IT-беседка
819 subscribers
178 photos
3 files
160 links
Делимся секретами управления ИТ-командами и построения процессов, которые накопили за 14+ лет опыта.

Максим Шаламов - СТО, 100+ подчиненных в 10 командах

Александра Шаламова - ИТ-предприниматель. Из Яндекса и Авито в свой бизнес.

Админ @shalamova_as
Download Telegram
Как не мешать себе расти

Бывает так, что мы сами мешаем своему развитию. Чтобы этого не происходило, нужно уметь отлавливать ошибки, которые подсознательно не дают вам развиваться. Мы собрали самые частые из них, чтобы вам было с чего начать. Проверьте себя и не забудьте поделится с теми, кому тяжело дается движение по карьерной лестнице.

Если чувствуете, что что-то вас сдерживает в карьерном росте, а увидеть причины вам трудно, это совершенно нормально. Старайтесь наблюдать и анализировать свои действия и то, что происходится вокруг вас. Со временем вы начнете замечать некоторые паттерны, с которыми можно будет работать.

Не можете решить проблему сами? Обращайтесь к нам. Найдем причины и поможем составить план дейсвий для исправления проблем. Запрос можно оставить на сайте или через почту info@oros-it.ru.

#советы
Как организовать работу команды со сроками

Мы уже обсуждали, что делать, если вы, как исполнитель, не укладываетесь в сроки. Теперь давайте поговорим о полном алгоритме постановки сроков, который поможет всей команде работать эффективно. Если хотите узнать больше подробностей, то переходите на полную статью в нашем блоге.

#тимлиду #владельцу_продукта
Чем на самом деле должен заниматься владелец продукта (ПО)

Владелец продукта это одна из основных должностей в продуктовой разработке. Именно он имеет основное представление о том, как должен развиваться продукт и из чего он состоит. Сегодня поговорим о том, что должен и чего не должен делать ПО.

#чеклист