https://www.youtube.com/watch?v=ATlX-miFRi4
Забавный эксперимент, где пацаны выводят в топ поиска HH абсолютно бредовые резюме)

Оказывается, на твой рейтинг не влияют: опыт, курсы, навыки и другое, что могло показаться тебе значимым в глазах платформы.
Важна активность в откликах, чатах с работодателями и как часто ты правишь резюме. То есть, насколько ты полезен в "накрутке" продуктовых метрик для самой платформы)

Раньше HH был инструментом для поиска работы/сотрудника. Теперь же, это просто нейро-шиза для выкачивания бабок и с работодателей и с сотрудников)
Это же гениально! Соискателям даёшь функцию автоотклика, а работодателям фильтр на отсеивание автооткликов!

К сожалению, не смог найти резюме Шрека чтобы вам показать🥲
Наверное HH уже забанил...

В общем-то всегда так было.
Переходить с одной роли на другую крайне тяжело. Сейчас вообще не то время, чтобы переходить во что-то новое.

Исключение, если ты сидишь на нахер никому не нужном стеке, или работаешь в сильно конкурентной роли: PM, Дизайн... В таком случае лучше просесть по деньгам, но перейти в что-то более востребованное.
Но уж точно не в продуктовку где и так конкуренция 29 дурачков и 1 адеквант на рабочее место.

В точку!
Большинство переходов между ролями которые знаю я — внутри одной компании.
Чтобы кого-то с улицы взяли делать то, что он рассказывает только на словах — это прям исключение из правил.

Интровертов постоянно подвергают дискриминации. Им сложней устроиться на работу. Их меньше подключают к принятию решений и реже слушают. Их чаще считают некомпетентными. Они куда реже получают повышение. "Ведь они не умеют работать в команде". "Потому что интроверсия - недостаток, особенно для директоров".
Вот только это всё очередное тупое заблуждение. Интроверты не просто оказываются более командными игроками и показывают лучшую динамику в роли руководителей. Но ещё и намного чаще достигают выдающихся результатов.

В 2017 году завершился проект "Геном генерального директора". В его ходе изучили 27 тысяч директоров, в том числе - 2 тысячи генеральных. На выходе авторы написали книгу "The CEO Next Door", в которой подбили ключевые выводы и наблюдения.

Большая половина тех генеральных директоров, которые добились выдающихся показателей, оказалась интровертами. То есть, при найме рекрутеры отдают предпочтение экстравертам, статистика говорит про цифры до 96% случаев. И интроверт должен не просто пройти этот "тест на харизму", но и дальше в какой-то степени придерживаться этой маски, что налагает на него определённые сложности по умолчанию. Но даже в таких условиях интроверт оказывается лучшим директором и намного чаще получает выдающиеся результаты.

P.S. Вчера рассказал знакомому рекрутеру с именем и большим опытом о том, что занимаюсь такой систематизацией мифов и работающих практик в найме. Получил в ответ чудесное: "Звучит как критика, а не экспертиза. У тебя есть примеры, где ты сделал найм компетентным?" Показательно. Эти "профессионалы в найме" продолжают жить в лесу и молиться колесу, игнорируя реальные доказательства, что мир совсем другой и живёт по законам третьего тысячелетия, а подбирать сотрудников через интуицию - ненормально. Вот и нанимают экстравертов, психопатов, болтунов, лжецов и так далее. И понятия не имеют, что такое приносить результаты и добиваться успеха.

Картинки не хватает😄

p.s. чё вы зевунов ставите?)
осознайте масштаб пиздеца. Вы каждый день работаете с людьми, которые влияют на вашу карьеру, жизнь, будущее. И при этом эти "спецы" верят в плоскую землю (почти)🌚

P.s.s
С другой стороны, я вас тоже понимаю. После подтверждения теории заговора про педофильское лобби миллиардеров-насильников которые правят миром - сложно чем-то удивить...

Вот и думайте теперь.

@techmedia

я аж чуток поперхнулся чаем когда прочитал😂

https://t.me/itrecruitergroup/345588
Вопрос таки очень интересный!

Почитайте. Интересная и поучительная история)
Тут есть всё, что мы обсуждаем с вами последний месяц: тотальную не компетенцию менеджмента, HR, институт репутации...

https://vc.ru/services/2721593-mgts-problemy-i-transformatsiya-v-tsifrovuyu-epokhu

В 2018 назначили нового Генерального Директора — Павел Кузнецов занимал пост Президента в Синтроникс, так же принадлежащий АФК Система. Через год его выгнали, а еще через год выгнали и нового генерального Владислава Медведева. С 2021 компанию возглавляет Альберт Гильманов — кандовый телекомщик.

Кузнецов нанял себе HR-деовочку Татьяну Гладюк, которая первым делом разослала уведомления об увольнении — ВСЕМ СОТРУДНИКАМ! Когда опомнились и ее выгнали (с ней все хорошо, пристроилась в S8), то большая часть лояльных сотрудников уже покинула компанию.

Ждём от Скилбокса и подобных курсы: "ворвись в стоматологию за 3 месяца". И ещё нужны курсы "как нарисовать себе 10 лет опыта в стоматологии и пройти собеседование в ближайшую клинику чтобы тебя не спалили"

Зарплата стоматологов взлетела до 750 тысяч рублей в месяц. Максимальные доходы сейчас у ортопедов, а медианная зарплата за год выросла на 10% и составляет 330 тысяч рублей — данные SuperJob. Разрыв с московскими зарплатами по стране практически исчез. В Мурманской области ищут имплантолога с окладом до 650 тысяч рублей в месяц. @bankrollo

«Недостаточно жизнерадостный вид»: руководство Сбера довело работника до увольнения, банкротства и депрессии

Бывший руководитель группы тестирования одного из проектов Сбера рассказал о пятилетнем опыте работы в компании, который завершился сломанной карьерой и финансовым крахом.

Начав карьеру в Сбере с работы подрядчиком на проекте одного из кредитных продуктов, IT-специалист быстро зарекомендовал себя и заслужил благодарности, высокие оценки, два повышения, переход в штат и руководство группой тестировщиков, которая превратилась в спаянную и эффективную команду.

Ситуация изменилась с назначением нового управленца, который начал придираться к работникам, давить и разваливать команду.

«Стиль управления сменился на тот, что я бы охарактеризовал как “чайка-менеджмент”: прилететь, бессмысленно наехать, улететь», – рассказывает бывший тимлид. – «Атмосфера в команде стала невыносимой. Коллеги начали один за другим уходить. Некоторые – со слезами на глазах. Я оставался, пытаясь сохранить хоть какую-то устойчивость».

Но избежать давления автор не смог и несмотря на стабильные рабочие результаты начал получать претензии и приглашения на регулярные «профилактические беседы». Там специалиста отчитывали за «недостаточно жизнерадостный» вид, переносы встреч из-за срочных задач и даже за отсутствие на совместных обедах.

«Когда ситуация стала критической, я, как ответственный сотрудник, эскалировал проблему на уровень выше, передав скриншоты общих чатов, где царило отчаяние. Вместо разбора ситуации, я сам стал объектом пристального внимания», – пишет автор.

Начальство прямо предложило специалисту «поступить по-хорошему» и написать заявление по собственному желанию. Работник отказался, но после тяжёлого психологического давления и настойчивых просьб покинуть компанию всё же согласился на уход. После завершения карьеры в Сбере у мужчины диагностировали депрессию средней тяжести.

По словам автора, позже он направил в Сбер официальные запросы о восстановлении на работе, однако ему отказали.

«Затяжная депрессия, апатия дали о себе знать, стабильно стала расти задолженность. Сейчас я потихоньку подаюсь на банкротство, да подрабатываю по мелочи, чтобы как-то выжить», – рассказывает пострадавший. – «Это история о том, как профессиональный успех превратился в травлю, депрессию и долговую яму».

#условиятруда #увольнение #сбер #травля #россия #antijob

Написать нам | Подписаться | Сайт