Кстати, по вечеринке в Мутаборе:

1. Происходящее в медиа я бы назвал бессмысленной и беспощадной атакой боевых леммингов. Всем взрослым людям по-отдельности ОЧЕВИДНО, что НИЧЕГО из ряда вон выходящего не произошло — участники, конечно, молодцы что додумались это все выкладывать, но у нас нет объявленого траура и у нас не запрещено ходить в трусах. Однако, находясь в одной медиа-толпе с упоротыми, большинство обычно предпочитает помалкивать и раскачиваться в такт. Так что приходится раздавать базу вставать на защиту здравого смысла. В нашей стране уже есть рабочий административный и уголовный кодексы, а извинительный давайте оставим для мемых пабликов.

2. Компания Нейри подарит нейроустройства MindTracker для тренировки стрессоустойчивости всем участникам вечеринки, кого уже затравили, а сейчас еще и пытаются закэнсилить. Буду рад, если благодаря нашим технологиям для ментального здоровья получится поддержать ребят и позволить им выдохнуть. Наши сотрудники уже связываются со всеми из «расстрельного списка» и уточняют адреса для доставки.

3. И да, Нейри продолжит покупать интеграции у этих блогеров и в следующем году. Так что если благодаря МТСу освободится пару лишних окошек, мы с удовольствием их займем!

Итак, в 2024 желаю всем нам принятия, что:

1. Счастье, особенно экономическое, не может быть у всех сразу. Чтобы одним было хорошо, другим, обычно, приходится плохо. Одинаково работает как со стоящими рядом ларьками шавы, так и со странами. Просто двигаться надо так, чтобы себе и своим доставалось счастья больше.

2. Главные инструменты победы в конкуренции за счастье — упорство и упоротость. Ведь на все, кроме смелости и дисциплины, лишь воля бога или великого рандома.

3. Залог внутреннего счастья — сравнение себя только с собой вчерашним. Потому что всегда найдется тот, кто гораздо богаче, умнее, успешнее. Ну и что теперь, из-за Маска обосраться и не жить?

Успехов нам в наступающем Новым Году (погони за счастьем).

Итак, быть революционером в бизнесе не выгодно ни для чего, кроме эго и венчурной оценки. Ведь любой бизнес, это бег с препятствиями по минному полю экспериментов, обязательных для принципиально нового продукта, технологии или бизнес-модели. У всего нового априори высокая вероятность неудачи, а каждая неудача сколько-то стоит. Порой — жизни компании.

Спасибо отчетному ролику Роскосмоса, что натолкнул на мысль. В ролике, под довольно злой бит, отмечается программа многоразовых ракет Амур. Читается как «Спасибо, Илон, ты потратил много сил (в тч эмоциональных) и средств, чтобы доказать миру, что многоразовые ракеты, это возможно и экономически целесообразны. Теперь, мы планово и без рисков запустим такие же».

Кстати, в электричках это уже происходит.

Наверное, самая эффективная стратегия — быть замыкающим в авангарде, дешево перенимая успешный опыт лидера, который на пару корпусов быстрее в этом забеге без финиша. Да, в каждый конкретный момент первый кто-то другой, но если бежать еще очень много лет, то к чему эти понты риски? Самые консервативные и аккуратные всех переживут всех и больше всех заработают.

Перефразируя классиков — хорошо смеется тот, у кого длинная воля) а любой длинной воле нужен фундамент из эффективности.

Итак, мысль в догонку к утреннему посту. Редким исключением из наброса про «неэффективное лидерство» является лидерство, которое привело к устойчивой монополии. А, как мы все прекрасно понимаем, монополия — вальгала для тех бизнесов, которые проявили особые качества.

На эту тему есть занятный подкаст вам на вечер. Про возврат к феодализму, как общественно-экономической формации, в которой феодалами выступают бигтехи. Там обсуждается на примере ЕС, но концепция довольно универсальная.

Итак, ко мне регулярно приходят с вопросами, хотя мне совершенно пахую не интересно разбираться в чужих бизнес-проблемах. Во-первых, потому что своих навалом, во-вторых, я не универсальный эксперт, ну а в-третьих, я не люблю одно и то же повторять. Тем более, повсюду разборы и менторские программы, пойдите там спросите)

Самый частый вопрос — «Как удается заниматься стартапом Нейри, одновременно управляя дивидендным бизнесом КБ-12». Обычно, в ответ я быстро говорю «все дело в САМООРГАНИЗАЦИИ в КБ-12, но это быстро не объяснишь, когда будет лекция я позовууууууу» и убегаю в закат.

Так вот, количество обещаний накопилось и на следующей неделе таки будет лекция «Построение самоорганизации или как не мешать своему бизнесу развиваться»

Учитывая, что в моей жизни все складывается прекрасно, так что лекции я провожу только НА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ НАЧАЛАХ, причем в двух смыслах. И потому что все собранные деньги пойдут на хорошие дела, и потому что искреннее считаю, что для победы в конкурентной борьбе нам нужно становиться более самоорганизованными. Конечно, в первую очередь я про бизнес, но в и федеративном смысле тоже.

Короче, 11 января в 20:00 я поделюсь тейками для дивидендного бизнеса:

- Самоорганизация — самая эффективная структура и культура;
- Нет пользы в финансовых планах и KPI. Скорее наоборот;
- Хантить руководителей надо не деньгами, а свободой;
- Финансовая отчетность должна быть прозрачной для всех субъектов бизнеса;
- Нужна система постоянной трансформации компании снизу вверх;
- Причины высокой устойчивости (и защищенности) самоорганизации.

И другие полезные и прикладные вещи с конкретными цифрами и с трансляцией оргсхем и power bi отчетности из нашего кб-шного интранета. Я очень хочу чтобы наша страна была более эффективной, поэтому тяну этот крест являюсь амбассадором саморганизации.

Лекция пройдет в кальянной, потому что мне нравятся кальяны. Посмотреть видео, где я местами рассказываю об этой теме можно тут, тут и тут. Почитать здесь.

Информация актуальна при выручке от 100 млн до 3-5 млрд. Имеет смысл захватить с собой CFO или COO.

Взнос на хорошие дела традиционный — ₽20к (для +1 — ₽10к). Регистрироваться и задавать вопросы через @Itak_eto_bot.

Итак, мой любимый стендапер — Арестович. Каждый раз когда мне вечером хочется потупить и поулыбаться, я запускаю свежее видео. Всем очень рекомендую это шоу, в прямом эфире каждый вечер!

Кстати, когда ИИ просят визуализировать его человеческий образ, то в ответ он должен скидывать фото Арестовича, потому что он и есть чатGPT! Ничего более наукообразного, прекрасно сложенного и бесконечно льющегося на любую тему я не могу даже представить)

Итак, может ли быть что-то смешнее чем это продолжение?)

Итак, продуктивной рабочей недели всем, кому здоровье позволяет не отдыхать месяц в январе.

Итак, в мире очень много не очень умных людей. Ну типа тех, которые покупают курсы Косенко, берут микрозайм под запуск темки или осознанно голосуют за Хавьера в качестве президента. Это сейчас были маргинальные примеры, большинство живут обычной жизнью, с простой работой днем и видосиками вечером.

Критерием неумности я считаю отсутствие базовой эрудиции, комплексного видения и какой-либо тяги к познанию. Причиной этому является, наверняка, много факторов, среди которых как генетическая предрасположенность и обеспеченность необходимыми элементами в процессе внутриутробного развития, соцстатус так и великий рандом.

ВАЖНО: я не считаю таких людей плохими, неудачниками и, вообще, порой себя отношу к этой социальной группе)

Так вот вопрос: в момент неэволюционной трансформации нашего с вами вида из хомо сапианс в следующий за счет демократизированного сращивания с компьютером/ИИ в роли помощника, хранилища огромной базы данных и тд, причем с нативым управлением а-ля «внутренний голос», неумные люди останутся неумными или превратятся в умных?

Дилемма к вечернему размышлению для тех, кто много думает о римской империи.

Итак, поздравляю с окончанием первой рабочей недели после каникул!

Обычно, в течение нее разбиваются амбициозные планы на новую жизнь, придуманные в новогоднем воодушевлении))

Кстати, у меня (и одного знакомого блогера) гениальные трансформационые идеи, тоже оказались не полностью жизнеспособными, но мы с пацанами привыкли, что жизнь не сладкий бубалех!

Штош, вносим в план корректировочки, налегаем на дисциплинку и на второй неделе должно лучше пойти)

Кстати, в параллель к теме сращивания человека с компьютером, рекомендую на вечер занятный подкаст с философом Антоном Кузнецовым, который специализируется на нейро-вопросиках.

Объясняет очень просто, на пальцах практически. Как для тех, людей о которых я недавно писал) так что не бойтесь!

PS: Если в вашей индустрии нет узкоспециализированный философских экспертов, то вы занимаетесь не слишком уж серьезными вещами!

Итак, продуктивной недели всем, кому не нужно думать про рекламные интеграции в своем канале)

Остальным — органичных подводок и соблюдения контент-плана!

Итак, ищу человека на позицию под кодовым названием “зам Панова по спезадачам”, который не побоится взять ответственность за решение вопросов на которые у меня нет ресурса, но кого это волнует.

Примеры вопросов:

- пойти на встречу с партнером и договориться о старте проекта (любого),
- найти нужного человека по описанию из войса,
- выстроить процесс в новом департаменте,
- собрать аналитику и подготовить презу проекта, а потом помочь ее презентовать,
- или даже полететь в другую страну, где прививки важнее чем визы и подготовить встречу с правительством,

Для этой роли важно:

1. быть энергичным и бесстрашным, но при этом въедливым и внимательным,
2. жить в Москве москвой полной грудью и, конечно, говорить на английском,
3. уметь системно решать процессные проблемы и задачи с высоким уровнем неопределенности,
4. понимать в организацию C-level переговоров c корпоратами и М-level c гос.органами,
5. уметь составить смыслосодержащую и цепляющую презентацию (хоть для конфы, хоть для партнеров).

Для отлика отправь на почту Веронике vry@neiry-bci.com презентацию себя. Вероника из Нейри, но задачи будут сильно шире.

Итак, где-то в России каждый день происходят по-настоящему серьезные дела. А раз так, то кто-то ими управляет через большие капиталы, высокие должности, редкие таланты и великое трудолюбие.

Полгода назад мы с Лешей Антоновым решили, что нам любопытно разобраться, как всё работает: как именно принимаются решения, как защищаются интересы, как назначаются ответственные и как оцениваются результаты их работы в государственном и планетарном масштабах.

Долго ли, коротко ли, мы организовали шуточную партию «Любопытная Россия», в рамках которой провели уже 23 благотворительные лекции-дискуссии о нешуточных вещах. Мы зовем к нам выступить тех, кто изнутри знает, как работает система. А еще тех, кто сам её создает. И иногда выступаем сами, с дополнениями/комментариями, а порой и отдельными лекциями.

К чему это я? Ну, во-первых, похвастаться конкурсом — наш кружок из поданных 6192 заявок с флюорографией подробными анкетами мы отобрали 975 интересных участников, среди которых ~65% предпринимателей, ~20% корпоратов, а остальные это чиновники, ученые, инженеры и их прекрасные спутницы/ки. Все очень крутые, многие летят ради участия по 4-5 часов (респект).

А во-вторых, мы влетаем в 2024 с двух ног:

- 22 янв СЕО Дзена поможет разобраться в манипуляции рекомендательных системах,

- 5 фев исполнительный директор Фонда НТИ расскажет про суровый русский госвенчур,

- 20 фев ex-CEO ФосАгро про большие дела в больших бизнесах.

Чтобы попасть, надо писать в бот @Itak_eto_bot, вашу заявку рассмотрят и если вы клёвый, будут присылать приглашения.

Итак, вечернее про справедливость. Этот термин часто окружен таким метафизическим ореолом должности, как будто есть какие-то кванты-справедоны (по аналогии с гравитонами) и для того чтобы его достичь нужно их уравнять или сбалансировать.

Но, на мой взгляд, справедливость это:

Либо баланс интересов между субъектами (!) со сравнимыми способностями навредить друг другу в случае конфликта,

Либо благотворительность от полноправного субъекта по отношению к де-факто бесправному объекту с целью повышения ЧСВ первого (в хорошем смысле) или выигрыша в конкурентной борьбе за второго.

Иными словами, если ищешь справедливости, то либо имей большую дубину ресурсы либо будь милым котенком, которого хотят пожалеть.

Мое определение плохо подходит для внутригосударственной политики, но для всех остальных — приемлемо)

Кстати, хуже последствий теории «разбитых окон», наверное, только последствия теории «забытых табличек» — декларируемых, но никем не исполняемых правил.

Потому что следствием первого является простое предсказуемое беззаконие, а второго — непредсказуемое и выборочное законоисполнение.

Итак, спешу поделиться результатами исследования, проведенного мною сейчас на одном прекрасном мероприятии:

Вся старая русская попса это причитания инфантилов, а современная — веселье меркантилов.

А так че, «крошка моя», «за деньги да», культурный код)

PS: Уверен, вы не смогли бы жить без этой ночной аналитики!

Итак, продуктивной недели всем, кого совершенно не заботят жизни котов, собак и других игрушек, которые люди покупают для развлечений.

Остальным — душевных сил, переживать ежедневную несправедливость мира по отношению к тому, что произошло хер пойми где, с хер пойми кем.

Итак, сейчас лучшее время в стране — сплошной движ, бифуркации, смена поколений и смыслов, передел рынка, технологический переход, горы запертых денег, профицит бюджетов, дефицит светлых голов и прямых рук, а еще кругом запросы на покупку коней по полцарства.

Конечно, это все в кайф если ты сильный, смелый, ловкий и умелый. А слабым, трусливым, неадаптивным и некомпетентным во все времена несладко, так что особенно о них печься не стоит. Да и этот канал не для них)

Мы в 111 запустили новую капсулу для себя и наших друзей, которые рады, что довелось жить сейчас. А еще для ценителей качества, стиля и подъебок.

Итак, про панельные исследования или почему эта новость довольно интересная.

Есть такое понятие, как потребительская панель — это база данных Ромир обо всех типах потребления 40.000 жителей России, в которой под тысячу метрик на каждого человека. Получаемые данные позволяют изучать как домашнее, так и внедомашнее потребление, расходы не только на товары, но и на услги — что позволяет глубоко анализировать портрет потребителя, его предпочтения и динамику их изменения. Очевидно, что это очень крутой инструмент, которым пользуются все крупные корпорации для того чтобы следить за ЦА.

Это довольно дорогое удовольствие, т.к., во-первых, 40 тыс людей — минимальная репрезентативная выборка для страны, а во-вторых им всем Ромир платит ЗП за глубокий доступ к их жизни.

Так вот, мы в перспективе мы можем сделать нейромаркетинговую панель, состоящую из тысяч пользователей наших девайсов Нейри — и ДЕПЕРСОНИФИЦИРОВАНО отслеживать, как они реагируют на то, что происходит в новостном и развлекательном фоне, а также во время просмотра рекламных роликов, сайтов, фильмов, карточек товара или сундука в игре.

Нейромаркетинговая панель, совмещенная с потребительской панелью, позволит лучше понимать предпосылки для покупки, модальность реакции, а также получать другие занятные факты по работе кукух людей в динамике. Это все поможет повышать эффективность маркетинга. И не только для того, чтобы больше продать (хотя и это тоже), а еще и для того чтобы меньше тратить на назойливый рекламный шум.

И да, за «майнинг нейроданных» наши пользователи тоже могут получать деньги — чем больше времени провел в нейронаушниках, тем больше баллов/нейрокоинов накопилось. Цена минуты, кстати, в процессе потребления может быть разная, в зависимости от того, за какие данные сегодня больше платят заказчики — поведение в маркетплейсе, просмотр сериальчиков или новостей.

Кто-то хитрый даже может запустить на весь мир BRAI`N (STEP`N здорового человека, т.е. с ликвидностью).