Понравился функционал «Пост-событие» в «Сетке». Старый добрый чекин, усовершенствованный возможностью выставлять статус в социальной сети. Хорошая возможность для PR мероприятий. И возврат старого доброго вечного для нетворкинга прямо на мероприятии. #медиа #маркетологуназаметку
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍2
Приняв циркулярный душ и нарзанную ванну, стартую новую рубрику #анатомияитбрендов
🚀 Взлетевшие звезды рейтинга IT-брендов 2023-2025
Все обсуждают лидеров рейтинга IT-брендов, а я решила разобрать, кто сделал настоящий рывок за три года. Три компании показали впечатляющую динамику — Точка Банк, Avito и 2ГИС.
🏆 ТОЧКА БАНК
Финтех, который обогнал гигантов
📌 Позиции: 2023 — #14 → 2025 — #5 (+9 мест!)
🔹 Рост привлекательности: 73% → 85% (+12%)
🔹 Узнаваемость: 77% → 85% (+8%)
Результаты 2025:
— #5 в общем рейтинге
— #3 среди компаний 1000-5000 IT-специалистов
— Обошел в привлекательности Т-банк, Сбер, Яндекс и Касперского
Формула успеха: аутентичность + работа с IT-ценностями
🥈 AVITO
Рекордный скачок в топ-3
📌 Позиции: 2023 — #10 → 2025 — #2 (+8 мест)
🔹 Привлекательность: 79% → 88% (+9%)
🔹 Узнаваемость: стабильно 98%
Результаты 2025:
— Лидер e-commerce 2 года подряд
— #1 среди компаний 1000-5000 IT-специалистов
— #2 в общем рейтинге
Формула успеха: развитие инженерной культуры + экспертность
🥉 2ГИС
Уверенный рост без лишнего шума
📌 Позиции: 2023 — #5 → 2025 — #3 (+2 места)
🔹 Привлекательность: 81% → 86% (+4%)
🔹 Узнаваемость: стабильно 97%
Результаты 2025:
— Ворвался в тройку лидеров
— Стабильное удержание позиций
Формула успеха: открытая корпоративная культура + экспертный имидж
Что объединяет эти компании?
Кроме крутого продукта, в 2024 году все три стали лучшими в работе с ценностями IT-аудитории
Чему можно научиться у звёздочек рейтинга?
❤Изучать свою целевую аудиторию и выделять еë значимые ценности
❤Создавать стратегию коммуникации, основанную на ценностях аудитории
❤Внедрять ценности в корпоративную культуру компании
Исследовала практику этих брендов для выступления на #КаргоКульт — подробно разберу стратегии в следующих постах. #аналитика #маркетинг
💓 Любовь Соболева
Маркетинг | Управление
🚀 Взлетевшие звезды рейтинга IT-брендов 2023-2025
Все обсуждают лидеров рейтинга IT-брендов, а я решила разобрать, кто сделал настоящий рывок за три года. Три компании показали впечатляющую динамику — Точка Банк, Avito и 2ГИС.
🏆 ТОЧКА БАНК
Финтех, который обогнал гигантов
📌 Позиции: 2023 — #14 → 2025 — #5 (+9 мест!)
🔹 Рост привлекательности: 73% → 85% (+12%)
🔹 Узнаваемость: 77% → 85% (+8%)
Результаты 2025:
— #5 в общем рейтинге
— #3 среди компаний 1000-5000 IT-специалистов
— Обошел в привлекательности Т-банк, Сбер, Яндекс и Касперского
Формула успеха: аутентичность + работа с IT-ценностями
🥈 AVITO
Рекордный скачок в топ-3
📌 Позиции: 2023 — #10 → 2025 — #2 (+8 мест)
🔹 Привлекательность: 79% → 88% (+9%)
🔹 Узнаваемость: стабильно 98%
Результаты 2025:
— Лидер e-commerce 2 года подряд
— #1 среди компаний 1000-5000 IT-специалистов
— #2 в общем рейтинге
Формула успеха: развитие инженерной культуры + экспертность
🥉 2ГИС
Уверенный рост без лишнего шума
📌 Позиции: 2023 — #5 → 2025 — #3 (+2 места)
🔹 Привлекательность: 81% → 86% (+4%)
🔹 Узнаваемость: стабильно 97%
Результаты 2025:
— Ворвался в тройку лидеров
— Стабильное удержание позиций
Формула успеха: открытая корпоративная культура + экспертный имидж
Что объединяет эти компании?
Кроме крутого продукта, в 2024 году все три стали лучшими в работе с ценностями IT-аудитории
Чему можно научиться у звёздочек рейтинга?
❤Изучать свою целевую аудиторию и выделять еë значимые ценности
❤Создавать стратегию коммуникации, основанную на ценностях аудитории
❤Внедрять ценности в корпоративную культуру компании
Исследовала практику этих брендов для выступления на #КаргоКульт — подробно разберу стратегии в следующих постах. #аналитика #маркетинг
💓 Любовь Соболева
Маркетинг | Управление
❤1👍1
#анатомияитбрендов #инструмент #маркетинг
Сегодня об изучении инсайтов аудитории – инструменте, который помогает создавать точные коммуникации, затрагивающие ценности аудитории.
Что такое инсайт аудитории?
Инсайт = барьер + драйвер
🔹 Барьер – то, что останавливает аудиторию. Что мешает человеку прийти работать в вашу компанию или воспользоваться вашей услугой?
🔹 Драйвер – то, что мотивирует аудиторию. Что привлекает и побуждает к действию в отношении к вашей компании?
Пример инсайта:
«Я не люблю формальную корпоративную культуру, но мне нравится работать в большой компании, где я могу учиться у экспертов»
Барьер – формальная корпоративная культура и страх перед ней.
Драйвер – профессиональная среда и возможность учиться у экспертов.
Как найти инсайты?
— Поговорить с целевой аудиторией и узнать, что её мотивирует, а что останавоивает
— Поискать барьеры и драйверы в высказываниях целевой аудитории в блогосфере (доклады технических конференций, Хабр, телеграм-каналы)
— Изучить мемы вашей целевой аудитории. Нет лучше инсайта, чем мем, пропитанный мудростью интернета
— Построить гипотезы инсайтов и проверить на фокус-группе (опросить знакомых вам представителей целевой аудитории)
— Взять сильные и слабые конкурентные преимущества по исследованиям — это и будут инсайты (в исследовании IT-бренд это факторы привлекательности)
Почему это работает?
Барьеры и драйверы затрагивают устойчивые убеждения аудитории, которые составляют ценности человека.
Пример, «Я не люблю формальную корп культуру». Почему? Потому что я ценю настоящесть, и для меня важно человеческие отношения на работе.
«Для меня важно работать с экспертами», это может говорить о ценности развития у аудитории.
Ошибки поиска инсайта:
— Выдавать за инсайт поверхностное суждение об аудитории — «Я не люблю ездить на тракторе, потому что у меня есть Феррари»
— Писать в инсайты свои догадки, не проверив с аудиторией
—Создавать брендированный инсайт — «Я не хочу работать в этой компании потому что я её ненавижу!». Такое встречается крайне редко, в этом случае нужно задать вопрос почему ненавижу и выйти на барьеры и драйверы.
💓 Любовь Соболева
Маркетинг | Управление
Сегодня об изучении инсайтов аудитории – инструменте, который помогает создавать точные коммуникации, затрагивающие ценности аудитории.
Что такое инсайт аудитории?
Инсайт = барьер + драйвер
🔹 Барьер – то, что останавливает аудиторию. Что мешает человеку прийти работать в вашу компанию или воспользоваться вашей услугой?
🔹 Драйвер – то, что мотивирует аудиторию. Что привлекает и побуждает к действию в отношении к вашей компании?
Пример инсайта:
«Я не люблю формальную корпоративную культуру, но мне нравится работать в большой компании, где я могу учиться у экспертов»
Барьер – формальная корпоративная культура и страх перед ней.
Драйвер – профессиональная среда и возможность учиться у экспертов.
Как найти инсайты?
— Поговорить с целевой аудиторией и узнать, что её мотивирует, а что останавоивает
— Поискать барьеры и драйверы в высказываниях целевой аудитории в блогосфере (доклады технических конференций, Хабр, телеграм-каналы)
— Изучить мемы вашей целевой аудитории. Нет лучше инсайта, чем мем, пропитанный мудростью интернета
— Построить гипотезы инсайтов и проверить на фокус-группе (опросить знакомых вам представителей целевой аудитории)
— Взять сильные и слабые конкурентные преимущества по исследованиям — это и будут инсайты (в исследовании IT-бренд это факторы привлекательности)
Почему это работает?
Барьеры и драйверы затрагивают устойчивые убеждения аудитории, которые составляют ценности человека.
Пример, «Я не люблю формальную корп культуру». Почему? Потому что я ценю настоящесть, и для меня важно человеческие отношения на работе.
«Для меня важно работать с экспертами», это может говорить о ценности развития у аудитории.
Ошибки поиска инсайта:
— Выдавать за инсайт поверхностное суждение об аудитории — «Я не люблю ездить на тракторе, потому что у меня есть Феррари»
— Писать в инсайты свои догадки, не проверив с аудиторией
—Создавать брендированный инсайт — «Я не хочу работать в этой компании потому что я её ненавижу!». Такое встречается крайне редко, в этом случае нужно задать вопрос почему ненавижу и выйти на барьеры и драйверы.
💓 Любовь Соболева
Маркетинг | Управление
❤2
Знаменитый мем из IT-среды, символизирующий инсайт эмиграции: «Не хочу работать в России, хочу за границей»...
Как думаете, какие работодатели его используют и насколько он успешен для привлечения аудитории сейчас? #анатомияитбрендов
Как думаете, какие работодатели его используют и насколько он успешен для привлечения аудитории сейчас? #анатомияитбрендов
Avito Tech: барьеры, драйверы и идея коммуникации
#анатомияитбрендов #пример
Разбираю топ рейтинга IT-брендов и анализирую, что стоит за цифрами привлекательности. Успешные компании закрывают конкретные страхи специалистов и усиливают их мотивацию через системные практики маркетинга и управления.
Сегодня — HR-маркетинг Avito Tech через призму барьеров и драйверов аудитории.
💓Целевая аудитория: инженеры данных и разработчики
🎯 Драйверы аудитории:
🔹 Желание расти не только технически, но и как эксперт-бренд
🔹 Стремление работать в окружении сильных профессионалов
🔹 Потребность в структурированном карьерном пути
🔹 Ценность внешнего признания и репутации
⚠️ Барьеры аудитории:
🔹 Страх остаться «безликим кодером» в большой компании
🔹 Сомнения в возможности выделиться среди тысяч коллег
🔹 Непонимание, как строить карьеру в технологиях
Инсайт: желание расти не только технически, но и как эксперт-бренд + страх остаться «безымянным винтиком» в корпорации.
Идея коммуникации: «Команда продвинутых инженеров»
Теперь посмотрим, как раскрывается идея коммуникации в маркетинговых каналах и креативе.
Avito Tech работает комплексно: активно ведёт корпоративные блоги, поддерживает и проводит мероприятия — нишевые митапы, соревнования и создаёт креативные коллаборации.
Из интересного:
1️⃣ Event-маркетинг: конференция и кофе-коллаборация для IT-лидеров
🔹 Avito.tech.conf (17 октября 2025, Москва) — первая крупная конференция Avito Tech для IT-лидеров и менеджеров:
— Более 10 000 человек подключились к онлайн-трансляции
— 1000 участников посетили конференцию офлайн (для офлайна это много!)
🔹 PR конференции через креативную коллаборацию с модной кофейней «Сварщица Екатерина». Вместе они создали спешл напиток к мероприятию — Lead's flip: Avito Tech.
Он распространялся в 16 кофейнях на всех популярных локациях Москвы — от Хлебозавода до Маяковской в период промо конференции и являлся креативным приглашением на мероприятие.
Это пример Lifestyle-брендинга в IT: когда технологические компании работают с образом жизни своей аудитории не только в онлайне, но и в офлайне. А ещё это прицельная коммуникация — взяты места обитания аудитории, раскинута наживка, и вуаля!
2️⃣ Профессиональные соревнования разработчиков для лидерства ML-бренда в IT
🔹 Avito ML Cup 2025 (март - май 2025) — соревнования по машинному обучению с призовым фондом 1,2 млн рублей.
Метрики:
— Участников: 1600
— Команд: 311
— Решений: 3200+
Сравнение с 2024 годом:
Avito ML Cup 2024: 891 участник, 5507 решений
Рост 2025: +80% участников (!) В этом году был удвоен призовой фонд.
Мероприятие укрепило позицию Avito как tech-лидера в России и привлекло внимание сильнейших специалистов по машинному обучению, включая команду Сбера, которая победила с инновационным решением на базе модели Barlow Twins SASRec.
3️⃣ Экспресс-собеседования: лидген-машина HR-маркетинга
🔹 Weekend offer (круглый год)
Воронка маркетинга не застаивается, а сразу отрабатывается. HR, сразу берёт в оборот прогретую маркетингом аудиторию и проводят экспресс-собеседования. Эйчар также раскрывает идею «Продвинутых инженеров» в своей коммуникации.
Основные метрики активности:
— Просмотров статьи на Habr: 18 000
— Зарегистрировались: несколько сотен кандидатов
— Приглашено на WO: 145 кандидатов
— Технических интервью проведено: 340 собеседований
— Финальных интервью: 30 встреч
— Выдано офферов: 18
Avito Tech показывает, как работает системный HR-маркетинг: от понимания барьеров и драйверов аудитории до конкретных механик привлечения и найма. Каждый канал работает на единую идею коммуникации и закрывает страхи специалистов через возможности развития личного бренда, признание и возможность роста.
💓 Любовь Соболева
Маркетинг | Управление
#анатомияитбрендов #пример
Разбираю топ рейтинга IT-брендов и анализирую, что стоит за цифрами привлекательности. Успешные компании закрывают конкретные страхи специалистов и усиливают их мотивацию через системные практики маркетинга и управления.
Сегодня — HR-маркетинг Avito Tech через призму барьеров и драйверов аудитории.
💓Целевая аудитория: инженеры данных и разработчики
🎯 Драйверы аудитории:
🔹 Желание расти не только технически, но и как эксперт-бренд
🔹 Стремление работать в окружении сильных профессионалов
🔹 Потребность в структурированном карьерном пути
🔹 Ценность внешнего признания и репутации
⚠️ Барьеры аудитории:
🔹 Страх остаться «безликим кодером» в большой компании
🔹 Сомнения в возможности выделиться среди тысяч коллег
🔹 Непонимание, как строить карьеру в технологиях
Инсайт: желание расти не только технически, но и как эксперт-бренд + страх остаться «безымянным винтиком» в корпорации.
Идея коммуникации: «Команда продвинутых инженеров»
Теперь посмотрим, как раскрывается идея коммуникации в маркетинговых каналах и креативе.
Avito Tech работает комплексно: активно ведёт корпоративные блоги, поддерживает и проводит мероприятия — нишевые митапы, соревнования и создаёт креативные коллаборации.
Из интересного:
1️⃣ Event-маркетинг: конференция и кофе-коллаборация для IT-лидеров
🔹 Avito.tech.conf (17 октября 2025, Москва) — первая крупная конференция Avito Tech для IT-лидеров и менеджеров:
— Более 10 000 человек подключились к онлайн-трансляции
— 1000 участников посетили конференцию офлайн (для офлайна это много!)
🔹 PR конференции через креативную коллаборацию с модной кофейней «Сварщица Екатерина». Вместе они создали спешл напиток к мероприятию — Lead's flip: Avito Tech.
Он распространялся в 16 кофейнях на всех популярных локациях Москвы — от Хлебозавода до Маяковской в период промо конференции и являлся креативным приглашением на мероприятие.
Это пример Lifestyle-брендинга в IT: когда технологические компании работают с образом жизни своей аудитории не только в онлайне, но и в офлайне. А ещё это прицельная коммуникация — взяты места обитания аудитории, раскинута наживка, и вуаля!
2️⃣ Профессиональные соревнования разработчиков для лидерства ML-бренда в IT
🔹 Avito ML Cup 2025 (март - май 2025) — соревнования по машинному обучению с призовым фондом 1,2 млн рублей.
Метрики:
— Участников: 1600
— Команд: 311
— Решений: 3200+
Сравнение с 2024 годом:
Avito ML Cup 2024: 891 участник, 5507 решений
Рост 2025: +80% участников (!) В этом году был удвоен призовой фонд.
Мероприятие укрепило позицию Avito как tech-лидера в России и привлекло внимание сильнейших специалистов по машинному обучению, включая команду Сбера, которая победила с инновационным решением на базе модели Barlow Twins SASRec.
3️⃣ Экспресс-собеседования: лидген-машина HR-маркетинга
🔹 Weekend offer (круглый год)
Воронка маркетинга не застаивается, а сразу отрабатывается. HR, сразу берёт в оборот прогретую маркетингом аудиторию и проводят экспресс-собеседования. Эйчар также раскрывает идею «Продвинутых инженеров» в своей коммуникации.
Основные метрики активности:
— Просмотров статьи на Habr: 18 000
— Зарегистрировались: несколько сотен кандидатов
— Приглашено на WO: 145 кандидатов
— Технических интервью проведено: 340 собеседований
— Финальных интервью: 30 встреч
— Выдано офферов: 18
Avito Tech показывает, как работает системный HR-маркетинг: от понимания барьеров и драйверов аудитории до конкретных механик привлечения и найма. Каждый канал работает на единую идею коммуникации и закрывает страхи специалистов через возможности развития личного бренда, признание и возможность роста.
💓 Любовь Соболева
Маркетинг | Управление
❤3
💓Если бы у вас был бюджет и команда Avito Tech на 1 месяц — что бы сделали ПЕРВЫМ делом для продвижения вашего бренда работодателя?
Avito Tech: миссия в стратегии и тактике IT-бренда
#анатомияитбрендов #управление #стратегия
Провожу реверсинжиниринг маркетинга и управления, чтобы выявить практику IT-бренда.
Для меня Avito Tech — это компания, которая представляет смелую модель управления для российского рынка: выстраивание управления по ценностям. Опираясь на свои материалы к «Карго культ», я проанализировала внешнюю коммуникацию и выявила стратегию и тактику IT-бренда.
Ценности во главе — главный элемент стратегии компании
Ценности компании закреплены в манифесте Авито и реализуются в практике менеджмента и HR-маркетинга. Что такое манифест ценностей Avito? Это агрегированный портрет идеального кандидата с описанием правил работы и ожиданиями от сотрудников.
🎯 Миссия
Помочь каждому улучшить собственную жизнь и жизнь людей вокруг.
Для достижения миссии Avito:
— Делает недоступное доступным
— Создаёт продукт, который любят
— Раскрывает в каждом предпринимателя
— Формирует центр гравитации талантов
💎 Пять основных ценностей
1. Всё начинается с потребностей пользователей — фокус на понимании и удовлетворении потребностей людей, использующих платформу.
2. Решай быстро и аргументированно — приоритет скорости принятия решений при наличии обоснования.
3. Добивайся результата в команде — акцент на командной работе для достижения целей.
4. Уважай ресурсы — ответственное отношение к ресурсам компании.
5. Будь собой — поощрение аутентичности и индивидуальности сотрудников.
Стратегия: центр гравитации талантов
Компания сделала ставку на развитие IT-талантов и осуществляет эту стратегию как внутри компании, так и на внешнем рынке — проводя значимые технические мероприятия. Ключевая идея: «мы строим центр гравитации талантов».
От этой идеи выстраивается портрет идеального кандидата — профессионал технологий с лидерским потенциалом.
Тактика: поддержка личностного роста
Поддержка личностного роста сотрудников через обучение, возможности профессионального роста в компании и развитие личного бренда.
Инструменты:
🔹 Манифест ценностей поддерживается в HR, найме и маркетинге — словом и делом.
🔹 Матрицы компетенций и ИПР для софт- и хард-скилов работают на уровне HR и на уровне команд.
🔹 Поддержка роста через личный бренд с помощью деврела, HR BP и руководителя. Avito закрывают потребность сотрудников в личном бренде — растешь, становишься знаменитым экспертом, компания помогает с выступлениями и статьями.
👥 Ожидания от лидеров
Отдельным пунктом в манифесте прописаны ожидания от лидеров — приоритетной целевой аудитории, выбранной для HR-развития.
Лидеры Avito создают среду, в которой:
— Сильные и вдохновляющие цели мотивируют команду
— Слова не расходятся с делом: последовательность и честность
— Много разных, талантливых и увлечённых людей
— Высокая вовлечённость каждого: каждый чувствует свою значимость
Делитесь в комментариях:
Как в вашей компании работают с ценностями? Какие практики работы с ценностями в компаниях вам симпатичны и почему?
💓 Любовь Соболева
Маркетинг | Управление
#анатомияитбрендов #управление #стратегия
Провожу реверсинжиниринг маркетинга и управления, чтобы выявить практику IT-бренда.
Для меня Avito Tech — это компания, которая представляет смелую модель управления для российского рынка: выстраивание управления по ценностям. Опираясь на свои материалы к «Карго культ», я проанализировала внешнюю коммуникацию и выявила стратегию и тактику IT-бренда.
Ценности во главе — главный элемент стратегии компании
Ценности компании закреплены в манифесте Авито и реализуются в практике менеджмента и HR-маркетинга. Что такое манифест ценностей Avito? Это агрегированный портрет идеального кандидата с описанием правил работы и ожиданиями от сотрудников.
🎯 Миссия
Помочь каждому улучшить собственную жизнь и жизнь людей вокруг.
Для достижения миссии Avito:
— Делает недоступное доступным
— Создаёт продукт, который любят
— Раскрывает в каждом предпринимателя
— Формирует центр гравитации талантов
💎 Пять основных ценностей
1. Всё начинается с потребностей пользователей — фокус на понимании и удовлетворении потребностей людей, использующих платформу.
2. Решай быстро и аргументированно — приоритет скорости принятия решений при наличии обоснования.
3. Добивайся результата в команде — акцент на командной работе для достижения целей.
4. Уважай ресурсы — ответственное отношение к ресурсам компании.
5. Будь собой — поощрение аутентичности и индивидуальности сотрудников.
Стратегия: центр гравитации талантов
Компания сделала ставку на развитие IT-талантов и осуществляет эту стратегию как внутри компании, так и на внешнем рынке — проводя значимые технические мероприятия. Ключевая идея: «мы строим центр гравитации талантов».
От этой идеи выстраивается портрет идеального кандидата — профессионал технологий с лидерским потенциалом.
Тактика: поддержка личностного роста
Поддержка личностного роста сотрудников через обучение, возможности профессионального роста в компании и развитие личного бренда.
Инструменты:
🔹 Манифест ценностей поддерживается в HR, найме и маркетинге — словом и делом.
🔹 Матрицы компетенций и ИПР для софт- и хард-скилов работают на уровне HR и на уровне команд.
🔹 Поддержка роста через личный бренд с помощью деврела, HR BP и руководителя. Avito закрывают потребность сотрудников в личном бренде — растешь, становишься знаменитым экспертом, компания помогает с выступлениями и статьями.
👥 Ожидания от лидеров
Отдельным пунктом в манифесте прописаны ожидания от лидеров — приоритетной целевой аудитории, выбранной для HR-развития.
Лидеры Avito создают среду, в которой:
— Сильные и вдохновляющие цели мотивируют команду
— Слова не расходятся с делом: последовательность и честность
— Много разных, талантливых и увлечённых людей
— Высокая вовлечённость каждого: каждый чувствует свою значимость
Делитесь в комментариях:
Как в вашей компании работают с ценностями? Какие практики работы с ценностями в компаниях вам симпатичны и почему?
💓 Любовь Соболева
Маркетинг | Управление
❤1👍1🔥1
Я случайно построила личный бренд, пока думала, что просто работаю
«У тебя есть личный бренд», — сказал коллега.
Я в шоке. Какой бренд?! Я же ничего не делаю:
По работе я:
→ Пару раз в год выступаю
→ Общаюсь с партнерами
→ Поддерживаю связь с клиентами в соцсетях
Все! Времени ни на что больше нет. Я человек, увлечённый своей работой, она меня поглощает полностью. 99℅ моего времени —это общение с коллегами.
Ноль личных проектов. Ноль регулярных постов. Ноль "построения аудитории".
Но вот что я поняла:
Личный бренд — это не контент-машина. Это репутация, которая формируется:
📌 Когда ты качественно делаешь свою работу и общаешься с коллегами
📌 Когда представляешь компанию на мероприятиях и тебе удаётся продать идею продукта компании
📌 Когда твое имя всплывает в профессиональных разговорах, тебя советуют, на тебя ссылаются
И знаете что самое интересное? Когда ты выступаешь от компании — твоя репутация становится репутацией бренда. А репутация бренда становится твоей репутацией. Работает на двоих, в форме взаимовыгодного обмена.
Поэтому в Avito вкладываются в развитие личных брендов сотрудников. Пока одни компании задаются вопросом, как анонимизировать экспертизу сотрудников, чтобы их не схантили, Avito помогают сотрудникам подготовить выступление на конференции.
Ставьте огонек —🔥 за смелость Avito,
Сердце — ❤ за понимание потребностей своей аудитории!
#анатомияитбрендов #выступления
«У тебя есть личный бренд», — сказал коллега.
Я в шоке. Какой бренд?! Я же ничего не делаю:
По работе я:
→ Пару раз в год выступаю
→ Общаюсь с партнерами
→ Поддерживаю связь с клиентами в соцсетях
Все! Времени ни на что больше нет. Я человек, увлечённый своей работой, она меня поглощает полностью. 99℅ моего времени —это общение с коллегами.
Ноль личных проектов. Ноль регулярных постов. Ноль "построения аудитории".
Но вот что я поняла:
Личный бренд — это не контент-машина. Это репутация, которая формируется:
📌 Когда ты качественно делаешь свою работу и общаешься с коллегами
📌 Когда представляешь компанию на мероприятиях и тебе удаётся продать идею продукта компании
📌 Когда твое имя всплывает в профессиональных разговорах, тебя советуют, на тебя ссылаются
И знаете что самое интересное? Когда ты выступаешь от компании — твоя репутация становится репутацией бренда. А репутация бренда становится твоей репутацией. Работает на двоих, в форме взаимовыгодного обмена.
Поэтому в Avito вкладываются в развитие личных брендов сотрудников. Пока одни компании задаются вопросом, как анонимизировать экспертизу сотрудников, чтобы их не схантили, Avito помогают сотрудникам подготовить выступление на конференции.
Ставьте огонек —
Сердце — ❤ за понимание потребностей своей аудитории!
#анатомияитбрендов #выступления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Когда я работала в Mail.ru Group руководителем SMM и развивала креативные спецпроекты, я активно сотрудничала с образовательным IT-департаментом, который возглавлял Дима Волошин. Прошло много лет — мы уже работаем на других ролях и широких масштабах. Дима создал Клуб менторов — образовательное сообщество предпринимателей, который формирует профессию «Ментор бизнеса» и развивает предпринимательство в стране. Я же развиваю свой опыт в роли ментора креативного бизнеса и состою в клубе. Мы по-прежнему сотрудничаем спустя десятки лет — и это очень ценно.
Мой канал читают и предприниматели, и эксперты. И я вас приглашаю присоединиться к Клубу менторов — сообществу, которое объединяет предпринимателей и топ-менеджеров, готовых делиться опытом и поддерживать друг друга на пути к успеху. Если у вас будут вопросы по участию в клубе, я с удовольствием поделюсь с вами опытом.
Сообщества и клубы — это не только нетворкинг, но и обучение и развитие.
Что даёт участие в клубе:
🔹 Развитие экспертного опыта — найти тех, кто нуждается в вашем менторском опыте, и укрепить свою экспертизу через передачу знаний
🔹 Профессиональный рост — через обмен навыками и знаниями с другими менторами
🔹 Тренд-обзоры и пульс рынка — обсуждать методики, стратегии и подходы и их применение на практике
Кстати, у нас в клубе есть креативный кластер, который объединяет топ-менеджеров и предпринимателей медиа и агентств — маркетинговая тусовка.
Каждую неделю мы встречаемся онлайн с предпринимателями на менторских сессиях, а также проводим разнообразные обучающие и развивающие активности внутри клуба. Раз в квартал — очные встречи, где вы сможете ближе познакомиться с участниками, найти единомышленников и партнёров.
Оставляйте заявку на вступление 👉 тут
Важно: вы должны быть практикующим ментором бизнеса. Если такого опыта нет, вам предложат пройти практическое обучение, где вы систематизируете имеющиеся знания и получите опыт. Я такое обучение проходила и считаю это достойным бизнес-образованием.
Координатор клуба Анастасия, поможет вам с организационными вопросами. Настя замечательная, пишите!
Мой канал читают и предприниматели, и эксперты. И я вас приглашаю присоединиться к Клубу менторов — сообществу, которое объединяет предпринимателей и топ-менеджеров, готовых делиться опытом и поддерживать друг друга на пути к успеху. Если у вас будут вопросы по участию в клубе, я с удовольствием поделюсь с вами опытом.
Сообщества и клубы — это не только нетворкинг, но и обучение и развитие.
Что даёт участие в клубе:
🔹 Развитие экспертного опыта — найти тех, кто нуждается в вашем менторском опыте, и укрепить свою экспертизу через передачу знаний
🔹 Профессиональный рост — через обмен навыками и знаниями с другими менторами
🔹 Тренд-обзоры и пульс рынка — обсуждать методики, стратегии и подходы и их применение на практике
Кстати, у нас в клубе есть креативный кластер, который объединяет топ-менеджеров и предпринимателей медиа и агентств — маркетинговая тусовка.
Каждую неделю мы встречаемся онлайн с предпринимателями на менторских сессиях, а также проводим разнообразные обучающие и развивающие активности внутри клуба. Раз в квартал — очные встречи, где вы сможете ближе познакомиться с участниками, найти единомышленников и партнёров.
Оставляйте заявку на вступление 👉 тут
Важно: вы должны быть практикующим ментором бизнеса. Если такого опыта нет, вам предложат пройти практическое обучение, где вы систематизируете имеющиеся знания и получите опыт. Я такое обучение проходила и считаю это достойным бизнес-образованием.
Координатор клуба Анастасия, поможет вам с организационными вопросами. Настя замечательная, пишите!
❤2🔥2
Итоги недели: активный темп и новая цель роста канала
Я в отпуске и как я и хотела мой отпуск — творческий, я активно веду блог. Неделя выдалась насыщенной — вырабатываю ритм для роста канала. Просмотры и реакции радуют, а вот с комментариями сложнее: пишут либо самые лояльные, либо хейтеры (ботов не считаем, от них в Telegram спасу нет).
Почему в B2B-каналах мало комментариев?
🔹 Экспертное молчание — аудитории кажется, что добавить нечего
🔹 Страх показаться некомпетентным
🔹 Банальная нехватка времени
Ещё конечно телеграм — это личное общение и часть общения уходит в личку.
Очевидное решение — наращивать аудиторию. Но есть идея и для качественного роста: краудсорсинговый пост с вашим участием.
Моя новая цель — 800 подписчиков за 3 месяца. Мне интересно, смогу ли я сломать барьер у аудитории и получить обсуждения постов? Смогу ли поддерживать темп по количеству публикаций? И как буду поддерживать свою мотивацию при минимальном общении с аудиторией?
Я люблю ставить перед собой цель и достигать её, и эта — не исключение. Поддержите меня: расскажите в комментариях, какой контент в канале вам нравится и что было бы интересно узнать в темах, которые я освещаю! Или расскажите о моем канале своим друзьям.
Что было на неделе:
Рабочая тема — анализ HR-коммуникаций:
🔹 Рынок IT-брендов 2025: что изменилось и как адаптироваться #аналитика
🔹 Анонс новой рубрики #анатомияитбрендов прямо из Кисловодского национального парка
🔹 Взлетевшие звезды рейтинга IT-брендов 2023-2025: Авито, Точка банк и 2ГИС #аналитика
🔹 Инструмент для маркетолога Инсайт = Барьер + Драйвер #инструмент
🔹 Разбор #инструмент Инсайт на примере Авито Тех
🔹 Миссия Авито в стратегии и тактике IT-бренда #аналитика #реверсинжиниринг
🔹 Моя история про личный бренд для иллюстрации примера Авито
Отдых и восстановление — мой санаторно-курортный опыт:
🔹 Почему стоит ехать в санаторий + разбор мифов
🔹 Инструкция санаторно-курортника: как выбрать санаторий и подготовиться
🔹 Один мой день в санатории
Езжу в санаторий уже 6 лет — есть чем поделиться!
🔹 Вспомнила три истории про отпуск: отдыхать отдыхай, да не увлекайся
Три рекомендации от меня:
🔹 HR-конференция, на которую я пойду, потому что выступают интересные мне авторы бизнес-литературы
🔹 Рекламная премия, в которой я участвую каждый год
🔹 Бизнес-сообщество, в котором я состою
Жду ваших комментариев: что зашло, а что хотелось бы увидеть? 💬
Я в отпуске и как я и хотела мой отпуск — творческий, я активно веду блог. Неделя выдалась насыщенной — вырабатываю ритм для роста канала. Просмотры и реакции радуют, а вот с комментариями сложнее: пишут либо самые лояльные, либо хейтеры (ботов не считаем, от них в Telegram спасу нет).
Почему в B2B-каналах мало комментариев?
🔹 Экспертное молчание — аудитории кажется, что добавить нечего
🔹 Страх показаться некомпетентным
🔹 Банальная нехватка времени
Ещё конечно телеграм — это личное общение и часть общения уходит в личку.
Очевидное решение — наращивать аудиторию. Но есть идея и для качественного роста: краудсорсинговый пост с вашим участием.
Моя новая цель — 800 подписчиков за 3 месяца. Мне интересно, смогу ли я сломать барьер у аудитории и получить обсуждения постов? Смогу ли поддерживать темп по количеству публикаций? И как буду поддерживать свою мотивацию при минимальном общении с аудиторией?
Я люблю ставить перед собой цель и достигать её, и эта — не исключение. Поддержите меня: расскажите в комментариях, какой контент в канале вам нравится и что было бы интересно узнать в темах, которые я освещаю! Или расскажите о моем канале своим друзьям.
Что было на неделе:
Рабочая тема — анализ HR-коммуникаций:
🔹 Рынок IT-брендов 2025: что изменилось и как адаптироваться #аналитика
🔹 Анонс новой рубрики #анатомияитбрендов прямо из Кисловодского национального парка
🔹 Взлетевшие звезды рейтинга IT-брендов 2023-2025: Авито, Точка банк и 2ГИС #аналитика
🔹 Инструмент для маркетолога Инсайт = Барьер + Драйвер #инструмент
🔹 Разбор #инструмент Инсайт на примере Авито Тех
🔹 Миссия Авито в стратегии и тактике IT-бренда #аналитика #реверсинжиниринг
🔹 Моя история про личный бренд для иллюстрации примера Авито
Отдых и восстановление — мой санаторно-курортный опыт:
🔹 Почему стоит ехать в санаторий + разбор мифов
🔹 Инструкция санаторно-курортника: как выбрать санаторий и подготовиться
🔹 Один мой день в санатории
Езжу в санаторий уже 6 лет — есть чем поделиться!
🔹 Вспомнила три истории про отпуск: отдыхать отдыхай, да не увлекайся
Три рекомендации от меня:
🔹 HR-конференция, на которую я пойду, потому что выступают интересные мне авторы бизнес-литературы
🔹 Рекламная премия, в которой я участвую каждый год
🔹 Бизнес-сообщество, в котором я состою
Жду ваших комментариев: что зашло, а что хотелось бы увидеть? 💬
👍3❤1
Моё тайное хобби — #бердвотчинг 🦅
Наблюдение за птицами — это медитация и вдохновение одновременно. Особенно когда живёшь в санатории, где природа буквально под окнами.
Кто попал в мой объектив:
🔹 Дрозд — чёрная птица в кустах, осторожная и скрытная
🔹 Зелёный дятел санаторно-курортный — спускается с дерева прямо на территории санатория в поисках земляных червяков
🔹 Сойка санаторная, балконного типа — прилетает на балкон за кормом и параллельно занимается пиплвотчингом
🔹 Сорока парковая — юркая, стройная, с длинным хвостом. Сфотографировать невозможно, надо привлекать чем-то блестящим
🔹 Куропатка аппетитная — удалось заснять только сзади. Хотя может это и кеклик
🔹 Дятел пёстрый — очень деловой и занятой
#санаторнокурортнаяя
Наблюдение за птицами — это медитация и вдохновение одновременно. Особенно когда живёшь в санатории, где природа буквально под окнами.
Кто попал в мой объектив:
🔹 Дрозд — чёрная птица в кустах, осторожная и скрытная
🔹 Зелёный дятел санаторно-курортный — спускается с дерева прямо на территории санатория в поисках земляных червяков
🔹 Сойка санаторная, балконного типа — прилетает на балкон за кормом и параллельно занимается пиплвотчингом
🔹 Сорока парковая — юркая, стройная, с длинным хвостом. Сфотографировать невозможно, надо привлекать чем-то блестящим
🔹 Куропатка аппетитная — удалось заснять только сзади. Хотя может это и кеклик
🔹 Дятел пёстрый — очень деловой и занятой
#санаторнокурортнаяя
🔥4👍2🤩1