Forwarded from WE trends /PR и маркетинг
Приглашаем вас на новый эфир!
Тема: Как строить PR, если люди ищут информацию о брендах через AI
Поговорим о том, как меняется PR в эпоху AI-поиска и что происходит с коммуникацией брендов, когда люди все чаще обращаются к искусственному интеллекту за информацией. Разберем, как адаптировать PR-стратегию под новую поисковую реальность и на что брендам стоит обратить внимание уже сейчас.
Спикеры:
Джасур Пулатов — партнер по PR и директор по стратегиям и репутационному маркетингу в агентстве репутационного маркетинга Index
Александр Лихтман — эксперт по коммуникациям и PR, основатель агентства ITCOMMS
Когда: 24 сентября в 17:00
Где: Telegram-канал для коллег из маркетинга и PR @we_trends
Подключайтесь и задавайте свои вопросы в прямом эфире!
Тема: Как строить PR, если люди ищут информацию о брендах через AI
Поговорим о том, как меняется PR в эпоху AI-поиска и что происходит с коммуникацией брендов, когда люди все чаще обращаются к искусственному интеллекту за информацией. Разберем, как адаптировать PR-стратегию под новую поисковую реальность и на что брендам стоит обратить внимание уже сейчас.
Спикеры:
Джасур Пулатов — партнер по PR и директор по стратегиям и репутационному маркетингу в агентстве репутационного маркетинга Index
Александр Лихтман — эксперт по коммуникациям и PR, основатель агентства ITCOMMS
Когда: 24 сентября в 17:00
Где: Telegram-канал для коллег из маркетинга и PR @we_trends
Подключайтесь и задавайте свои вопросы в прямом эфире!
❤6
🌍 ITCOMMS – международное PR-агентство для IT- и технологических компаний. Мы работаем в Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Азербайджане, Грузии, Армении и Таджикистане, в команде около 20 человек, и все работают удаленно. Сейчас ищем человека в Ташкенте – или специалиста из Ташкента, который временно живет в другом городе.
Роль совмещает функции PR-менеджера и аккаунт-менеджера по своему пулу клиентов – клиент общается напрямую с человеком, который ведет и реализует проект.
Что дает эта роль, кому она подойдет, а также все требования и условия – на слайдах ⬆️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10
Спецпроекты vs earned media: когда платить за размещение, а когда нет 🤷♂️
Один из первых вопросов, с которым сталкивается любая компания при выходе в медиа, – платить изданию за размещение или пытаться попасть в него бесплатно. Валерия Босенок, PR-менеджер ITCOMMS с опытом и в журналистике, и в PR, разбирает, чем спецпроект в СМИ отличается от органической публикации на практике и как эту пропорцию закладывать в бюджет.
Ее тест на то, можно ли закрыть тему бесплатно, простой: убрать из истории название компании – останется ли что-то интересное читателю? Если материал построен вокруг самого продукта – подробностей о его преимуществах, запуска без заметной новизны, цифр прибыли, – органически такое почти никогда не проходит: у редакции задача объяснить читателю, что происходит вокруг него, а не рассказать про одну компанию.
Форматы отличаются и по срокам: у спецпроекта дата выхода и график согласованы заранее, у органического размещения таких гарантий нет в принципе – даже взятый в работу материал может подвинуть более важная новость. Если бизнесу важно выйти в конкретном издании к конкретной дате, например к запуску продукта, планировать это только на earned media не стоит.
Отдельная ловушка – считать спецпроекты «платным» инструментом, а earned media – «бесплатным». За размещение в earned media компания действительно не платит, но сама работа над ним требует ресурсов. Поэтому логичнее закладывать в бюджет весь объем ресурсов на коммуникации сразу – команду, исследования, аналитику, экспертизу и оплаченные форматы, – одной статьей расходов.
🌐 Про то, как устроено ценообразование на спецпроекты в изданиях уровня Forbes, и как эту пропорцию считать под свою компанию – в полной статье на нашем сайте.
💬 Если нужно решить похожий вопрос для своей PR-стратегии – пишите нам, поможем выстроить баланс между форматами.
Один из первых вопросов, с которым сталкивается любая компания при выходе в медиа, – платить изданию за размещение или пытаться попасть в него бесплатно. Валерия Босенок, PR-менеджер ITCOMMS с опытом и в журналистике, и в PR, разбирает, чем спецпроект в СМИ отличается от органической публикации на практике и как эту пропорцию закладывать в бюджет.
«Для меня бесплатное размещение материала с упоминанием компании в СМИ – это win-win, – говорит она. – Редакция получает статью, интересную ее аудитории, читатель – полезный материал, а компания формирует в медиаполе восприятие себя как эксперта».
Ее тест на то, можно ли закрыть тему бесплатно, простой: убрать из истории название компании – останется ли что-то интересное читателю? Если материал построен вокруг самого продукта – подробностей о его преимуществах, запуска без заметной новизны, цифр прибыли, – органически такое почти никогда не проходит: у редакции задача объяснить читателю, что происходит вокруг него, а не рассказать про одну компанию.
Форматы отличаются и по срокам: у спецпроекта дата выхода и график согласованы заранее, у органического размещения таких гарантий нет в принципе – даже взятый в работу материал может подвинуть более важная новость. Если бизнесу важно выйти в конкретном издании к конкретной дате, например к запуску продукта, планировать это только на earned media не стоит.
Отдельная ловушка – считать спецпроекты «платным» инструментом, а earned media – «бесплатным». За размещение в earned media компания действительно не платит, но сама работа над ним требует ресурсов. Поэтому логичнее закладывать в бюджет весь объем ресурсов на коммуникации сразу – команду, исследования, аналитику, экспертизу и оплаченные форматы, – одной статьей расходов.
«Обожаю наблюдать этот рост – от первой коммуникации с редакцией от лица компании до момента, когда журналисты сами начинают обращаться за информацией», – говорит Валерия про самый важный для нее показатель эффективности earned media.
🌐 Про то, как устроено ценообразование на спецпроекты в изданиях уровня Forbes, и как эту пропорцию считать под свою компанию – в полной статье на нашем сайте.
💬 Если нужно решить похожий вопрос для своей PR-стратегии – пишите нам, поможем выстроить баланс между форматами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤2👏2
Как премьера сериала стала PR-запуском бренда в Узбекистане 🎬
Когда Yandex Plus выходил на рынок Узбекистана, перед PR-командой стояла задача быстро встроить бренд в локальное инфополе и заинтересовать СМИ в условиях высокой конкуренции за внимание.
Ставку сделали на мировую премьеру сериала «Игры», снятого при участии Yandex, – она прошла 31 июля во Дворце кино имени Алишера Навои в Ташкенте. Вечер включал приезд гостей по красной дорожке, показ первых серий и фуршет, на который собрались представители киноиндустрии, спортсмены и другие медийные лица: событие получилось достаточно масштабным, чтобы стать самостоятельным инфоповодом для медиа. Сам сериал вышел на Кинопоиске с 3 августа, и премьера логично подвела к этому старту.
Стратегия строилась вокруг фокусированной работы с топовыми СМИ и блогерами: на премьеру пригласили ведущие издания и блогеров, обеспечили выход некоммерческих статей и видеорепортажей от гостей, лично побывавших на событии, а охват дополнительно усилили платными коллаборациями с лидерами мнений.
📊 Результаты кампании:
– 2,5 млн – общий охват PR-кампании
– 20+ блогеров пришли на премьеру лично
– 12 публикаций в СМИ и пабликах, включая UzDaily, Nuz.uz, Afisha.uz и другие
Главный вывод: когда в основе PR-запуска лежит по-настоящему интересный инфоповод, аудитория и медиа реагируют на кампанию как на культурное событие.
💬 Если нужен похожий PR-запуск для вашего бренда в Центральной Азии – пишите нам, обсудим стратегию.
Когда Yandex Plus выходил на рынок Узбекистана, перед PR-командой стояла задача быстро встроить бренд в локальное инфополе и заинтересовать СМИ в условиях высокой конкуренции за внимание.
Ставку сделали на мировую премьеру сериала «Игры», снятого при участии Yandex, – она прошла 31 июля во Дворце кино имени Алишера Навои в Ташкенте. Вечер включал приезд гостей по красной дорожке, показ первых серий и фуршет, на который собрались представители киноиндустрии, спортсмены и другие медийные лица: событие получилось достаточно масштабным, чтобы стать самостоятельным инфоповодом для медиа. Сам сериал вышел на Кинопоиске с 3 августа, и премьера логично подвела к этому старту.
Стратегия строилась вокруг фокусированной работы с топовыми СМИ и блогерами: на премьеру пригласили ведущие издания и блогеров, обеспечили выход некоммерческих статей и видеорепортажей от гостей, лично побывавших на событии, а охват дополнительно усилили платными коллаборациями с лидерами мнений.
📊 Результаты кампании:
– 2,5 млн – общий охват PR-кампании
– 20+ блогеров пришли на премьеру лично
– 12 публикаций в СМИ и пабликах, включая UzDaily, Nuz.uz, Afisha.uz и другие
Главный вывод: когда в основе PR-запуска лежит по-настоящему интересный инфоповод, аудитория и медиа реагируют на кампанию как на культурное событие.
💬 Если нужен похожий PR-запуск для вашего бренда в Центральной Азии – пишите нам, обсудим стратегию.
👏4❤3
🌐 AI & Digital Bridge 2026: как бизнес влияет на восприятие страны
3 октября на AI & Digital Bridge 2026 в Астане Александр Лихтман, CEO ITCOMMS, выступит модератором панельной сессии.
Что делает страну успешной, если упростить, сводится к двум вещам: внутренняя история – насколько люди счастливы, какое у них образование, хотят ли они здесь жить и растить детей – и внешняя – насколько страна притягивает то, что нельзя получить приказом: таланты, капитал, партнеров, внимание мира. Внутренняя история строится десятилетиями, а внешняя во многом зависит от того, как страну видят снаружи, и бизнес здесь играет куда большую роль, чем кажется.
Фонд, который выбирает, куда зайти, или инженер, который решает, где строить карьеру, редко читают государственные пресс-релизы – они видят компании, продукты и то, как эти компании говорят о себе и о стране. Каждый казахстанский бренд за рубежом – это аргумент за или против страны целиком.
Сессия «Коммуникации, технологии, доверие – как бизнес влияет на восприятие своей страны» объединит людей, которые с разных сторон работают именно на этот внешний контур: коммуникации международного продукта, финансового центра страны, медиа и технологий, государственных технологических инициатив и репутацию венчурного капитала.
🎙Участники дискуссии: Канат Ногойбаев, Елена Пак, Сергей Ахметов, Балия Кенжеболатова и Настя Немцова.
Поговорим о том, какие истории успеха реально меняли восприятие Казахстана за рубежом, где чаще проблема – в завышенных обещаниях или в неумении рассказать о сделанном, с каким представлением о стране приходят иностранные инвесторы, как ИИ меняет то, какие публикации вообще доходят до аудитории, и где коммуникации государства и бизнеса могли бы усиливать друг друга.
📍3 октября, 10:00–11:00, Vision Hall.
Если будете на AI & Digital Bridge – будем рады видеть вас на сессии!
3 октября на AI & Digital Bridge 2026 в Астане Александр Лихтман, CEO ITCOMMS, выступит модератором панельной сессии.
Что делает страну успешной, если упростить, сводится к двум вещам: внутренняя история – насколько люди счастливы, какое у них образование, хотят ли они здесь жить и растить детей – и внешняя – насколько страна притягивает то, что нельзя получить приказом: таланты, капитал, партнеров, внимание мира. Внутренняя история строится десятилетиями, а внешняя во многом зависит от того, как страну видят снаружи, и бизнес здесь играет куда большую роль, чем кажется.
Фонд, который выбирает, куда зайти, или инженер, который решает, где строить карьеру, редко читают государственные пресс-релизы – они видят компании, продукты и то, как эти компании говорят о себе и о стране. Каждый казахстанский бренд за рубежом – это аргумент за или против страны целиком.
Сессия «Коммуникации, технологии, доверие – как бизнес влияет на восприятие своей страны» объединит людей, которые с разных сторон работают именно на этот внешний контур: коммуникации международного продукта, финансового центра страны, медиа и технологий, государственных технологических инициатив и репутацию венчурного капитала.
🎙Участники дискуссии: Канат Ногойбаев, Елена Пак, Сергей Ахметов, Балия Кенжеболатова и Настя Немцова.
Поговорим о том, какие истории успеха реально меняли восприятие Казахстана за рубежом, где чаще проблема – в завышенных обещаниях или в неумении рассказать о сделанном, с каким представлением о стране приходят иностранные инвесторы, как ИИ меняет то, какие публикации вообще доходят до аудитории, и где коммуникации государства и бизнеса могли бы усиливать друг друга.
📍3 октября, 10:00–11:00, Vision Hall.
Если будете на AI & Digital Bridge – будем рады видеть вас на сессии!
👏5🔥2❤1
Главные IT, digital, маркетинг и PR-мероприятия Центральной Азии и Кавказа в ноябре 2026 года 🌏
Ноябрь в регионе не уступает октябрю по плотности профильных событий: месяц открывают технологический саммит в Ереване и рекламный форум в Алматы, а ближе к концу – конференции по финтеху, искусственному интеллекту и цифровой экономике в Ташкенте, Душанбе и Баку.
Собрали мероприятия, которые стоит добавить в календарь.
🇦🇲 Silicon Mountains 2026
📍 Ереван
📅 3–4 ноября
Технологический саммит и выставка Армении, посвященные инвестициям, полупроводникам и инженерным разработкам.
🌐 https://silicon-mountains.org/
🇰🇿 RAF-2026
📍 Алматы
📅 11 ноября
Седьмой ежегодный форум рекламной, медийной и маркетинговой индустрии Центральной Азии от ЦАРА.
🌐 https://aaca.com.kz/events/raf-2026
🇺🇿 Tashkent Fintech International Forum
📍 Ташкент
📅 12–14 ноября
Международный форум по финтеху и цифровой экономике Узбекистана с участием государства, банков и технологического бизнеса.
🌐 https://fintechforum.uz/
🇦🇲 DigiTec 2026
📍 Ереван
📅 20–22 ноября
Крупнейшее технологическое событие Армении и одна из главных AI-конференций региона.
🌐 https://digitec.am/en-US/
🇹🇯 International PLUS-Forum Digital Tajikistan
📍 Душанбе
📅 26 ноября
Форум о цифровизации экономики Таджикистана: государство, финансы, ритейл, IT и телеком.
🌐 https://dt.plus-forum.com/en
🇦🇿 INMerge Innovation Summit 2026
📍 Баку
📅 30 ноября – 1 декабря
Инновационный саммит, который позиционирует Баку как региональный хаб для Центральной Азии, Кавказа, MENA и Европы.
🌐 https://www.inmerge.az/
Деловые события в регионе дают больше, чем просто нетворкинг: это шанс выйти на новых клиентов и партнеров, разобраться в особенностях локального рынка и укрепить присутствие бренда в Центральной Азии и на Кавказе.
💬 Если нужна помощь с PR-сопровождением, организацией выступлений или продвижением компании на этих рынках – пишите нам.
Ноябрь в регионе не уступает октябрю по плотности профильных событий: месяц открывают технологический саммит в Ереване и рекламный форум в Алматы, а ближе к концу – конференции по финтеху, искусственному интеллекту и цифровой экономике в Ташкенте, Душанбе и Баку.
Собрали мероприятия, которые стоит добавить в календарь.
🇦🇲 Silicon Mountains 2026
📍 Ереван
📅 3–4 ноября
Технологический саммит и выставка Армении, посвященные инвестициям, полупроводникам и инженерным разработкам.
🌐 https://silicon-mountains.org/
🇰🇿 RAF-2026
📍 Алматы
📅 11 ноября
Седьмой ежегодный форум рекламной, медийной и маркетинговой индустрии Центральной Азии от ЦАРА.
🌐 https://aaca.com.kz/events/raf-2026
🇺🇿 Tashkent Fintech International Forum
📍 Ташкент
📅 12–14 ноября
Международный форум по финтеху и цифровой экономике Узбекистана с участием государства, банков и технологического бизнеса.
🌐 https://fintechforum.uz/
🇦🇲 DigiTec 2026
📍 Ереван
📅 20–22 ноября
Крупнейшее технологическое событие Армении и одна из главных AI-конференций региона.
🌐 https://digitec.am/en-US/
🇹🇯 International PLUS-Forum Digital Tajikistan
📍 Душанбе
📅 26 ноября
Форум о цифровизации экономики Таджикистана: государство, финансы, ритейл, IT и телеком.
🌐 https://dt.plus-forum.com/en
🇦🇿 INMerge Innovation Summit 2026
📍 Баку
📅 30 ноября – 1 декабря
Инновационный саммит, который позиционирует Баку как региональный хаб для Центральной Азии, Кавказа, MENA и Европы.
🌐 https://www.inmerge.az/
Деловые события в регионе дают больше, чем просто нетворкинг: это шанс выйти на новых клиентов и партнеров, разобраться в особенностях локального рынка и укрепить присутствие бренда в Центральной Азии и на Кавказе.
💬 Если нужна помощь с PR-сопровождением, организацией выступлений или продвижением компании на этих рынках – пишите нам.
❤9😍2🔥1
10 октября на Ташкентском фестивале рекламы TAF!26 выступит основатель и CEO ITCOMMS Александр Лихтман. Фестиваль проходит в восьмой раз в Hyatt Regency Tashkent, а доклад Александра входит в секцию PR, Reputation & Media.
Немного о том, что будет в докладе. Между «увидел» и «купил» теперь стоит ИИ: клиент проверяет компанию в Google или ChatGPT, и готовый ответ с названиями решает, кто попадет в шорт-лист. Мы проверили это в Узбекистане: спросили Google, какая ИТ-компания лучшая в стране, и ответ собрался из подборок казахстанского сайта. Вопрос к рынку: где в такой выдаче узбекские СМИ?
Подробнее Александр расскажет на выступлении: покажет результаты наших тестов в Узбекистане и Казахстане, разберет, какие инструменты попадают в ответы нейросетей и какие остаются за их пределами, а также даст четыре рычага и шаблон аудита, с которым можно начать в понедельник.
🌐 Билеты: taf26.marketing.uz
Будете на TAF!26 – заходите на секцию PR, Reputation & Media. Увидимся там!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6❤4
PR и GR в Узбекистане: 8 неочевидных правил для международных компаний 📣
Что все знают про согласование с глобальным офисом? Что оно занимает время. Гораздо меньше известно, как сделать его быстрее и безопаснее.
Мы поговорили с Мадиной Рузматовой: она много лет работала на стыке локального офиса и глобального менеджмента в Beeline/VEON в Узбекистане, а сегодня она является фаундером SELF communication house, который ведет проекты в социальной сфере и государственные программы. Первое, что она выделяет, – время. Согласование начинается в момент, когда появилась идея, задолго до готового текста.
В Beeline продуктовый релиз или тариф согласовывали локально за один-два дня. Все, что касалось финансовых показателей, регулятора, инвестиций или репутации группы, проходило локальных юристов, GR, комплаенс и технический департамент, затем руководителей направлений в штаб-квартире и занимало от недели до месяца.
Запуск 5G показал, насколько жестким бывает порядок. 11 октября 2018 года на конференции MobiCon в Ташкенте Beeline провел первое публичное тестирование 5G в Узбекистане. Сначала согласовывали с регулятором и министерством, затем с юристами, вендором Huawei и глобальной командой VEON, и только потом шли СМИ.
В итоге компания получила инфоповод «первые в стране» и не пообещала того, чего не могла дать.
Позиция Мадины по кризисам укладывается в одну фразу:
🌐 В полной версии интервью разобрали все правила: когда подключать государство, как убеждать глобальный офис адаптировать кампанию с помощью двух-трех готовых вариантов и почему ежемесячный отчет стоит заканчивать тремя рисками. Читайте на нашем сайте.
💬 Если вашей компании нужна PR-поддержка при выходе в Узбекистан и другие рынки Центральной Азии, напишите нам.
Что все знают про согласование с глобальным офисом? Что оно занимает время. Гораздо меньше известно, как сделать его быстрее и безопаснее.
Мы поговорили с Мадиной Рузматовой: она много лет работала на стыке локального офиса и глобального менеджмента в Beeline/VEON в Узбекистане, а сегодня она является фаундером SELF communication house, который ведет проекты в социальной сфере и государственные программы. Первое, что она выделяет, – время. Согласование начинается в момент, когда появилась идея, задолго до готового текста.
«Если человек в штаб-квартире узнает о новости из готового пресс-релиза, ты уже проигрываешь неделю. Если он слышал о ней за месяц на созвоне, он подписывает за час», – говорит Мадина.
В Beeline продуктовый релиз или тариф согласовывали локально за один-два дня. Все, что касалось финансовых показателей, регулятора, инвестиций или репутации группы, проходило локальных юристов, GR, комплаенс и технический департамент, затем руководителей направлений в штаб-квартире и занимало от недели до месяца.
Запуск 5G показал, насколько жестким бывает порядок. 11 октября 2018 года на конференции MobiCon в Ташкенте Beeline провел первое публичное тестирование 5G в Узбекистане. Сначала согласовывали с регулятором и министерством, затем с юристами, вендором Huawei и глобальной командой VEON, и только потом шли СМИ.
«Каждая формулировка проверялась отдельно. Слова “первые”, “запустили”, “5G-сеть” имели юридический вес, ведь сети как таковой еще не было», – вспоминает Мадина.
В итоге компания получила инфоповод «первые в стране» и не пообещала того, чего не могла дать.
Позиция Мадины по кризисам укладывается в одну фразу:
«Молчание в кризис – это тоже заявление, и обычно худшее из возможных».
🌐 В полной версии интервью разобрали все правила: когда подключать государство, как убеждать глобальный офис адаптировать кампанию с помощью двух-трех готовых вариантов и почему ежемесячный отчет стоит заканчивать тремя рисками. Читайте на нашем сайте.
💬 Если вашей компании нужна PR-поддержка при выходе в Узбекистан и другие рынки Центральной Азии, напишите нам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👎1😍1
PR для стартапа без бюджета: 6 шагов к первым клиентам 🤝
Наш PR-менеджер Наина Эргешова провела гостевой воркшоп для стартапов Almaty Hub Incubation. Говорили о том, как продвигаться на ранней стадии, когда бюджета почти нет.
6 шагов, которые мы рекомендуем стартапам:
1️⃣ Сегментируйте аудиторию. «Малый бизнес» слишком широкое понятие, и под него сложно писать сообщения. Опишите конкретного человека: кто он, где работает и что мешает ему каждый день. Например, руководитель продаж в IT-компании, который тратит 5 часов в неделю на отчеты.
2️⃣ Объясните стартап одной фразой по формуле: «Мы помогаем [кому] решить [какую проблему] с помощью [чего]». Если ваше отличие от альтернатив очевидно и важно клиенту, добавьте его. Например: «Помогаем кофейням сократить учет до 15 минут в неделю через Telegram-бот, в отличие от сложных программ для сетей».
3️⃣ Сделайте основателя лицом стартапа. Людям доверяют больше, чем логотипам, а профиль основателя работает лучше страницы компании без подписчиков. Ведите личный блог: рассказывайте о своем пути, опыте и о том, почему взялись за эту проблему.
4️⃣ Подкрепляйте факты историями. Фраза «Сервис экономит 40% времени» легко забывается, а история запоминается: «Айгерим до ночи сводила таблицы для своей кофейни, теперь на это уходит 15 минут в неделю». Цифра работает, когда за ней стоит человек.
5️⃣ Ищите первых клиентов лично: пишите, звоните, встречайтесь. Сейчас важнее понять, кто готов платить, а охват придет позже. Составьте список из 50 знакомых, которые могут стать клиентами, отправляйте по 20 персональных сообщений в неделю, участвуйте в профильных чатах (сначала помогайте, потом рассказывайте о себе) и просите клиентов знакомить вас с другими. Начните с двух каналов, без попытки охватить все сразу.
6️⃣ Выходите в СМИ с поводом. Журналисту нужна новость, и поводом может стать запуск, первые цифры или необычный кейс. Суть новости должна читаться в теме письма, первый абзац отвечает на вопрос, что произошло и чем это интересно читателям, а во вложении достаточно справки о компании и 2–3 фото. Персонализируйте каждое письмо: изучите издание и автора, ведь 10 личных писем работают лучше, чем 100 одинаковых.
На старте клиентов приводят люди: знакомые, сообщества, рекомендации и журналисты, которым интересна ваша история.
Спасибо Almaty Hub Incubation за приглашение и участникам за вопросы!
💬️️️️️️ Если вашему стартапу нужна PR поддержка – напишите нам!
Наш PR-менеджер Наина Эргешова провела гостевой воркшоп для стартапов Almaty Hub Incubation. Говорили о том, как продвигаться на ранней стадии, когда бюджета почти нет.
6 шагов, которые мы рекомендуем стартапам:
1️⃣ Сегментируйте аудиторию. «Малый бизнес» слишком широкое понятие, и под него сложно писать сообщения. Опишите конкретного человека: кто он, где работает и что мешает ему каждый день. Например, руководитель продаж в IT-компании, который тратит 5 часов в неделю на отчеты.
2️⃣ Объясните стартап одной фразой по формуле: «Мы помогаем [кому] решить [какую проблему] с помощью [чего]». Если ваше отличие от альтернатив очевидно и важно клиенту, добавьте его. Например: «Помогаем кофейням сократить учет до 15 минут в неделю через Telegram-бот, в отличие от сложных программ для сетей».
3️⃣ Сделайте основателя лицом стартапа. Людям доверяют больше, чем логотипам, а профиль основателя работает лучше страницы компании без подписчиков. Ведите личный блог: рассказывайте о своем пути, опыте и о том, почему взялись за эту проблему.
4️⃣ Подкрепляйте факты историями. Фраза «Сервис экономит 40% времени» легко забывается, а история запоминается: «Айгерим до ночи сводила таблицы для своей кофейни, теперь на это уходит 15 минут в неделю». Цифра работает, когда за ней стоит человек.
5️⃣ Ищите первых клиентов лично: пишите, звоните, встречайтесь. Сейчас важнее понять, кто готов платить, а охват придет позже. Составьте список из 50 знакомых, которые могут стать клиентами, отправляйте по 20 персональных сообщений в неделю, участвуйте в профильных чатах (сначала помогайте, потом рассказывайте о себе) и просите клиентов знакомить вас с другими. Начните с двух каналов, без попытки охватить все сразу.
6️⃣ Выходите в СМИ с поводом. Журналисту нужна новость, и поводом может стать запуск, первые цифры или необычный кейс. Суть новости должна читаться в теме письма, первый абзац отвечает на вопрос, что произошло и чем это интересно читателям, а во вложении достаточно справки о компании и 2–3 фото. Персонализируйте каждое письмо: изучите издание и автора, ведь 10 личных писем работают лучше, чем 100 одинаковых.
На старте клиентов приводят люди: знакомые, сообщества, рекомендации и журналисты, которым интересна ваша история.
Спасибо Almaty Hub Incubation за приглашение и участникам за вопросы!
💬️️️️️️ Если вашему стартапу нужна PR поддержка – напишите нам!
🔥8❤2
Интернетом в Таджикистане пользуется чуть больше половины населения, а вся соцсетевая аудитория страны держится на Instagram. Мы разобрали отчет DataReportal Digital 2026: Tajikistan (данные Kepios и других источников на конец 2025 года) и выбрали цифры, которые важны для брендов.
В октябре 2025 года онлайн было 6,15 млн человек, или 56,8% населения, еще 4,68 млн остаются офлайн. В Казахстане интернетом пользуются 93,4%, в Кыргызстане – 88,5%, в Узбекистане – около 89%, поэтому разрыв с соседями превышает 30 процентных пунктов. Качество связи при этом растет: медианная скорость фиксированного интернета достигла 39,88 Мбит/с, +36,3% за 12 месяцев до августа 2025 года по данным Ookla.
Страна молодая и преимущественно сельская: медианный возраст 22,2 года, 52,9% населения моложе 25 лет, а 71,1% живет вне городов.
Соцсети охватывают меньше пятой части жителей, поэтому остальную аудиторию бренды достигают через СМИ. Но в Индексе свободы прессы RSF 2026 года Таджикистан занимает 155-е место из 180: многие независимые издания закрылись или работают из-за рубежа, поэтому площадки стоит проверять до размещения.
🌐 В полной версии статьи – подробнее по платформам, разбор мобильных подключений и то, что все это значит для запуска на рынке. Читайте на нашем сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3
CEVF 2026: как мы построили панельную сессию о репутации в венчуре 🔑
Для CEVF 2026 мы в ITCOMMS подготовили под ключ 45-минутную панельную сессию: выбрали тему, подобрали спикеров и составили вопросы. Хороший разговор на сессии начинается с вопросов, поэтому над ними мы работали так же тщательно, как над составом участников.
Задача состояла в том, чтобы превратить репутацию в прикладной бизнес-разговор для рынка венчура и стартапов. Тему сформулировали как прямой вопрос: работа с репутацией на рынке венчура и стартапов – прихоть или бизнес-необходимость? Открывающий вопрос звучал так: репутация – стратегический актив или все еще вторичная функция после продукта и финансов, и в какой момент стартап начинает ощущать ее прямое влияние на инвестиции.
🗣 Спикеров мы подбирали так, чтобы репутация обсуждалась с разных сторон экосистемы: Джамиля Халибаева (IT Park Uzbekistan), Настя Немцова (ex MA7 Ventures), Саида Дадаханова (ITCOMMS), Кристина Ризванова (Astana Hub), Динара Ахметова (TBC) и Мухаммад Махмудов (Plug and Play). Модератором выступила Эльнора Розмухамедова (ER10).
🎤 Разговор сфокусировали на нескольких прикладных темах: какие ошибки стартапы чаще всего совершают в работе с репутацией и что сильнее подрывает доверие инвесторов (молчание, хаотичный PR или необоснованный хайп), как инвестору строить собственную репутацию по мере роста рынка, чем системный PR отличается от разовых инфоповодов, как экосистема делится репутацией с резидентами, как выстраивать доверие в финтехе, где оно связано с регуляцией и безопасностью, и как публичность стартапа в родной стране влияет на решение международных партнеров. Каждый спикер отвечал из своей зоны экспертизы, а в финале все дали по одному совету стартапу перед выходом на раунд.
Такой формат дает аудитории понятные принципы, а организатору – повестку и материал для медиа, Telegram и соцсетей.
💬 Если вам нужны системные коммуникации, которые работают на доверие, инвестиционный интерес и рост, пишите нам!
Для CEVF 2026 мы в ITCOMMS подготовили под ключ 45-минутную панельную сессию: выбрали тему, подобрали спикеров и составили вопросы. Хороший разговор на сессии начинается с вопросов, поэтому над ними мы работали так же тщательно, как над составом участников.
Задача состояла в том, чтобы превратить репутацию в прикладной бизнес-разговор для рынка венчура и стартапов. Тему сформулировали как прямой вопрос: работа с репутацией на рынке венчура и стартапов – прихоть или бизнес-необходимость? Открывающий вопрос звучал так: репутация – стратегический актив или все еще вторичная функция после продукта и финансов, и в какой момент стартап начинает ощущать ее прямое влияние на инвестиции.
🗣 Спикеров мы подбирали так, чтобы репутация обсуждалась с разных сторон экосистемы: Джамиля Халибаева (IT Park Uzbekistan), Настя Немцова (ex MA7 Ventures), Саида Дадаханова (ITCOMMS), Кристина Ризванова (Astana Hub), Динара Ахметова (TBC) и Мухаммад Махмудов (Plug and Play). Модератором выступила Эльнора Розмухамедова (ER10).
🎤 Разговор сфокусировали на нескольких прикладных темах: какие ошибки стартапы чаще всего совершают в работе с репутацией и что сильнее подрывает доверие инвесторов (молчание, хаотичный PR или необоснованный хайп), как инвестору строить собственную репутацию по мере роста рынка, чем системный PR отличается от разовых инфоповодов, как экосистема делится репутацией с резидентами, как выстраивать доверие в финтехе, где оно связано с регуляцией и безопасностью, и как публичность стартапа в родной стране влияет на решение международных партнеров. Каждый спикер отвечал из своей зоны экспертизы, а в финале все дали по одному совету стартапу перед выходом на раунд.
Такой формат дает аудитории понятные принципы, а организатору – повестку и материал для медиа, Telegram и соцсетей.
💬 Если вам нужны системные коммуникации, которые работают на доверие, инвестиционный интерес и рост, пишите нам!
1👏6❤3