи😎
Можно прикидывать какие из аналитических навыков будут восстребованны в B2B секторе следующие несколько лет😋
Делюсь полезной интересностью. В ИТ немало компаний, которые разрабатывают продукты для других компаний. Сектор B2B в России всегда был очень широко представлен, а в периоды постоянных изменений один из единственных может похвастаться относительной стабильностью.
Но если раньше при упоминании B2B продуктов или компаний говорили лишь о бюрократии и том, как с ними сложно и муторно, то теперь это направление бизнеса развивается чуть ли не быстрее всех.🤯
В статье можно найти интересную схему того, как можно строить продуктовую разработку в B2B.
Почему это важно для аналитика? 🤨Посмотрите внимательнее, практически на каждом этапе есть для него задачи😎
Можно прикидывать какие из аналитических навыков будут восстребованны в B2B секторе следующие несколько лет😋
Forwarded from Enterprise Agile Russia (Enterprise Agile Russia)
📖Рост и усложнение конкуренции привели к распространению продуктового подхода далеко за рамки ИТ. Почему современные компании предпочитают переходить на сложный и дорогой продуктовый подход с привычного проектного управления?
Что потребуется для внедрения продуктового цикла и с чего начать расскажет Марина Иванченко в статье Что такое продуктовый подход и как его внедрить бизнесу.
@EntrpriseAgileRussia
Что потребуется для внедрения продуктового цикла и с чего начать расскажет Марина Иванченко в статье Что такое продуктовый подход и как его внедрить бизнесу.
@EntrpriseAgileRussia
Очень развеселил)
Порой в команде действительно не просто понять какую именно эмоцию человек вложил в эмоджик в своем сообщении.
Порой в команде действительно не просто понять какую именно эмоцию человек вложил в эмоджик в своем сообщении.
Forwarded from Карьера после карьеры | Татьяна Гороховская
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как понимать эмоции разработчиков
😁9
Всем, привет! 👋
Пока я нещадно болею и каждый день надеюсь на выздоравление, мои коллеги отдуваются перед руководством без меня. Боже, храни таких коллег! 🤝
А еще я поняла, что не поделилась с вами одной своей радостью. Я готовлю доклад на конференцию!!💃(эт я танцую😉)
Уже пару месяцев собираю весь свой опыт наставника в одну кучу и через сито исследую свои же наработки, чтобы представить все только самое лучшее и отборное😅. На самом деле, уверена что доклад получится интересным, ведь за несколько лет наставничество трансформировалось и переосмыслилось и я смогу об этом рассказать. 📢
Выступать буду в феврале-марте (дата уточняется) ❗️неожиданно❗️в Казахстане на II Аналитическом курултае Центральной Азии, так что можно считать это международный опыт выступления.)
Буду стараться держать вас в курсе процесса подготовки своего доклада и обязательно напишу, когда появятся официальные анонсы самого мероприятия.
Не болейте!😇
Пока я нещадно болею и каждый день надеюсь на выздоравление, мои коллеги отдуваются перед руководством без меня. Боже, храни таких коллег! 🤝
А еще я поняла, что не поделилась с вами одной своей радостью. Я готовлю доклад на конференцию!!💃(эт я танцую😉)
Уже пару месяцев собираю весь свой опыт наставника в одну кучу и через сито исследую свои же наработки, чтобы представить все только самое лучшее и отборное😅. На самом деле, уверена что доклад получится интересным, ведь за несколько лет наставничество трансформировалось и переосмыслилось и я смогу об этом рассказать. 📢
Выступать буду в феврале-марте (дата уточняется) ❗️неожиданно❗️в Казахстане на II Аналитическом курултае Центральной Азии, так что можно считать это международный опыт выступления.)
Буду стараться держать вас в курсе процесса подготовки своего доклада и обязательно напишу, когда появятся официальные анонсы самого мероприятия.
Не болейте!😇
🔥9
Forwarded from AQ24 & Analyst Qurultay in Central Asia (Alex Petrov)
НАШИ СПИКЕРЫ: ЛАРИСА ДАНСАРУНОВА
Друзья, после недельной паузы и анонсов невероятно важных для нас партнерств мы продолжаем знакомить вас со спикерами II Аналитического курултая в Центральной Азии. Сегодня с нами — Лариса Дансарунова из Москвы, которая проведет для участников конференции несколько one-on-one консультаций и поделится своим опытом в докладе «Наставничество в ИТ: как это работает».
— Привет! Меня зовут Лариса, я — менеджер и ментор с опытом в ИТ более восьми лет. Сейчас я помогаю запускать ИТ-продукты в России и на международном рынке кросс-функциональным распределенным командам компании «ЛетуТех» («Л'Этуаль»), являюсь экспертом «Эйч» и GetMentor, ментором на курсе бизнес-анализа в «Яндекс.Практикум» и пишу заметки в своем Telegram-канале @ithumanwork. В недавнем прошлом — team lead BA в компании TeDo (ex-PWC), IT Lead в EPAM Systems. Практикую наставничество уже 4 года и хочу поделиться с вами тем, что мне удалось узнать за это время.
Что ждет вас во время доклада?
1️⃣ Обсудим, что такое наставничество в ИТ. Разберемся, кто такой наставник и какую роль он играет в команде.
2️⃣ Посмотрим, как наставничество влияет на работу в ИТ сегодня и приведем несколько примеров, чем это полезно и есть ли какие-то минусы.
3️⃣ Поговорим о наставниках: как они сами научились своему делу, что умеют и — самое главное — как они передают свои знания другим.
4️⃣ И в заключение рассмотрим наставничество с точки зрения того, кто получает знания. Как найти хорошего наставника? Как проходит процесс обучения, и чего ожидать в итоге? И как понять, что тебе нужен наставник?
Приходите, будет по-настоящему интересно!! 🖐
🌿 Напоминаем, что II Аналитический курултай в Центральной Азии проходит при поддержке Генерального консульства Кыргызской Республики в г. Алматы, Кыргызской ассоциации разработчиков программного обеспечения и услуг (КАРПОУ), Парка высоких технологий Кыргызской Республики (ПВТ КР) и «IT Академии» (Бишкек, КР).
Официальные информационные партнеры конференции — Women Techmakers Kyrgyzstan & Kazakhstan. Официальные медиапартнеры конференции — weproject.media, а также медиа-проекты Creative Asia, The Tech, «Город 24 Алматы» 🌿
Подписывайтесь на @analystqurultay и будьте в курсе наших событий!
#программа
Друзья, после недельной паузы и анонсов невероятно важных для нас партнерств мы продолжаем знакомить вас со спикерами II Аналитического курултая в Центральной Азии. Сегодня с нами — Лариса Дансарунова из Москвы, которая проведет для участников конференции несколько one-on-one консультаций и поделится своим опытом в докладе «Наставничество в ИТ: как это работает».
— Привет! Меня зовут Лариса, я — менеджер и ментор с опытом в ИТ более восьми лет. Сейчас я помогаю запускать ИТ-продукты в России и на международном рынке кросс-функциональным распределенным командам компании «ЛетуТех» («Л'Этуаль»), являюсь экспертом «Эйч» и GetMentor, ментором на курсе бизнес-анализа в «Яндекс.Практикум» и пишу заметки в своем Telegram-канале @ithumanwork. В недавнем прошлом — team lead BA в компании TeDo (ex-PWC), IT Lead в EPAM Systems. Практикую наставничество уже 4 года и хочу поделиться с вами тем, что мне удалось узнать за это время.
Что ждет вас во время доклада?
1️⃣ Обсудим, что такое наставничество в ИТ. Разберемся, кто такой наставник и какую роль он играет в команде.
2️⃣ Посмотрим, как наставничество влияет на работу в ИТ сегодня и приведем несколько примеров, чем это полезно и есть ли какие-то минусы.
3️⃣ Поговорим о наставниках: как они сами научились своему делу, что умеют и — самое главное — как они передают свои знания другим.
4️⃣ И в заключение рассмотрим наставничество с точки зрения того, кто получает знания. Как найти хорошего наставника? Как проходит процесс обучения, и чего ожидать в итоге? И как понять, что тебе нужен наставник?
Приходите, будет по-настоящему интересно!! 🖐
🌿 Напоминаем, что II Аналитический курултай в Центральной Азии проходит при поддержке Генерального консульства Кыргызской Республики в г. Алматы, Кыргызской ассоциации разработчиков программного обеспечения и услуг (КАРПОУ), Парка высоких технологий Кыргызской Республики (ПВТ КР) и «IT Академии» (Бишкек, КР).
Официальные информационные партнеры конференции — Women Techmakers Kyrgyzstan & Kazakhstan. Официальные медиапартнеры конференции — weproject.media, а также медиа-проекты Creative Asia, The Tech, «Город 24 Алматы» 🌿
Подписывайтесь на @analystqurultay и будьте в курсе наших событий!
#программа
👍4🔥4❤2
Всем хай!
Уже впитали продуктивное рабочее настроение в этом году?🙂
С самого первого дня января строю планы для себя и канала. Идей куча, как их систематизировать и приземлять пока не совсем понятно. Решила, что вы можете мне помочь) Я в вас верю😊
Давайте устроим рубрику Вопрос - Ответ или Открытый микрофон, где вы сможете задавать вопросы, а я буду на них отвечать.
Участвовать может каждый, для этого просто пройди в комментарии и оставь там свой вопрос.
Попробуем?🤔
Уже впитали продуктивное рабочее настроение в этом году?🙂
С самого первого дня января строю планы для себя и канала. Идей куча, как их систематизировать и приземлять пока не совсем понятно. Решила, что вы можете мне помочь) Я в вас верю😊
Давайте устроим рубрику Вопрос - Ответ или Открытый микрофон, где вы сможете задавать вопросы, а я буду на них отвечать.
Участвовать может каждый, для этого просто пройди в комментарии и оставь там свой вопрос.
Попробуем?🤔
Всем привет!
Как вам рубрика Вопрос - Ответ?
Надеюсь это было полезно, потому что мне понравилось и я планирую повторять ее время от времени)
А еще хочу поделиться с вами публикацией в блоге Skillfactory: https://blog.skillfactory.ru/karernyi-plan/
Еще в прошлом году готовила для них ответы на заранее присланные вопросы и вот такой материал у нас получился.
Как вам рубрика Вопрос - Ответ?
Надеюсь это было полезно, потому что мне понравилось и я планирую повторять ее время от времени)
А еще хочу поделиться с вами публикацией в блоге Skillfactory: https://blog.skillfactory.ru/karernyi-plan/
Еще в прошлом году готовила для них ответы на заранее присланные вопросы и вот такой материал у нас получился.
👍4❤1
Делала опрос в сообществе с вопросом смотрят ли его участники live-собеседования. А теперь мне стало интересно, а вы смотрите live-собеседования?
Anonymous Poll
30%
Да, даже если не готовлючь к своему собеседованию
30%
Да, если мне нужно подготовиться к собеседованию
22%
Да, если нечего делать
9%
Нет, это всегда пытка какая-то для кандидата
9%
Нет, это глупо
Привет-привет!
Я сегодня с полезностью)
Часто видите в вакансиях бизнес аналитика требование в виде знания Swagger или знание структуры OpenAPI?
Не смотря на то, что это все-таки больше раздел системной аналитики, порой навык работы со Swagger и в принципе понимание архитектуры и интеграции систем может стать спасительным и выгодно выделить вас среди других кандидатов. 😉
Ну и не забываем, что живем в мире, где учиться нужно постоянно. Даже если это не курсы, а самостоятельное изучение.😝
Обнаружила у себя в избранных неплохую статью OpenAPI/Swagger для начинающих
На здоровье)
Я сегодня с полезностью)
Часто видите в вакансиях бизнес аналитика требование в виде знания Swagger или знание структуры OpenAPI?
Не смотря на то, что это все-таки больше раздел системной аналитики, порой навык работы со Swagger и в принципе понимание архитектуры и интеграции систем может стать спасительным и выгодно выделить вас среди других кандидатов. 😉
Ну и не забываем, что живем в мире, где учиться нужно постоянно. Даже если это не курсы, а самостоятельное изучение.😝
Обнаружила у себя в избранных неплохую статью OpenAPI/Swagger для начинающих
На здоровье)
❤8
Всем хай, товарищи!
Сегодня я к вам с одной провокационной вещью, но надеюсь вы забросаете меня огоньками и сердечками, а не помидорами😋
Для тех кто хочет вывести свое резюме в топ на HH, предлагаю к просмотру вот это видео: https://www.youtube.com/watch?v=E4Nd-_A4me4
В нем подробно разбираются алгоритмы HH по построению поисковой выдачи списков резюме подходящих под вакансии.
Часть из перечисленных правил и так понятна, например, по кол-ву лет опыта и кол-ву пересечений в ключевых навыках резюме поднимется выше остальных, так HH будет считать релевантность.
Именно поэтому при работе с резюме и с самой траекторией/стратегией (у кого как🤷♀️) поиска работы, работаем не только с самим резюме, но и с тем как сделать его подходящим под вакансии, но все еще вашим.
Поэтому в резюме не должно быть ни одного слова написанного просто так. 🤓
Но надо помнить, что и резюме - это не панацея, еще и отлики нужно делать правильно.) Рынок в подвижном состоянии, приходится вертеться😅
Сегодня я к вам с одной провокационной вещью, но надеюсь вы забросаете меня огоньками и сердечками, а не помидорами😋
Для тех кто хочет вывести свое резюме в топ на HH, предлагаю к просмотру вот это видео: https://www.youtube.com/watch?v=E4Nd-_A4me4
В нем подробно разбираются алгоритмы HH по построению поисковой выдачи списков резюме подходящих под вакансии.
Часть из перечисленных правил и так понятна, например, по кол-ву лет опыта и кол-ву пересечений в ключевых навыках резюме поднимется выше остальных, так HH будет считать релевантность.
Именно поэтому при работе с резюме и с самой траекторией/стратегией (у кого как🤷♀️) поиска работы, работаем не только с самим резюме, но и с тем как сделать его подходящим под вакансии, но все еще вашим.
Поэтому в резюме не должно быть ни одного слова написанного просто так. 🤓
Но надо помнить, что и резюме - это не панацея, еще и отлики нужно делать правильно.) Рынок в подвижном состоянии, приходится вертеться😅
YouTube
Мое резюме в Топ 1 на HeadHunter
Сайт https://easyoffer.ru/
Telegram https://t.me/goingtoit
Telegram https://t.me/goingtoit
❤10
Очень понравилось про возмутителей спокойствия😅
Напоминает меня или аналитика, который увлекся исследованием и анализом.)
Напоминает меня или аналитика, который увлекся исследованием и анализом.)