IT-беседка
1.07K subscribers
185 photos
3 videos
3 files
188 links
Делимся секретами управления ИТ-командами и построения процессов, которые накопили за 14+ лет опыта.

Максим Шаламов - СТО, 100+ подчиненных в 10 командах

Александра Шаламова - ИТ-предприниматель. Из Яндекса и Авито в свой бизнес.

Админ @shalamova_as
Download Telegram
Чеклист_на_ввод_нового_сотрудника.pdf
57.1 KB
Сегодня мы подготовили для вас подарок! 🎁
Бесплатный чеклист на ввод нового сотрудника в компанию. Он пригодится не только руководителям любого уровня, но и всем кто менторит новичков. А если вы сами устраиваетесь на новую работу, то будет полезен в качества первоначального плана на испытательный срок, подскажет что узнать у своего руководителя и коллег для отличного старта на новом месте.

Делитесь с друзьями, давайте вместе сделаем адаптацию новых сотрудником комфортной и эффективной!

#чеклист
Навигация по каналу

У нас набралось уже довольно много материалов. Чтобы вы не терялись мы сделали удобную навигацию по тегам. Она будет всегда в закрепленных сообщениях и мы будем ее дополнять по мере появления новых рубрик.

#разборкейса - разборы кейсов, вы можете прислать свой кейс на почту info@itleadassist.io

#чеклист - бесплатные чеклисты

#agile_который_работает - материалы по Agile в том виде, который реально работает

#настройка_процессов - материалы по процесса в команде

#построение_команды - все о построении команды, от структуры до обязанностей каждой должности

#владельцу_продукта - все что будет полезно для представителей бизнеса

#тимлиду - все что будет полезно тимлиду и любому руководителю

#советы - рубрика советов и статьи с советами

#ответы_на_вопросы - ответы на ваши вопросы
Как расти джуну-разработчику

Рынок переполнен джунами, а выбрать не из чего? Знакомая история. Нанимать хороших людей становится все сложнее и пора что-то менять. Мы составили список, который сделает из любого начинающего толкового разработчика. И когда к вам подойдет джун и спросит как ему расти (или почему вы не взяли его на работу), вы найдете в заметках этот пост и будете знать, что ему ответить.

Итак приступим. Для начала ответим на вопрос за что мы ценим джунов? За то что мало стоят. Самое важное в джунах горящие глаза и желание учится. Они еще не устали от рутинных задач, им можно поручить текучку и они все равно смогут на ней расти. Хороший джун это ценный материал, из которого можно сделать отличного работника именно под ваши нужды. Поэтому главное, что нужно помнить джуну - знайте свое преимущество и используйте его.

Дальше используя свою мотивацию начинаем избавляться от основного минуса - отсутствия опыта и знаний. И для этого совершенно не нужна никакая работа. Получить опыт, который поможет расти и который можно показать работодателям можно даже во время учебы. Давайте разберем, как это сделать:

- Начать делать проекты. Без практики, увы никакие курсы вам не помогут. Выберите проект, сайт, библиотеку, все что понравится, и попытайтесь повторить его целиком или частично. Ваш уровень будет расти, как на дрожжах с каждым часом написания проекта.
- Публиковать свои проекты на GitHub. Это и способ показать потенциальному работодателю и получить от него какой-то фидбек. И возможность при случае попросить фидбек у более опытных коллег. Да и умение работы с системой контроля версий вам точно в жизни пригодится.
- Напишите документацию и тесты. Редкое умение даже для давно работающих специалистов, а для джуна это вообще хорошее преимущество.
- Делайте проекты на разных языках и технологиях. После первого проекта не стоит останавливаться, пробуйте разные языки и технологии. Вам еще нужно будет выбрать во что из них вы хотите углубится и сделать своей работой на ближайшие пару лет.
- Выберите свой основной язык программирования и углубитесь в него. Вы уже многое попробовали, поняли что вам нравится, а что нет, и можете выбрать язык и технологию, с который в первую очередь хотите работать. Самое время начать изучать ее глубже. Смотрите конструкции, решайте задания из интернета, продолжайте делать проекты, в общем, всячески набивайте руку на своем языке.
- Изучите алгоритмы. Поможет и в работе и в поиске работы.
- Посмотрите частые вопросы на собеседованиях и сами на них походите. Не всегда, но чаще всего на собеседованиях спрашивают то, что вам так или иначе пригодится в работе. Смотря на вопросы с собеседований можно узнать много нюансов языка, практических примеров и сложных задач из практики.
- Продолжаете углубляться в свою область согласно ее специфике. Дальше бесконечно и непрерывно продолжаете углубляться в свою область.

На этом этапе из джуна должен уже получится годный разработчик, которого с удовольствие возьмет любая компания.

Делитесь со своими знакомыми джунами, давайте вместе сделаем текущий рынок чуточку лучше.

#чеклист
Условия_проведения_хорошего_тимбилдинга.pdf
58.4 KB
Команды, которые проводят тимбилдинг хотя бы раз в квартал, меньше конфликтуют во время работы, а при возникновении конфликтов испытывают меньше стресса и проще приходят к согласию. Команда - это живой организм. И для нее жизненно необходимо поддержание постоянного взаимодействия между участниками. И особенно это важно для недавно сформированных команд.

Когда вы берете на себя роль лидера в организации тимбилдинга, нужно помнить несколько очень важных правил, которые помогут провести его с пользой и без лишней головной боли. Чтобы ничего не забыть, используйте наш чеклист с условиями проведения хорошего тимбилдинга. Тогда вы сможете не только как следует отдохнуть, но и заметите, как связи в вашей команде крепнут с каждым днем.

#чеклист
Чем на самом деле должен заниматься владелец продукта (ПО)

Владелец продукта это одна из основных должностей в продуктовой разработке. Именно он имеет основное представление о том, как должен развиваться продукт и из чего он состоит. Сегодня поговорим о том, что должен и чего не должен делать ПО.

#чеклист
Отсеиваем плохие компании. Вопросы потенциальному работодателю.

Очень важно на собеседовании спрашивать о компании все, что вам критично знать. Это выгодно всем! Разберем темы, обсуждение которых поможет вам отсеять неудачные компании.

#чеклист
Только хорошие тимдилы выполняют все эти задачи

Продолжаем разбирать обязанности участников процесса разработки. Сегодня на очереди тимлид.

#чеклист
Почему каждой команде нужен проджект менеджер?

Разберем задачи ПМ, как одного из незаменимых участников процесса разработки.

#чеклист
Как понять, что текущее место работы тебе не подходит

Бывает, посещает ощущение, что как-то работа не в радость, а понять, что именно не так сложно. Но есть простое упражнение, которое поможет разобраться пора ли менять текущую работу или дело в чем-то другом.

#чеклист
Нужен ли вашей команде техлид

Не в каждой команде есть деление на тимлида и техлида. Однако, как лидер компетенции, особенно в кроссфункциональной команде, это незаменимый участник процесса. Давайте разберемся почему.

#чеклист