Как запустить новый бренд на конкурентном рынке? 🆕
Выход компании в новую страну – это не только объявление о запуске. Важно с первого дня сформировать доверие со стороны журналистов, лидеров мнений и будущих пользователей.
Один из кейсов ITCOMMS – запуск Wolt в Узбекистане🇺🇿.
Перед нами стояла задача не просто представить финский бренд рынку, но и выстроить эффективные отношения с медиа, которые станут основой для дальнейшего информационного сопровождения компании и формирования ее репутации.
Для запуска мы выстроили коммуникацию вокруг всех этапов проекта. До мероприятия подготовили медиалист, провели персонализированную работу с редакциями, пригласили журналистов на пресс-бранч и заранее подготовили ключевые инфоповоды. Также организовали эксклюзивное интервью менеджера по развитию Wolt для Daryo.uz.
Во время запуска координировали работу журналистов и лидеров мнений, а после мероприятия обеспечили публикации в ведущих СМИ, включая Kun.uz, Daryo.uz и Gazeta.uz, организовали обзоры у лидеров мнений и продолжили сопровождение проекта через медиа-мониторинг и подготовку итоговой отчетности.
📊 Результаты:
• 18 органических публикаций в СМИ;
• более 800 тыс. общего охвата.
Помимо количественных результатов, такой подход помог сформировать сильный информационный старт для бренда, выстроить отношения с ключевыми журналистами и лидерами мнений, а также создать позитивный информационный фон, который сопровождал выход Wolt на рынок Узбекистана.
Успешный запуск бренда редко строится вокруг одного мероприятия. Его основа – подготовка, работа с ключевыми медиа и последовательная коммуникация до, во время и после события.
💬 Если вы готовите запуск компании, продукта или пресс-мероприятие в Центральной Азии – свяжитесь с нами.
Выход компании в новую страну – это не только объявление о запуске. Важно с первого дня сформировать доверие со стороны журналистов, лидеров мнений и будущих пользователей.
Один из кейсов ITCOMMS – запуск Wolt в Узбекистане🇺🇿.
Перед нами стояла задача не просто представить финский бренд рынку, но и выстроить эффективные отношения с медиа, которые станут основой для дальнейшего информационного сопровождения компании и формирования ее репутации.
Для запуска мы выстроили коммуникацию вокруг всех этапов проекта. До мероприятия подготовили медиалист, провели персонализированную работу с редакциями, пригласили журналистов на пресс-бранч и заранее подготовили ключевые инфоповоды. Также организовали эксклюзивное интервью менеджера по развитию Wolt для Daryo.uz.
Во время запуска координировали работу журналистов и лидеров мнений, а после мероприятия обеспечили публикации в ведущих СМИ, включая Kun.uz, Daryo.uz и Gazeta.uz, организовали обзоры у лидеров мнений и продолжили сопровождение проекта через медиа-мониторинг и подготовку итоговой отчетности.
📊 Результаты:
• 18 органических публикаций в СМИ;
• более 800 тыс. общего охвата.
Помимо количественных результатов, такой подход помог сформировать сильный информационный старт для бренда, выстроить отношения с ключевыми журналистами и лидерами мнений, а также создать позитивный информационный фон, который сопровождал выход Wolt на рынок Узбекистана.
Успешный запуск бренда редко строится вокруг одного мероприятия. Его основа – подготовка, работа с ключевыми медиа и последовательная коммуникация до, во время и после события.
💬 Если вы готовите запуск компании, продукта или пресс-мероприятие в Центральной Азии – свяжитесь с нами.
❤5🔥1
Почему компании начинают думать о PR слишком поздно?🕒
Мы поговорили с нашим менеджером по развитию бизнеса Дмитрием Черниенко, который ежедневно общается с руководителями компаний, маркетологами и фаундерами еще до старта PR-проектов. Обсудили, какие ошибки бизнес чаще всего допускает перед запуском коммуникаций и почему многие приходят к PR только тогда, когда результат уже нужен «на вчера».
По словам Дмитрия, большинство компаний откладывают PR не потому, что считают его ненужным. На ранних этапах они выбирают инструменты с более понятной и быстрой отдачей – performance, рекламу и лидогенерацию. О коммуникациях начинают задумываться позже: когда появляется задача выйти на новый рынок, привлечь инвестиции, запустить продукт, масштабироваться или восстановить доверие после кризиса:
Еще одна распространенная ошибка проявляется уже на первой встрече с агентством. Компании приходят с большим списком ожиданий, но без понимания бюджета и собственных приоритетов. При этом именно бюджет во многом определяет, какую стратегию имеет смысл обсуждать и на чем лучше сосредоточиться.
❓Как отмечает Дмитрий, один из самых частых вопросов звучит так:
Не меньше заблуждений связано и с ожиданиями от самого PR. Многие рассчитывают, что одна или две публикации быстро сделают бренд узнаваемым или сразу принесут продажи. Но PR решает другие задачи.
PR работает через накопительный эффект: регулярное присутствие компании в информационном поле постепенно формирует узнаваемость, доверие и определенную ассоциацию с брендом. Одна публикация может дать хороший всплеск, но сама по себе редко строит репутацию.
Дмитрий также отмечает, что бывают ситуации, когда он сам рекомендует не запускать PR. Например, если компания рассчитывает получить продажи здесь и сейчас или хочет заниматься коммуникациями только потому, что «так делают конкуренты». В таких случаях сначала стоит определить реальные бизнес-цели и выбрать инструменты, которые лучше подходят для их достижения.
По его мнению, перед стартом коммуникаций компания должна честно ответить на три вопроса: зачем ей PR, какую бизнес-задачу он должен решить и какие ресурсы она готова в него вкладывать. Причем речь идет не только о бюджете, но и о готовности команды участвовать в коммуникациях и делиться экспертизой.
Отдельного внимания заслуживает и выход на новые рынки. Недостаточно просто перевести пресс-релиз – необходимо учитывать культуру, медиапотребление, отношение аудитории к брендам и особенности локального информационного поля.
Полное интервью с Дмитрием можно почитать на нашем сайте.
💬 Если вы хотите, чтобы PR решал реальные бизнес-задачи, а не ограничивался отдельными публикациями, свяжитесь с нами. Поможем выстроить коммуникационную стратегию, которая будет работать на репутацию, доверие и долгосрочное развитие вашего бизнеса.
Мы поговорили с нашим менеджером по развитию бизнеса Дмитрием Черниенко, который ежедневно общается с руководителями компаний, маркетологами и фаундерами еще до старта PR-проектов. Обсудили, какие ошибки бизнес чаще всего допускает перед запуском коммуникаций и почему многие приходят к PR только тогда, когда результат уже нужен «на вчера».
По словам Дмитрия, большинство компаний откладывают PR не потому, что считают его ненужным. На ранних этапах они выбирают инструменты с более понятной и быстрой отдачей – performance, рекламу и лидогенерацию. О коммуникациях начинают задумываться позже: когда появляется задача выйти на новый рынок, привлечь инвестиции, запустить продукт, масштабироваться или восстановить доверие после кризиса:
«Проблема в том, что репутацию невозможно построить за месяц, поэтому в этот момент зачастую уже поздно начинать с нуля», – делится Дмитрий.
Еще одна распространенная ошибка проявляется уже на первой встрече с агентством. Компании приходят с большим списком ожиданий, но без понимания бюджета и собственных приоритетов. При этом именно бюджет во многом определяет, какую стратегию имеет смысл обсуждать и на чем лучше сосредоточиться.
❓Как отмечает Дмитрий, один из самых частых вопросов звучит так:
«А вы сможете прислать предложение завтра?»
Не меньше заблуждений связано и с ожиданиями от самого PR. Многие рассчитывают, что одна или две публикации быстро сделают бренд узнаваемым или сразу принесут продажи. Но PR решает другие задачи.
PR работает через накопительный эффект: регулярное присутствие компании в информационном поле постепенно формирует узнаваемость, доверие и определенную ассоциацию с брендом. Одна публикация может дать хороший всплеск, но сама по себе редко строит репутацию.
Дмитрий также отмечает, что бывают ситуации, когда он сам рекомендует не запускать PR. Например, если компания рассчитывает получить продажи здесь и сейчас или хочет заниматься коммуникациями только потому, что «так делают конкуренты». В таких случаях сначала стоит определить реальные бизнес-цели и выбрать инструменты, которые лучше подходят для их достижения.
По его мнению, перед стартом коммуникаций компания должна честно ответить на три вопроса: зачем ей PR, какую бизнес-задачу он должен решить и какие ресурсы она готова в него вкладывать. Причем речь идет не только о бюджете, но и о готовности команды участвовать в коммуникациях и делиться экспертизой.
Отдельного внимания заслуживает и выход на новые рынки. Недостаточно просто перевести пресс-релиз – необходимо учитывать культуру, медиапотребление, отношение аудитории к брендам и особенности локального информационного поля.
«Хороший PR требует вовлеченности команды, доступа к экспертам компании и готовности достаточно открыто взаимодействовать с внешним миром», – считает Дмитрий.
Полное интервью с Дмитрием можно почитать на нашем сайте.
💬 Если вы хотите, чтобы PR решал реальные бизнес-задачи, а не ограничивался отдельными публикациями, свяжитесь с нами. Поможем выстроить коммуникационную стратегию, которая будет работать на репутацию, доверие и долгосрочное развитие вашего бизнеса.
❤7🔥3
🇺🇿 Цифровой ландшафт Узбекистана меняется. И речь не только о росте отдельных платформ.
В ноябре 2025 года DataReportal опубликовал отчет Digital 2026, и некоторые цифры хорошо показывают, как трансформируется цифровая среда страны.
На первый взгляд поисковый рынок выглядит привычно: Google по-прежнему лидирует с долей 72,9%, а «Яндекс» занимает 24,8%. Но если посмотреть на динамику, становится понятно, что баланс постепенно меняется. Доля Google снижается, а позиции «Яндекса» становятся сильнее. Это означает, что бизнесу уже недостаточно ориентироваться только на Google при работе с органическим трафиком.
Еще интереснее ситуация с ИИ-поиском. Здесь рынок фактически сформировался: 95,4% всех переходов на сайты из ИИ-платформ приходится на ChatGPT. Perplexity, Gemini, Copilot, Claude и DeepSeek пока занимают лишь оставшиеся 4,6%.
При этом интернет в стране практически перестал расти количественно. Уже три года проникновение остается на уровне 89%, поэтому дальнейшее развитие рынка будет зависеть не от появления новых пользователей, а от того, как существующая аудитория использует цифровые сервисы.
Ярче всего это видно на примере социальных сетей. Практически весь прирост аудитории за последний год обеспечил Instagram, который увеличил количество пользователей более чем на 4 миллиона. Одновременно X потерял свыше 60% аудитории, еще раз напомнив, насколько быстро могут меняться цифровые привычки пользователей.
Все это говорит о том, что компаниям уже сегодня стоит пересматривать свои digital-стратегии. Помимо классического SEO, все большую роль начинают играть LLM-поиск, а при работе с поисковой выдачей важно учитывать не только Google, но и усиливающийся «Яндекс».
🌐 Полный разбор с дополнительными цифрами и выводами читайте на нашем сайте.
🇰🇿 А разбор отчета по Казахстану можно почитать здесь.
💬 Если вы развиваете бренд в Узбекистане или планируете выход на рынок Центральной Азии, свяжитесь с нами. Поможем адаптировать коммуникационную и digital-стратегию под особенности региона.
В ноябре 2025 года DataReportal опубликовал отчет Digital 2026, и некоторые цифры хорошо показывают, как трансформируется цифровая среда страны.
На первый взгляд поисковый рынок выглядит привычно: Google по-прежнему лидирует с долей 72,9%, а «Яндекс» занимает 24,8%. Но если посмотреть на динамику, становится понятно, что баланс постепенно меняется. Доля Google снижается, а позиции «Яндекса» становятся сильнее. Это означает, что бизнесу уже недостаточно ориентироваться только на Google при работе с органическим трафиком.
Еще интереснее ситуация с ИИ-поиском. Здесь рынок фактически сформировался: 95,4% всех переходов на сайты из ИИ-платформ приходится на ChatGPT. Perplexity, Gemini, Copilot, Claude и DeepSeek пока занимают лишь оставшиеся 4,6%.
При этом интернет в стране практически перестал расти количественно. Уже три года проникновение остается на уровне 89%, поэтому дальнейшее развитие рынка будет зависеть не от появления новых пользователей, а от того, как существующая аудитория использует цифровые сервисы.
Ярче всего это видно на примере социальных сетей. Практически весь прирост аудитории за последний год обеспечил Instagram, который увеличил количество пользователей более чем на 4 миллиона. Одновременно X потерял свыше 60% аудитории, еще раз напомнив, насколько быстро могут меняться цифровые привычки пользователей.
Все это говорит о том, что компаниям уже сегодня стоит пересматривать свои digital-стратегии. Помимо классического SEO, все большую роль начинают играть LLM-поиск, а при работе с поисковой выдачей важно учитывать не только Google, но и усиливающийся «Яндекс».
🌐 Полный разбор с дополнительными цифрами и выводами читайте на нашем сайте.
🇰🇿 А разбор отчета по Казахстану можно почитать здесь.
💬 Если вы развиваете бренд в Узбекистане или планируете выход на рынок Центральной Азии, свяжитесь с нами. Поможем адаптировать коммуникационную и digital-стратегию под особенности региона.
❤4🔥1👏1
Как изменить восприятие международного бренда на новом рынке?🌏
Именно такую задачу мы решали в проекте для Logitech в Казахстане, Узбекистане и Азербайджане.
🎯 Главный вызов заключался не только в повышении узнаваемости продуктов. Нужно было изменить привычное восприятие бренда, который многие ассоциировали исключительно с офисной техникой, и показать, что устройства Logitech органично вписываются в повседневную жизнь, творчество, удаленную работу, учебу и создание контента.
Для этого мы сделали ставку на реальные истории пользователей. Разработали отдельный лендинг, запустили таргетированную рекламу в Instagram и привлекли блогеров с разной аудиторией: digital-специалистов, lifestyle-креаторов, мам, микро- и нано-инфлюенсеров.
Вместо прямой рекламы мы использовали нативный контент, который показывал, как продукты Logitech помогают людям в самых разных жизненных сценариях. Одновременно проект позволил сформировать круг амбассадоров бренда, с которыми Logitech продолжил сотрудничество и в дальнейшем.
📊 Результаты:
• 6,2 млн общего охвата;
• 16,6 тыс. переходов на лендинг и сайты партнеров;
• ER 6%.
Этот проект показал, что грамотно выстроенная работа с блогерами способна не только обеспечить высокий охват, но и изменить восприятие бренда. Нативный контент, реальные сценарии использования продуктов и долгосрочное сотрудничество с авторами помогли Logitech укрепить свои позиции на рынках Центральной Азии.
💬 Планируете запуск influencer-кампании или продвижение бренда в Центральной Азии? Свяжитесь с нами – поможем разработать стратегию и реализовать проект под ваши бизнес-задачи.
Именно такую задачу мы решали в проекте для Logitech в Казахстане, Узбекистане и Азербайджане.
🎯 Главный вызов заключался не только в повышении узнаваемости продуктов. Нужно было изменить привычное восприятие бренда, который многие ассоциировали исключительно с офисной техникой, и показать, что устройства Logitech органично вписываются в повседневную жизнь, творчество, удаленную работу, учебу и создание контента.
Для этого мы сделали ставку на реальные истории пользователей. Разработали отдельный лендинг, запустили таргетированную рекламу в Instagram и привлекли блогеров с разной аудиторией: digital-специалистов, lifestyle-креаторов, мам, микро- и нано-инфлюенсеров.
Вместо прямой рекламы мы использовали нативный контент, который показывал, как продукты Logitech помогают людям в самых разных жизненных сценариях. Одновременно проект позволил сформировать круг амбассадоров бренда, с которыми Logitech продолжил сотрудничество и в дальнейшем.
📊 Результаты:
• 6,2 млн общего охвата;
• 16,6 тыс. переходов на лендинг и сайты партнеров;
• ER 6%.
Этот проект показал, что грамотно выстроенная работа с блогерами способна не только обеспечить высокий охват, но и изменить восприятие бренда. Нативный контент, реальные сценарии использования продуктов и долгосрочное сотрудничество с авторами помогли Logitech укрепить свои позиции на рынках Центральной Азии.
💬 Планируете запуск influencer-кампании или продвижение бренда в Центральной Азии? Свяжитесь с нами – поможем разработать стратегию и реализовать проект под ваши бизнес-задачи.
👏5❤3
Главные IT и Digital мероприятия Центральной Азии и Кавказа в октябре 2026 года 🌏
Осень продолжает радовать насыщенным календарем технологических событий. В октябре сразу несколько крупных форумов и конференций соберут представителей бизнеса, стартапов, инвесторов, разработчиков и государственных организаций, чтобы обсудить искусственный интеллект, кибербезопасность, цифровую трансформацию и инновации.
Собрали мероприятия, которые стоит добавить в календарь.
🇰🇿 AI & Digital Bridge
📍 Астана
📅 1–3 октября
Крупнейший международный форум Центральной Азии, посвященный искусственному интеллекту, цифровой трансформации и инновациям.
🌐 https://digitalbridge.ai
🇺🇿 Cyber Security Summit – Central Eurasia 2026
📍 Ташкент
📅 5–7 октября
Крупнейшая региональная конференция по кибербезопасности с участием международных технологических компаний, государственных органов и экспертов отрасли.
🌐 https://cybersecuritycentraleurasia.com
🇺🇿 Tashkent International Advertising Festival (TAF!26)
📍 Ташкент
📅 10 октября
Масштабный фестиваль маркетинга и креативных коммуникаций Узбекистана. Маркетологи, PR-специалисты, агентства и бренды обсуждают digital-тренды, новые технологии и успешные кейсы.
🌐 https://taf26.marketing.uz
🇺🇿 Tech Diplomacy Asia Symposium
📍 Ташкент
📅 14 октября
Международный форум по вопросам искусственного интеллекта, цифровой политики, технологической дипломатии и международного сотрудничества.
🌐 https://tdgi.org/events/14-oct-2026-tashkent-uzbekistan-asia-symposium/
🇦🇿 IEEE AICT 2026
📍 Баку
📅 14–16 октября
Международная конференция IEEE по искусственному интеллекту, анализу данных, кибербезопасности, телекоммуникациям и цифровым технологиям.
🌐 https://aict.info
🇬🇪 GREx Global Tech Expo
📍 Тбилиси
📅 22–25 октября
Международная выставка и конференция по искусственному интеллекту, робототехнике, автоматизации, промышленным технологиям и стартапам.
🌐 https://grexglobal.com
🇺🇿 InnoWeek Uzbekistan 2026
📍 Ташкент
📅 27–29 октября
Главный инновационный форум Узбекистана с выставкой разработок, инвестиционными сессиями, презентациями проектов и международным участием.
🌐 https://hackathons.uz/ru/event/?id=1122
Региональные мероприятия давно перестали быть только площадкой для нетворкинга. Сегодня это возможность найти новых клиентов и партнеров, понять локальный рынок, заявить о компании и усилить свое присутствие в Центральной Азии и на Кавказе.
💬 Если вам нужна помощь с PR-сопровождением, поиском возможностей для выступлений или продвижением компании на рынках Центральной Азии – свяжитесь с нами.
Осень продолжает радовать насыщенным календарем технологических событий. В октябре сразу несколько крупных форумов и конференций соберут представителей бизнеса, стартапов, инвесторов, разработчиков и государственных организаций, чтобы обсудить искусственный интеллект, кибербезопасность, цифровую трансформацию и инновации.
Собрали мероприятия, которые стоит добавить в календарь.
🇰🇿 AI & Digital Bridge
📍 Астана
📅 1–3 октября
Крупнейший международный форум Центральной Азии, посвященный искусственному интеллекту, цифровой трансформации и инновациям.
🌐 https://digitalbridge.ai
🇺🇿 Cyber Security Summit – Central Eurasia 2026
📍 Ташкент
📅 5–7 октября
Крупнейшая региональная конференция по кибербезопасности с участием международных технологических компаний, государственных органов и экспертов отрасли.
🌐 https://cybersecuritycentraleurasia.com
🇺🇿 Tashkent International Advertising Festival (TAF!26)
📍 Ташкент
📅 10 октября
Масштабный фестиваль маркетинга и креативных коммуникаций Узбекистана. Маркетологи, PR-специалисты, агентства и бренды обсуждают digital-тренды, новые технологии и успешные кейсы.
🌐 https://taf26.marketing.uz
🇺🇿 Tech Diplomacy Asia Symposium
📍 Ташкент
📅 14 октября
Международный форум по вопросам искусственного интеллекта, цифровой политики, технологической дипломатии и международного сотрудничества.
🌐 https://tdgi.org/events/14-oct-2026-tashkent-uzbekistan-asia-symposium/
🇦🇿 IEEE AICT 2026
📍 Баку
📅 14–16 октября
Международная конференция IEEE по искусственному интеллекту, анализу данных, кибербезопасности, телекоммуникациям и цифровым технологиям.
🌐 https://aict.info
🇬🇪 GREx Global Tech Expo
📍 Тбилиси
📅 22–25 октября
Международная выставка и конференция по искусственному интеллекту, робототехнике, автоматизации, промышленным технологиям и стартапам.
🌐 https://grexglobal.com
🇺🇿 InnoWeek Uzbekistan 2026
📍 Ташкент
📅 27–29 октября
Главный инновационный форум Узбекистана с выставкой разработок, инвестиционными сессиями, презентациями проектов и международным участием.
🌐 https://hackathons.uz/ru/event/?id=1122
Региональные мероприятия давно перестали быть только площадкой для нетворкинга. Сегодня это возможность найти новых клиентов и партнеров, понять локальный рынок, заявить о компании и усилить свое присутствие в Центральной Азии и на Кавказе.
💬 Если вам нужна помощь с PR-сопровождением, поиском возможностей для выступлений или продвижением компании на рынках Центральной Азии – свяжитесь с нами.
❤9💯2🔥1
Как построить отношения со СМИ: инсайты от PR-специалистки с опытом в журналистике 📝
Большинство советов о работе со СМИ дают люди, которые никогда не сидели в редакции с потоком чужих питчей и дедлайном через час.
Диана Джумагулова работала журналисткой, редакторкой новостного отдела и главной редакторкой, а сейчас занимается PR в ITCOMMS. Мы поговорили с ней о том, как выглядит работа со СМИ с обеих сторон – и что на самом деле раздражает журналистов в питчах PR-специалистов.
Первая неожиданность после перехода в PR – темп работы. В журналистике ты постоянно в потоке инфоповодов, в PR – все время чего-то ждешь: ответа клиента, согласования, реакции редакции. Вторая – потеря контроля:
Как бывшая редакторка, Диана точно знает, что раздражает в работе PR-специалистов: отсутствие персонализации, безликие сообщения без единого факта и бесконечные фоллоуапы. При этом фоллоуап – не всегда плохо:
Но злоупотреблять не стоит: если ответа нет три-четыре дня,
По наблюдению Дианы, решение читать питч дальше или нет журналист принимает за несколько секунд – и завязано это на конкретику: исследование, цифры, конкретные планы компании. Открывать питч стоит не представлением компании, а самым сильным фактом из релиза – и уже потом переходить к деталям.
Отдельно Диана разбирает миф о дружбе с журналистами:
Настоящий рычаг – не личные отношения, а качество самих инфоповодов:
Кстати, портить эти отношения умеют не только компании, но и сами PR-специалисты. Диана вспоминает, как это выглядело с другой стороны, когда она сама была редактором: поток слабых, нерелевантных питчей обесценивает пресс-релизы в глазах журналиста в целом – а значит, и следующий питч могут просто не открыть. Часто причина в том, что клиент настаивает на слабом релизе, а агентство не готово с ним спорить:
Изменились и сами медиа: выросла роль соцсетей и телеграм-каналов, у журналистов остается меньше времени дорабатывать материалы, а ИИ в поиске снижает переходы на сайты изданий. Все это делает готовый, фактурный питч еще более важным инструментом, чем раньше.
Главный инсайт: работа со СМИ строится не на количестве контактов в базе, а на понимании их логики изнутри – дедлайнов, приоритетов редакции и того, что делает инфоповод достойным внимания.
🌐 Полную версию интервью читайте на нашем сайте.
💬 Если вы хотите выстроить системную работу со СМИ, а не разовые рассылки пресс-релизов, свяжитесь с нами.
Большинство советов о работе со СМИ дают люди, которые никогда не сидели в редакции с потоком чужих питчей и дедлайном через час.
Диана Джумагулова работала журналисткой, редакторкой новостного отдела и главной редакторкой, а сейчас занимается PR в ITCOMMS. Мы поговорили с ней о том, как выглядит работа со СМИ с обеих сторон – и что на самом деле раздражает журналистов в питчах PR-специалистов.
Первая неожиданность после перехода в PR – темп работы. В журналистике ты постоянно в потоке инфоповодов, в PR – все время чего-то ждешь: ответа клиента, согласования, реакции редакции. Вторая – потеря контроля:
«Ты можешь только предлагать что-то, что увеличит вероятность выхода публикации, но ты не являешься конечным человеком, который принимает решение, будет публикация или нет».
Как бывшая редакторка, Диана точно знает, что раздражает в работе PR-специалистов: отсутствие персонализации, безликие сообщения без единого факта и бесконечные фоллоуапы. При этом фоллоуап – не всегда плохо:
«Иногда пиарщик понимает, что это очень важный релиз, и лучше о нем напомнить, потому что вдруг журналист замотался или забыл опубликовать».
Но злоупотреблять не стоит: если ответа нет три-четыре дня,
«не стоит его донимать: скорее всего, публикации не будет, а ты просто будешь раздражать журналиста».
По наблюдению Дианы, решение читать питч дальше или нет журналист принимает за несколько секунд – и завязано это на конкретику: исследование, цифры, конкретные планы компании. Открывать питч стоит не представлением компании, а самым сильным фактом из релиза – и уже потом переходить к деталям.
Отдельно Диана разбирает миф о дружбе с журналистами:
«Если коммуникация натужная и не идет, не стоит ее продолжать: она будет раздражать и вас, и журналиста. Но если у вас органично сложились теплые отношения – это замечательно».
Настоящий рычаг – не личные отношения, а качество самих инфоповодов:
«Если вы приносите журналисту и редакции действительно интересные инфоповоды – качественные, не рекламные, интересные, – публикация состоится и без дружбы, здесь достаточно взаимной вежливости».
Кстати, портить эти отношения умеют не только компании, но и сами PR-специалисты. Диана вспоминает, как это выглядело с другой стороны, когда она сама была редактором: поток слабых, нерелевантных питчей обесценивает пресс-релизы в глазах журналиста в целом – а значит, и следующий питч могут просто не открыть. Часто причина в том, что клиент настаивает на слабом релизе, а агентство не готово с ним спорить:
«Но такое часто выходит нам боком и снижает вероятность того, что журналисты вообще будут нормально рассматривать наши пресс-релизы», – отмечает она.
Изменились и сами медиа: выросла роль соцсетей и телеграм-каналов, у журналистов остается меньше времени дорабатывать материалы, а ИИ в поиске снижает переходы на сайты изданий. Все это делает готовый, фактурный питч еще более важным инструментом, чем раньше.
Главный инсайт: работа со СМИ строится не на количестве контактов в базе, а на понимании их логики изнутри – дедлайнов, приоритетов редакции и того, что делает инфоповод достойным внимания.
🌐 Полную версию интервью читайте на нашем сайте.
💬 Если вы хотите выстроить системную работу со СМИ, а не разовые рассылки пресс-релизов, свяжитесь с нами.
🔥7👏3❤2
Медиа Таджикистана 🇹🇯: гид по СМИ для PR и выхода на рынок
Планируете PR-кампанию или выход на рынок Таджикистана и не знаете, с каких изданий начинать? Медиаполе страны держится на крупных информагентствах, государственных СМИ и нескольких независимых площадках – и у каждого своя аудитория, язык и формат подачи новостей.
Собрали 15 ведущих СМИ Таджикистана, от изданий с наибольшим охватом аудитории к менее массовым.
1. Sputnik Таджикистан – таджикская редакция агентства Sputnik, пишет о международной и региональной повестке дня.
2. Avesta – одно из старейших информагентств страны, публикует оперативные новости обо всех сферах жизни Таджикистана.
3. Khovar – главное государственное информагентство Таджикистана рассказывает о политике, экономике и культуре на нескольких языках, придерживаясь официальной позиции.
4. Your.tj – пишет о жизни таджикского общества: культура, традиции и вдохновляющие истории людей.
5. Asia-Plus – публикует главные новости страны – политику, экономику, общество и культуру, входит в число ведущих независимых изданий.
6. Ozodi – таджикская служба Радио Свобода (RFE/RL), независимое издание. На сайте радиостанции также работает раздел новостей о политике, правах человека и жизни региона.
7. TopTJ – информационный портал о Таджикистане, публикует оперативные новости и материалы о политике, экономике, обществе, происшествиях, культуре, спорте и жизни регионов.
8. Вечерка – городская газета Душанбе рассказывает о социальных проблемах, экономике и политической жизни столицы.
9. Джумхурият – официальный печатный орган правительства, государственная ежедневная газета, публикует решения и заявления властей.
10. Pressa.tj – информационный портал и официальный сайт газеты «Тоҷикистон», публикует новости и материалы издания в сети.
11. NM.tj – агрегатор новостей «Независимое мнение» собирает материалы разных изданий по актуальным темам страны.
12. Садои Мардум – государственная ежедневная газета освещает официальную повестку и события внутри страны.
13. ТВТ – сайт государственного телеканала «Телевидение Таджикистана», с разделом новостей о государственной политике и жизни страны.
14. Oila.tj – новостной и развлекательный портал пишет о повседневной жизни, обществе и досуге.
15. Душанбе ТВ – сайт городского телеканала столицы «Телевидение Душанбе», с разделом новостей о жизни и событиях Душанбе.
Охваты проанализированы по данным открытых источников, таких как Similarweb и/или HypeStat.
Медиаполе Таджикистана отличается от соседних стран региона именно этим балансом сил: государственные издания задают тон официальной повестке, а независимых площадок на рынке всего несколько. Для корпоративных новостей и официальных заявлений государственные каналы вроде Khovar остаются рабочим и предсказуемым инструментом – они охватывают широкую аудиторию и работают по понятным правилам.
Но если цель – более живой, дискуссионный формат или аудитория, которая доверяет независимой журналистике, разговор стоит начинать с Asia-Plus и Ozodi: у них выше доверие читателей и более гибкий редакционный подход. Отдельно стоит учитывать язык подачи: часть аудитории читает новости на русском, часть – на таджикском, и у многих изданий есть обе версии, поэтому выбор языка публикации напрямую влияет на то, до кого дойдет сообщение.
💬 Если планируете PR-кампанию или выход на рынок Таджикистана и хотите разговаривать с местной аудиторией через правильные медиа – свяжитесь с нами.
Планируете PR-кампанию или выход на рынок Таджикистана и не знаете, с каких изданий начинать? Медиаполе страны держится на крупных информагентствах, государственных СМИ и нескольких независимых площадках – и у каждого своя аудитория, язык и формат подачи новостей.
Собрали 15 ведущих СМИ Таджикистана, от изданий с наибольшим охватом аудитории к менее массовым.
1. Sputnik Таджикистан – таджикская редакция агентства Sputnik, пишет о международной и региональной повестке дня.
2. Avesta – одно из старейших информагентств страны, публикует оперативные новости обо всех сферах жизни Таджикистана.
3. Khovar – главное государственное информагентство Таджикистана рассказывает о политике, экономике и культуре на нескольких языках, придерживаясь официальной позиции.
4. Your.tj – пишет о жизни таджикского общества: культура, традиции и вдохновляющие истории людей.
5. Asia-Plus – публикует главные новости страны – политику, экономику, общество и культуру, входит в число ведущих независимых изданий.
6. Ozodi – таджикская служба Радио Свобода (RFE/RL), независимое издание. На сайте радиостанции также работает раздел новостей о политике, правах человека и жизни региона.
7. TopTJ – информационный портал о Таджикистане, публикует оперативные новости и материалы о политике, экономике, обществе, происшествиях, культуре, спорте и жизни регионов.
8. Вечерка – городская газета Душанбе рассказывает о социальных проблемах, экономике и политической жизни столицы.
9. Джумхурият – официальный печатный орган правительства, государственная ежедневная газета, публикует решения и заявления властей.
10. Pressa.tj – информационный портал и официальный сайт газеты «Тоҷикистон», публикует новости и материалы издания в сети.
11. NM.tj – агрегатор новостей «Независимое мнение» собирает материалы разных изданий по актуальным темам страны.
12. Садои Мардум – государственная ежедневная газета освещает официальную повестку и события внутри страны.
13. ТВТ – сайт государственного телеканала «Телевидение Таджикистана», с разделом новостей о государственной политике и жизни страны.
14. Oila.tj – новостной и развлекательный портал пишет о повседневной жизни, обществе и досуге.
15. Душанбе ТВ – сайт городского телеканала столицы «Телевидение Душанбе», с разделом новостей о жизни и событиях Душанбе.
Охваты проанализированы по данным открытых источников, таких как Similarweb и/или HypeStat.
Медиаполе Таджикистана отличается от соседних стран региона именно этим балансом сил: государственные издания задают тон официальной повестке, а независимых площадок на рынке всего несколько. Для корпоративных новостей и официальных заявлений государственные каналы вроде Khovar остаются рабочим и предсказуемым инструментом – они охватывают широкую аудиторию и работают по понятным правилам.
Но если цель – более живой, дискуссионный формат или аудитория, которая доверяет независимой журналистике, разговор стоит начинать с Asia-Plus и Ozodi: у них выше доверие читателей и более гибкий редакционный подход. Отдельно стоит учитывать язык подачи: часть аудитории читает новости на русском, часть – на таджикском, и у многих изданий есть обе версии, поэтому выбор языка публикации напрямую влияет на то, до кого дойдет сообщение.
💬 Если планируете PR-кампанию или выход на рынок Таджикистана и хотите разговаривать с местной аудиторией через правильные медиа – свяжитесь с нами.
❤5🔥1🤯1😍1
Как представить новый зарубежный бренд бытовой техники конкурентному рынку и получить от прессы по-настоящему независимые обзоры?
Кейс: выход Dreame на рынок Казахстана. Агентство обеспечило широкое освещение запуска китайского бренда бытовой техники в стране и организовало обзоры продукции среди целевой аудитории.
Рынок бытовой техники в Казахстане уже плотно занят международными и локальными игроками, а аудитория привыкла к платным публикациям и рекламным интеграциям от каждого нового бренда. Для Dreame это значило, что одного пресс-релиза недостаточно – журналистам и лидерам мнений нужно было по-настоящему довериться продукту, чтобы написать о нем своими словами. Вызов был двойным: привлечь внимание релевантных СМИ и потенциальных клиентов на насыщенном рынке и при этом по-настоящему презентовать продукцию – дать журналистам полноценный опыт знакомства с брендом.
Поэтому в основе кампании – персонализированная работа с медиа и прямой контакт с продуктом. Начали с медиалиста изданий, чья аудитория действительно пересекается с целевой аудиторией Dreame, – чтобы публикации доходили до людей, которые реально выбирают технику для дома. Затем организовали и провели пресс-бранч, собрав журналистов и лидеров мнений в одном формате, где команда лично представила бренд и ответила на вопросы.
Чтобы добавить продукту авторитетный голос, обеспечили интервью с основателем компании – источник весомее, чем маркетинговые материалы. А поскольку доверие строится на личном опыте, организовали доставку сэмплов техники, чтобы журналисты могли протестировать устройства Dreame самостоятельно и написать честный отзыв. Отдельно согласовывали все брифы и материалы с клиентом и вели мониторинг публикаций и охватов на протяжении всей кампании.
📊 Результат – 2,4 млн общего охвата PR-кампании, 29 некоммерческих публикаций в СМИ и соцсетях и 15 журналистов на мероприятии клиента.
Кейс показывает: доверие на новом рынке строится на личном опыте – когда журналисты сами тестируют продукт и честно рассказывают о нем своими словами. Именно такая независимая обратная связь отличает запуск, который заметят, от запуска, который потеряется среди рекламы.
💬 Если планируете выход на новый рынок и хотите получить освещение, которое читается как экспертное мнение – напишите нам.
Кейс: выход Dreame на рынок Казахстана. Агентство обеспечило широкое освещение запуска китайского бренда бытовой техники в стране и организовало обзоры продукции среди целевой аудитории.
Рынок бытовой техники в Казахстане уже плотно занят международными и локальными игроками, а аудитория привыкла к платным публикациям и рекламным интеграциям от каждого нового бренда. Для Dreame это значило, что одного пресс-релиза недостаточно – журналистам и лидерам мнений нужно было по-настоящему довериться продукту, чтобы написать о нем своими словами. Вызов был двойным: привлечь внимание релевантных СМИ и потенциальных клиентов на насыщенном рынке и при этом по-настоящему презентовать продукцию – дать журналистам полноценный опыт знакомства с брендом.
Поэтому в основе кампании – персонализированная работа с медиа и прямой контакт с продуктом. Начали с медиалиста изданий, чья аудитория действительно пересекается с целевой аудиторией Dreame, – чтобы публикации доходили до людей, которые реально выбирают технику для дома. Затем организовали и провели пресс-бранч, собрав журналистов и лидеров мнений в одном формате, где команда лично представила бренд и ответила на вопросы.
Чтобы добавить продукту авторитетный голос, обеспечили интервью с основателем компании – источник весомее, чем маркетинговые материалы. А поскольку доверие строится на личном опыте, организовали доставку сэмплов техники, чтобы журналисты могли протестировать устройства Dreame самостоятельно и написать честный отзыв. Отдельно согласовывали все брифы и материалы с клиентом и вели мониторинг публикаций и охватов на протяжении всей кампании.
📊 Результат – 2,4 млн общего охвата PR-кампании, 29 некоммерческих публикаций в СМИ и соцсетях и 15 журналистов на мероприятии клиента.
Кейс показывает: доверие на новом рынке строится на личном опыте – когда журналисты сами тестируют продукт и честно рассказывают о нем своими словами. Именно такая независимая обратная связь отличает запуск, который заметят, от запуска, который потеряется среди рекламы.
💬 Если планируете выход на новый рынок и хотите получить освещение, которое читается как экспертное мнение – напишите нам.
🔥4👏3
В Узбекистане становится все больше площадок, где маркетологи, специалисты по продажам и развитию бизнеса могут обмениваться опытом, находить друг друга и запускать совместные проекты.
Одна из них – Make Sales, сообщество, которое Павел Растригин начинал с небольшой Telegram-группы, а сегодня оно объединяет уже 970+ участников, 50+ экспертов и специалистов в 20 направлениях.
🎉 Теперь среди экспертов платформы представлен и директор по развитию бизнеса ITCOMMS Дмитрий Черниенко.
В его профиле – направления, с которыми мы ежедневно работаем и внутри агентства: B2B-продажи, стратегические партнерства, выход компаний на новые рынки, C-level переговоры, развитие новых направлений и бизнес-коммуникации.
Эта история показывает, что вокруг маркетинга, продаж и развития бизнеса в Узбекистане постепенно формируется полноценная профессиональная экосистема – и нам интересно быть ее частью не только как PR-агентству, но и как команде практиков.
Спасибо Павлу и Make Sales за развитие такого сообщества.
Посмотреть профиль Дмитрия можно здесь.
💬 Если перед вашим бизнесом стоит задача выхода на рынок Центральной Азии или Кавказа, развития B2B-направления или построения коммуникаций на новом рынке – свяжитесь с нами.
Одна из них – Make Sales, сообщество, которое Павел Растригин начинал с небольшой Telegram-группы, а сегодня оно объединяет уже 970+ участников, 50+ экспертов и специалистов в 20 направлениях.
🎉 Теперь среди экспертов платформы представлен и директор по развитию бизнеса ITCOMMS Дмитрий Черниенко.
В его профиле – направления, с которыми мы ежедневно работаем и внутри агентства: B2B-продажи, стратегические партнерства, выход компаний на новые рынки, C-level переговоры, развитие новых направлений и бизнес-коммуникации.
Эта история показывает, что вокруг маркетинга, продаж и развития бизнеса в Узбекистане постепенно формируется полноценная профессиональная экосистема – и нам интересно быть ее частью не только как PR-агентству, но и как команде практиков.
Спасибо Павлу и Make Sales за развитие такого сообщества.
Посмотреть профиль Дмитрия можно здесь.
💬 Если перед вашим бизнесом стоит задача выхода на рынок Центральной Азии или Кавказа, развития B2B-направления или построения коммуникаций на новом рынке – свяжитесь с нами.
❤5👏4
Цифровой ландшафт Кыргызстана в 2026 году 🇰🇬
Кыргызстан остается одним из самых динамично развивающихся цифровых рынков Центральной Азии, и последний отчет Digital 2026: Kyrgyzstan от DataReportal показывает, за счет чего именно сейчас идет этот рост.
За год аудитория соцсетей в Кыргызстане выросла на 950 тысяч пользователей (+32,2%) и достигла 3,90 млн – это 53,3% населения страны. И почти весь этот рост обеспечил один Instagram: платформа теперь охватывает 73,8% аудитории 13+ и 78,7% взрослых старше 18 лет. Женщины составляют 52,9% всех аккаунтов в соцсетях страны, мужчины – 47,1%.
С остальными платформами картина смешанная. Facebook остается нишевой площадкой – 938 тысяч пользователей (12,8% населения), а за последний квартал охват вообще немного снизился. Threads уже обошел Facebook по охвату – 538 тысяч пользователей, хотя вышел на рынок позже. LinkedIn показывает уверенный рост на 25% и дошел до 350 тысяч аккаунтов – заметная цифра для деловой сети в небольшой стране, а Messenger подрос на 12,3% до 159 тысяч пользователей. X (Twitter) потерял за год 50,9% аудитории – самое сильное падение среди всех платформ, а вот скачок Reddit на 621% сама DataReportal советует не воспринимать всерьез: скорее всего, дело в особенностях подсчета рекламного охвата платформы.
Мобильных подключений в стране больше, чем жителей: 11,7 млн против 7,32 млн населения (159%) – в основном за счет того, что люди используют несколько SIM-карт или eSIM одновременно, а 96,1% этих подключений технически способны работать в сетях 3G, 4G или 5G. Интернетом пользуются 88,5% населения, вне сети остаются 844 тысячи человек, и эта доля почти не изменилась за год – рынок интернет-пользователей в стране уже близок к насыщению. Скорость соединения при этом растет быстро: мобильный интернет прибавил 21,6% за год, фиксированный – 25,3%.
Само население страны молодое и преимущественно сельское: медианный возраст – 25,4 года, а 61,3% жителей живут вне городов – это важно учитывать при локализации контента и медиапланировании. Рынок интернет-пользователей в стране уже почти достиг предела, поэтому дальнейший рост здесь будет определяться в первую очередь борьбой за внимание пользователей на уже освоенных площадках – в первую очередь в Instagram.
Разобрали отчет Digital 2026: Kyrgyzstan от DataReportal – рост по каждой соцсети, мобильную и интернет-инфраструктуру страны и что демография Кыргызстана значит для брендов, которые работают или планируют выходить на этот рынок.
🌐 Читайте разбор полностью на нашем сайте.
💬 Если планируете выход на рынок Кыргызстана или хотите стратегию коммуникаций, основанную на данных, – пишите нам.
Кыргызстан остается одним из самых динамично развивающихся цифровых рынков Центральной Азии, и последний отчет Digital 2026: Kyrgyzstan от DataReportal показывает, за счет чего именно сейчас идет этот рост.
За год аудитория соцсетей в Кыргызстане выросла на 950 тысяч пользователей (+32,2%) и достигла 3,90 млн – это 53,3% населения страны. И почти весь этот рост обеспечил один Instagram: платформа теперь охватывает 73,8% аудитории 13+ и 78,7% взрослых старше 18 лет. Женщины составляют 52,9% всех аккаунтов в соцсетях страны, мужчины – 47,1%.
С остальными платформами картина смешанная. Facebook остается нишевой площадкой – 938 тысяч пользователей (12,8% населения), а за последний квартал охват вообще немного снизился. Threads уже обошел Facebook по охвату – 538 тысяч пользователей, хотя вышел на рынок позже. LinkedIn показывает уверенный рост на 25% и дошел до 350 тысяч аккаунтов – заметная цифра для деловой сети в небольшой стране, а Messenger подрос на 12,3% до 159 тысяч пользователей. X (Twitter) потерял за год 50,9% аудитории – самое сильное падение среди всех платформ, а вот скачок Reddit на 621% сама DataReportal советует не воспринимать всерьез: скорее всего, дело в особенностях подсчета рекламного охвата платформы.
Мобильных подключений в стране больше, чем жителей: 11,7 млн против 7,32 млн населения (159%) – в основном за счет того, что люди используют несколько SIM-карт или eSIM одновременно, а 96,1% этих подключений технически способны работать в сетях 3G, 4G или 5G. Интернетом пользуются 88,5% населения, вне сети остаются 844 тысячи человек, и эта доля почти не изменилась за год – рынок интернет-пользователей в стране уже близок к насыщению. Скорость соединения при этом растет быстро: мобильный интернет прибавил 21,6% за год, фиксированный – 25,3%.
Само население страны молодое и преимущественно сельское: медианный возраст – 25,4 года, а 61,3% жителей живут вне городов – это важно учитывать при локализации контента и медиапланировании. Рынок интернет-пользователей в стране уже почти достиг предела, поэтому дальнейший рост здесь будет определяться в первую очередь борьбой за внимание пользователей на уже освоенных площадках – в первую очередь в Instagram.
Разобрали отчет Digital 2026: Kyrgyzstan от DataReportal – рост по каждой соцсети, мобильную и интернет-инфраструктуру страны и что демография Кыргызстана значит для брендов, которые работают или планируют выходить на этот рынок.
🌐 Читайте разбор полностью на нашем сайте.
💬 Если планируете выход на рынок Кыргызстана или хотите стратегию коммуникаций, основанную на данных, – пишите нам.
👏6
Forwarded from WE trends /PR и маркетинг
Приглашаем вас на новый эфир!
Тема: Как строить PR, если люди ищут информацию о брендах через AI
Поговорим о том, как меняется PR в эпоху AI-поиска и что происходит с коммуникацией брендов, когда люди все чаще обращаются к искусственному интеллекту за информацией. Разберем, как адаптировать PR-стратегию под новую поисковую реальность и на что брендам стоит обратить внимание уже сейчас.
Спикеры:
Джасур Пулатов — партнер по PR и директор по стратегиям и репутационному маркетингу в агентстве репутационного маркетинга Index
Александр Лихтман — эксперт по коммуникациям и PR, основатель агентства ITCOMMS
Когда: 24 сентября в 17:00
Где: Telegram-канал для коллег из маркетинга и PR @we_trends
Подключайтесь и задавайте свои вопросы в прямом эфире!
Тема: Как строить PR, если люди ищут информацию о брендах через AI
Поговорим о том, как меняется PR в эпоху AI-поиска и что происходит с коммуникацией брендов, когда люди все чаще обращаются к искусственному интеллекту за информацией. Разберем, как адаптировать PR-стратегию под новую поисковую реальность и на что брендам стоит обратить внимание уже сейчас.
Спикеры:
Джасур Пулатов — партнер по PR и директор по стратегиям и репутационному маркетингу в агентстве репутационного маркетинга Index
Александр Лихтман — эксперт по коммуникациям и PR, основатель агентства ITCOMMS
Когда: 24 сентября в 17:00
Где: Telegram-канал для коллег из маркетинга и PR @we_trends
Подключайтесь и задавайте свои вопросы в прямом эфире!
❤6
🌍 ITCOMMS – международное PR-агентство для IT- и технологических компаний. Мы работаем в Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Азербайджане, Грузии, Армении и Таджикистане, в команде около 20 человек, и все работают удаленно. Сейчас ищем человека в Ташкенте – или специалиста из Ташкента, который временно живет в другом городе.
Роль совмещает функции PR-менеджера и аккаунт-менеджера по своему пулу клиентов – клиент общается напрямую с человеком, который ведет и реализует проект.
Что дает эта роль, кому она подойдет, а также все требования и условия – на слайдах ⬆️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10
Спецпроекты vs earned media: когда платить за размещение, а когда нет 🤷♂️
Один из первых вопросов, с которым сталкивается любая компания при выходе в медиа, – платить изданию за размещение или пытаться попасть в него бесплатно. Валерия Босенок, PR-менеджер ITCOMMS с опытом и в журналистике, и в PR, разбирает, чем спецпроект в СМИ отличается от органической публикации на практике и как эту пропорцию закладывать в бюджет.
Ее тест на то, можно ли закрыть тему бесплатно, простой: убрать из истории название компании – останется ли что-то интересное читателю? Если материал построен вокруг самого продукта – подробностей о его преимуществах, запуска без заметной новизны, цифр прибыли, – органически такое почти никогда не проходит: у редакции задача объяснить читателю, что происходит вокруг него, а не рассказать про одну компанию.
Форматы отличаются и по срокам: у спецпроекта дата выхода и график согласованы заранее, у органического размещения таких гарантий нет в принципе – даже взятый в работу материал может подвинуть более важная новость. Если бизнесу важно выйти в конкретном издании к конкретной дате, например к запуску продукта, планировать это только на earned media не стоит.
Отдельная ловушка – считать спецпроекты «платным» инструментом, а earned media – «бесплатным». За размещение в earned media компания действительно не платит, но сама работа над ним требует ресурсов. Поэтому логичнее закладывать в бюджет весь объем ресурсов на коммуникации сразу – команду, исследования, аналитику, экспертизу и оплаченные форматы, – одной статьей расходов.
🌐 Про то, как устроено ценообразование на спецпроекты в изданиях уровня Forbes, и как эту пропорцию считать под свою компанию – в полной статье на нашем сайте.
💬 Если нужно решить похожий вопрос для своей PR-стратегии – пишите нам, поможем выстроить баланс между форматами.
Один из первых вопросов, с которым сталкивается любая компания при выходе в медиа, – платить изданию за размещение или пытаться попасть в него бесплатно. Валерия Босенок, PR-менеджер ITCOMMS с опытом и в журналистике, и в PR, разбирает, чем спецпроект в СМИ отличается от органической публикации на практике и как эту пропорцию закладывать в бюджет.
«Для меня бесплатное размещение материала с упоминанием компании в СМИ – это win-win, – говорит она. – Редакция получает статью, интересную ее аудитории, читатель – полезный материал, а компания формирует в медиаполе восприятие себя как эксперта».
Ее тест на то, можно ли закрыть тему бесплатно, простой: убрать из истории название компании – останется ли что-то интересное читателю? Если материал построен вокруг самого продукта – подробностей о его преимуществах, запуска без заметной новизны, цифр прибыли, – органически такое почти никогда не проходит: у редакции задача объяснить читателю, что происходит вокруг него, а не рассказать про одну компанию.
Форматы отличаются и по срокам: у спецпроекта дата выхода и график согласованы заранее, у органического размещения таких гарантий нет в принципе – даже взятый в работу материал может подвинуть более важная новость. Если бизнесу важно выйти в конкретном издании к конкретной дате, например к запуску продукта, планировать это только на earned media не стоит.
Отдельная ловушка – считать спецпроекты «платным» инструментом, а earned media – «бесплатным». За размещение в earned media компания действительно не платит, но сама работа над ним требует ресурсов. Поэтому логичнее закладывать в бюджет весь объем ресурсов на коммуникации сразу – команду, исследования, аналитику, экспертизу и оплаченные форматы, – одной статьей расходов.
«Обожаю наблюдать этот рост – от первой коммуникации с редакцией от лица компании до момента, когда журналисты сами начинают обращаться за информацией», – говорит Валерия про самый важный для нее показатель эффективности earned media.
🌐 Про то, как устроено ценообразование на спецпроекты в изданиях уровня Forbes, и как эту пропорцию считать под свою компанию – в полной статье на нашем сайте.
💬 Если нужно решить похожий вопрос для своей PR-стратегии – пишите нам, поможем выстроить баланс между форматами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤2👏2
Как премьера сериала стала PR-запуском бренда в Узбекистане 🎬
Когда Yandex Plus выходил на рынок Узбекистана, перед PR-командой стояла задача быстро встроить бренд в локальное инфополе и заинтересовать СМИ в условиях высокой конкуренции за внимание.
Ставку сделали на мировую премьеру сериала «Игры», снятого при участии Yandex, – она прошла 31 июля во Дворце кино имени Алишера Навои в Ташкенте. Вечер включал приезд гостей по красной дорожке, показ первых серий и фуршет, на который собрались представители киноиндустрии, спортсмены и другие медийные лица: событие получилось достаточно масштабным, чтобы стать самостоятельным инфоповодом для медиа. Сам сериал вышел на Кинопоиске с 3 августа, и премьера логично подвела к этому старту.
Стратегия строилась вокруг фокусированной работы с топовыми СМИ и блогерами: на премьеру пригласили ведущие издания и блогеров, обеспечили выход некоммерческих статей и видеорепортажей от гостей, лично побывавших на событии, а охват дополнительно усилили платными коллаборациями с лидерами мнений.
📊 Результаты кампании:
– 2,5 млн – общий охват PR-кампании
– 20+ блогеров пришли на премьеру лично
– 12 публикаций в СМИ и пабликах, включая UzDaily, Nuz.uz, Afisha.uz и другие
Главный вывод: когда в основе PR-запуска лежит по-настоящему интересный инфоповод, аудитория и медиа реагируют на кампанию как на культурное событие.
💬 Если нужен похожий PR-запуск для вашего бренда в Центральной Азии – пишите нам, обсудим стратегию.
Когда Yandex Plus выходил на рынок Узбекистана, перед PR-командой стояла задача быстро встроить бренд в локальное инфополе и заинтересовать СМИ в условиях высокой конкуренции за внимание.
Ставку сделали на мировую премьеру сериала «Игры», снятого при участии Yandex, – она прошла 31 июля во Дворце кино имени Алишера Навои в Ташкенте. Вечер включал приезд гостей по красной дорожке, показ первых серий и фуршет, на который собрались представители киноиндустрии, спортсмены и другие медийные лица: событие получилось достаточно масштабным, чтобы стать самостоятельным инфоповодом для медиа. Сам сериал вышел на Кинопоиске с 3 августа, и премьера логично подвела к этому старту.
Стратегия строилась вокруг фокусированной работы с топовыми СМИ и блогерами: на премьеру пригласили ведущие издания и блогеров, обеспечили выход некоммерческих статей и видеорепортажей от гостей, лично побывавших на событии, а охват дополнительно усилили платными коллаборациями с лидерами мнений.
📊 Результаты кампании:
– 2,5 млн – общий охват PR-кампании
– 20+ блогеров пришли на премьеру лично
– 12 публикаций в СМИ и пабликах, включая UzDaily, Nuz.uz, Afisha.uz и другие
Главный вывод: когда в основе PR-запуска лежит по-настоящему интересный инфоповод, аудитория и медиа реагируют на кампанию как на культурное событие.
💬 Если нужен похожий PR-запуск для вашего бренда в Центральной Азии – пишите нам, обсудим стратегию.
👏4❤3
🌐 AI & Digital Bridge 2026: как бизнес влияет на восприятие страны
3 октября на AI & Digital Bridge 2026 в Астане Александр Лихтман, CEO ITCOMMS, выступит модератором панельной сессии.
Что делает страну успешной, если упростить, сводится к двум вещам: внутренняя история – насколько люди счастливы, какое у них образование, хотят ли они здесь жить и растить детей – и внешняя – насколько страна притягивает то, что нельзя получить приказом: таланты, капитал, партнеров, внимание мира. Внутренняя история строится десятилетиями, а внешняя во многом зависит от того, как страну видят снаружи, и бизнес здесь играет куда большую роль, чем кажется.
Фонд, который выбирает, куда зайти, или инженер, который решает, где строить карьеру, редко читают государственные пресс-релизы – они видят компании, продукты и то, как эти компании говорят о себе и о стране. Каждый казахстанский бренд за рубежом – это аргумент за или против страны целиком.
Сессия «Коммуникации, технологии, доверие – как бизнес влияет на восприятие своей страны» объединит людей, которые с разных сторон работают именно на этот внешний контур: коммуникации международного продукта, финансового центра страны, медиа и технологий, государственных технологических инициатив и репутацию венчурного капитала.
🎙Участники дискуссии: Канат Ногойбаев, Елена Пак, Сергей Ахметов, Балия Кенжеболатова и Настя Немцова.
Поговорим о том, какие истории успеха реально меняли восприятие Казахстана за рубежом, где чаще проблема – в завышенных обещаниях или в неумении рассказать о сделанном, с каким представлением о стране приходят иностранные инвесторы, как ИИ меняет то, какие публикации вообще доходят до аудитории, и где коммуникации государства и бизнеса могли бы усиливать друг друга.
📍3 октября, 10:00–11:00, Vision Hall.
Если будете на AI & Digital Bridge – будем рады видеть вас на сессии!
3 октября на AI & Digital Bridge 2026 в Астане Александр Лихтман, CEO ITCOMMS, выступит модератором панельной сессии.
Что делает страну успешной, если упростить, сводится к двум вещам: внутренняя история – насколько люди счастливы, какое у них образование, хотят ли они здесь жить и растить детей – и внешняя – насколько страна притягивает то, что нельзя получить приказом: таланты, капитал, партнеров, внимание мира. Внутренняя история строится десятилетиями, а внешняя во многом зависит от того, как страну видят снаружи, и бизнес здесь играет куда большую роль, чем кажется.
Фонд, который выбирает, куда зайти, или инженер, который решает, где строить карьеру, редко читают государственные пресс-релизы – они видят компании, продукты и то, как эти компании говорят о себе и о стране. Каждый казахстанский бренд за рубежом – это аргумент за или против страны целиком.
Сессия «Коммуникации, технологии, доверие – как бизнес влияет на восприятие своей страны» объединит людей, которые с разных сторон работают именно на этот внешний контур: коммуникации международного продукта, финансового центра страны, медиа и технологий, государственных технологических инициатив и репутацию венчурного капитала.
🎙Участники дискуссии: Канат Ногойбаев, Елена Пак, Сергей Ахметов, Балия Кенжеболатова и Настя Немцова.
Поговорим о том, какие истории успеха реально меняли восприятие Казахстана за рубежом, где чаще проблема – в завышенных обещаниях или в неумении рассказать о сделанном, с каким представлением о стране приходят иностранные инвесторы, как ИИ меняет то, какие публикации вообще доходят до аудитории, и где коммуникации государства и бизнеса могли бы усиливать друг друга.
📍3 октября, 10:00–11:00, Vision Hall.
Если будете на AI & Digital Bridge – будем рады видеть вас на сессии!
👏5🔥2❤1