📧 Почему управление лицензиями — это часть ИТ-стратегии
Управление лицензиями влияет как на бюджет, так и на безопасность, масштабируемость и управляемость всей ИТ-инфраструктуры.
🪙 По данным Flexera State of ITAM 2025, только 43% компаний имеют полную видимость своих ИТ-активов. Остальные управляют инфраструктурой лишь частично, а это напрямую влияет на расходы и риски.
🔍Что же происходит чаще всего?
Управление лицензиями влияет как на бюджет, так и на безопасность, масштабируемость и управляемость всей ИТ-инфраструктуры.
🪙 По данным Flexera State of ITAM 2025, только 43% компаний имеют полную видимость своих ИТ-активов. Остальные управляют инфраструктурой лишь частично, а это напрямую влияет на расходы и риски.
🔍Что же происходит чаще всего?
👍1
✍🏻🗣️ Что руководитель должен знать об ИТ, даже если никогда этим не интересовался
Руководителю не нужно разбираться в серверах, сетях и настройках. Здесь важно понимать, насколько ИТ поддерживает бизнес и где скрываются основные риски.
📌 Начать стоит со следующих простых вопросов.
Где хранятся данные компании? Кто имеет к ним доступ? Есть ли резервные копии и проверяли ли их восстановление? Сколько времени бизнес сможет работать, если ключевая система станет недоступна?
⚖️ Отдельно важно понимать стоимость простоя, ведь недоступный сервис означает остановку продаж, задержки в логистике и потерянные заявки.
Без этого расчета сложно оценить, где действительно можно экономить, а где сокращение бюджета создает новые риски.
🔗 Еще один критичный вопрос связан с зависимостью от людей. Если доступы, схема инфраструктуры и порядок восстановления находятся в голове одного администратора или подрядчика, компания уязвима.
Документация и контроль над системами должны оставаться внутри бизнеса независимо от состава команды.
📇 И наконец, инфраструктура должна успевать за ростом компании.
Подключение новых сотрудников, открытие филиала или запуск сервиса не должны каждый раз превращаться в отдельный сложный проект.
👤 Да, руководителю не обязательно знать, как устроено ИТ на техническом уровне. Ему достаточно понимать, где находятся данные, кто отвечает за системы, сколько стоит простой и насколько быстро компания сможет восстановить работу.
Руководителю не нужно разбираться в серверах, сетях и настройках. Здесь важно понимать, насколько ИТ поддерживает бизнес и где скрываются основные риски.
📌 Начать стоит со следующих простых вопросов.
Где хранятся данные компании? Кто имеет к ним доступ? Есть ли резервные копии и проверяли ли их восстановление? Сколько времени бизнес сможет работать, если ключевая система станет недоступна?
⚖️ Отдельно важно понимать стоимость простоя, ведь недоступный сервис означает остановку продаж, задержки в логистике и потерянные заявки.
Без этого расчета сложно оценить, где действительно можно экономить, а где сокращение бюджета создает новые риски.
🔗 Еще один критичный вопрос связан с зависимостью от людей. Если доступы, схема инфраструктуры и порядок восстановления находятся в голове одного администратора или подрядчика, компания уязвима.
Документация и контроль над системами должны оставаться внутри бизнеса независимо от состава команды.
📇 И наконец, инфраструктура должна успевать за ростом компании.
Подключение новых сотрудников, открытие филиала или запуск сервиса не должны каждый раз превращаться в отдельный сложный проект.
👤 Да, руководителю не обязательно знать, как устроено ИТ на техническом уровне. Ему достаточно понимать, где находятся данные, кто отвечает за системы, сколько стоит простой и насколько быстро компания сможет восстановить работу.
👍3
📝 Что обязательно должно быть в техническом задании, чтобы избежать доработок после запуска
Большинство доработок появляется из-за вопросов, на которые стороны не ответили до начала проекта.
📇 Чем точнее техническое задание описывает будущую систему, тем меньше предположений, споров и незапланированных расходов возникает после запуска.
Большинство доработок появляется из-за вопросов, на которые стороны не ответили до начала проекта.
📇 Чем точнее техническое задание описывает будущую систему, тем меньше предположений, споров и незапланированных расходов возникает после запуска.
🔥 Бесплатный аудит ИТ-инфраструктуры для подписчиков канала
Мы много пишем о том, как ИТ влияет на устойчивость бизнеса: почему появляются простои, откуда берутся проблемы с интеграциями, зачем документировать инфраструктуру и много другого🔦
Но иногда полезнее посмотреть не на абстрактные примеры, а на собственную инфраструктуру.
Поэтому для подписчиков нашего канала мы проводим бесплатный аудит ИТ-инфраструктуры⚡
Во время аудита мы:
🔅 посмотрим, как устроены ваши ИТ-процессы;
🔅 оценим текущую архитектуру и интеграции;
🔅 поможем найти узкие места и потенциальные риски;
🔅 подготовим дорожную карту с рекомендациями, что стоит улучшить в первую очередь
Наша задача — показать, где инфраструктура уже помогает бизнесу, а где со временем может стать его ограничением.
Если хотите пройти аудит, напишите нам на почту!
📧 sales@itentis.ru
Мы свяжемся с вами и обсудим детали📮
Мы много пишем о том, как ИТ влияет на устойчивость бизнеса: почему появляются простои, откуда берутся проблемы с интеграциями, зачем документировать инфраструктуру и много другого🔦
Но иногда полезнее посмотреть не на абстрактные примеры, а на собственную инфраструктуру.
Поэтому для подписчиков нашего канала мы проводим бесплатный аудит ИТ-инфраструктуры⚡
Во время аудита мы:
🔅 посмотрим, как устроены ваши ИТ-процессы;
🔅 оценим текущую архитектуру и интеграции;
🔅 поможем найти узкие места и потенциальные риски;
🔅 подготовим дорожную карту с рекомендациями, что стоит улучшить в первую очередь
Наша задача — показать, где инфраструктура уже помогает бизнесу, а где со временем может стать его ограничением.
Если хотите пройти аудит, напишите нам на почту!
📧 sales@itentis.ru
Мы свяжемся с вами и обсудим детали📮
❤5🔥2💯1
Почему компаниям нужен каталог ИТ-сервисов
📍Бывает, что сотрудники не понимают, куда обращаться за доступом, кто отвечает за конкретную систему и сколько времени занимает решение типовой задачи.
ИТ-команда получает одни и те же вопросы в разных чатах, а часть сервисов вообще существует без понятного владельца.
📈Каталог ИТ-сервисов собирает эту информацию в одном месте и делает ИТ понятным для бизнеса.
Главное, чтобы он оставался актуальным. Устаревший каталог создает столько же путаницы, сколько его отсутствие.
📍Бывает, что сотрудники не понимают, куда обращаться за доступом, кто отвечает за конкретную систему и сколько времени занимает решение типовой задачи.
ИТ-команда получает одни и те же вопросы в разных чатах, а часть сервисов вообще существует без понятного владельца.
📈Каталог ИТ-сервисов собирает эту информацию в одном месте и делает ИТ понятным для бизнеса.
Главное, чтобы он оставался актуальным. Устаревший каталог создает столько же путаницы, сколько его отсутствие.
🔥3
Как правильно выводить ИТ-систему из эксплуатации
Когда компания внедряет новую систему, про старую часто забывают по принципу «ну отключим потом».
В итоге она продолжает работать месяцами, а иногда и годами: занимает место на серверах, требует обновлений, резервного копирования и лицензий, хотя бизнес ей уже не пользуется.
При этом вывод системы из эксплуатации — это такой же важный этап жизненного цикла, как ее внедрение.
Перед отключением стоит ответить на несколько вопросов:
✅ Все ли данные перенесены?
Убедитесь, что пользователи не потеряют документы, историю операций или архив.
✅ Нет ли зависимых систем?
Иногда старая система продолжает обмениваться данными с другими сервисами, хотя об этом уже никто не помнит.
✅ Кто еще использует систему?
Проверьте учетные записи, автоматические процессы и подразделения, которые могли остаться незамеченными.
✅ Нужен ли архив?
Если данные могут понадобиться для аудита, отчетности или выполнения требований законодательства, заранее определите, где и как они будут храниться.
✅ Обновлена ли документация?
После отключения важно зафиксировать изменения в схеме инфраструктуры, чтобы через полгода никто не пытался искать систему, которой уже не существует.
Отключение без подготовки может привести к неработающим интеграциям, потере данных и неожиданным сбоям в соседних сервисах.
Поэтому вывод из эксплуатации всегда лучше планировать как отдельный проект, а не как последнюю галочку после внедрения новой системы.
Когда компания внедряет новую систему, про старую часто забывают по принципу «ну отключим потом».
В итоге она продолжает работать месяцами, а иногда и годами: занимает место на серверах, требует обновлений, резервного копирования и лицензий, хотя бизнес ей уже не пользуется.
При этом вывод системы из эксплуатации — это такой же важный этап жизненного цикла, как ее внедрение.
Перед отключением стоит ответить на несколько вопросов:
✅ Все ли данные перенесены?
Убедитесь, что пользователи не потеряют документы, историю операций или архив.
✅ Нет ли зависимых систем?
Иногда старая система продолжает обмениваться данными с другими сервисами, хотя об этом уже никто не помнит.
✅ Кто еще использует систему?
Проверьте учетные записи, автоматические процессы и подразделения, которые могли остаться незамеченными.
✅ Нужен ли архив?
Если данные могут понадобиться для аудита, отчетности или выполнения требований законодательства, заранее определите, где и как они будут храниться.
✅ Обновлена ли документация?
После отключения важно зафиксировать изменения в схеме инфраструктуры, чтобы через полгода никто не пытался искать систему, которой уже не существует.
Отключение без подготовки может привести к неработающим интеграциям, потере данных и неожиданным сбоям в соседних сервисах.
Поэтому вывод из эксплуатации всегда лучше планировать как отдельный проект, а не как последнюю галочку после внедрения новой системы.
❤4💯2🤝1
Чек-лист: готова ли ваша компания к удаленной работе за один день?
Представьте ситуацию: завтра офис недоступен. Из-за аварии, ремонта, переезда или любой другой внештатной ситуации вся команда должна продолжить работу из дома.
⚡️Сколько времени понадобится вашей компании, чтобы перестроиться?
Если большинство пунктов отмечены, компания с высокой вероятностью сможет продолжить работу без серьезных потерь.
Если же несколько пунктов вызывают вопросы, лучше разобраться с ними заранее. Проверять готовность инфраструктуры всегда дешевле и спокойнее в обычный рабочий день, чем во время внештатной ситуации.
Представьте ситуацию: завтра офис недоступен. Из-за аварии, ремонта, переезда или любой другой внештатной ситуации вся команда должна продолжить работу из дома.
⚡️Сколько времени понадобится вашей компании, чтобы перестроиться?
Если большинство пунктов отмечены, компания с высокой вероятностью сможет продолжить работу без серьезных потерь.
Если же несколько пунктов вызывают вопросы, лучше разобраться с ними заранее. Проверять готовность инфраструктуры всегда дешевле и спокойнее в обычный рабочий день, чем во время внештатной ситуации.
👍9💯1🤝1
У вас в компании наверняка есть список серверов, перечень лицензий, схема сети или таблица с оборудованием. Но когда происходит сбой, быстро ответить на вопрос «что именно перестанет работать, если выйдет из строя этот сервер?» удается далеко не всегда.
Именно эту задачу решает CMDB (Configuration Management Database) — база конфигураций.
CMDB хранит не только информацию об ИТ-активах, но и показывает, как они связаны между собой. Серверы, виртуальные машины, базы данных, сетевое оборудование, бизнес-приложения, интеграции — все элементы инфраструктуры и их зависимости находятся в одном месте.
Что обычно хранится в CMDB?
🔹Серверы, рабочие станции и сетевое оборудование.
🔹Виртуальные машины, базы данных и облачные ресурсы.
🔹Бизнес-системы и приложения.
🔹Связи между всеми компонентами инфраструктуры.
🔹Ответственные сотрудники и подразделения.
🔹История изменений конфигурации.
А зачем это нужно?
🔹Если произошел инцидент, можно быстро определить, какие сервисы затронуты и где искать причину.
🔹Если планируется обновление, заранее оценить, какие системы оно затронет.
🔹Если меняется подрядчик или сотрудник, знания об инфраструктуре остаются внутри компании, а не уходят вместе с человеком.
CMDB часто воспринимают как еще одну базу данных, хотя на практике это важный инструмент управления изменениями и рисками.
Именно эту задачу решает CMDB (Configuration Management Database) — база конфигураций.
CMDB хранит не только информацию об ИТ-активах, но и показывает, как они связаны между собой. Серверы, виртуальные машины, базы данных, сетевое оборудование, бизнес-приложения, интеграции — все элементы инфраструктуры и их зависимости находятся в одном месте.
Что обычно хранится в CMDB?
🔹Серверы, рабочие станции и сетевое оборудование.
🔹Виртуальные машины, базы данных и облачные ресурсы.
🔹Бизнес-системы и приложения.
🔹Связи между всеми компонентами инфраструктуры.
🔹Ответственные сотрудники и подразделения.
🔹История изменений конфигурации.
А зачем это нужно?
🔹Если произошел инцидент, можно быстро определить, какие сервисы затронуты и где искать причину.
🔹Если планируется обновление, заранее оценить, какие системы оно затронет.
🔹Если меняется подрядчик или сотрудник, знания об инфраструктуре остаются внутри компании, а не уходят вместе с человеком.
CMDB часто воспринимают как еще одну базу данных, хотя на практике это важный инструмент управления изменениями и рисками.
🔥3💯1🤝1