Россия прошла только половину пути к «цифровому суверенитету», заявили в IT-комитете Госдумы. У России есть свои ОС, но всё ещё слишком много россиян пользуются Windows и MacOS. @bankrollo

Еб*ть. Что же будет, когда мы дойдём до конца?

#искусственный_интеллект

Спешу с вами поделиться товарищи.
Выяснил пренеприятнейшую вещь с помощью наших Китайских братьев\партнёров: ублюдские браузеры палят ваше реальное местоположение, даже при включённом VPN🙃 B этом кроется одна из причин почему claude палит вас и банит, а платежи с карт не проходят.

Что делать
Сдайте анализы проверьте, что браузер рассказывает о вас:
— https://browserleaks.com/webrtc
— https://ipleak.net/
— https://browserleaks.com/geo
Скормить ответы тому же Дипсику и спросить как закрыть эти дыры.
Есть правда момент, с которым я пока не знаю что делать. Хостеры продают нам виртуалки и пиздЯт об их локации. Например я взял себе Америку, а IP детектится в Молдове🙃🙃
Да ещё и находится в чёрных списках. В каком-то из сервисов выше вы тоже это увидите если что.

#экслюзивчик с полей по поиску работы от подписчика 🤝
Либо рекрутёр не понимает, что значит слово IT, либо она не умеет чётко выражать свои мысли. Что в обоих случаях является плохим знаком.
От рекрутёра вообще мало что требуется: не быть дибилом, уметь связать 10 слов в осмысленное предложение, хоть чуточку понимать чем бекендер отличается от фронтендера. Но не все справляются...

В этот раз без анекдота😢

А продакты Яндекса не знают, что таксистам кушать нечего?
😏

Но при этом они в Яндексе много анализируют ЦИФРЫ 🤣🤣🤣 (переработки 12+ часов не замечают, видимо, раз отменили лимит на часы работы)

или в такси Казахстана все ок или Яндексоеды окончательно оторвались от реальности, но при этом активно пиарят контору, после которой они даже не будут востребованными на рынке труда (не после всех проектов, конечно, но в целом спрос на яндексоидов давно упал)

@яндекс приезжайте в Саратов, пообщайтесь с местными таксистами.
Только не говорите им, что вы эту шляпу разрабываете, а то из Саратова вы не уедете....

P.S. да, я ненавижу Яндекс. В том числе, как раз вот из-за такой херни)
Продакты живут в какой-то другой вселенной. Не там где таксисты вынуждены работать по 12 часов, чтобы их детям было что поесть сегодня.

1. Я не помню какой это год. Давно прям было (19-20 скорее всего)
2. Аналитику делал на скорую руку, т.к. проверяли гипотезу под новый продукт для мелких предпринимателей\самозанятых, в том числе таксистов.
3. Лично проводил интервью с таксистами и узнавал реальные цифры от них.

Это то, что было когда Яндекс не вёл себя настолько скотски с водителями.
+ До того как стало не возможным купить машину для такси в собственность.
+ До повышения налогов и ввода кучи ограничений для таксистов.

ИМХО, сейчас всё гораздо хуже.
Но главное слетать увидеть "настоящий" снег, ещё один офис Яндекса и записать про это рилсик)

#яндекс_контора_заек

Вот именно по этому ИИ — это как новое ядерное оружие. И вот почему страны участвуют в гонке этого вооружения.
Потенциал рисков колоссальный. Если антропики действительно сделали такую систему, значит её можно повторить. Вопрос времени когда это произойдёт.

А натворить с помощью этого оружия можно очень много дел, например: полностью уничтожить цифровую экономику страны или целового региона.
Представьте, что всё что разрабатывали последние 30 лет безопасники — это полная хуйня по сравнению с нейронкой которая за пару секунд находит дыры в защите и удаляет\шиврует все данные целового банка или огромного гос-ведомства.

В канале CTO одной веб-студии (хороший канал, кстати) интересуются — почему же так устроено, что в больших компаниях людьми управляют числами, а не по-человечески. Васисуалий, дескать, идиот, но у него на аттестации вышло баллов больше, чем у Петра, который умница, и повышение получит именно он. Неправильно это, плохие регламенты, плохие HR-ы.

Ответ банален. Пока компания маленькая, основатель знает всех лично, видит, кто умный и кто глупый, и всё хорошо. Когда в компании человек сто, так, в принципе, ещё тоже может работать. В крайнем случае замы помогут.

Но когда в компании уже тысяча людей — основатель никого не знает, и цепочка рукопожатий от него до программиста так длинна, что доверять личному отношению уже нельзя. Пантелеймон, который считает Васисуалия идиотом, сам с высокой вероятностью идиот. Мнение его ничего не значит.

И приходится строить какую-то систему с числами. Она, понятное дело, несовершенна и часто лажает. Но тут как с AI — он, конечно, галлюцинирует и пишет плохой код, но люди-то ещё хуже.

#простомысли

Про сравнение с ИИ.
Вот только LLM\агенты\ии развивается быстрее чем мы успеваем за ним следить, да ещё в академически-научном ключе, который в последствии применяется на практике.

А HR как занимались своей хуйнёй 20 лет назад, так и продолжают использовать абсолютно не научную чушь и свои "ощущения". Большинство их тестов — это мракобесие чистой воды. Посмотрите 10-20-30 тестов\подходов оценки и вы увидите, что почти ни у одной методики нет ни научных обоснований, ни воспроизводимости.

Уже сейчас вы может скормить в LLM задачи, коммиты, рабочие переписки и другие артефакты сотрудника, и уверяю вас, если всё правильно сделать, она даст результат в сто раз лучше, чем типичная HR-ка. И будет больше инсайтов чтобы ПОГОВОРИТЬ с человеком и скорректировать работу менеджера с ним.

Про 360 и прочие оценки.
У них очень много условий, которые позволяют хоть на сколько-то приблизиться к объективности этих оценок, например:
— анонимность
— оценивают ТОЛЬКО те кто непосредственно работают с этим человеком
— участников нужно подготовить морально, чтобы они не закрылись и не ушли в защитную реакцию: "если я буду ставить плохие оценки, то мне тоже будут потом"
— в команде должна быть ДОВЕРИТЕЛЬНАЯ атмосфера. На это могут уйти годы работы менеджера.

Самая большая проблема оценки\метрик: как только ты начинаешь измерять команду, команда начинает эти метрики "взламывать". Жизнь команды превращается в бесконечную борьбу личных интересов и команды\компании. "Мне плевать на то, что кому-то нужна помощь. Мне важны мои KPI".
Даже по истории от @ctobtch видно, что HR сместили акцент с "как нам помочь, обучить, мотивировать" на "как бы нам самим взломать эту метрику, что бы мы получили бонусы и нас погладили по головке.

Компания слишком большая, чтобы с каждым сюсюкаться.
С одной стороны, да. Тысячи сотрудников ты не можешь знать в лицо, следить за здоровьем его кошки, и как растут его дети.
Но ТЕБЕ И НЕ НУЖНО. Этим занимается менеджер, это его прямая обязанность.
Не 8 часов сидеть на сраных созвонах где стейхолдеры месяц не могут договориться о том в какой цвет кнопки красить, а заниматься РАЗВИТИЕМ команды, процессов, мотивацией своих подчинённых.
И HR тут может выступать только как "обслуга". Они ничего не должны решать сами. Они не лезут куда их не просят.
Могут предложить что-то менеджеру для помощи, но на моей практике, среднестатистическому HR нечего предложить среднестатистическому менеджеру. Ни компетенций, ни опыта, ни методов.

В чём одна из важнейших функций оценки 360 и подобных.
Защита от токсичного менеджера-мудака. У сотрудников должна быть возможность донести до руководства, что они попали в руки к менеджеру психопату, который разрушает и свою команду и ставит под угрозу проект\направление за который он отвечает.

Гендир (Сам следит за топами, ходит с ними в баню) ->
Тот-менеджмент (Отвечают башкой, деньгами, репутацией) ->
Рук. направления (Отвечают башкой, деньгами, репутацией) ->
Рук. команды (Слепое пятно, ни за что не отвечает на практике. Может годами водить за нос) ->
Команда (трудяги-работяги, в 99% компаний не имеют легитимной и безопасной возможности перескочить своего рука, чтобы донести инфу выше)