IT HR AWARDS: остаемся на связи и уже принимаем заявки
Дублируем все новости и анонсы в нашу группу во ВКонтакте, чтобы вы точно ничего не пропустили и знали, что у нас происходит
А происходит вот что: мы активно принимаем заявки на 11 сезон IT HR AWARDS!
Какие сроки?
До 15 апреля — нужно подать заявку и оплатить регистрационный взнос;
23 апреля — выступить со своим кейсом перед профессиональной аудиторией и жюри.
Зачем подавать проект на премию?
Проект это способ показать, что вы делаете на самом деле и какую ценность это даёт команде.
Сейчас фокус у многих смещается с найма на удержание, и такие кейсы — это возможность честно рассказать: во что вы вкладываетесь и как у вас всё устроено внутри.
И да, это ещё и признание.
Профессиональное сообщество увидит и оценит проект, а команда получит обратную связь восхищением и признанием. Вы получите поддержку от таких же профессионалов!
Подробнее на нашем сайте!
Ждем ваши проекты🧡
Дублируем все новости и анонсы в нашу группу во ВКонтакте, чтобы вы точно ничего не пропустили и знали, что у нас происходит
А происходит вот что: мы активно принимаем заявки на 11 сезон IT HR AWARDS!
Какие сроки?
До 15 апреля — нужно подать заявку и оплатить регистрационный взнос;
23 апреля — выступить со своим кейсом перед профессиональной аудиторией и жюри.
Зачем подавать проект на премию?
Проект это способ показать, что вы делаете на самом деле и какую ценность это даёт команде.
Сейчас фокус у многих смещается с найма на удержание, и такие кейсы — это возможность честно рассказать: во что вы вкладываетесь и как у вас всё устроено внутри.
И да, это ещё и признание.
Профессиональное сообщество увидит и оценит проект, а команда получит обратную связь восхищением и признанием. Вы получите поддержку от таких же профессионалов!
Подробнее на нашем сайте!
Ждем ваши проекты🧡
🔥7❤5⚡3🏆2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Заявки на 11 сезон премии принимаем до 20 апреля!
Напомним, что премия — ваша возможность получить профессиональное признание: вынести проект в поле отрасли, пройти оценку экспертов и попасть в наш топ-30 рейтинг работодателей.
А также это доступ к сообществу HR-специалистов из IT: обмен опытом, новые контакты, обсуждение решений и подходов, которые уже работают.
Если вы планировали подать заявку — сейчас тот самый момент. Дедлайн уже близко.
Приём заявок закрывается 20 апреля!
Подробности на нашем сайте.
Напомним, что премия — ваша возможность получить профессиональное признание: вынести проект в поле отрасли, пройти оценку экспертов и попасть в наш топ-30 рейтинг работодателей.
А также это доступ к сообществу HR-специалистов из IT: обмен опытом, новые контакты, обсуждение решений и подходов, которые уже работают.
Если вы планировали подать заявку — сейчас тот самый момент. Дедлайн уже близко.
Приём заявок закрывается 20 апреля!
Подробности на нашем сайте.
❤4👍3🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
По традиции приготовили для вас тизер с награждения финалистов 11 сезона IT HR AWARDS.
Участники попробовали описать этот день одним словом, и вот что получилось:
«шикарно», «интересно», «круто», «тепло», «поддерживающе», «развивающе», «расширяюще», «трендово».
И отдельно «интересные кейсы». Как будто даже одним словом не обойтись.
Ну и, конечно, стоит отметить, что наше комьюнити настолько живое, что в самом конце всем присутствующим просто захотелось передать привет генеральному директору и идейному вдохновителю премии — Инне Чернышовой!
Участники попробовали описать этот день одним словом, и вот что получилось:
«шикарно», «интересно», «круто», «тепло», «поддерживающе», «развивающе», «расширяюще», «трендово».
И отдельно «интересные кейсы». Как будто даже одним словом не обойтись.
Ну и, конечно, стоит отметить, что наше комьюнити настолько живое, что в самом конце всем присутствующим просто захотелось передать привет генеральному директору и идейному вдохновителю премии — Инне Чернышовой!
🔥9👍4❤3
Отгремело награждение финалистов 11 сезона IT HR AWARDS и мы хотим поделиться результатами.
Очень приятно, что у участников по-прежнему есть ресурс не просто делать проекты внутри компаний, но и вкладываться в общее развитие индустрии.
Ниже — лауреаты 11 сезона IT HR AWARDS:
Технологичная компания для сотрудников
🥇 Райффайзен Банк — «Персональный AI-план развития»
🥈 Аэропорт Пулково — «Неудобные слоты — в плюс вместе с Пулково»
Развитие и обучение сотрудников
🥇 СберМаркетинг — «СберМаркетинг Pro — система поддержки “молодых” руководителей»
🥈 ГК «Корус Консалтинг» — «Трехмерная модель обучения руководителей в digital-эпоху»
DevRel
🥇 Авито — «Дизайн-комьюнити Авито»
🥈 МТС — «Блог цифровой экосистемы МТС на Хабре»
Внутренние коммуникации
🥇 Develonica (ГК Софтлайн) — «Люди Кода: игровая коммуникационная экосистема единого культурного пространства»
🥈 Авито — «Avito Live»
Люди в фокусе, наша партнерская номинация с Selectel о человекоцентричности
Трек компании:
🥇 Эком Системы — «Платформа для мотивации сотрудников “Мерчиум”»
🥈 100 балльный репетитор — «Вайбовые дни»
🥉 Формат Кода — «Стратегические группы “Открытая среда”»
Трек сообщества:
🥇 Management Hub
🥈 Russian Linux Kernel Community
🥉 Реворк
AI в HR
🥇 Selectel — «Корпоративный ИИ-поиск»
Внутренние инновации
🥇 Develonica (ГК Софтлайн) — «HRBP AI Assistant»
🥈 МТС — «Инноваторы без тормозов»
Кадровый резерв
🥇 BTG Consult и Норникель — «Кадровый актив Норникель-Спутник»
HR-tech
🥇 Selectel — «Карьера с помощью вайб-кодинга: как мы создали платформу для развития сотрудников в компании»
🥈 Контур — «Цели. Оценка. Мотивация: как мы добровольно и всей компанией оказались в “Матрице”»
Культура менеджмента
🥇 Аэропорт Пулково — «L + E + D = формула корпоративного здоровья Пулково»
🥈 Новые Телеком Решения — «Управляемость без микроменеджмента: трансформация культуры через Agile и SAFe»
HR-инкубатор
🥇 100 балльный репетитор — «Свои растят своих»
🥈 Авито — «Магистратура Авито × ВШБ НИУ ВШЭ “Управление продуктом в IT-бизнесе”»
Сильный бренд работодателя
🥇 Аэропорт Пулково — «Пулково Live: концерт на территории аэропорта»
Выбор оргкомитета
🏆 ТК Центр (Столото) — «STOLOTO TECH DRIVE: путь от технологического митапа к главному IT-шоу года»
🏆 Формат Кода — «Стратегические группы “Открытая среда”»
Скоро опубликуем фотографии с мероприятия и проекты финалистов, чтобы можно было их рассмотреть и обсудить!
Делитесь своими впечатлениями от финала в комментариях✍️
#ITHRAWARDS #победителипремии
Очень приятно, что у участников по-прежнему есть ресурс не просто делать проекты внутри компаний, но и вкладываться в общее развитие индустрии.
Ниже — лауреаты 11 сезона IT HR AWARDS:
Технологичная компания для сотрудников
🥇 Райффайзен Банк — «Персональный AI-план развития»
🥈 Аэропорт Пулково — «Неудобные слоты — в плюс вместе с Пулково»
Развитие и обучение сотрудников
🥇 СберМаркетинг — «СберМаркетинг Pro — система поддержки “молодых” руководителей»
🥈 ГК «Корус Консалтинг» — «Трехмерная модель обучения руководителей в digital-эпоху»
DevRel
🥇 Авито — «Дизайн-комьюнити Авито»
🥈 МТС — «Блог цифровой экосистемы МТС на Хабре»
Внутренние коммуникации
🥇 Develonica (ГК Софтлайн) — «Люди Кода: игровая коммуникационная экосистема единого культурного пространства»
🥈 Авито — «Avito Live»
Люди в фокусе, наша партнерская номинация с Selectel о человекоцентричности
Трек компании:
🥇 Эком Системы — «Платформа для мотивации сотрудников “Мерчиум”»
🥈 100 балльный репетитор — «Вайбовые дни»
🥉 Формат Кода — «Стратегические группы “Открытая среда”»
Трек сообщества:
🥇 Management Hub
🥈 Russian Linux Kernel Community
🥉 Реворк
AI в HR
🥇 Selectel — «Корпоративный ИИ-поиск»
Внутренние инновации
🥇 Develonica (ГК Софтлайн) — «HRBP AI Assistant»
🥈 МТС — «Инноваторы без тормозов»
Кадровый резерв
🥇 BTG Consult и Норникель — «Кадровый актив Норникель-Спутник»
HR-tech
🥇 Selectel — «Карьера с помощью вайб-кодинга: как мы создали платформу для развития сотрудников в компании»
🥈 Контур — «Цели. Оценка. Мотивация: как мы добровольно и всей компанией оказались в “Матрице”»
Культура менеджмента
🥇 Аэропорт Пулково — «L + E + D = формула корпоративного здоровья Пулково»
🥈 Новые Телеком Решения — «Управляемость без микроменеджмента: трансформация культуры через Agile и SAFe»
HR-инкубатор
🥇 100 балльный репетитор — «Свои растят своих»
🥈 Авито — «Магистратура Авито × ВШБ НИУ ВШЭ “Управление продуктом в IT-бизнесе”»
Сильный бренд работодателя
🥇 Аэропорт Пулково — «Пулково Live: концерт на территории аэропорта»
Выбор оргкомитета
🏆 ТК Центр (Столото) — «STOLOTO TECH DRIVE: путь от технологического митапа к главному IT-шоу года»
🏆 Формат Кода — «Стратегические группы “Открытая среда”»
Скоро опубликуем фотографии с мероприятия и проекты финалистов, чтобы можно было их рассмотреть и обсудить!
Делитесь своими впечатлениями от финала в комментариях✍️
#ITHRAWARDS #победителипремии
❤16🔥14👍7
Важные наблюдения финала
Перед награждением нас порадовал доклад Татьяны Акимовой, основателя и руководителя коммуникационного агентства Planet of people, о геймификации в HR-процессах.
Важные наблюдения:
• К 21 году человек наигрывает около 10 000 часов. Теперь это уже сформированная модель взаимодействия с миром
• Главный барьер внедрения геймификации — слабая бизнес-аргументация, а не скепсис, как может показаться на первый взгляд
• Запрос на интерактив есть, но только если за ним стоит смысл
• Онбординг остаётся самой безопасной зоной для внедрения игровых механик
• Возраст — недостаточный критерий: важнее сегментация по задачам, мотивации и ролям.
Юлия Сахарова, директор по Северо-Западу hh.ru, точно расширила эти тезисы:
• Сам процесс создания HR-проектов уже во многом становится формой геймификации. А значит — сообщество не просто обсуждает инструменты, а живет ими.
Если смотреть шире, это объясняет и общее ощущение от финала: проекты стали сильнее —это целые выстроенные среды, которые стали новой нормой корпоративной культуры.
Перед награждением нас порадовал доклад Татьяны Акимовой, основателя и руководителя коммуникационного агентства Planet of people, о геймификации в HR-процессах.
Важные наблюдения:
• К 21 году человек наигрывает около 10 000 часов. Теперь это уже сформированная модель взаимодействия с миром
• Главный барьер внедрения геймификации — слабая бизнес-аргументация, а не скепсис, как может показаться на первый взгляд
• Запрос на интерактив есть, но только если за ним стоит смысл
• Онбординг остаётся самой безопасной зоной для внедрения игровых механик
• Возраст — недостаточный критерий: важнее сегментация по задачам, мотивации и ролям.
Юлия Сахарова, директор по Северо-Западу hh.ru, точно расширила эти тезисы:
• Сам процесс создания HR-проектов уже во многом становится формой геймификации. А значит — сообщество не просто обсуждает инструменты, а живет ими.
Если смотреть шире, это объясняет и общее ощущение от финала: проекты стали сильнее —это целые выстроенные среды, которые стали новой нормой корпоративной культуры.
❤4🔥2💯1
Forwarded from Трудовая гармония 🔲
По стопам IT HR Awards
Недавно жюрил на IT HR Awards и в очередной раз убедился: премии профессионального признания – штука заразительная.
Поначалу, конечно, страшно вот так взять и рассказать о своём проекте. Почему-то вспоминается школа: зелёная матовая доска, мел во влажной липкой руке и требовательный прищур круглой отличницы Оли Юрченко – провалиться нельзя.
А потом раз – отстрелялся, и на душе такое блаженное чувство, что хочется снова туда: заводить аудиторию, получать обратную связь, соревноваться. Загорелся идеей в следующем году подать от команды наш знаковый HR-проект. Посмотрим.
А вообще хотел поделиться наблюдениями за рынком.
Признаюсь честно, ожидал от отраслевой премии большего количества проектов вокруг ИИ. Они, конечно, были, но жизнь берёт своё: “во дни сомнений, во дни тягостных раздумий” мы по-прежнему опираемся не столько на технологии, сколько на базовые человеческие вещи. Получилась премия контрастов, и по её итогам становится понятно: 100% технологизации не будет, всё равно победит микс эмоционального и машинного.
Мои любимчики – “Воздушные Ворота Северной Столицы”. Эти ребята участвовали с разными проектами в трёх номинациях и во всех трёх взяли призовые места. Сработали аккуратно, креативно, душевно и при этом с понятными бизнес-результатами.
Пока большинство организаций ломают голову, где искать и как привлекать зумеров, в «Пулково» работают более тысячи студентов. Эту тему они начали системно прорабатывать уже давно. Молодые люди работают на стойках регистрации, в службах багажа, досмотра и пассажирского сервиса. В компании есть внутренняя биржа слотов – можно взять смену и сразу поставить её в рабочий календарь. Плюс они ввели внутреннюю валюту, LEDCoins, для обмена на корпоративные призы.
Но самое интересное начинается дальше. Были “окна”, в которые никто не хотел выходить (в основном ночью), и за такие смены стали давать повышенные бонусы. Например, можно было обменять LEDCoins на подарки к 8 марта для мам и девушек. Корпоративная валюта перевернула всю историю со сменами – теперь от желающих поработать в “некомфортные часы” отбоя нет. И людям классно, и бизнесу.
Второй их проект – атмосферный рок-фестиваль прямо в аэропорту на фоне взлетающих самолётов, который хорошо сработал на бренд работодателя среди всё той же молодёжной аудитории.
Ещё запомнился Selectel: эйчары сделали платформу по карьерным трекам. Сами. Придумали и пошли в разработку, используя ИИ как удобный рабочий инструмент. На этапе деплоя подключили внутреннюю команду, но весь дизайн и логика были на их стороне.
И, кажется, они сами немного удивились тому, какой продукт получился: всё работает, и выглядит это совсем не как MVP “на коленке”.
Это хорошая иллюстрация того, как вайбкодинг, если использовать его с умом, начинает менять правила игры. Во-первых, снимает налёт элитарности с ИТ-проектов: мол, только специально обученные гуру-айтишники за миллионы миллионов способны что-то создавать. Во-вторых, помогает выгонять синдром самозванца за дверь. В-третьих, в целом снижать порог входа.
Так что “волшебные палочки” всё-таки появляются – главное, не забывать читать инструкцию к применению.
А что у вас из HR-практик в последнее время реально “полетело”? Давайте обсудим.
#HRархитектор #кейс
@labor_harmony
Недавно жюрил на IT HR Awards и в очередной раз убедился: премии профессионального признания – штука заразительная.
Поначалу, конечно, страшно вот так взять и рассказать о своём проекте. Почему-то вспоминается школа: зелёная матовая доска, мел во влажной липкой руке и требовательный прищур круглой отличницы Оли Юрченко – провалиться нельзя.
А потом раз – отстрелялся, и на душе такое блаженное чувство, что хочется снова туда: заводить аудиторию, получать обратную связь, соревноваться. Загорелся идеей в следующем году подать от команды наш знаковый HR-проект. Посмотрим.
А вообще хотел поделиться наблюдениями за рынком.
Признаюсь честно, ожидал от отраслевой премии большего количества проектов вокруг ИИ. Они, конечно, были, но жизнь берёт своё: “во дни сомнений, во дни тягостных раздумий” мы по-прежнему опираемся не столько на технологии, сколько на базовые человеческие вещи. Получилась премия контрастов, и по её итогам становится понятно: 100% технологизации не будет, всё равно победит микс эмоционального и машинного.
Мои любимчики – “Воздушные Ворота Северной Столицы”. Эти ребята участвовали с разными проектами в трёх номинациях и во всех трёх взяли призовые места. Сработали аккуратно, креативно, душевно и при этом с понятными бизнес-результатами.
Пока большинство организаций ломают голову, где искать и как привлекать зумеров, в «Пулково» работают более тысячи студентов. Эту тему они начали системно прорабатывать уже давно. Молодые люди работают на стойках регистрации, в службах багажа, досмотра и пассажирского сервиса. В компании есть внутренняя биржа слотов – можно взять смену и сразу поставить её в рабочий календарь. Плюс они ввели внутреннюю валюту, LEDCoins, для обмена на корпоративные призы.
Но самое интересное начинается дальше. Были “окна”, в которые никто не хотел выходить (в основном ночью), и за такие смены стали давать повышенные бонусы. Например, можно было обменять LEDCoins на подарки к 8 марта для мам и девушек. Корпоративная валюта перевернула всю историю со сменами – теперь от желающих поработать в “некомфортные часы” отбоя нет. И людям классно, и бизнесу.
Второй их проект – атмосферный рок-фестиваль прямо в аэропорту на фоне взлетающих самолётов, который хорошо сработал на бренд работодателя среди всё той же молодёжной аудитории.
Ещё запомнился Selectel: эйчары сделали платформу по карьерным трекам. Сами. Придумали и пошли в разработку, используя ИИ как удобный рабочий инструмент. На этапе деплоя подключили внутреннюю команду, но весь дизайн и логика были на их стороне.
И, кажется, они сами немного удивились тому, какой продукт получился: всё работает, и выглядит это совсем не как MVP “на коленке”.
Это хорошая иллюстрация того, как вайбкодинг, если использовать его с умом, начинает менять правила игры. Во-первых, снимает налёт элитарности с ИТ-проектов: мол, только специально обученные гуру-айтишники за миллионы миллионов способны что-то создавать. Во-вторых, помогает выгонять синдром самозванца за дверь. В-третьих, в целом снижать порог входа.
Так что “волшебные палочки” всё-таки появляются – главное, не забывать читать инструкцию к применению.
А что у вас из HR-практик в последнее время реально “полетело”? Давайте обсудим.
#HRархитектор #кейс
@labor_harmony
❤1👍1
Напомним, что наши друзья - коммуникационная премия LOUD - еще целый месяц принимают заявки, а э о значит, что если у вас есть, о чем рассказать, обязательно стоит поучаствовать ❤️
❤🔥2
Forwarded from LOUD PR Award
1️⃣ Проанализируйте PR-кейсы, которые были в вашей практике в 2024-25 гг. Выберите самые интересные и важные для вашей компании!2️⃣ Определитесь с подходящей номинацией. Список номинаций и пример заявки есть на сайте. Оргкомитет проконсультирует, если нужна помощь с выбором.3️⃣ Оплатите участие в премии на loudpr.ru. Стоимость подачи 1 заявки – 25 тыс.рублей.4️⃣ Получите письмо-подтверждение от организаторов, инструкции и форму заявки. До 28 июня присылайте заполненную заявку!
По всем вопросам пишите: pr.loud.award@gmail.com.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6👍6🔥4
Рейтинг лучших HR-проектов работодателей — уже в восьмой раз!
Каждый сезон мы видим, как HR в IT становится смелее, масштабнее и всё глубже влияет на бизнес. И именно поэтому мы снова рады представить рейтинг лучших HR-проектов работодателей, составленный организационным комитетом IT HR AWARDS.
Важно отметить: рейтинг является субъективной экспертной оценкой организационного комитета IT HR AWARDS и формируется на основе проектов, поданных на участие в профессиональной премии за достижения в области HR в IT. Рейтинг выходит с 2023 года, и сегодня мы публикуем его уже восьмой раз. За это время он стал отражением того, куда движется IT HR: какие идеи становятся стандартом, какие практики меняют компании и какие команды готовы делиться своим опытом с профессиональным сообществом.
В этом году на премию было подано 120 заявок. Первичный отбор прошли 63 кейса, а в итоговый рейтинг вошли 30 лучших проектов 2026 года. Мы благодарим каждого участника за открытость, смелость и желание развивать индустрию вместе!
А если в этот раз вашего проекта нет в рейтинге — это не повод останавливаться. Принять участие в IT HR AWARDS может каждый, и, возможно, именно ваш кейс станет одним из ориентиров для рынка в следующем сезоне.
Каждый сезон мы видим, как HR в IT становится смелее, масштабнее и всё глубже влияет на бизнес. И именно поэтому мы снова рады представить рейтинг лучших HR-проектов работодателей, составленный организационным комитетом IT HR AWARDS.
Важно отметить: рейтинг является субъективной экспертной оценкой организационного комитета IT HR AWARDS и формируется на основе проектов, поданных на участие в профессиональной премии за достижения в области HR в IT. Рейтинг выходит с 2023 года, и сегодня мы публикуем его уже восьмой раз. За это время он стал отражением того, куда движется IT HR: какие идеи становятся стандартом, какие практики меняют компании и какие команды готовы делиться своим опытом с профессиональным сообществом.
В этом году на премию было подано 120 заявок. Первичный отбор прошли 63 кейса, а в итоговый рейтинг вошли 30 лучших проектов 2026 года. Мы благодарим каждого участника за открытость, смелость и желание развивать индустрию вместе!
А если в этот раз вашего проекта нет в рейтинге — это не повод останавливаться. Принять участие в IT HR AWARDS может каждый, и, возможно, именно ваш кейс станет одним из ориентиров для рынка в следующем сезоне.
🤝4👍1
Канал HR4PR подсветил очень интересное исследование о зумерах. Самый важный вопрос - что даст сотрудникам работодатель кроме самой работы?Что останется?
Forwarded from HR4PR
Зумеры больше не живут ради карьеры? Новое исследование о поколении Z
Вышло большое исследование Fashion Buzz Media и H2O Business Evolution о российских зумерах. В нем приняли участие более 4700 респондентов.
Несколько цифр, которые особенно привлекли моё внимание:
• 60% называют комфорт главным жизненным приоритетом.
• Деньги важны для 54%, но не как символ статуса, а как инструмент комфортной и независимой жизни.
• Только 25% считают карьеру одним из главных приоритетов.
• 65% готовы к переработкам только если за ними стоят деньги или смысл.
• Почти каждый второй говорит, что баланс важнее карьерного роста.
Мне кажется, это очень важный сигнал для работодателей.
Поколение Z не отказывается от работы и развития. Но оно по-другому отвечает на вопрос: «Зачем работать?»
Если раньше карьера часто была целью сама по себе, то теперь она становится инструментом для той жизни, которой человек хочет жить.
🔥- дайте реакций, поделюсь другими выводами этого исследования. Там есть очень любопытные данные о том, как зумеры выбирают работодателей, бренды, круг общения и почему многие привычные стереотипы о поколении Z уже не работают.
🥳 HR4PR
Вышло большое исследование Fashion Buzz Media и H2O Business Evolution о российских зумерах. В нем приняли участие более 4700 респондентов.
Несколько цифр, которые особенно привлекли моё внимание:
• 60% называют комфорт главным жизненным приоритетом.
• Деньги важны для 54%, но не как символ статуса, а как инструмент комфортной и независимой жизни.
• Только 25% считают карьеру одним из главных приоритетов.
• 65% готовы к переработкам только если за ними стоят деньги или смысл.
• Почти каждый второй говорит, что баланс важнее карьерного роста.
Мне кажется, это очень важный сигнал для работодателей.
Поколение Z не отказывается от работы и развития. Но оно по-другому отвечает на вопрос: «Зачем работать?»
Если раньше карьера часто была целью сама по себе, то теперь она становится инструментом для той жизни, которой человек хочет жить.
🔥- дайте реакций, поделюсь другими выводами этого исследования. Там есть очень любопытные данные о том, как зумеры выбирают работодателей, бренды, круг общения и почему многие привычные стереотипы о поколении Z уже не работают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3