Итак, когда ко мне приходят и говорят, что я, как руководитель, делаю что-то неверно на системном уровне, апеллируя к практикам, которые не имеют массового успешного применения, то я всегда спешу в ответ напомнить, что ГЛАВНЫЙ КРИТЕРИЙ ИСТИНЫ — ПРАКТИКА!

Причем практика массовая, а не с парой ошибок выживших маргинальных примеров.

Любая инновация или новый подход, который объективно повышает эффективность, довольно быстро становится отраслевым стандартом. Если мы говорим про вещи без злого капекса — это единицы лет. Но даже в дремучие времена Форда конвейер появился у всех за ~10 лет.

PS: Так что если ваш «очевидно правильный подход» не внедряется по нарастающей, хотя бы в рамках узкой отрасли, то и я, пожалуй, повременю!

Кстати, очевидно что консервативная политика не значит, что не нужно экспериментировать. Обязательно нужно!

Просто эксперимент это другая парадигма, в которой не может быть риторики «мы делаем неправильно», а есть четкие бизнес-задачи и гипотезы (!) по тому как их решать.

Трек должен начинаться с первичного исследования/анализа, а потом аккуратного (!) тестирования/пилотирования, без существенных рисков для организации. Резкие революции в стиле «с сегодняшнего дня у нас все по-другому» оставим для стран, которым нечего терять.

Ведь, как известно, главное правило из программирования — в попытке сделать лучше не сломать все то, что нормально работало.

И да, еще важно не замучить коллег экспериментами над ними. Даже успешными)

Итак, я не договорила, обратное правило у меня тоже есть! Если мне предлагают продолжать тратить деньги на что-то, с аргументом что «ВСЕ ТАК ДЕЛАЮТ», а не потому что есть конкретные измеримый эффект, то я сразу представляю воронку из муравьев.

Если все в вашей индустрии тратят деньги, но не видят однозначного результата, то тот, кто в рамках эксперимента перестанет это делать — почетный инноватор! Ну или рационализатор, на языке олдов.

Короче, иногда, не проебывать участвовать в карго-культе, это тоже бунтарство. Особенно актуально в обычном низкомаржинальном бизнесе (таком как у вас, хехе).

Совсем забыл — продуктивной недели тем, кто не особо запаривается, соответствует ли он модным в данную секунду в данном комьюнити идеологическим, ценностным и бизнес-нормам.

Короче, продуктивный недели тем слонам, на которых и стоит новая русская норма!

Итак, по случаю того, что Маск наконец-то вживил электроды первому человеку выкладываю подкаст с Васей Попковым, где мы обсуждаем все, кроме этой заурядной новости.

Вася к.б.н. и руководитель группы разработки инвазивных нейроинтерфейсов института искусственного интеллекта МГУ. Для тех, кому по названию не понятно — Вася мой основной поставщик фоток открытых мозгов с электродами, а также генератор фраз типа «да просто подоткнем под череп».

Его команда занимается разработкой разных типов инвазивных электродов, которые вставляются в мозг (ну или в периферийную НС) и состоит из светлых голов не только института ИИ, но и института физико-химической биологии, Физфака, Факультета наук о материалах, Химфака и другими научными организациями МГУ.

В подкасте мы обсуждаем:

— Почему в нашей стране много страдающих ученых, и о чем они причитают (помимо маленькой зарплаты).

—  Сколько ученых с ЗП 700 тыс он знает.

— Прогнозы Васи по развитию инвазивных нейротехнологий в ближайшие 5, 10, 15, 20 и 50 лет.

— Что такое электроцевтика, и какое ее место в будущей медицине

— Когда мы наконец сможем манипулировать своим настроением с помощью электродов. Или, например, подкручивать себе силу воли.

— Тренды и мода в научных грантах: на что подать, чтобы точно дали деньги.

— Этика в нейротехе. И почему вопросы контроля разума Василия не интересуют.

https://youtu.be/seKqYD6msKU

Короче, енджой, маленькие любители мозгов. Выпуск будет полезен еще и молодым ученым — ведь они увидят пример, как можно нормально делать (и нормально будет)

Итак, пояснительная бригада в гостях программы «Че там у Маска» на РБК

Кстати, мой любимый анекдот про M&A сервисных бизнесов:

Мы готовы купить вашу компанию за две ебиды. Оплата частями в течение двух лет.

А для кого-то этот анекдот — жиза)

Итак, бешеной собаке 7 верст не крюк или мой путь к нейротехнологиям через продажу незарегистрированных космических аппаратов (aka спутники-мишени для тренировки военных).

Надеюсь, я верно рассчитал сроки давности по описанным фактам и никого не уволят)

https://vc.ru/life/1011780-cherez-kosmos-pryamo-v-mozg-bol-poiska-deystvitelno-interesnogo-biznesa

Итак, чаще всего мы общаемся с теми, кто примерно тем же занимается, примерно столько же зарабатывает, примерно таких же идей придерживается и примерно так же проводит время.

А для того, чтобы твоя нейросетка не начала косячить, переобучившись на одних и тех же данных, надо найти отдельный специальный кружок, где все дико крутые, но отличаются от тебя во всем — живут иначе, зарабатывают иначе, считают иначе и даже слушают музыку, которую ты никогда бы не услышал!

И нырять этим кружком на три дня в совместный выездной экспиренс, где обмениваться новостями и насущными вопросами, а еще зарубаться на тему средних веков, современной арабской архитектуры, политических прогнозов и всего остального.

Куча позитивных эмоций и пара крутых идей в этом случае обеспечены. А пара идей — это очень дохрена.

Кстати, максимум ожидаемой ценности при этом, если быть самым молодым и бедным, но это уж как повезет.

Для того, чтобы такой круг найти нужно:
1. Хорошенько помолиться,
2. Оплатить членство в любом бизнес-клубе.
Повторять до тех пор, пока не сработает.

Кстати, для максимального эффекта желательно этим кругом, в какой-то момент, оказаться в максимально необычном месте!

Например, в глухой деревне, где все поют на непонятном языке, кидают в тебя цветами и бьют тарелки от счастья (в промышленных масштабах).

Тогда инсайтов в процессе диалогов больше приходит))

PS: Ценю вас, друзья)

Итак, всегда продуктивная неделя у тех, кому повезло с оппонирующими партнерами, мудрой женой, батальоном друзей-подьебщиков и круглосуточным адъютантом.

Остальным рекомендую продолжать собирать это предпринимательское бинго.

Итак, по случаю получения нашего первого патента на BCI-наушники спешу отметить, что в Эдик прав. Сначала выручка, а потом патенты.

«Мое изобретение украдут», это латентная форма «мою идею украдут».

Пользуясь случаем благодарю Сколково за наше счастливое детство программу возмещения расходов на патентование (только чуть пооперативнее бы)

Итак, продуктивной недели всем, кто не реже раза в квартал мысленно восклицает «Боже мой, ну как так-то! Как можно было быть таким тупым?» и, цокая языком, идет препринимать решения с учетом обновлённой картины мира.

Для остальных вечно уверенных в своих прогнозах есть красивые очки.

Итак, лучшая семейная традиция вам на заметку.

Каждое воскресенье в одно и то же время мы встречаемся всей нашей большой семьей на час. Каждую неделю, без отмен! Если все удачно оказались в Москве, то у кого-то из братьев дома, а если все неудачно раскиданы по планете, то в зуме. А раскиданы в моменте мы быть можем очень люто — от Аргентины до Пакистана как нефиг делать.

Формат простой — каждый рассказывает новости по 5-10 минут, а потом мы автоматически зарубаемся в дискуссию. В темах недостатка нет, как и в точках зрений — у нас представлены все типы политических взглядов, философских течений и школ менеджмента. Пускай к консенсусу прийти удается редко, но почувствовать близость семьи удается всегда. А семья, это сами знаете.

А еще в конце встречи всегда фотка или скрин зума. У нас таких фоток сотни уже.

Кстати, после семейного созвона с родителями, мужская часть нашей семьи идет изучать сеттинг какой-нибудь новой игры, а женская — пить просеко, болтать, смотреть сериалы и греть угли (стикер сердечко).

Игры на компе или плойке идеальное пересечение мужских кругов интересов. Особенно если гэп в возрасте больше 20 лет)

Итак, лучший способ не перейти грани в споре про будущее, особенно военно-политическое — ставить ставки с помощью отложенных сообщений в телеге (если в рамках года) и в календаре встречей совместной (если дольше).

Не получилось убедить аргументами? Жизнь покажет, кто в ней лучше разбирается!

PS: А еще лучше спорить на деньги, ведь как показывают исследования, так все лучше прогнозируют (эх, сколько я мог бы заработать на патриотизме).

Итак, теперь я могу говорить «Поживи с мое!» в качестве финального аргумента)

Сегодня 15 лет КБ-12 кругло совпало с 15 тыс реализованных проектов. Спасибо бессменным руководителям и их командам.

Спешу напомнить, что стабильный рост и развитие в нашем EBANI-мире возможны только при архитектурной устойчивости организация. Если ты хорошо перформишь сегодня, то это почти ничего не значит. Попробуй стабильно поперформить много лет!

PS: Если кому-то тут покажется что 15 лет маловато, то он старый зануда я не обломаюсь напомнить еще через 5!

Поооле, удмуртское поооле!