Как изменить восприятие международного бренда на новом рынке?🌏
Именно такую задачу мы решали в проекте для Logitech в Казахстане, Узбекистане и Азербайджане.
🎯 Главный вызов заключался не только в повышении узнаваемости продуктов. Нужно было изменить привычное восприятие бренда, который многие ассоциировали исключительно с офисной техникой, и показать, что устройства Logitech органично вписываются в повседневную жизнь, творчество, удаленную работу, учебу и создание контента.
Для этого мы сделали ставку на реальные истории пользователей. Разработали отдельный лендинг, запустили таргетированную рекламу в Instagram и привлекли блогеров с разной аудиторией: digital-специалистов, lifestyle-креаторов, мам, микро- и нано-инфлюенсеров.
Вместо прямой рекламы мы использовали нативный контент, который показывал, как продукты Logitech помогают людям в самых разных жизненных сценариях. Одновременно проект позволил сформировать круг амбассадоров бренда, с которыми Logitech продолжил сотрудничество и в дальнейшем.
📊 Результаты:
• 6,2 млн общего охвата;
• 16,6 тыс. переходов на лендинг и сайты партнеров;
• ER 6%.
Этот проект показал, что грамотно выстроенная работа с блогерами способна не только обеспечить высокий охват, но и изменить восприятие бренда. Нативный контент, реальные сценарии использования продуктов и долгосрочное сотрудничество с авторами помогли Logitech укрепить свои позиции на рынках Центральной Азии.
💬 Планируете запуск influencer-кампании или продвижение бренда в Центральной Азии? Свяжитесь с нами – поможем разработать стратегию и реализовать проект под ваши бизнес-задачи.
Именно такую задачу мы решали в проекте для Logitech в Казахстане, Узбекистане и Азербайджане.
🎯 Главный вызов заключался не только в повышении узнаваемости продуктов. Нужно было изменить привычное восприятие бренда, который многие ассоциировали исключительно с офисной техникой, и показать, что устройства Logitech органично вписываются в повседневную жизнь, творчество, удаленную работу, учебу и создание контента.
Для этого мы сделали ставку на реальные истории пользователей. Разработали отдельный лендинг, запустили таргетированную рекламу в Instagram и привлекли блогеров с разной аудиторией: digital-специалистов, lifestyle-креаторов, мам, микро- и нано-инфлюенсеров.
Вместо прямой рекламы мы использовали нативный контент, который показывал, как продукты Logitech помогают людям в самых разных жизненных сценариях. Одновременно проект позволил сформировать круг амбассадоров бренда, с которыми Logitech продолжил сотрудничество и в дальнейшем.
📊 Результаты:
• 6,2 млн общего охвата;
• 16,6 тыс. переходов на лендинг и сайты партнеров;
• ER 6%.
Этот проект показал, что грамотно выстроенная работа с блогерами способна не только обеспечить высокий охват, но и изменить восприятие бренда. Нативный контент, реальные сценарии использования продуктов и долгосрочное сотрудничество с авторами помогли Logitech укрепить свои позиции на рынках Центральной Азии.
💬 Планируете запуск influencer-кампании или продвижение бренда в Центральной Азии? Свяжитесь с нами – поможем разработать стратегию и реализовать проект под ваши бизнес-задачи.
👏5❤3
Главные IT и Digital мероприятия Центральной Азии и Кавказа в октябре 2026 года 🌏
Осень продолжает радовать насыщенным календарем технологических событий. В октябре сразу несколько крупных форумов и конференций соберут представителей бизнеса, стартапов, инвесторов, разработчиков и государственных организаций, чтобы обсудить искусственный интеллект, кибербезопасность, цифровую трансформацию и инновации.
Собрали мероприятия, которые стоит добавить в календарь.
🇰🇿 AI & Digital Bridge
📍 Астана
📅 1–3 октября
Крупнейший международный форум Центральной Азии, посвященный искусственному интеллекту, цифровой трансформации и инновациям.
🌐 https://digitalbridge.ai
🇺🇿 Cyber Security Summit – Central Eurasia 2026
📍 Ташкент
📅 5–7 октября
Крупнейшая региональная конференция по кибербезопасности с участием международных технологических компаний, государственных органов и экспертов отрасли.
🌐 https://cybersecuritycentraleurasia.com
🇺🇿 Tashkent International Advertising Festival (TAF!26)
📍 Ташкент
📅 10 октября
Масштабный фестиваль маркетинга и креативных коммуникаций Узбекистана. Маркетологи, PR-специалисты, агентства и бренды обсуждают digital-тренды, новые технологии и успешные кейсы.
🌐 https://taf26.marketing.uz
🇺🇿 Tech Diplomacy Asia Symposium
📍 Ташкент
📅 14 октября
Международный форум по вопросам искусственного интеллекта, цифровой политики, технологической дипломатии и международного сотрудничества.
🌐 https://tdgi.org/events/14-oct-2026-tashkent-uzbekistan-asia-symposium/
🇦🇿 IEEE AICT 2026
📍 Баку
📅 14–16 октября
Международная конференция IEEE по искусственному интеллекту, анализу данных, кибербезопасности, телекоммуникациям и цифровым технологиям.
🌐 https://aict.info
🇬🇪 GREx Global Tech Expo
📍 Тбилиси
📅 22–25 октября
Международная выставка и конференция по искусственному интеллекту, робототехнике, автоматизации, промышленным технологиям и стартапам.
🌐 https://grexglobal.com
🇺🇿 InnoWeek Uzbekistan 2026
📍 Ташкент
📅 27–29 октября
Главный инновационный форум Узбекистана с выставкой разработок, инвестиционными сессиями, презентациями проектов и международным участием.
🌐 https://hackathons.uz/ru/event/?id=1122
Региональные мероприятия давно перестали быть только площадкой для нетворкинга. Сегодня это возможность найти новых клиентов и партнеров, понять локальный рынок, заявить о компании и усилить свое присутствие в Центральной Азии и на Кавказе.
💬 Если вам нужна помощь с PR-сопровождением, поиском возможностей для выступлений или продвижением компании на рынках Центральной Азии – свяжитесь с нами.
Осень продолжает радовать насыщенным календарем технологических событий. В октябре сразу несколько крупных форумов и конференций соберут представителей бизнеса, стартапов, инвесторов, разработчиков и государственных организаций, чтобы обсудить искусственный интеллект, кибербезопасность, цифровую трансформацию и инновации.
Собрали мероприятия, которые стоит добавить в календарь.
🇰🇿 AI & Digital Bridge
📍 Астана
📅 1–3 октября
Крупнейший международный форум Центральной Азии, посвященный искусственному интеллекту, цифровой трансформации и инновациям.
🌐 https://digitalbridge.ai
🇺🇿 Cyber Security Summit – Central Eurasia 2026
📍 Ташкент
📅 5–7 октября
Крупнейшая региональная конференция по кибербезопасности с участием международных технологических компаний, государственных органов и экспертов отрасли.
🌐 https://cybersecuritycentraleurasia.com
🇺🇿 Tashkent International Advertising Festival (TAF!26)
📍 Ташкент
📅 10 октября
Масштабный фестиваль маркетинга и креативных коммуникаций Узбекистана. Маркетологи, PR-специалисты, агентства и бренды обсуждают digital-тренды, новые технологии и успешные кейсы.
🌐 https://taf26.marketing.uz
🇺🇿 Tech Diplomacy Asia Symposium
📍 Ташкент
📅 14 октября
Международный форум по вопросам искусственного интеллекта, цифровой политики, технологической дипломатии и международного сотрудничества.
🌐 https://tdgi.org/events/14-oct-2026-tashkent-uzbekistan-asia-symposium/
🇦🇿 IEEE AICT 2026
📍 Баку
📅 14–16 октября
Международная конференция IEEE по искусственному интеллекту, анализу данных, кибербезопасности, телекоммуникациям и цифровым технологиям.
🌐 https://aict.info
🇬🇪 GREx Global Tech Expo
📍 Тбилиси
📅 22–25 октября
Международная выставка и конференция по искусственному интеллекту, робототехнике, автоматизации, промышленным технологиям и стартапам.
🌐 https://grexglobal.com
🇺🇿 InnoWeek Uzbekistan 2026
📍 Ташкент
📅 27–29 октября
Главный инновационный форум Узбекистана с выставкой разработок, инвестиционными сессиями, презентациями проектов и международным участием.
🌐 https://hackathons.uz/ru/event/?id=1122
Региональные мероприятия давно перестали быть только площадкой для нетворкинга. Сегодня это возможность найти новых клиентов и партнеров, понять локальный рынок, заявить о компании и усилить свое присутствие в Центральной Азии и на Кавказе.
💬 Если вам нужна помощь с PR-сопровождением, поиском возможностей для выступлений или продвижением компании на рынках Центральной Азии – свяжитесь с нами.
❤9💯2🔥1
Как построить отношения со СМИ: инсайты от PR-специалистки с опытом в журналистике 📝
Большинство советов о работе со СМИ дают люди, которые никогда не сидели в редакции с потоком чужих питчей и дедлайном через час.
Диана Джумагулова работала журналисткой, редакторкой новостного отдела и главной редакторкой, а сейчас занимается PR в ITCOMMS. Мы поговорили с ней о том, как выглядит работа со СМИ с обеих сторон – и что на самом деле раздражает журналистов в питчах PR-специалистов.
Первая неожиданность после перехода в PR – темп работы. В журналистике ты постоянно в потоке инфоповодов, в PR – все время чего-то ждешь: ответа клиента, согласования, реакции редакции. Вторая – потеря контроля:
Как бывшая редакторка, Диана точно знает, что раздражает в работе PR-специалистов: отсутствие персонализации, безликие сообщения без единого факта и бесконечные фоллоуапы. При этом фоллоуап – не всегда плохо:
Но злоупотреблять не стоит: если ответа нет три-четыре дня,
По наблюдению Дианы, решение читать питч дальше или нет журналист принимает за несколько секунд – и завязано это на конкретику: исследование, цифры, конкретные планы компании. Открывать питч стоит не представлением компании, а самым сильным фактом из релиза – и уже потом переходить к деталям.
Отдельно Диана разбирает миф о дружбе с журналистами:
Настоящий рычаг – не личные отношения, а качество самих инфоповодов:
Кстати, портить эти отношения умеют не только компании, но и сами PR-специалисты. Диана вспоминает, как это выглядело с другой стороны, когда она сама была редактором: поток слабых, нерелевантных питчей обесценивает пресс-релизы в глазах журналиста в целом – а значит, и следующий питч могут просто не открыть. Часто причина в том, что клиент настаивает на слабом релизе, а агентство не готово с ним спорить:
Изменились и сами медиа: выросла роль соцсетей и телеграм-каналов, у журналистов остается меньше времени дорабатывать материалы, а ИИ в поиске снижает переходы на сайты изданий. Все это делает готовый, фактурный питч еще более важным инструментом, чем раньше.
Главный инсайт: работа со СМИ строится не на количестве контактов в базе, а на понимании их логики изнутри – дедлайнов, приоритетов редакции и того, что делает инфоповод достойным внимания.
🌐 Полную версию интервью читайте на нашем сайте.
💬 Если вы хотите выстроить системную работу со СМИ, а не разовые рассылки пресс-релизов, свяжитесь с нами.
Большинство советов о работе со СМИ дают люди, которые никогда не сидели в редакции с потоком чужих питчей и дедлайном через час.
Диана Джумагулова работала журналисткой, редакторкой новостного отдела и главной редакторкой, а сейчас занимается PR в ITCOMMS. Мы поговорили с ней о том, как выглядит работа со СМИ с обеих сторон – и что на самом деле раздражает журналистов в питчах PR-специалистов.
Первая неожиданность после перехода в PR – темп работы. В журналистике ты постоянно в потоке инфоповодов, в PR – все время чего-то ждешь: ответа клиента, согласования, реакции редакции. Вторая – потеря контроля:
«Ты можешь только предлагать что-то, что увеличит вероятность выхода публикации, но ты не являешься конечным человеком, который принимает решение, будет публикация или нет».
Как бывшая редакторка, Диана точно знает, что раздражает в работе PR-специалистов: отсутствие персонализации, безликие сообщения без единого факта и бесконечные фоллоуапы. При этом фоллоуап – не всегда плохо:
«Иногда пиарщик понимает, что это очень важный релиз, и лучше о нем напомнить, потому что вдруг журналист замотался или забыл опубликовать».
Но злоупотреблять не стоит: если ответа нет три-четыре дня,
«не стоит его донимать: скорее всего, публикации не будет, а ты просто будешь раздражать журналиста».
По наблюдению Дианы, решение читать питч дальше или нет журналист принимает за несколько секунд – и завязано это на конкретику: исследование, цифры, конкретные планы компании. Открывать питч стоит не представлением компании, а самым сильным фактом из релиза – и уже потом переходить к деталям.
Отдельно Диана разбирает миф о дружбе с журналистами:
«Если коммуникация натужная и не идет, не стоит ее продолжать: она будет раздражать и вас, и журналиста. Но если у вас органично сложились теплые отношения – это замечательно».
Настоящий рычаг – не личные отношения, а качество самих инфоповодов:
«Если вы приносите журналисту и редакции действительно интересные инфоповоды – качественные, не рекламные, интересные, – публикация состоится и без дружбы, здесь достаточно взаимной вежливости».
Кстати, портить эти отношения умеют не только компании, но и сами PR-специалисты. Диана вспоминает, как это выглядело с другой стороны, когда она сама была редактором: поток слабых, нерелевантных питчей обесценивает пресс-релизы в глазах журналиста в целом – а значит, и следующий питч могут просто не открыть. Часто причина в том, что клиент настаивает на слабом релизе, а агентство не готово с ним спорить:
«Но такое часто выходит нам боком и снижает вероятность того, что журналисты вообще будут нормально рассматривать наши пресс-релизы», – отмечает она.
Изменились и сами медиа: выросла роль соцсетей и телеграм-каналов, у журналистов остается меньше времени дорабатывать материалы, а ИИ в поиске снижает переходы на сайты изданий. Все это делает готовый, фактурный питч еще более важным инструментом, чем раньше.
Главный инсайт: работа со СМИ строится не на количестве контактов в базе, а на понимании их логики изнутри – дедлайнов, приоритетов редакции и того, что делает инфоповод достойным внимания.
🌐 Полную версию интервью читайте на нашем сайте.
💬 Если вы хотите выстроить системную работу со СМИ, а не разовые рассылки пресс-релизов, свяжитесь с нами.
🔥7👏3❤2
Медиа Таджикистана 🇹🇯: гид по СМИ для PR и выхода на рынок
Планируете PR-кампанию или выход на рынок Таджикистана и не знаете, с каких изданий начинать? Медиаполе страны держится на крупных информагентствах, государственных СМИ и нескольких независимых площадках – и у каждого своя аудитория, язык и формат подачи новостей.
Собрали 15 ведущих СМИ Таджикистана, от изданий с наибольшим охватом аудитории к менее массовым.
1. Sputnik Таджикистан – таджикская редакция агентства Sputnik, пишет о международной и региональной повестке дня.
2. Avesta – одно из старейших информагентств страны, публикует оперативные новости обо всех сферах жизни Таджикистана.
3. Khovar – главное государственное информагентство Таджикистана рассказывает о политике, экономике и культуре на нескольких языках, придерживаясь официальной позиции.
4. Your.tj – пишет о жизни таджикского общества: культура, традиции и вдохновляющие истории людей.
5. Asia-Plus – публикует главные новости страны – политику, экономику, общество и культуру, входит в число ведущих независимых изданий.
6. Ozodi – таджикская служба Радио Свобода (RFE/RL), независимое издание. На сайте радиостанции также работает раздел новостей о политике, правах человека и жизни региона.
7. TopTJ – информационный портал о Таджикистане, публикует оперативные новости и материалы о политике, экономике, обществе, происшествиях, культуре, спорте и жизни регионов.
8. Вечерка – городская газета Душанбе рассказывает о социальных проблемах, экономике и политической жизни столицы.
9. Джумхурият – официальный печатный орган правительства, государственная ежедневная газета, публикует решения и заявления властей.
10. Pressa.tj – информационный портал и официальный сайт газеты «Тоҷикистон», публикует новости и материалы издания в сети.
11. NM.tj – агрегатор новостей «Независимое мнение» собирает материалы разных изданий по актуальным темам страны.
12. Садои Мардум – государственная ежедневная газета освещает официальную повестку и события внутри страны.
13. ТВТ – сайт государственного телеканала «Телевидение Таджикистана», с разделом новостей о государственной политике и жизни страны.
14. Oila.tj – новостной и развлекательный портал пишет о повседневной жизни, обществе и досуге.
15. Душанбе ТВ – сайт городского телеканала столицы «Телевидение Душанбе», с разделом новостей о жизни и событиях Душанбе.
Охваты проанализированы по данным открытых источников, таких как Similarweb и/или HypeStat.
Медиаполе Таджикистана отличается от соседних стран региона именно этим балансом сил: государственные издания задают тон официальной повестке, а независимых площадок на рынке всего несколько. Для корпоративных новостей и официальных заявлений государственные каналы вроде Khovar остаются рабочим и предсказуемым инструментом – они охватывают широкую аудиторию и работают по понятным правилам.
Но если цель – более живой, дискуссионный формат или аудитория, которая доверяет независимой журналистике, разговор стоит начинать с Asia-Plus и Ozodi: у них выше доверие читателей и более гибкий редакционный подход. Отдельно стоит учитывать язык подачи: часть аудитории читает новости на русском, часть – на таджикском, и у многих изданий есть обе версии, поэтому выбор языка публикации напрямую влияет на то, до кого дойдет сообщение.
💬 Если планируете PR-кампанию или выход на рынок Таджикистана и хотите разговаривать с местной аудиторией через правильные медиа – свяжитесь с нами.
Планируете PR-кампанию или выход на рынок Таджикистана и не знаете, с каких изданий начинать? Медиаполе страны держится на крупных информагентствах, государственных СМИ и нескольких независимых площадках – и у каждого своя аудитория, язык и формат подачи новостей.
Собрали 15 ведущих СМИ Таджикистана, от изданий с наибольшим охватом аудитории к менее массовым.
1. Sputnik Таджикистан – таджикская редакция агентства Sputnik, пишет о международной и региональной повестке дня.
2. Avesta – одно из старейших информагентств страны, публикует оперативные новости обо всех сферах жизни Таджикистана.
3. Khovar – главное государственное информагентство Таджикистана рассказывает о политике, экономике и культуре на нескольких языках, придерживаясь официальной позиции.
4. Your.tj – пишет о жизни таджикского общества: культура, традиции и вдохновляющие истории людей.
5. Asia-Plus – публикует главные новости страны – политику, экономику, общество и культуру, входит в число ведущих независимых изданий.
6. Ozodi – таджикская служба Радио Свобода (RFE/RL), независимое издание. На сайте радиостанции также работает раздел новостей о политике, правах человека и жизни региона.
7. TopTJ – информационный портал о Таджикистане, публикует оперативные новости и материалы о политике, экономике, обществе, происшествиях, культуре, спорте и жизни регионов.
8. Вечерка – городская газета Душанбе рассказывает о социальных проблемах, экономике и политической жизни столицы.
9. Джумхурият – официальный печатный орган правительства, государственная ежедневная газета, публикует решения и заявления властей.
10. Pressa.tj – информационный портал и официальный сайт газеты «Тоҷикистон», публикует новости и материалы издания в сети.
11. NM.tj – агрегатор новостей «Независимое мнение» собирает материалы разных изданий по актуальным темам страны.
12. Садои Мардум – государственная ежедневная газета освещает официальную повестку и события внутри страны.
13. ТВТ – сайт государственного телеканала «Телевидение Таджикистана», с разделом новостей о государственной политике и жизни страны.
14. Oila.tj – новостной и развлекательный портал пишет о повседневной жизни, обществе и досуге.
15. Душанбе ТВ – сайт городского телеканала столицы «Телевидение Душанбе», с разделом новостей о жизни и событиях Душанбе.
Охваты проанализированы по данным открытых источников, таких как Similarweb и/или HypeStat.
Медиаполе Таджикистана отличается от соседних стран региона именно этим балансом сил: государственные издания задают тон официальной повестке, а независимых площадок на рынке всего несколько. Для корпоративных новостей и официальных заявлений государственные каналы вроде Khovar остаются рабочим и предсказуемым инструментом – они охватывают широкую аудиторию и работают по понятным правилам.
Но если цель – более живой, дискуссионный формат или аудитория, которая доверяет независимой журналистике, разговор стоит начинать с Asia-Plus и Ozodi: у них выше доверие читателей и более гибкий редакционный подход. Отдельно стоит учитывать язык подачи: часть аудитории читает новости на русском, часть – на таджикском, и у многих изданий есть обе версии, поэтому выбор языка публикации напрямую влияет на то, до кого дойдет сообщение.
💬 Если планируете PR-кампанию или выход на рынок Таджикистана и хотите разговаривать с местной аудиторией через правильные медиа – свяжитесь с нами.
❤5🔥1🤯1😍1
Как представить новый зарубежный бренд бытовой техники конкурентному рынку и получить от прессы по-настоящему независимые обзоры?
Кейс: выход Dreame на рынок Казахстана. Агентство обеспечило широкое освещение запуска китайского бренда бытовой техники в стране и организовало обзоры продукции среди целевой аудитории.
Рынок бытовой техники в Казахстане уже плотно занят международными и локальными игроками, а аудитория привыкла к платным публикациям и рекламным интеграциям от каждого нового бренда. Для Dreame это значило, что одного пресс-релиза недостаточно – журналистам и лидерам мнений нужно было по-настоящему довериться продукту, чтобы написать о нем своими словами. Вызов был двойным: привлечь внимание релевантных СМИ и потенциальных клиентов на насыщенном рынке и при этом по-настоящему презентовать продукцию – дать журналистам полноценный опыт знакомства с брендом.
Поэтому в основе кампании – персонализированная работа с медиа и прямой контакт с продуктом. Начали с медиалиста изданий, чья аудитория действительно пересекается с целевой аудиторией Dreame, – чтобы публикации доходили до людей, которые реально выбирают технику для дома. Затем организовали и провели пресс-бранч, собрав журналистов и лидеров мнений в одном формате, где команда лично представила бренд и ответила на вопросы.
Чтобы добавить продукту авторитетный голос, обеспечили интервью с основателем компании – источник весомее, чем маркетинговые материалы. А поскольку доверие строится на личном опыте, организовали доставку сэмплов техники, чтобы журналисты могли протестировать устройства Dreame самостоятельно и написать честный отзыв. Отдельно согласовывали все брифы и материалы с клиентом и вели мониторинг публикаций и охватов на протяжении всей кампании.
📊 Результат – 2,4 млн общего охвата PR-кампании, 29 некоммерческих публикаций в СМИ и соцсетях и 15 журналистов на мероприятии клиента.
Кейс показывает: доверие на новом рынке строится на личном опыте – когда журналисты сами тестируют продукт и честно рассказывают о нем своими словами. Именно такая независимая обратная связь отличает запуск, который заметят, от запуска, который потеряется среди рекламы.
💬 Если планируете выход на новый рынок и хотите получить освещение, которое читается как экспертное мнение – напишите нам.
Кейс: выход Dreame на рынок Казахстана. Агентство обеспечило широкое освещение запуска китайского бренда бытовой техники в стране и организовало обзоры продукции среди целевой аудитории.
Рынок бытовой техники в Казахстане уже плотно занят международными и локальными игроками, а аудитория привыкла к платным публикациям и рекламным интеграциям от каждого нового бренда. Для Dreame это значило, что одного пресс-релиза недостаточно – журналистам и лидерам мнений нужно было по-настоящему довериться продукту, чтобы написать о нем своими словами. Вызов был двойным: привлечь внимание релевантных СМИ и потенциальных клиентов на насыщенном рынке и при этом по-настоящему презентовать продукцию – дать журналистам полноценный опыт знакомства с брендом.
Поэтому в основе кампании – персонализированная работа с медиа и прямой контакт с продуктом. Начали с медиалиста изданий, чья аудитория действительно пересекается с целевой аудиторией Dreame, – чтобы публикации доходили до людей, которые реально выбирают технику для дома. Затем организовали и провели пресс-бранч, собрав журналистов и лидеров мнений в одном формате, где команда лично представила бренд и ответила на вопросы.
Чтобы добавить продукту авторитетный голос, обеспечили интервью с основателем компании – источник весомее, чем маркетинговые материалы. А поскольку доверие строится на личном опыте, организовали доставку сэмплов техники, чтобы журналисты могли протестировать устройства Dreame самостоятельно и написать честный отзыв. Отдельно согласовывали все брифы и материалы с клиентом и вели мониторинг публикаций и охватов на протяжении всей кампании.
📊 Результат – 2,4 млн общего охвата PR-кампании, 29 некоммерческих публикаций в СМИ и соцсетях и 15 журналистов на мероприятии клиента.
Кейс показывает: доверие на новом рынке строится на личном опыте – когда журналисты сами тестируют продукт и честно рассказывают о нем своими словами. Именно такая независимая обратная связь отличает запуск, который заметят, от запуска, который потеряется среди рекламы.
💬 Если планируете выход на новый рынок и хотите получить освещение, которое читается как экспертное мнение – напишите нам.
🔥4👏3
В Узбекистане становится все больше площадок, где маркетологи, специалисты по продажам и развитию бизнеса могут обмениваться опытом, находить друг друга и запускать совместные проекты.
Одна из них – Make Sales, сообщество, которое Павел Растригин начинал с небольшой Telegram-группы, а сегодня оно объединяет уже 970+ участников, 50+ экспертов и специалистов в 20 направлениях.
🎉 Теперь среди экспертов платформы представлен и директор по развитию бизнеса ITCOMMS Дмитрий Черниенко.
В его профиле – направления, с которыми мы ежедневно работаем и внутри агентства: B2B-продажи, стратегические партнерства, выход компаний на новые рынки, C-level переговоры, развитие новых направлений и бизнес-коммуникации.
Эта история показывает, что вокруг маркетинга, продаж и развития бизнеса в Узбекистане постепенно формируется полноценная профессиональная экосистема – и нам интересно быть ее частью не только как PR-агентству, но и как команде практиков.
Спасибо Павлу и Make Sales за развитие такого сообщества.
Посмотреть профиль Дмитрия можно здесь.
💬 Если перед вашим бизнесом стоит задача выхода на рынок Центральной Азии или Кавказа, развития B2B-направления или построения коммуникаций на новом рынке – свяжитесь с нами.
Одна из них – Make Sales, сообщество, которое Павел Растригин начинал с небольшой Telegram-группы, а сегодня оно объединяет уже 970+ участников, 50+ экспертов и специалистов в 20 направлениях.
🎉 Теперь среди экспертов платформы представлен и директор по развитию бизнеса ITCOMMS Дмитрий Черниенко.
В его профиле – направления, с которыми мы ежедневно работаем и внутри агентства: B2B-продажи, стратегические партнерства, выход компаний на новые рынки, C-level переговоры, развитие новых направлений и бизнес-коммуникации.
Эта история показывает, что вокруг маркетинга, продаж и развития бизнеса в Узбекистане постепенно формируется полноценная профессиональная экосистема – и нам интересно быть ее частью не только как PR-агентству, но и как команде практиков.
Спасибо Павлу и Make Sales за развитие такого сообщества.
Посмотреть профиль Дмитрия можно здесь.
💬 Если перед вашим бизнесом стоит задача выхода на рынок Центральной Азии или Кавказа, развития B2B-направления или построения коммуникаций на новом рынке – свяжитесь с нами.
❤5👏4
Цифровой ландшафт Кыргызстана в 2026 году 🇰🇬
Кыргызстан остается одним из самых динамично развивающихся цифровых рынков Центральной Азии, и последний отчет Digital 2026: Kyrgyzstan от DataReportal показывает, за счет чего именно сейчас идет этот рост.
За год аудитория соцсетей в Кыргызстане выросла на 950 тысяч пользователей (+32,2%) и достигла 3,90 млн – это 53,3% населения страны. И почти весь этот рост обеспечил один Instagram: платформа теперь охватывает 73,8% аудитории 13+ и 78,7% взрослых старше 18 лет. Женщины составляют 52,9% всех аккаунтов в соцсетях страны, мужчины – 47,1%.
С остальными платформами картина смешанная. Facebook остается нишевой площадкой – 938 тысяч пользователей (12,8% населения), а за последний квартал охват вообще немного снизился. Threads уже обошел Facebook по охвату – 538 тысяч пользователей, хотя вышел на рынок позже. LinkedIn показывает уверенный рост на 25% и дошел до 350 тысяч аккаунтов – заметная цифра для деловой сети в небольшой стране, а Messenger подрос на 12,3% до 159 тысяч пользователей. X (Twitter) потерял за год 50,9% аудитории – самое сильное падение среди всех платформ, а вот скачок Reddit на 621% сама DataReportal советует не воспринимать всерьез: скорее всего, дело в особенностях подсчета рекламного охвата платформы.
Мобильных подключений в стране больше, чем жителей: 11,7 млн против 7,32 млн населения (159%) – в основном за счет того, что люди используют несколько SIM-карт или eSIM одновременно, а 96,1% этих подключений технически способны работать в сетях 3G, 4G или 5G. Интернетом пользуются 88,5% населения, вне сети остаются 844 тысячи человек, и эта доля почти не изменилась за год – рынок интернет-пользователей в стране уже близок к насыщению. Скорость соединения при этом растет быстро: мобильный интернет прибавил 21,6% за год, фиксированный – 25,3%.
Само население страны молодое и преимущественно сельское: медианный возраст – 25,4 года, а 61,3% жителей живут вне городов – это важно учитывать при локализации контента и медиапланировании. Рынок интернет-пользователей в стране уже почти достиг предела, поэтому дальнейший рост здесь будет определяться в первую очередь борьбой за внимание пользователей на уже освоенных площадках – в первую очередь в Instagram.
Разобрали отчет Digital 2026: Kyrgyzstan от DataReportal – рост по каждой соцсети, мобильную и интернет-инфраструктуру страны и что демография Кыргызстана значит для брендов, которые работают или планируют выходить на этот рынок.
🌐 Читайте разбор полностью на нашем сайте.
💬 Если планируете выход на рынок Кыргызстана или хотите стратегию коммуникаций, основанную на данных, – пишите нам.
Кыргызстан остается одним из самых динамично развивающихся цифровых рынков Центральной Азии, и последний отчет Digital 2026: Kyrgyzstan от DataReportal показывает, за счет чего именно сейчас идет этот рост.
За год аудитория соцсетей в Кыргызстане выросла на 950 тысяч пользователей (+32,2%) и достигла 3,90 млн – это 53,3% населения страны. И почти весь этот рост обеспечил один Instagram: платформа теперь охватывает 73,8% аудитории 13+ и 78,7% взрослых старше 18 лет. Женщины составляют 52,9% всех аккаунтов в соцсетях страны, мужчины – 47,1%.
С остальными платформами картина смешанная. Facebook остается нишевой площадкой – 938 тысяч пользователей (12,8% населения), а за последний квартал охват вообще немного снизился. Threads уже обошел Facebook по охвату – 538 тысяч пользователей, хотя вышел на рынок позже. LinkedIn показывает уверенный рост на 25% и дошел до 350 тысяч аккаунтов – заметная цифра для деловой сети в небольшой стране, а Messenger подрос на 12,3% до 159 тысяч пользователей. X (Twitter) потерял за год 50,9% аудитории – самое сильное падение среди всех платформ, а вот скачок Reddit на 621% сама DataReportal советует не воспринимать всерьез: скорее всего, дело в особенностях подсчета рекламного охвата платформы.
Мобильных подключений в стране больше, чем жителей: 11,7 млн против 7,32 млн населения (159%) – в основном за счет того, что люди используют несколько SIM-карт или eSIM одновременно, а 96,1% этих подключений технически способны работать в сетях 3G, 4G или 5G. Интернетом пользуются 88,5% населения, вне сети остаются 844 тысячи человек, и эта доля почти не изменилась за год – рынок интернет-пользователей в стране уже близок к насыщению. Скорость соединения при этом растет быстро: мобильный интернет прибавил 21,6% за год, фиксированный – 25,3%.
Само население страны молодое и преимущественно сельское: медианный возраст – 25,4 года, а 61,3% жителей живут вне городов – это важно учитывать при локализации контента и медиапланировании. Рынок интернет-пользователей в стране уже почти достиг предела, поэтому дальнейший рост здесь будет определяться в первую очередь борьбой за внимание пользователей на уже освоенных площадках – в первую очередь в Instagram.
Разобрали отчет Digital 2026: Kyrgyzstan от DataReportal – рост по каждой соцсети, мобильную и интернет-инфраструктуру страны и что демография Кыргызстана значит для брендов, которые работают или планируют выходить на этот рынок.
🌐 Читайте разбор полностью на нашем сайте.
💬 Если планируете выход на рынок Кыргызстана или хотите стратегию коммуникаций, основанную на данных, – пишите нам.
👏6
Forwarded from WE trends /PR и маркетинг
Приглашаем вас на новый эфир!
Тема: Как строить PR, если люди ищут информацию о брендах через AI
Поговорим о том, как меняется PR в эпоху AI-поиска и что происходит с коммуникацией брендов, когда люди все чаще обращаются к искусственному интеллекту за информацией. Разберем, как адаптировать PR-стратегию под новую поисковую реальность и на что брендам стоит обратить внимание уже сейчас.
Спикеры:
Джасур Пулатов — партнер по PR и директор по стратегиям и репутационному маркетингу в агентстве репутационного маркетинга Index
Александр Лихтман — эксперт по коммуникациям и PR, основатель агентства ITCOMMS
Когда: 24 сентября в 17:00
Где: Telegram-канал для коллег из маркетинга и PR @we_trends
Подключайтесь и задавайте свои вопросы в прямом эфире!
Тема: Как строить PR, если люди ищут информацию о брендах через AI
Поговорим о том, как меняется PR в эпоху AI-поиска и что происходит с коммуникацией брендов, когда люди все чаще обращаются к искусственному интеллекту за информацией. Разберем, как адаптировать PR-стратегию под новую поисковую реальность и на что брендам стоит обратить внимание уже сейчас.
Спикеры:
Джасур Пулатов — партнер по PR и директор по стратегиям и репутационному маркетингу в агентстве репутационного маркетинга Index
Александр Лихтман — эксперт по коммуникациям и PR, основатель агентства ITCOMMS
Когда: 24 сентября в 17:00
Где: Telegram-канал для коллег из маркетинга и PR @we_trends
Подключайтесь и задавайте свои вопросы в прямом эфире!
❤6
🌍 ITCOMMS – международное PR-агентство для IT- и технологических компаний. Мы работаем в Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Азербайджане, Грузии, Армении и Таджикистане, в команде около 20 человек, и все работают удаленно. Сейчас ищем человека в Ташкенте – или специалиста из Ташкента, который временно живет в другом городе.
Роль совмещает функции PR-менеджера и аккаунт-менеджера по своему пулу клиентов – клиент общается напрямую с человеком, который ведет и реализует проект.
Что дает эта роль, кому она подойдет, а также все требования и условия – на слайдах ⬆️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10
Спецпроекты vs earned media: когда платить за размещение, а когда нет 🤷♂️
Один из первых вопросов, с которым сталкивается любая компания при выходе в медиа, – платить изданию за размещение или пытаться попасть в него бесплатно. Валерия Босенок, PR-менеджер ITCOMMS с опытом и в журналистике, и в PR, разбирает, чем спецпроект в СМИ отличается от органической публикации на практике и как эту пропорцию закладывать в бюджет.
Ее тест на то, можно ли закрыть тему бесплатно, простой: убрать из истории название компании – останется ли что-то интересное читателю? Если материал построен вокруг самого продукта – подробностей о его преимуществах, запуска без заметной новизны, цифр прибыли, – органически такое почти никогда не проходит: у редакции задача объяснить читателю, что происходит вокруг него, а не рассказать про одну компанию.
Форматы отличаются и по срокам: у спецпроекта дата выхода и график согласованы заранее, у органического размещения таких гарантий нет в принципе – даже взятый в работу материал может подвинуть более важная новость. Если бизнесу важно выйти в конкретном издании к конкретной дате, например к запуску продукта, планировать это только на earned media не стоит.
Отдельная ловушка – считать спецпроекты «платным» инструментом, а earned media – «бесплатным». За размещение в earned media компания действительно не платит, но сама работа над ним требует ресурсов. Поэтому логичнее закладывать в бюджет весь объем ресурсов на коммуникации сразу – команду, исследования, аналитику, экспертизу и оплаченные форматы, – одной статьей расходов.
🌐 Про то, как устроено ценообразование на спецпроекты в изданиях уровня Forbes, и как эту пропорцию считать под свою компанию – в полной статье на нашем сайте.
💬 Если нужно решить похожий вопрос для своей PR-стратегии – пишите нам, поможем выстроить баланс между форматами.
Один из первых вопросов, с которым сталкивается любая компания при выходе в медиа, – платить изданию за размещение или пытаться попасть в него бесплатно. Валерия Босенок, PR-менеджер ITCOMMS с опытом и в журналистике, и в PR, разбирает, чем спецпроект в СМИ отличается от органической публикации на практике и как эту пропорцию закладывать в бюджет.
«Для меня бесплатное размещение материала с упоминанием компании в СМИ – это win-win, – говорит она. – Редакция получает статью, интересную ее аудитории, читатель – полезный материал, а компания формирует в медиаполе восприятие себя как эксперта».
Ее тест на то, можно ли закрыть тему бесплатно, простой: убрать из истории название компании – останется ли что-то интересное читателю? Если материал построен вокруг самого продукта – подробностей о его преимуществах, запуска без заметной новизны, цифр прибыли, – органически такое почти никогда не проходит: у редакции задача объяснить читателю, что происходит вокруг него, а не рассказать про одну компанию.
Форматы отличаются и по срокам: у спецпроекта дата выхода и график согласованы заранее, у органического размещения таких гарантий нет в принципе – даже взятый в работу материал может подвинуть более важная новость. Если бизнесу важно выйти в конкретном издании к конкретной дате, например к запуску продукта, планировать это только на earned media не стоит.
Отдельная ловушка – считать спецпроекты «платным» инструментом, а earned media – «бесплатным». За размещение в earned media компания действительно не платит, но сама работа над ним требует ресурсов. Поэтому логичнее закладывать в бюджет весь объем ресурсов на коммуникации сразу – команду, исследования, аналитику, экспертизу и оплаченные форматы, – одной статьей расходов.
«Обожаю наблюдать этот рост – от первой коммуникации с редакцией от лица компании до момента, когда журналисты сами начинают обращаться за информацией», – говорит Валерия про самый важный для нее показатель эффективности earned media.
🌐 Про то, как устроено ценообразование на спецпроекты в изданиях уровня Forbes, и как эту пропорцию считать под свою компанию – в полной статье на нашем сайте.
💬 Если нужно решить похожий вопрос для своей PR-стратегии – пишите нам, поможем выстроить баланс между форматами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤2👏2
Как премьера сериала стала PR-запуском бренда в Узбекистане 🎬
Когда Yandex Plus выходил на рынок Узбекистана, перед PR-командой стояла задача быстро встроить бренд в локальное инфополе и заинтересовать СМИ в условиях высокой конкуренции за внимание.
Ставку сделали на мировую премьеру сериала «Игры», снятого при участии Yandex, – она прошла 31 июля во Дворце кино имени Алишера Навои в Ташкенте. Вечер включал приезд гостей по красной дорожке, показ первых серий и фуршет, на который собрались представители киноиндустрии, спортсмены и другие медийные лица: событие получилось достаточно масштабным, чтобы стать самостоятельным инфоповодом для медиа. Сам сериал вышел на Кинопоиске с 3 августа, и премьера логично подвела к этому старту.
Стратегия строилась вокруг фокусированной работы с топовыми СМИ и блогерами: на премьеру пригласили ведущие издания и блогеров, обеспечили выход некоммерческих статей и видеорепортажей от гостей, лично побывавших на событии, а охват дополнительно усилили платными коллаборациями с лидерами мнений.
📊 Результаты кампании:
– 2,5 млн – общий охват PR-кампании
– 20+ блогеров пришли на премьеру лично
– 12 публикаций в СМИ и пабликах, включая UzDaily, Nuz.uz, Afisha.uz и другие
Главный вывод: когда в основе PR-запуска лежит по-настоящему интересный инфоповод, аудитория и медиа реагируют на кампанию как на культурное событие.
💬 Если нужен похожий PR-запуск для вашего бренда в Центральной Азии – пишите нам, обсудим стратегию.
Когда Yandex Plus выходил на рынок Узбекистана, перед PR-командой стояла задача быстро встроить бренд в локальное инфополе и заинтересовать СМИ в условиях высокой конкуренции за внимание.
Ставку сделали на мировую премьеру сериала «Игры», снятого при участии Yandex, – она прошла 31 июля во Дворце кино имени Алишера Навои в Ташкенте. Вечер включал приезд гостей по красной дорожке, показ первых серий и фуршет, на который собрались представители киноиндустрии, спортсмены и другие медийные лица: событие получилось достаточно масштабным, чтобы стать самостоятельным инфоповодом для медиа. Сам сериал вышел на Кинопоиске с 3 августа, и премьера логично подвела к этому старту.
Стратегия строилась вокруг фокусированной работы с топовыми СМИ и блогерами: на премьеру пригласили ведущие издания и блогеров, обеспечили выход некоммерческих статей и видеорепортажей от гостей, лично побывавших на событии, а охват дополнительно усилили платными коллаборациями с лидерами мнений.
📊 Результаты кампании:
– 2,5 млн – общий охват PR-кампании
– 20+ блогеров пришли на премьеру лично
– 12 публикаций в СМИ и пабликах, включая UzDaily, Nuz.uz, Afisha.uz и другие
Главный вывод: когда в основе PR-запуска лежит по-настоящему интересный инфоповод, аудитория и медиа реагируют на кампанию как на культурное событие.
💬 Если нужен похожий PR-запуск для вашего бренда в Центральной Азии – пишите нам, обсудим стратегию.
👏4❤3
🌐 AI & Digital Bridge 2026: как бизнес влияет на восприятие страны
3 октября на AI & Digital Bridge 2026 в Астане Александр Лихтман, CEO ITCOMMS, выступит модератором панельной сессии.
Что делает страну успешной, если упростить, сводится к двум вещам: внутренняя история – насколько люди счастливы, какое у них образование, хотят ли они здесь жить и растить детей – и внешняя – насколько страна притягивает то, что нельзя получить приказом: таланты, капитал, партнеров, внимание мира. Внутренняя история строится десятилетиями, а внешняя во многом зависит от того, как страну видят снаружи, и бизнес здесь играет куда большую роль, чем кажется.
Фонд, который выбирает, куда зайти, или инженер, который решает, где строить карьеру, редко читают государственные пресс-релизы – они видят компании, продукты и то, как эти компании говорят о себе и о стране. Каждый казахстанский бренд за рубежом – это аргумент за или против страны целиком.
Сессия «Коммуникации, технологии, доверие – как бизнес влияет на восприятие своей страны» объединит людей, которые с разных сторон работают именно на этот внешний контур: коммуникации международного продукта, финансового центра страны, медиа и технологий, государственных технологических инициатив и репутацию венчурного капитала.
🎙Участники дискуссии: Канат Ногойбаев, Елена Пак, Сергей Ахметов, Балия Кенжеболатова и Настя Немцова.
Поговорим о том, какие истории успеха реально меняли восприятие Казахстана за рубежом, где чаще проблема – в завышенных обещаниях или в неумении рассказать о сделанном, с каким представлением о стране приходят иностранные инвесторы, как ИИ меняет то, какие публикации вообще доходят до аудитории, и где коммуникации государства и бизнеса могли бы усиливать друг друга.
📍3 октября, 10:00–11:00, Vision Hall.
Если будете на AI & Digital Bridge – будем рады видеть вас на сессии!
3 октября на AI & Digital Bridge 2026 в Астане Александр Лихтман, CEO ITCOMMS, выступит модератором панельной сессии.
Что делает страну успешной, если упростить, сводится к двум вещам: внутренняя история – насколько люди счастливы, какое у них образование, хотят ли они здесь жить и растить детей – и внешняя – насколько страна притягивает то, что нельзя получить приказом: таланты, капитал, партнеров, внимание мира. Внутренняя история строится десятилетиями, а внешняя во многом зависит от того, как страну видят снаружи, и бизнес здесь играет куда большую роль, чем кажется.
Фонд, который выбирает, куда зайти, или инженер, который решает, где строить карьеру, редко читают государственные пресс-релизы – они видят компании, продукты и то, как эти компании говорят о себе и о стране. Каждый казахстанский бренд за рубежом – это аргумент за или против страны целиком.
Сессия «Коммуникации, технологии, доверие – как бизнес влияет на восприятие своей страны» объединит людей, которые с разных сторон работают именно на этот внешний контур: коммуникации международного продукта, финансового центра страны, медиа и технологий, государственных технологических инициатив и репутацию венчурного капитала.
🎙Участники дискуссии: Канат Ногойбаев, Елена Пак, Сергей Ахметов, Балия Кенжеболатова и Настя Немцова.
Поговорим о том, какие истории успеха реально меняли восприятие Казахстана за рубежом, где чаще проблема – в завышенных обещаниях или в неумении рассказать о сделанном, с каким представлением о стране приходят иностранные инвесторы, как ИИ меняет то, какие публикации вообще доходят до аудитории, и где коммуникации государства и бизнеса могли бы усиливать друг друга.
📍3 октября, 10:00–11:00, Vision Hall.
Если будете на AI & Digital Bridge – будем рады видеть вас на сессии!
👏5🔥2❤1
Главные IT, digital, маркетинг и PR-мероприятия Центральной Азии и Кавказа в ноябре 2026 года 🌏
Ноябрь в регионе не уступает октябрю по плотности профильных событий: месяц открывают технологический саммит в Ереване и рекламный форум в Алматы, а ближе к концу – конференции по финтеху, искусственному интеллекту и цифровой экономике в Ташкенте, Душанбе и Баку.
Собрали мероприятия, которые стоит добавить в календарь.
🇦🇲 Silicon Mountains 2026
📍 Ереван
📅 3–4 ноября
Технологический саммит и выставка Армении, посвященные инвестициям, полупроводникам и инженерным разработкам.
🌐 https://silicon-mountains.org/
🇰🇿 RAF-2026
📍 Алматы
📅 11 ноября
Седьмой ежегодный форум рекламной, медийной и маркетинговой индустрии Центральной Азии от ЦАРА.
🌐 https://aaca.com.kz/events/raf-2026
🇺🇿 Tashkent Fintech International Forum
📍 Ташкент
📅 12–14 ноября
Международный форум по финтеху и цифровой экономике Узбекистана с участием государства, банков и технологического бизнеса.
🌐 https://fintechforum.uz/
🇦🇲 DigiTec 2026
📍 Ереван
📅 20–22 ноября
Крупнейшее технологическое событие Армении и одна из главных AI-конференций региона.
🌐 https://digitec.am/en-US/
🇹🇯 International PLUS-Forum Digital Tajikistan
📍 Душанбе
📅 26 ноября
Форум о цифровизации экономики Таджикистана: государство, финансы, ритейл, IT и телеком.
🌐 https://dt.plus-forum.com/en
🇦🇿 INMerge Innovation Summit 2026
📍 Баку
📅 30 ноября – 1 декабря
Инновационный саммит, который позиционирует Баку как региональный хаб для Центральной Азии, Кавказа, MENA и Европы.
🌐 https://www.inmerge.az/
Деловые события в регионе дают больше, чем просто нетворкинг: это шанс выйти на новых клиентов и партнеров, разобраться в особенностях локального рынка и укрепить присутствие бренда в Центральной Азии и на Кавказе.
💬 Если нужна помощь с PR-сопровождением, организацией выступлений или продвижением компании на этих рынках – пишите нам.
Ноябрь в регионе не уступает октябрю по плотности профильных событий: месяц открывают технологический саммит в Ереване и рекламный форум в Алматы, а ближе к концу – конференции по финтеху, искусственному интеллекту и цифровой экономике в Ташкенте, Душанбе и Баку.
Собрали мероприятия, которые стоит добавить в календарь.
🇦🇲 Silicon Mountains 2026
📍 Ереван
📅 3–4 ноября
Технологический саммит и выставка Армении, посвященные инвестициям, полупроводникам и инженерным разработкам.
🌐 https://silicon-mountains.org/
🇰🇿 RAF-2026
📍 Алматы
📅 11 ноября
Седьмой ежегодный форум рекламной, медийной и маркетинговой индустрии Центральной Азии от ЦАРА.
🌐 https://aaca.com.kz/events/raf-2026
🇺🇿 Tashkent Fintech International Forum
📍 Ташкент
📅 12–14 ноября
Международный форум по финтеху и цифровой экономике Узбекистана с участием государства, банков и технологического бизнеса.
🌐 https://fintechforum.uz/
🇦🇲 DigiTec 2026
📍 Ереван
📅 20–22 ноября
Крупнейшее технологическое событие Армении и одна из главных AI-конференций региона.
🌐 https://digitec.am/en-US/
🇹🇯 International PLUS-Forum Digital Tajikistan
📍 Душанбе
📅 26 ноября
Форум о цифровизации экономики Таджикистана: государство, финансы, ритейл, IT и телеком.
🌐 https://dt.plus-forum.com/en
🇦🇿 INMerge Innovation Summit 2026
📍 Баку
📅 30 ноября – 1 декабря
Инновационный саммит, который позиционирует Баку как региональный хаб для Центральной Азии, Кавказа, MENA и Европы.
🌐 https://www.inmerge.az/
Деловые события в регионе дают больше, чем просто нетворкинг: это шанс выйти на новых клиентов и партнеров, разобраться в особенностях локального рынка и укрепить присутствие бренда в Центральной Азии и на Кавказе.
💬 Если нужна помощь с PR-сопровождением, организацией выступлений или продвижением компании на этих рынках – пишите нам.
❤9😍2🔥1
10 октября на Ташкентском фестивале рекламы TAF!26 выступит основатель и CEO ITCOMMS Александр Лихтман. Фестиваль проходит в восьмой раз в Hyatt Regency Tashkent, а доклад Александра входит в секцию PR, Reputation & Media.
Немного о том, что будет в докладе. Между «увидел» и «купил» теперь стоит ИИ: клиент проверяет компанию в Google или ChatGPT, и готовый ответ с названиями решает, кто попадет в шорт-лист. Мы проверили это в Узбекистане: спросили Google, какая ИТ-компания лучшая в стране, и ответ собрался из подборок казахстанского сайта. Вопрос к рынку: где в такой выдаче узбекские СМИ?
Подробнее Александр расскажет на выступлении: покажет результаты наших тестов в Узбекистане и Казахстане, разберет, какие инструменты попадают в ответы нейросетей и какие остаются за их пределами, а также даст четыре рычага и шаблон аудита, с которым можно начать в понедельник.
🌐 Билеты: taf26.marketing.uz
Будете на TAF!26 – заходите на секцию PR, Reputation & Media. Увидимся там!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6❤4
PR и GR в Узбекистане: 8 неочевидных правил для международных компаний 📣
Что все знают про согласование с глобальным офисом? Что оно занимает время. Гораздо меньше известно, как сделать его быстрее и безопаснее.
Мы поговорили с Мадиной Рузматовой: она много лет работала на стыке локального офиса и глобального менеджмента в Beeline/VEON в Узбекистане, а сегодня она является фаундером SELF communication house, который ведет проекты в социальной сфере и государственные программы. Первое, что она выделяет, – время. Согласование начинается в момент, когда появилась идея, задолго до готового текста.
В Beeline продуктовый релиз или тариф согласовывали локально за один-два дня. Все, что касалось финансовых показателей, регулятора, инвестиций или репутации группы, проходило локальных юристов, GR, комплаенс и технический департамент, затем руководителей направлений в штаб-квартире и занимало от недели до месяца.
Запуск 5G показал, насколько жестким бывает порядок. 11 октября 2018 года на конференции MobiCon в Ташкенте Beeline провел первое публичное тестирование 5G в Узбекистане. Сначала согласовывали с регулятором и министерством, затем с юристами, вендором Huawei и глобальной командой VEON, и только потом шли СМИ.
В итоге компания получила инфоповод «первые в стране» и не пообещала того, чего не могла дать.
Позиция Мадины по кризисам укладывается в одну фразу:
🌐 В полной версии интервью разобрали все правила: когда подключать государство, как убеждать глобальный офис адаптировать кампанию с помощью двух-трех готовых вариантов и почему ежемесячный отчет стоит заканчивать тремя рисками. Читайте на нашем сайте.
💬 Если вашей компании нужна PR-поддержка при выходе в Узбекистан и другие рынки Центральной Азии, напишите нам.
Что все знают про согласование с глобальным офисом? Что оно занимает время. Гораздо меньше известно, как сделать его быстрее и безопаснее.
Мы поговорили с Мадиной Рузматовой: она много лет работала на стыке локального офиса и глобального менеджмента в Beeline/VEON в Узбекистане, а сегодня она является фаундером SELF communication house, который ведет проекты в социальной сфере и государственные программы. Первое, что она выделяет, – время. Согласование начинается в момент, когда появилась идея, задолго до готового текста.
«Если человек в штаб-квартире узнает о новости из готового пресс-релиза, ты уже проигрываешь неделю. Если он слышал о ней за месяц на созвоне, он подписывает за час», – говорит Мадина.
В Beeline продуктовый релиз или тариф согласовывали локально за один-два дня. Все, что касалось финансовых показателей, регулятора, инвестиций или репутации группы, проходило локальных юристов, GR, комплаенс и технический департамент, затем руководителей направлений в штаб-квартире и занимало от недели до месяца.
Запуск 5G показал, насколько жестким бывает порядок. 11 октября 2018 года на конференции MobiCon в Ташкенте Beeline провел первое публичное тестирование 5G в Узбекистане. Сначала согласовывали с регулятором и министерством, затем с юристами, вендором Huawei и глобальной командой VEON, и только потом шли СМИ.
«Каждая формулировка проверялась отдельно. Слова “первые”, “запустили”, “5G-сеть” имели юридический вес, ведь сети как таковой еще не было», – вспоминает Мадина.
В итоге компания получила инфоповод «первые в стране» и не пообещала того, чего не могла дать.
Позиция Мадины по кризисам укладывается в одну фразу:
«Молчание в кризис – это тоже заявление, и обычно худшее из возможных».
🌐 В полной версии интервью разобрали все правила: когда подключать государство, как убеждать глобальный офис адаптировать кампанию с помощью двух-трех готовых вариантов и почему ежемесячный отчет стоит заканчивать тремя рисками. Читайте на нашем сайте.
💬 Если вашей компании нужна PR-поддержка при выходе в Узбекистан и другие рынки Центральной Азии, напишите нам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👎1😍1