‍Увольнения в Туту

За последние 2 дня мы пообщались с шестью сотрудниками компании, и вот что нам удалось выяснить:

- В компании сменилось руководство.

Летом 2025 года в «Туту» сменился менеджмент. Сотрудники считают, что новое руководство было нанято специально для проведения сокращений и подготовки компании к IPO.

- Увольнения начались осенью 2025 года.

Первые волны увольнений начались ещё в октябре 2025 года и продолжаются до сих пор. На тот момент всё проводились под предлогом плохих оценок на Performance Review. Сейчас руководство перестало стесняться и объявило об «оптимизации».

Конкретное количество увольняемых руководство скрывает. По нашей оценке, увольняют от 10% до 20% персонала, то есть где-то 130-260 человек. Самые негативные оценки, звучавшие от сотрудников, – до 35%.

- Под увольнения попали разные команды и специализации.

Нам сообщили об увольнениях среди дизайнеров, маркетологов, тестировщиков, разработчиков и даже HR. Увольнения не зависят от грейда.

- Компенсации минимальны или вообще отсутствуют.

В среднем, работникам предлагают уволиться по соглашению сторон через 2 недели с выплатой 1 зарплаты. Это очень мало! Некоторым сотрудникам не выплачивают вообще ничего, потому что они работали без трудовых договоров. Да, немалое количество людей работали как самозанятые или через договор ГПХ. Для этого в «Туту» пользовались услугами компании «Солар Стафф» — сервисом для упрощения подмены трудовых отношений. Резко осуждаем такую практику со стороны компаний. Она негативно влияет на безопасность работников, и, как следствие, на качество труда и продукта.

———

Если вы ещё этого не сделали, то ознакомьтесь с нашими материалами по теме увольнения:

- Уволь меня, если сможешь.
- Почему при соглашении сторон нужно требовать не менее трёх окладов.
- Почему работодатели избегают официальных сокращений.
- ‍‍Создание профсоюзной сети при страхе увольнений.

Объединяйтесь.

Связь с нами: @itunion_feedback_bot
Ваши истории о работодателях: @it_cool_story

Если это правда, то все ожидаемо.

Российские IT-компании начали сворачивать проекты из-за борьбы Минцифры с VPN, пишет канал «Время госзакупок» со ссылкой на источник в отрасли. Источник говорит, что крупные компании не могут нормально работать, потому что многие российские senior-специалисты находятся за рубежом. Из-за борьбы с VPN работать с лучшими айтишниками становится всё труднее, а без них продолжить проекты не получится. Под угрозой оказались отдельные госконтракты и перевод критической инфраструктуры и госкомпаний на отечественное ПО. @bankrollo

Коллеги, нам написали, что в Skyeng сокращения. Расскажите, что у вас там происходит? Каков масштаб бедствия, какие условия предлагают?

Анонимность гарантируем.

Каждый день появляются новости о сокращениях в связи с закрытием проектов или целых компаний, производства.

Крупнейший производитель ферросплавов в России Челябинский электрометаллургический комбинат (ЧЭМК) закрыл плавильный цех и остановил производство. Пока – на 3 месяца.

ЧЭМК занимает 80% рынка ферросплавов.

https://t.me/Antijobnet/6059

Проблема экономики напрямую затрагивает IT-рынок. Всё взаимосвязано.
Даже на заводах нужны IT-шники: бухгалтерия, логистика, склады, планирование.

Сертаков пишет про схожую ситуацию в Мьянме, намекая, что у нас будет похожий итог.

Новые власти сделали ставку на изоляцию государства и фильтрацию связи с внешним миром. Порезали скорость связи в 5 раз. Перешли на белые списки, запретили и криминализовали VPN, замедлили или даже заблокировали работу глобальных платформ, ввели систему прямого управления трафиком, принудительно внедрили деанонимизацию. И даже разработали 2 национальных мессенджера.

Бизнес получил серьёзный удар. Только прямые потери ВВП с 2021 года составили 25%. Расходы малого бизнеса увеличились на 40% из-за плохой связи, выручка с каждой волной обострений падает на те же 40%.
Пострадал и крупный бизнес. Волны "государственных инициатив" регулярно приводили к банковскому ступору и даже параличу, в паре регионов банки вообще перестали работать к концу 2024 года. Резко упало качество образования и медицины, случился сильнейший инфраструктурный регресс. Больше половины населения страны оказались за чертой бедности.

Получилось ли? Как сказать. Жители Мьянмы всё равно сидят на запрещённых платформах, пользуются Starlink, обходят блокировки даже под угрозой тюремных сроков в 6 месяцев. Им нечего терять.

Но я вижу это по другому.
В нашей ситуации сырьевые отрасли первыми посыпались от охуенных инициатив: уголь, сталь, газ, нефть. Всё в полной жопе и одними из первых начали закрываться или сокращать производство. Так что нам тупо нечего будет продавать и некому.

Плачевная ситуация в стали.
Остановка печей и производственных линий, это вам не винду перезапустить. В литейке перезапуск занимает месяцы.
Не считая, что материалы надо привезти из Китая. А это тоже месяцы.
А учитывая что РЖД почти банкрот, то кто всё это везти будет хер знает. Камазами ты не сможешь возить объёмы нужные для безостановочного производства.

не друг ты нам, редиска косолапая...

Сотрудники государственных IT-компаний не используют MAX. Мы догадывались, но подробности пиздец какие интересные

Государство агррессивно навяливает патриотический отечественный мессенджер, но как к нему относятся в государственных компаниях? Всё-таки, серьёзные ребята делают бизнес, и их решения должны быть взвешены. Как они сами относятся к MAX и пытаются ли звонить кому-то прямо с парковки?

Рабочая переписка в Ростелекоме переезжает в MAX из-за распоряжения сверху. Мне попала в руки указивка, написанная главой службы безопасности одного из департаментов Ростелекома. Цитирую (орфография автора сохранена):
В связи с тем, что много рабочих чатов переезжает в Мах, то есть большая просьба: не устанавливать десктоп клиент, а использовать веб версию с минимальным набором прав для работы мессенджера из соображений информационной безопасности.
Почему-то наличие приложения MAX на рабочем компьютере идёт вразрез с информационной безопасностью, по крайней мере так считает глава службы безопасности одного из департаментов госкомпании.

Часть команд Ростелекома отказались от переезда в MAX и остались в Telegram. Руководство смотрит на это сквозь пальцы. Самое забавное, что из внутреннего безопасного контура в Telegram не выйти. Поэтому сотрудники сами настраивают себе систему из нескольких VPN, один корпоративный для доступа в безопасный контур, а другой — для ведения переписки и выхода в заблокированный интернет. Приходится настраивать роутинг трафика и постоянно переезжать с одного VPN на другой из-за блокировки. То есть борьба государства с VPN замедляет работу в государственных же компаниях.

Компания VK тоже не ведёт в MAX рабочую коммуникацию. Для этого в VK есть отдельный корпоративный мессенджер, VK Teams. Вообще это нормально, для рабочих переписок иметь отдельный мессенджер. Но несколько сотрудников компании прямо с гордостью заявили мне, что мессенджер MAX на свою мобилу они не собираются ставить, более того, они не знают ни одного человека в самом VK, кто бы его установил. Своим продуктом для личных нужд сотрудники VK пользоваться не хотят, предпочитают старый добрый Telegram.

Но вот что интересно, у VK есть внутренний корпоративный VPN. Он открывает доступ почти ко всем запрещённым ресурсам: YouTube, Instagram и т. д. Доступ в Telegram, прямому конкуренту MAX, сотрудник открывает сам себе по галке во внутренней админке. Видимо, ТСПУ их провайдера не фильтрует трафик самой компании.

Когда я, будучи юнцом, работал в British American Tobacco, за курение сиг Parliament от конкурентов, Philipp Morris, ты получал штраф. Курить надо было KENT. В госкомпаниях, видимо, это правило не используют. Или сотрудники сопротивляются.

Короче, берите пример с сотрудников государственных компаний.

«Скажи Ким Чен Ын — толстая уродливая свинья», — в соцсетях завирусился ролик с собеседования, на котором проверяли, чтобы кандидат не был из Северной Кореи.

Это классическая схема, как писали западные СМИ, когда айтишники из КНДР притворяются другими людьми, чтобы «шпионить и красть» данные из американских бигтехов.

В итоге парень сначала делал вид, что не понимает о чем речь, а затем просто вышел из звонка.

А ловко ты это придумал…

@techmedia

Можно адаптировать под наши реалии: "скажи, что Назаров мошенник и пиздабол, Кадомец лучшая HR в ру-IT, в Сбере лучшие процессы, а в Яндексе лучшие собеседования!"

Кстати про Кадомец.
Увидел реакт Декабриста на её пост про: "бизнес-процессы в принципе не наука и не обязаны ей быть."
И мне есть что добавить как менеджеру по образованию.

А если серьезно, то бизнес-процессы в принципе не наука и не обязаны ей быть.

Обвинять рекрутмент в ненаучности — это дискуссия уровня «о ужас, программист пишет код, не проверяя каждую строчку на верифицируемость, валидность и фальсифицируемость», или «сенсация — проджект-менеджер управляет проектом без строгой научной воспроизводимости результатов».

Давайте вместе поможем Евгении разобраться)

Вообще-то, в мире существует научная дисциплина которая называется "менеджмент".
Студенты учатся, получают профессию, получают дипломы. Могут дальше пойти в магистратуру, что бы заниматься "научной деятельностью".
— У менеджмента как науки есть: цели, функции, структура, объекты и субъекты.
— Менеджмент как наука соответствует признакам: объективность, доказательность, проверяемость, системность, логичность, имеет специальные методы, терминологию.

Менеджмент как наука имеет развитую академическую базу: тысячи исследований, строгие методологии и десятки высокорейтинговых научных журналов.
Умные люди получают нобелевские премии по экономике, за прорывные открытия по менеджменту: теория принятия решений, теория транзакционных издержек, поведенческая экономика. Иронично, что 2 из этих 3 направлений непосредственно влияют и используются в управлении персоналом (HR).

Первая школа менеджмента — "Школа НАУЧНОГО управления". Создатели считали, что, используя наблюдение, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать операции ручного труда.
А в рамках того же менеджмента существует огромный подраздел: "Управление персоналом". И у этого направления исторические корни тоже уходят в научное обоснование ещё со времён 19 века.
Да, управление персоналом не является самостоятельной наукой, но! — это междисциплинарная область знаний и поддисциплина менеджмента.

Теперь вопрос не в том, является ли рекрутмент наукой.
Вопрос в том, используют ли специалисты из этой сферы научные знания, принципы и подходы.

И вот здесь у индустрии большие проблемы.
Потому что за тезисом “это не наука и не обязано ей быть” скрывается необразованность и нежелание разбираться в том, как вообще принимаются решения и оцениваются люди.
Как результат — нормализуется интуитивный найм, где методология подменяется “ощущениями”, а качество кандидата определяется личным впечатлением или раскладом карт таро.

Чтобы индустрия начала кардинально меняться, бизнес должен гнать из профессии таких HR — они отравляют всё вокруг своим невежеством. Управлением персонала должны заниматься подготовленные люди, либо те кто готов учиться и меняться.

Уважаемые, я кажется нашёл отличную замену думскролингу — шахматы!
— можно играть короткий режим на максимум 20 минут, а в среднем 10.
— За 3-4 партии ты уже устаёшь. Что в сумме получается гораздо меньше чем мы проводим за просмотром котиков в инсте\ютубе.
— Быстрый дофамин:
- при хороших ходах ты думаешь: "еб*ать я умный!". Правда следующим ходом ты понимаешь, что тупой и просрал фигуру просто так.
- при победе ты получаешь очки рейтинга, а это одна из самых сильных игровых механик чтобы подсадить.
— В думскроллинге нет точки завершения: лента бесконечна. В шахматах всегда есть финал партии и у тебя есть время подумать, хочешь-ли ты сыграть ещё или пора заняться чем-то другим.
— Когнитивная нагрузка вместо пассивного потребления.

Вместо того чтобы листать ленту с котиками и чёрным юмором сидя на толчке, я теперь играю партию с какими-нибудь Индусами)

Давайте поучаствуем.
Опросы - это хорошо.
Опросы про скрепный макс - х2 хорошо)

Представляете если рекрутерам в вк дали задачу делать фейковые вакансии, звать людей на собесы и требовать установить макс для него?)
А потом они просто не отвечают...