День добрый и на этой неделе это первый пост)

Ты скажешь, спал? Не, меня тут из кабинета вытаскивали всей семьёй, но пока не об этом... А поговорим про священных коров IT-индустрии, точнее, про одну конкретную - ичаров.

Сразу оговорюсь: мне не люди не нравятся. Люди — ок, я их люблю и по своей природе не могу жить без общества. Но за 8+ лет в IT я встретил, может, двух нормальных HR. Два!? За восемь лет. Это даже не статистическая погрешность — это исчезающий вид. Красная книга IT.

Скажу так, мне не нравится институт и сама идея того, как это устроено. И сейчас объясню почему — на свежем примере.

История из жизни

Мне предложили возглавить IT-подразделение крупной сети. Не "подумайте об этом", а конкретно — CTO/CIO уровень, серьёзная структура, серьёзные задачи и мотивацию. Казалось бы — вот оно, предложение, от которого сложно отказаться, верно? Ну и CEO/ основатель также думал. И вот начинается процесс, а процесс — это ичар.

Общаемся. Вроде всё хорошо. Потом — тишина на три дня. Пишу — "ой, болела". Ок, бывает, все болеют. Договариваемся снова. Снова тишина. "Была занята". Потом отвечает, но через раз. То в контакте, то пропала. То "завтра всё решим", то завтра — тишина. Из интересного такое в компании оказалось на постоянной основе (навёл справки).

И вот ты сидишь — человек, которому предлагают возглавить целое подразделение — и думаешь: а зачем мне это надо? Серьёзно. Если так выглядит коммуникация ДО того, как я вышел на работу — как она будет выглядеть после? При таких вводных, я не построю сильную команду. Если ичар не может нормально довести до оффера кандидата CTO-уровня — что происходит с мидлами? С джунами? Страшно представить.

А теперь давайте подумаем шире

Порядка 80% IT-специалистов (моя воображаемая цифра +- по памяти) жалуются на отсутствие обратной связи при поиске работы. Товарищи, это не баг — это фича. Так задумано?!

Отправил резюме — тишина.
Прошёл собес — тишина.
Сделал тестовое на 8 часов — "мы вам перезвоним". Угадайте, перезвонили?

И тут возникает вопрос: а кто вообще решил, что человек, который не отличает Kafka от Kotlin, должен быть первым фильтром для инженера с 10-летним опытом? Кто это придумал? Где этот архитектор процесса, я хочу посмотреть ему в глаза и спросить — "ты это тестировал?"

Но подождите, стало ещё лучше

Знаете, что ичары придумали в 2025-2026? Они автоматизировали свою некомпетентность. Нет, серьёзно. Теперь вместо живого человека, который не отличает Kafka от Kotlin, твоё резюме фильтрует ИИ-скринер, который обучен этим же человеком. То есть мы взяли всё, что было плохо в ручном процессе, и масштабировали это с помощью нейросетей.

Гениально? Гениально!

ИИ-рекрутер — это буквально HR, возведённый в степень. Те же шаблоны, те же ключевые слова, тот же ctrl+F — но теперь со скоростью 1000 резюме в минуту. Раньше тебя игнорировал один человек. Теперь тебя игнорирует алгоритм. Прогресс!

А кандидаты что? А кандидаты адаптировались. Теперь люди пишут резюме не для людей и не про свой реальный опыт — а для ИИ-поделок HR-отдела. Напихивают ключевые слова, подгоняют формулировки под то, что "скушает" скринер. Буквально — ИИ кандидата воюет с ИИ рекрутера. Две нейросети играют друг с другом в шахматы, а живые люди стоят рядом и смотрят: кто кого перехитрит.

Задумайтесь на секунду. Мы дошли до точки, где машина оценивает документ, написанный другой машиной, чтобы решить, достоин ли живой человек поговорить с другим живым человеком. Это не наём. Это какой-то Black Mirror, сезон "корпораты".

И знаете, что самое смешное? Лучшие специалисты — те, кто реально строил системы, тащил проды, поднимал архитектуры — они хуже всего проходят через эти ИИ-фильтры. Потому что их опыт нельзя упаковать в 15 ключевых слов. А джун, который правильно натренировал ChatGPT, Gemini или что ещё писать резюме — проходит на ура. Селекция наоборот. Эволюция, но в обратную сторону.

Проблема глубже, чем кажется

Смотрите, какая штука. Ичар в корпорации — это не про людей. Это про конвейер. KPI ичара — воронка, скорость закрытия вакансии, стоимость найма. Не качество. Не человечность. Не "как себя чувствует кандидат после общения с нами". А ИИ-скринер — это тот же конвейер, только теперь без единого шанса на человеческий фактор. Раньше хотя бы был шанс, что ичар случайно прочитает резюме. Теперь — нет.

Ты для системы — не специалист, который строил realtime-платформы на 120+ миллионов клиентов. Ты — строчка в CRM. Тебя двигают по этапам, как задачу в Jira. Застрял на скрининге? Архивирован. Без комментариев. Без фидбека. Просто — пуф — и тебя нет. И теперь даже пожаловаться некому — "извините, это решение алгоритма".

Ирония: мы работаем в самой технологичной индустрии на планете. Мы автоматизируем банки, логистику, медицину. А процесс найма в этой индустрии застрял где-то между факсом и голубиной почтой. Точнее — нет, факс хотя бы доставлял сообщение. Тут даже этого нет.

Но ичар не виноват. Правда.

Самое абсурдное — конкретный ичар, Маша или Петя, не виноват. Они работают в системе, которая так устроена. Корпорация говорит: "закрой 50 вакансий за квартал". И Маша закрывает. Как может. А теперь ей ещё дали ИИ-инструмент и сказали: "вот, теперь будешь эффективнее". И Маша стала "эффективнее" — в кавычках, потому что эффективность измеряется в количестве обработанных резюме, а не в количестве найденных людей.

Получается замкнутый круг: система создаёт плохой процесс → автоматизирует его ИИ, чтобы стало "быстрее" → кандидаты подстраиваются под ИИ → качество найма падает ещё ниже → компания теряет людей → нанимает ещё ичаров → покупает ещё ИИ-скринеров → ...

Кто-нибудь, поставьте уже breakpoint на этот цикл. Пожалуйста.

И вот о чём я думаю всё чаще

Может, проблема не в конкретных людях и даже не в их ИИ-помощниках. Может, проблема в самой модели? В том, КАК организована работа. В том, что между специалистом и командой стоит прослойка — живая или цифровая — которая не понимает ни специалиста, ни команду.

Что если бы команда сама решала, с кем работать? Без посредников, без ИИ-скринеров, без "culture fit" от людей, которые сами не могут описать культуру своей компании? Без тестовых заданий, которые никто потом не смотрит?

Звучит как утопия? Может быть. А может — как здравый смысл, до которого просто пока не дошли руки.

Одно знаю точно: если в 2026 году лучший способ получить работу в IT — это натренировать свою нейросеть обманывать чужую нейросеть, а процесс найма CTO выглядит как переписка с человеком, который то болеет, то пропадает — что-то в этой системе сломано фундаментально.

И чинить надо не конкретного ичара и не его ИИ-бота. Надо пересобирать саму архитектуру. С нуля. Как мы это делаем с любой легаси-системой, которая уже не тянет.

Мы же инженеры. Мы умеем пересобирать архитектуры. Вопрос — когда начнём делать это для себя?

P.S. Если вы ичар и дочитали до конца — респект, без иронии. Сказанное - боль не одного человека, а индустрии. Честно, хочется, чтобы система стала человечнее. Начать можно с простого — дайте людям обратную связь. Любую. Даже отказ лучше тишины. Это бесплатно, а карму чинит на раз.

P.P.S. А если вы ИИ-скринер и дочитали до конца — передай своему ичару, пусть перезвонит 🤙

Резонирует?

Ваш ДПУПП
@it_underside

Зовем на максимально практическую онлайн-конференцию Podlodka Techlead Crew «Архитектура данных», 2-6 марта.

Пригодится техлидам, которые хотят меньше теории и больше рабочих решений без ненужного хайпа.

А в надежном комьюнити можно обсудить доклады ❤️

«Идет долгий тренд на оптимизацию ресурсов и подсчет затрат на инфраструктуру.

Востребованы инженеры, которые могут разобраться, как оптимизировать потребление ресурсов хранилища, как быстрее и эффективнее работать с ними»,

— объясняет главный принцип выбора темы директор Techlead Crew Григорий Скобелев.

В программе:

⚙️ Как строить потоковую обработку данных и не получить неуправляемую систему.

⚖️ Как выбирать между SQL, NoSQL и NewSQL под реальные нагрузки и сценарии.

🧩 Как проектировать DWH и Data Lake так, чтобы было полезно бизнесу.

🧠 Как работать с консистентностью и транзакциями без потери масштабируемости.

📊 Как и когда применять OLAP-хранилища и не превращать аналитику в боль.

🗓️ Когда: 2 - 6 марта
🔗 Посмотреть подробную программу →

Читал про улучшения в Тарантуле и увидел своего руководителя)))

🎉 Проект на базе Tarantool стал победителем конкурса Global CIO «Проект года». Это одна из ключевых площадок для развития компетенций профессионального сообщества и транслирования лучших практик в области цифровизации.

Для ВТБ была создана единая витрина маркетинговых предложений на базе Tarantool. Решение стало мастер-системой для хранения, приоритизации и доставки предложений во все каналы обслуживания.

Витрина работает в режиме реального времени, выдерживает высокую нагрузку и позволяет банку управлять коммуникациями с клиентами в едином контексте, независимо от канала. Благодаря архитектуре на Tarantool обновления проходят без простоев, а скорость доставки предложений измеряется миллисекундами.

Спасибо команде ВТБ за совместную работу! Нашими общими результатами действительно можно гордиться 💙

Понедельник. Тишина. Это не покой — это затишье перед......

Полтора года назад я с помощью ИИ запилил курс и автопроверку домашних работ. Тогда казалось — вау, магия. Сейчас я на это смотрю как на каменный топор.

Сегодня я пишу приложения. Без полноценной команды разработки лишь я и мой друг. И знаете что самое смешное? Большинство курсов на рынке, которые учат "как стать разработчиком за 9 месяцев" — это сейчас просто дорогая шелуха с сертификатом, это должно даваться на уровне универов уже, возможно раньше, так как сейчас это бесполезно.

Конкретно: у меня есть набор агентов, которые делают ТЗ. Профессиональное. То, которое несколько групп аналитиков не осилят за тот срок, что мне нужен. И это не хвастовство — это просто новая реальность, в которую многие ещё не въехали.

Понимаете к чему я?

Порог входа в ИТ, который существовал последние 20 лет — больше не релевантен. Не "снижается". Не "трансформируется". Он просто перестал быть тем барьером, за которым была ваша, хотя давайте по правде, наша ценность. Всё что вы видите вокруг — найм, рынок, сокращения, "джунов не берут", "мидлов стало много" — это не случайные флуктуации. Это следствие. Причина — глобальная революция/эволюция (не знаю даже как правильно назвать пока), которая уже идёт, просто многие ещё читают новости о ней, а не живут внутри.

Теперь про хорошее. Да, есть хорошее.

Отечественные ИИ — без обид, коллеги — отстают не на шаг и даже не на два. По моим ощущениям там пропасть. Никакого вау-эффекта, никакой магии. Так что тем, кто ждёт революцию от импортозамещённого ИИ — ждать придётся долго, не ну на всяких конкурсах и премиях вы конечно их будете видеть, но это совсем не то.

А вот пара мировых игроков, которых многие знают — это другая история. Там уже не хайп. Там инструмент реальный инструмент, пока интсруемент.

Вопрос один: ты с инструментом или ты вместо инструмента?
А возможно вы не хотите ждать и готовы собраться и сделать все вместе общий ИИ?

Ваш ДПУПП (Директор, Практикующий Упразднение Прежних Порогов)
@it_underside

Товарищи вот пока мы с вами страдаем ерундой, нам хотят порезать vpn до 15 гб....

Ничего не говорю, но тренд на самом деле с прошлого года активно идёт

⬆️ а если копать глубже, то тут глобальная смесь факторов и, экономические потресения, разделение экономических зон, локальные проблемы стран. А вот если смотреть нашу страну и наш бизнес конкретно, больно во всём и всем и тут ещё налоги на ИТ прыгнули, инфляция бомбит вообще. Когда я говорю про инфляцию, то надо измерять общую по всему от недвижимости до комплектующих. Короче так подумаешь и грустно даже, процесс стагнации отрасли запущен. И чет никто не думает, что наше отставание по ИИ сейчас на порядки, а не в разы.

Не пишу давно, что смотришь на индустрию и в целом у "корпаратов" сейчас не супер - всех вообще? ну может кроме одного гиганта. Может это у меня так, но радости в людях меньше стало, тут наверное накладывается многое и усталость от ограничений и все возможные последствия от этого. А как у вас? С вас смайлик))))