С понедельником, товарищи!)

Режим реактивной белки в колесе активирован😋

Работа над проектом на основной работе, консультации, работа и написание контента по IThumanWork. Как все успевать и при этом не стать зомби?🙃

А как ваши понедельники? Активные?😅

И традиционное голосование за темы постов на этой и возможно следующей неделе.)

Всем хай!

Я с бомбическими новостями 🤗

На YouTube-канале прекрасной Ксении (передаю тебе большой и теплый привет😊) вышло видео, где мы порассуждали о карьерном пути бизнес аналитика.

Затронули и темы профессионального роста БА, про что более подробные посты уже писала выше, и темы уровня заработных плат в разных локациях, и темы разделения на грейды.

Предлагаю посмотреть/послушать за чашечкой чего-нибудь приятного)

Смотреть здесь: https://youtu.be/CrcWDF8MIg8

Всем привет!

Сегодня я с вакансиями от хорошей компании. 🙃

Звук — это музыка в HiFi-качестве, а также подкасты, аудиокниги, эксклюзивные плейлисты и раздел для детей. Звук работает с тремя аудиториями: B2C, B2B - Звук Бизнес, B2A - Звук Студио

Продукт: https://zvuk.com/
Карьерный сайт: https://career.zvuk.com/

На карьерном сайте найдете вакансии аналитиков с адекватными требованиями и весьма приятными условиями.)
Например вакансии:
🟣 системного аналитика - https://career.zvuk.com/system-analyst;
🟣 продуктового аналитика - https://career.zvuk.com/Product_analyst;
🟣 бизнес аналитика с акцентом на аналитику бизнес данных - https://career.zvuk.com/Business-Analyst

А тем у кого есть управленческий опыт и готов претендовать на позицию Project Manager советую рассмотреть вот эту вакансию: http://hh.ru/vacancy/80375101

Компания строит продуктовые команды и соответствующие процессы работы при этом с заботой о сотрудниках и понимаем их ценности как основного актива. Такие места быстро разбирают, поэтому если вы в поиске, присмотритесь))

Контакт Дарья: @dasha_selezneva

Всем хай!!💃

Надеюсь, начало недели у всех выдалось удачным?🙃 Делитесь в комментариях, мне очень интересно с вами пообщаться.)

Не смотря на активный день и иссякающие силы, я все равно пишу для вас пост.) Потому что обещала и потому что для меня это важно.

В крайнем опросе, выделилась тема инструментов, которыми пользуются бизнес аналитики. Про один из них давайте и поговорим.

draw.io или diagrams.net - бесплатный инструмент визуализации. Достаточно универсальный и простой во всех смыслах. Аналитиками часто используется им для моделирования бизнес-процессов, особенно в случаях, когда корпоративных решений нет или нужно смоделировать что-то не слишком сложное. Например, внимание, сделать тестовое задание или потренироваться.😅

Что в нем круто:

🟣 Импорт и экспорт данных. Если есть уже какие-то наработки в подходящих расширениях, то можно импортировать их в рабочую зону Draw.io и продолжить выстраивать схему процесса или обмена данными.

🟣 Создание процессных диаграмм. Несмотря на простоту в инструмент вшито довольно много наборов элементов, включая процессные нотации. Например, BPMN 2.0 и блок-схемы. Также можно других базовых элементов можно изобразить и другие нотации, например простейший EPC. Для большинства бизнесовых задач подходит вполне.

🟣 Визуализация данных. Кроме наборов элементов для процессов есть и наборы для изображения данных. Даже вполне рабочий набор UML или ER, DFD.😉 Для тренировки его точно будет достаточно, правда помучиться с редактированием стрелок и связей все же придется.) Но я говорила, что инструмент простой. В том числе и с точки зрения логики. Он предоставляет наборы элементов, но интеллектуально помогать при построении моделей он не умеет. Это минус, но при свободном использовании - не существенный.

🟣 Совместная работа. Все в лучших традициях Гугл.Диска. Можно включить режим совместного использования и командой работать над одной моделью. Особенно удобно, когда отдельные части модели могут дополняться независимо друг от друга.) Мы со студентами Я.П пользуемся, вполне удачно.)

🟣 Экспорт и представление результатов. Функция экспорта или возможность скачать проработанную модель в привычных форматах pdf или png/jpg оказалась одной из самых конкурентных. И до сих пор остается. Не многие моделеры позволяют выгрузить результат в таких форматах.

Помню, когда-то очень давно работала над моделью процессов работы регистратуры в поликлинике. Нужно было показать Заказчику как много услуг и действий автоматизирует Система и решить какие нужно автоматизировать следующими. У меня вышла модель на 4 листа А3. Формат бумаги А3, чтобы вы понимали, это половина школьного ватмана.)) Вот с такой огромной картой, которую пришлось распечатывать в типографии я месяц ходила к Заказчику.)) И если бы в Draw.io не было этой функции, я бы где-нибудь повесилась😂🤭

В итоге, инструмент весьма рабочий. Для непроизводственных задач или задач не попадающих под NDA - вполне подходит. Еще и потрясающая возможность экспорта в популярные форматы до сих пор - ван лав.)

Пользоваться можно как в Гугл.Диске, так и через приложения (они вроде появились).

Пользуетесь, пробовали?🤔

Всем привет!

С новым проектом, за который я взялась писать посты каждый день стало нереально😅 Но я буду продолжать стараться😉

На этой неделе со студентами Я.П. придумали мне новую тему для поста.

Телеграм каналы с вакансиями для бизнес аналитиков: Как их находить и какие стоящие каналы есть сейчас.

Я выделила несколько шагов, которые помогут находить стоящие каналы. Рекомендую выполнять эти шаги время от времени, не зависимо от того, в поиске вы сейчас или нет. Как минимум, потому что актуальность каналов тоже не вечная.

1. Используйте поиск по ключевым словам. Рекомендую выполнять именно в качестве первого шага, потому что бесконечно искать альтернативы запросу «бизнес анализ» или «бизнес аналитик» не получится.

2. Присоединяйтесь к профессиональным сообществам или активным профессиональным чатам. Такие чаты часто публикуют вакансии, рекомендации и обсуждения, которые могут быть полезными для карьеры.

3. Обратите внимание на значимые бренды в ИТ. Например, каналы технологических компаний. Многие из них публикуют вакансии в свои ряды.

4. Ищите рекомендации. Обратитесь к своим коллегам, друзьям или членам сообщества бизнес-аналитиков за рекомендациями по хорошим телеграм-каналам. Такие тему не любят в проф. Чатах, но регулярно обсуждаются. Они могут знать о надежных источниках информации и помочь быстрее найти подходящие вакансии.

Такими нехитрыми шагами я нашла активные каналы с актуальными вакансиями.

Например:

🟣 https://t.me/saba_hunter - канал, где публикуются смешанные вакансии для бизнес и системных аналитиков;
🟣 https://t.me/analyst_job - агрегатор чатов с вакансиями по направлениям;
🟣 @g_jobbot - бот, который можно настроить присылать вам подходящие вакансии по фильтрам.

А как вы ищете каналы с вакансиями в Телеграм?🙃

Всем привет!

Поймала себя на мысли, что мои собственные идеи для постов стали иссякать.

А те идеи, которые мне временами приходят в голову я сама начинаю срезать даже не приступив к их написанию.

Срезаю с мыслями «да кому это интересно», «это и так уже все знают», «зачем вообще об этом говорить - это очевидно» и т.д.

Поэтому я к вам за помощью🙃

Напишите в комментариях что вас сейчас интересует. Какие вопросы не выходят из головы. Может быть кто-то решает какую-то аналитическую задачу и ищет новые взгляды. Или в работе с разработчиками/аналитиками/любыми другими ролями возникают вопросы, которые сложно решить.

Буду очень вам благодарна. Плюс буду лучше понимать что вам интересно😋

Вчера получила вопрос, как успешно пройти испытательный срок (ИС) ?

Постараюсь ответить тезисно. Я напишу свои мысли по этому поводу и буду рада увидеть ваши комментарии. Пишите свои мысли и истории того, как вы проходили ИС🙃

Так вот, чтобы пройти испытательный срок не требуется ничего сверхъестественного, только ваше желание. Однако, это желание нужно трансформировать в смелость задавать вопросы и приносить пользу команде как можно раньше.
Все остальные качества или навыки нужны не только во время ИС, например, умение работать в команде или навыки коммуникации. Для прохождения ИС я считаю наиболее критичными эти качества:

🟣 Умение быстро разобраться в предметной области проекта до необходимого уровня. А для этого придется задавать много вопросов и часть из них может казаться глупой при первом взгляде.
🟣 Инициативность. Умение проявить инициативу ровно настолько, чтобы своей работой привнести свой вклад в работу команды, а не создать кучу новых проблем.
🟣 Способность оценить свой вклад в командную работу

Приведу в пример наиболее интересную историю из своей проф. жизни. Я тогда была Лидом группы бизнес анализа. В мою группу попал начинающий аналитик, который никогда до этого не занимался анализом. Он был геологом. Удивила?😅

Так вот, он хотел заниматься анализом систем и присоединился к нашей команде из-за прошлого релевантного опыта, ведь мы создавали ПО для геологоразведки.

В его случае изучать пришлось не предметку, а бизнес анализ. От него требовалось только собирать, выявлять и описывать требования. Ни больше, ни меньше. Поэтому ожидалось, что после небольшого онбординга и передачи задачи на выявление требований с прямым указанием идти к стейкхолдеру, он к нему и отправится.

Но проходит два дня - тишина. На третий день, я решила уточнить у стейкхолдера приходил ли мой новый аналитик, в ответ «нет». Где же он был? Он два дня выносил разработчикам мозг. Учитывая прямое указание проинтервьюировать стейкхолдера пойти против этого указания - поведение вызывающее вопросы.

Дали ему вторую задачу. Требовалось только запросить у стейкхолдера справочник значений, который нужно было загрузить в систему. Казалось бы тут тоже все понятно. Но и в этот раз мы неделю не могли добиться результата его руками, потому что вместо того, чтобы запросить справочник, он пытался его найти сам. Но таких сведений в свободном доступе просто нет.

Дальше пробовать не было смысла. Человек не сумел понять, что промедления и самонадеянность стоили команде и компании чей-то годовой оклад.

А что думаете вы? Или может у вас тоже есть интересные истории про ИС, пишите в комментариях)

Как собрать требования и оформить их в ТЗ так, чтобы не сойти с ума?🤯

Был вопрос про то, как построить работу со сбором требований, чтобы не лопнула голова. Первые попытки собрать и структурировать информацию действительно могут давить и даваться тяжело. Этот навык качается как и любой другой - с опытом.😎

Сегодня обсудим один из способов сбора требований - изучение нормативной документации.

Если границы проекта, участники проекта и стейкхолдеры уже определены, то первое, что делает аналитик при сборе требований - изучает нормативную документацию.

Это хороший первый шаг, потому что он позволит составить верхнеуровневое представление о процессах и обязательных правилах этих процессов.

На что стоит обращать внимание при изучении НПА (нормативно-правовых актов):

🟣 Лица или участники. Они могут быть просто действующими в рамках процесса или могут принимать какие-то решения, влияющие на процесс. Стоит вынести эти лица на схему, таблицу или просто записать в заметках, чтобы у вас начала копиться фактура.

🟣 Зависимости между участниками. Кто для кого является триггером или кто кому обязан предоставить информацию или сообщить о чем-то влияющем на процесс. Это тоже стоит отметить на карте или в ваших заметках.

🟣 Части работ или задачи участников. Это даст представление о том, как именно задействован тот или иной участник в процессе. И насколько его работа важна в этом процессе.

🟣 Входы и выходы в задачи. Стоит начать с самых приоритетных для процесса работ. Отметить без чего работа не может начаться и что будет ее результатом.

Эту карту можно начеркать на бумаге или цифровом инструменте, обязательных требований к этому нет. Это будет тот материал, с которым потом можно работать. Анализировать, обсуждать или моделировать по правилам нотации.

После сбора таких заметок, уже легче сформулировать вопросы для стейкхолдеров, да и они отвечают на них гораздо охотнее. Люди не любят просто рассказывать, они активнее реагируют, когда нужно кого-то поправить. Пользуйтесь этим психологическим правилом) Вы как аналитик погружающийся в предметку можете задавать общие вопросы и ждать, что вас поправят. Вас действительно поправят, но плюс к этом расскажут что-то полезное.))

Расскажите свои истории того, как вы собирали требования из документации и стейкхолдеров. Обсудим 😉

Всем хай!)

Анализ или аналитика?🧐

Замечаю, что в последнее время появилась такая холиварная тема «как правильно называть деятельность аналитика. Бизнес анализ или бизнес аналитика? Системный анализ или системная аналитика?»

Хотя, не уверена что она только появилась. 🤔Скорее поддерживается в ИТ кругах последний год.

В чем заключается спор?
Одни, абсолютно без задней мысли чаще всего, называют любую деятельность аналитика «аналитикой», а не анализом. Другие высказываются в ответ и часто довольно резко, что это категорически неверно. Часто продолжается этот спор весьма жесткими высказываниями об отсуствии грамотности или образования у первых.

В чем смысл спора?
Только в использовании слов «анализ» и «аналитика». Причем каких-то однозначных и прозрачных аргументов или контраргументов я так и не нашла. Одни ссылаются на то, что «аналитика» это не глагол вовсе и не может обозначать деятельность, скорее какой-то агрегированный отчет. Другие начинают рассуждать про разные подходы анализа, вроде исследовательских подходов к бизнес-данным, и прикладным методам обоснования решений для бизнеса.

Итог, единой точки зрения на это нет, но тема для многих сродни красной тряпки. Начинать такие рассуждения в первый рабочий день не советую.😅

Совет на будущее. Такие яркие темы споров в ИТ были всегда, но они никогда не несли в себе какие-то сильно полезные изменения для индустрии. И смысла тратить на них много сил и внимания - нет никакого.

До «анализа» и «аналитики» такой же глобальной темой были слова «функционал» и «функциональность». И хотя интернет пестрит призывами относительно ИТ использовать только «функциональность», но в жизни это мало кто делает. Возможно из-за банальной причины: слишком сложное и длинное для частого произношения слово.🤗

А вы что думаете?🙃 Натыкались на рассуждения или споры по этому поводу?

Всем привет!

Приятной всем субботы.)
Сегодня легкий контент, который напрямую не связан с бизнес анализом.

Яндекс.Практикум поделился тем, как обучает наставников, чтобы обучение на курсах стало еще лучше.
А я немного иллюстрирую этот процесс.)

https://vc.ru/education/815774-kak-yandeks-praktikum-sozdal-shkolu-nastavnikov

«Лицо наставника Я.Практикума»🤣🤣
Именно с такой подписью переслали сегодня пост Практикума))

Это довольно забавно, учитывая, что на самом деле последние несколько недель я просто «зашиваюсь» от работы))) Но зато приятно.))

P.S. я обязательно выживу и снова начну писать посты в канал, когда по проектам станет немного легче))
Мне сложно писать посты, но я могу отвечаьт на вопросы. Оставляйте их в комментариях к этому посту и я буду публиковать ответы🙃