Искусственный интеллект: от идей к реальным решениям
На прошлой неделе прошла встреча, объединившая ИТ-компании Ассоциации SECON и представителей реального сектора экономики. В мероприятии, организованном при поддержке Ассоциации промышленников Пензенской области, приняли участие такие предприятия, как «Старт», «СТМ-Технологии», «Машсталь» и другие.
Эксперты из компаний «Открытые Решения», CodeInside, «СМАРТА» и «ПНИЭИ» представили аудитории не только обзор реализованных проектов на базе искусственного интеллекта, но и поделились своим видением перспективных направлений развития и внедрения передовых технологий.
Особое внимание участников привлекла живая дискуссия и нетворкинг-сессия, в ходе которой представители бизнеса смогли задать интересующие вопросы, а главное — озвучить свои запросы и обсудить с ИТ-специалистами возможные сценарии реализации инновационных решений.
Мы были рады стать частью встречи и надеемся на дальнейшее сотрудничество между ИТ-сообществом и промышленным сектором родного региона.
На прошлой неделе прошла встреча, объединившая ИТ-компании Ассоциации SECON и представителей реального сектора экономики. В мероприятии, организованном при поддержке Ассоциации промышленников Пензенской области, приняли участие такие предприятия, как «Старт», «СТМ-Технологии», «Машсталь» и другие.
Эксперты из компаний «Открытые Решения», CodeInside, «СМАРТА» и «ПНИЭИ» представили аудитории не только обзор реализованных проектов на базе искусственного интеллекта, но и поделились своим видением перспективных направлений развития и внедрения передовых технологий.
Особое внимание участников привлекла живая дискуссия и нетворкинг-сессия, в ходе которой представители бизнеса смогли задать интересующие вопросы, а главное — озвучить свои запросы и обсудить с ИТ-специалистами возможные сценарии реализации инновационных решений.
Мы были рады стать частью встречи и надеемся на дальнейшее сотрудничество между ИТ-сообществом и промышленным сектором родного региона.
❤5👍4
«Смарта» участник СберАкселератора: итоги стратегических сессий и новые горизонты для ИИ в бизнесе
С 17 по 26 марта прошла серия стратегических сессий в рамках СберАкселератора. Мероприятие объединило на одной площадке партнеров экосистемы Сбера, представлявших готовые интеграционные решения для бизнеса, и представителей самого бизнеса.
Ключевой темой встреч стало использование генеративного искусственного интеллекта. Участники не только презентовали готовые продукты, но и в формате круглых столов прорабатывали новые гипотезы, способные повысить эффективность промышленных предприятий, ритейла и IT-сектора.
Компания «Смарта» приняла активное участие в акселераторе. Нам удалось побывать в трех городах — Пензе, Тольятти и Саратове. И за несколько дней интенсивной работы мы сформировали более десяти гипотез совместно с компаниями-застройщиками, нефтеперерабатывающими предприятиями, представителями сферы ритейла и IT-партнерами.
В ближайшие два месяца мы продолжим выстраивать взаимодействие с компаниями и совместно прорабатывать гипотезы до стадии внедрения MVP-продукта. Наша цель, чтобы предприятия на практике ощутили реальную пользу от агентов, построенных на базе искусственного интеллекта.
Полезный материал для тех, кто не успел присоединиться 👇🏻
В рамках акселератора мы подробно рассказали о том, кто мы есть, какие компетенции в сфере ИИ развиваем, как наши технологии помогают бизнесу. Свои слова мы подкрепили реальными кейсами, демонстрирующими эффективность внедрения.
Если вы не попали на СберАкселератор или вам просто интересно послушать про современные возможности искусственного интеллекта в действии, у нас есть хорошая новость. С докладом от нашей компании выступила генеральный директор компании «Смарта» Ирина Скорикова, и ее выступление можно посмотреть по ссылке.
С 17 по 26 марта прошла серия стратегических сессий в рамках СберАкселератора. Мероприятие объединило на одной площадке партнеров экосистемы Сбера, представлявших готовые интеграционные решения для бизнеса, и представителей самого бизнеса.
Ключевой темой встреч стало использование генеративного искусственного интеллекта. Участники не только презентовали готовые продукты, но и в формате круглых столов прорабатывали новые гипотезы, способные повысить эффективность промышленных предприятий, ритейла и IT-сектора.
Компания «Смарта» приняла активное участие в акселераторе. Нам удалось побывать в трех городах — Пензе, Тольятти и Саратове. И за несколько дней интенсивной работы мы сформировали более десяти гипотез совместно с компаниями-застройщиками, нефтеперерабатывающими предприятиями, представителями сферы ритейла и IT-партнерами.
В ближайшие два месяца мы продолжим выстраивать взаимодействие с компаниями и совместно прорабатывать гипотезы до стадии внедрения MVP-продукта. Наша цель, чтобы предприятия на практике ощутили реальную пользу от агентов, построенных на базе искусственного интеллекта.
Полезный материал для тех, кто не успел присоединиться 👇🏻
В рамках акселератора мы подробно рассказали о том, кто мы есть, какие компетенции в сфере ИИ развиваем, как наши технологии помогают бизнесу. Свои слова мы подкрепили реальными кейсами, демонстрирующими эффективность внедрения.
Если вы не попали на СберАкселератор или вам просто интересно послушать про современные возможности искусственного интеллекта в действии, у нас есть хорошая новость. С докладом от нашей компании выступила генеральный директор компании «Смарта» Ирина Скорикова, и ее выступление можно посмотреть по ссылке.
Яндекс Диск
СберАкселератор.MP4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
👍7❤1
Зачем бизнесу нужна автоматизация?
Разберем на примере мастера студии красоты. Утром она обзванивает клиентов, чтобы подтвердить записи. Вечером отвечает тем, кто хочет записаться. Даже без учета закупок и ведения соцсетей — рутины хватает.
Что делать? Первое: нанять человека для этих задач. Второе — автоматизировать: онлайн-запись с автоподтверждением и ИИ-бот, который отвечает на частые вопросы.
Но ведь за это надо платить, разбираться, настраивать. А можно вручную. Работает же.
Знакомая логика. То же самое с автоматизацией бизнеса. Есть привычный ручной труд: обзвоны, бумажки, напоминания «на коленке», и вроде всё работает. Есть бесплатные сервисы, а внедрение своего решения это дорого. Зачем?
Бизнес любого масштаба задается этим вопросом. И это хорошо.
В таких случаях надо считать выгоду. Ответ станет очевиден: где автоматизация — инвестиция, а где просто трата. Одни решения отвалятся сразу, хотя продажников «волшебных кнопок» хватает. Другие превратят процесс «работать» в процесс «зарабатывать».
Разберем на примере мастера студии красоты. Утром она обзванивает клиентов, чтобы подтвердить записи. Вечером отвечает тем, кто хочет записаться. Даже без учета закупок и ведения соцсетей — рутины хватает.
Что делать? Первое: нанять человека для этих задач. Второе — автоматизировать: онлайн-запись с автоподтверждением и ИИ-бот, который отвечает на частые вопросы.
Но ведь за это надо платить, разбираться, настраивать. А можно вручную. Работает же.
Знакомая логика. То же самое с автоматизацией бизнеса. Есть привычный ручной труд: обзвоны, бумажки, напоминания «на коленке», и вроде всё работает. Есть бесплатные сервисы, а внедрение своего решения это дорого. Зачем?
Бизнес любого масштаба задается этим вопросом. И это хорошо.
В таких случаях надо считать выгоду. Ответ станет очевиден: где автоматизация — инвестиция, а где просто трата. Одни решения отвалятся сразу, хотя продажников «волшебных кнопок» хватает. Другие превратят процесс «работать» в процесс «зарабатывать».
👍7❤2
3 закона, которые должен знать каждый дизайнер
Закон Миллера.
Кратковременная человеческая память, как правило, не может запомнить и повторить более 7 ± 2 элементов.
Как применять в дизайне?
- Ограничивайте количество опций в меню.
- Разбивайте информацию на удобные для восприятия блоки.
- Используйте вкладки и аккордеоны для упрощения навигации.
Закон Хика-Хаймана.
Время, необходимое для принятия решения, возрастает с увеличением количества и сложности вариантов.
Как применять в дизайне?
- Ограничивайте количество кнопок или ссылок, тогда навигация станет значительно проще и быстрее.
Закон близости.
Объекты, находящиеся на небольшом расстоянии друг от друга, воспринимаются как единое целое.
Как применять в дизайне?
- Группируйте элементы (например, заголовок всегда ставят к тексту, к которому он относится).
Закон Миллера.
Кратковременная человеческая память, как правило, не может запомнить и повторить более 7 ± 2 элементов.
Как применять в дизайне?
- Ограничивайте количество опций в меню.
- Разбивайте информацию на удобные для восприятия блоки.
- Используйте вкладки и аккордеоны для упрощения навигации.
Закон Хика-Хаймана.
Время, необходимое для принятия решения, возрастает с увеличением количества и сложности вариантов.
Как применять в дизайне?
- Ограничивайте количество кнопок или ссылок, тогда навигация станет значительно проще и быстрее.
Закон близости.
Объекты, находящиеся на небольшом расстоянии друг от друга, воспринимаются как единое целое.
Как применять в дизайне?
- Группируйте элементы (например, заголовок всегда ставят к тексту, к которому он относится).
❤4👍2🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы обновились! 🚀
Ребрендинг контента — это про новые смыслы.
В процессе работы мы поняли: накоплено слишком много опыта, чтобы держать его в секрете. Теперь наши соцсети дополнят выпуски нашего генерального директора, Скориковой Ирины, в которых она будет делиться своим опытом управления, бизнес-инструментами (в том числе антикризисными), а также лайфхаками о том, как не сойти с ума, когда рынок подкидывает всё новые испытания, и как превратить хаос в структуру.
Любители мемов, юмора и новостей, не отписывайтесь. Они никуда не денутся. Но полезного контента станет больше, и он будет максимально прикладным.
Автоматизация — это не сложно, если разложить всё по полочкам.
📺 Наш первый выпуск на тему: «Кризис: расслабиться нельзя выстоять. Где поставить запятую?»
Ребрендинг контента — это про новые смыслы.
В процессе работы мы поняли: накоплено слишком много опыта, чтобы держать его в секрете. Теперь наши соцсети дополнят выпуски нашего генерального директора, Скориковой Ирины, в которых она будет делиться своим опытом управления, бизнес-инструментами (в том числе антикризисными), а также лайфхаками о том, как не сойти с ума, когда рынок подкидывает всё новые испытания, и как превратить хаос в структуру.
Любители мемов, юмора и новостей, не отписывайтесь. Они никуда не денутся. Но полезного контента станет больше, и он будет максимально прикладным.
Автоматизация — это не сложно, если разложить всё по полочкам.
📺 Наш первый выпуск на тему: «Кризис: расслабиться нельзя выстоять. Где поставить запятую?»
❤4👍4🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Трудные времена создают сильных котят 🫠
❤2😁2🤔2🌚1
Смарт-референт не просто даст вам транскрибацию диалога и протокол по встрече, но выдаст рекомендации по устранению слабых мест дискуссии (обсудили, но не приняли решение), и сформирует чек-лист задач, которые вы можете прямо из сервиса делегировать исполнителям.
Сегодня 15 апреля мы начинаем двухмесячную опытную эксплуатацию. И приглашаем вас в фокус-группу. На старте при регистрации будет доступно 100 бесплатных минут, и далее еще 200 добавим на счет, если вы оставите нам обратную связь. Мы ее очень ждем, чтобы с вашей помощью создать максимально полезный продукт.
Смарт-референт сегодня представлен в виде веб-сервиса, мобильные приложения, надеюсь, подтянутся в течении недели (стоят на проверке в сторах), увидите QR- на главном экране. Кроме того, на этой неделе обсудили с компанией-партнером возможность создания физического устройства, которое обеспечит максимально чистый звук и соответственно позволит сервису держать качество анализа на достойном уровне. И да, мы таки попытаемся выйти на рынок со своим устройством раньше Яндекса 😊
А сейчас пять простых шагов:
1)Пройти по ссылке https://smart-referent.ru/
2) Ввести номер телефона в форму авторизации, получить телефонный звонок и ввести код, который вам продиктуют (операторы шалят с дозвоном, но вы будьте настойчивы, мы уже думаем над запасным аэродромом для приземления этой проблемы)
3) Найти себе собеседника и начать увлекательную беседу
4) Кайфануть или фыркнуть на результаты, попробовать еще раз
5) Как закончатся бесплатные минутки, написать нам обратную связь: от чего кайфанули, от чего ломает, чего не хватило вам в сервисе и получить еще 200 минут.
С трепетом и волнением выпускаю птенца в небо🤞❤️ Пусть он по-настоящему станет полезным инструментом для повышения личной эффективности🫶
Сегодня 15 апреля мы начинаем двухмесячную опытную эксплуатацию. И приглашаем вас в фокус-группу. На старте при регистрации будет доступно 100 бесплатных минут, и далее еще 200 добавим на счет, если вы оставите нам обратную связь. Мы ее очень ждем, чтобы с вашей помощью создать максимально полезный продукт.
Смарт-референт сегодня представлен в виде веб-сервиса, мобильные приложения, надеюсь, подтянутся в течении недели (стоят на проверке в сторах), увидите QR- на главном экране. Кроме того, на этой неделе обсудили с компанией-партнером возможность создания физического устройства, которое обеспечит максимально чистый звук и соответственно позволит сервису держать качество анализа на достойном уровне. И да, мы таки попытаемся выйти на рынок со своим устройством раньше Яндекса 😊
А сейчас пять простых шагов:
1)Пройти по ссылке https://smart-referent.ru/
2) Ввести номер телефона в форму авторизации, получить телефонный звонок и ввести код, который вам продиктуют (операторы шалят с дозвоном, но вы будьте настойчивы, мы уже думаем над запасным аэродромом для приземления этой проблемы)
3) Найти себе собеседника и начать увлекательную беседу
4) Кайфануть или фыркнуть на результаты, попробовать еще раз
5) Как закончатся бесплатные минутки, написать нам обратную связь: от чего кайфанули, от чего ломает, чего не хватило вам в сервисе и получить еще 200 минут.
С трепетом и волнением выпускаю птенца в небо🤞❤️ Пусть он по-настоящему станет полезным инструментом для повышения личной эффективности🫶
👍5❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как руководителю внедрить ИИ в свою работу
Продолжаем добавлять прикладной контент от нашего руководителя. Говорим про ИТ-сферу не только изнутри, но и как про бизнес.
Сегодня стартует серия видео про ИИ для бизнеса, а конкретно для руководителя. Показали простые, рабочие примеры, которые можно забрать и внедрить прямо сейчас.
На каналах видео больше, чем мы выпускаем в соцсети. Больше живого контента от руководителя на Rutube и YouTube. Там Скорикова Ирина делится личными историями управления без призмы «успешного успеха».
Подписывайтесь, если устали от теории и хотите простую и понятную практику.
#ИИдлябизнеса #руководитель #внедрениеИИ #прикладныесоветы #бизнес
Продолжаем добавлять прикладной контент от нашего руководителя. Говорим про ИТ-сферу не только изнутри, но и как про бизнес.
Сегодня стартует серия видео про ИИ для бизнеса, а конкретно для руководителя. Показали простые, рабочие примеры, которые можно забрать и внедрить прямо сейчас.
На каналах видео больше, чем мы выпускаем в соцсети. Больше живого контента от руководителя на Rutube и YouTube. Там Скорикова Ирина делится личными историями управления без призмы «успешного успеха».
Подписывайтесь, если устали от теории и хотите простую и понятную практику.
#ИИдлябизнеса #руководитель #внедрениеИИ #прикладныесоветы #бизнес
❤5👌3🔥2👍1
Вчера «Смарта» побывала на SECON.Посиделках #76 с HR-директорами 🤝
Обсудили актуальные на сегодня темы: сложности найма через hh.ru, общий спад активности в ИТ, борьбу каждого с этим кризисом.
Интересный факт от SECON: сейчас в Пензенской области 27 человек на одно ИТ-место.
Несмотря на то, что деловая активность просела, вакансий заметно меньше, мы продолжаем общаться с теми, кому не всё равно. Верим, что рынок цикличен, и скоро спрос вернётся.
Также совместно с коллегами отвечали на вопросы про найм, перенасыщение, как получить отклик, перспективы развития найма айтишников и т.д.
Спасибо SECON за такие встречи: иногда очень важно выговориться и услышать других. 💬
Любите себя и свою работу 🫶🏻
Обсудили актуальные на сегодня темы: сложности найма через hh.ru, общий спад активности в ИТ, борьбу каждого с этим кризисом.
Интересный факт от SECON: сейчас в Пензенской области 27 человек на одно ИТ-место.
Несмотря на то, что деловая активность просела, вакансий заметно меньше, мы продолжаем общаться с теми, кому не всё равно. Верим, что рынок цикличен, и скоро спрос вернётся.
Также совместно с коллегами отвечали на вопросы про найм, перенасыщение, как получить отклик, перспективы развития найма айтишников и т.д.
Спасибо SECON за такие встречи: иногда очень важно выговориться и услышать других. 💬
Любите себя и свою работу 🫶🏻
👍4❤3🔥2🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я перестала быть мамочкой для команды, и вот что произошло...
❌ Если воспитываешь сыночку-корзиночку из сотрудника, то будь готов, что получишь сотрудника, который без тебя ни одной задачи не закроет. Он будет ждать готовый ответ. Поправлять. Додумывать. Будешь Ты.
И если в команде уже такое есть, то руководителю стоит начать с себя. Своих привычек.
Между крайностями «контролировать каждый шаг и бросаться сделать все за команду» и «сами разбирайтесь, я за что вам ЗП плачу» есть золотая середина.
Начни с простых вопросов:
👉 А ты как бы сделал?
👉 Какие варианты решения видишь?
Так ты заставишь сотрудника думать. В следующий раз он придет не с хз, а с вариантами.
#руководитель #тимлид #бизнессоветы #управлениеперсоналом #прокачайбизнес #делегирование
❌ Если воспитываешь сыночку-корзиночку из сотрудника, то будь готов, что получишь сотрудника, который без тебя ни одной задачи не закроет. Он будет ждать готовый ответ. Поправлять. Додумывать. Будешь Ты.
И если в команде уже такое есть, то руководителю стоит начать с себя. Своих привычек.
Между крайностями «контролировать каждый шаг и бросаться сделать все за команду» и «сами разбирайтесь, я за что вам ЗП плачу» есть золотая середина.
Начни с простых вопросов:
👉 А ты как бы сделал?
👉 Какие варианты решения видишь?
Так ты заставишь сотрудника думать. В следующий раз он придет не с хз, а с вариантами.
#руководитель #тимлид #бизнессоветы #управлениеперсоналом #прокачайбизнес #делегирование
❤4👍3😎3
Предотпускная байка с одного из управленческих тренингов
Мы прекрасно понимаем, как между майскими выходными сложно собраться и сконцентрироваться на работе, особенно когда за окном шашлычная погода. Остается только тихо завидовать тем, для кого уже стартовал сезон отпусков.
А для тех, кто забыл, что такое отпуск: это лучшее время для сотрудника и больная боль для руководителей.
И, затронув тему отпусков, вспомнили интересную байку из управленческих тренингов, которую подсмотрели в книге Максима Батырева «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Решили поделиться ею и с вами ⬆️.
Желаем всем, кто работает, продуктивной работы, держимся 💪🏻
Мы прекрасно понимаем, как между майскими выходными сложно собраться и сконцентрироваться на работе, особенно когда за окном шашлычная погода. Остается только тихо завидовать тем, для кого уже стартовал сезон отпусков.
А для тех, кто забыл, что такое отпуск: это лучшее время для сотрудника и больная боль для руководителей.
И, затронув тему отпусков, вспомнили интересную байку из управленческих тренингов, которую подсмотрели в книге Максима Батырева «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Решили поделиться ею и с вами ⬆️.
Желаем всем, кто работает, продуктивной работы, держимся 💪🏻
❤3👍2