После 40 часов работы нужен отдых. Но кто сказал, что его нельзя провести с пользой?
Объявляем книготерапию! 📚🧘♀️
Совместно с генеральным директором Скориковой Ириной и старшим проектным менеджером Smarta — Платонкиной Юлией составили подборку полезных книг для руководителей и не только. Эти книги помогут прокачать свои навыки и получить порцию мотивации.
👉 Листайте карусель, сохраняйте себе на будущее.
Будем рады, если вы поделитесь рекомендациями своих любимых и полезных книг.⤵️
Объявляем книготерапию! 📚🧘♀️
Совместно с генеральным директором Скориковой Ириной и старшим проектным менеджером Smarta — Платонкиной Юлией составили подборку полезных книг для руководителей и не только. Эти книги помогут прокачать свои навыки и получить порцию мотивации.
👉 Листайте карусель, сохраняйте себе на будущее.
Будем рады, если вы поделитесь рекомендациями своих любимых и полезных книг.⤵️
🔥5
Недавно на собрании с командой обсуждали интересную тему, касающуюся ментальной ловушки растягивания задачи под выделенное на нее время.
Например, вы даете себе 5 дней на задание, которое можно выполнить за 2 дня. И выполняете это задание все 5 дней, которые вы на него отвели.
В нашем новом посте решили рассказать об этом явлении подробнее.
Особенно этот закон вредит работе проектного менеджера.
Например, вы даете себе 5 дней на задание, которое можно выполнить за 2 дня. И выполняете это задание все 5 дней, которые вы на него отвели.
В нашем новом посте решили рассказать об этом явлении подробнее.
Особенно этот закон вредит работе проектного менеджера.
🔥3
Знаете ли вы о первом законе Паркинсона? ⏳💼
Первый закон Паркинсона, названный в честь историка, политолога и писателя Сирила Паркинсона, утверждает, что работа расширяется на доступное для ее выполнения время.
Часто руководители проектов сталкиваются с ситуацией, когда время на задачи закладывается с запасом. Но в итоге весь этот запас действительно используется. Кажется, очень знакомо, правда? Управлять проектами становится сложнее, поскольку растягивание временных рамок может привести к задержкам и отклонениям от конечного плана.
Для борьбы с первым законом Паркинсона проектному менеджеру важно устанавливать конкретные сроки для задач, внедрять методы эффективного управления временем и внедрять системы отчётности и контроля за прогрессом. 📈
Но проектный менеджер, как правило, и так это делает. А команда всё равно попадается во временную ловушку. Добавим к списку еще один конкретный и действенный подход, который можно применить при распределении времени на задачи для команды.
Суть подхода: время на выполнение задач для команды фиксируется по их фактической оценки. А потом отдельно ПМ и заказчик согласуют и фиксируют время, в которое закладываются риски. Это поможет предотвратить растягивание работ командой, но сохранит разумный временной запас.
Применяя такую стратегию, проектный менеджер сможет успешно бороться с первым законом Паркинсона и обеспечить эффективное выполнение задач в команде и выполнение проекта в целом.
А какие методы и приемы управления временем используете вы? Расскажите в комментариях!
Первый закон Паркинсона, названный в честь историка, политолога и писателя Сирила Паркинсона, утверждает, что работа расширяется на доступное для ее выполнения время.
Часто руководители проектов сталкиваются с ситуацией, когда время на задачи закладывается с запасом. Но в итоге весь этот запас действительно используется. Кажется, очень знакомо, правда? Управлять проектами становится сложнее, поскольку растягивание временных рамок может привести к задержкам и отклонениям от конечного плана.
Для борьбы с первым законом Паркинсона проектному менеджеру важно устанавливать конкретные сроки для задач, внедрять методы эффективного управления временем и внедрять системы отчётности и контроля за прогрессом. 📈
Но проектный менеджер, как правило, и так это делает. А команда всё равно попадается во временную ловушку. Добавим к списку еще один конкретный и действенный подход, который можно применить при распределении времени на задачи для команды.
Суть подхода: время на выполнение задач для команды фиксируется по их фактической оценки. А потом отдельно ПМ и заказчик согласуют и фиксируют время, в которое закладываются риски. Это поможет предотвратить растягивание работ командой, но сохранит разумный временной запас.
Применяя такую стратегию, проектный менеджер сможет успешно бороться с первым законом Паркинсона и обеспечить эффективное выполнение задач в команде и выполнение проекта в целом.
А какие методы и приемы управления временем используете вы? Расскажите в комментариях!
👍2🔥2
Треугольник управления проектом - это модель, которая демонстрирует баланс между временем, стоимостью и требованиями к проекту. Если эти три ограничения грамотно соотнести, то проект будет успешно завершен, а заказчик останется доволен.
“Хочу быстро, дешево и качественно!”.
Рассказываем, как сохранить баланс треугольника:
🔹Если объем работ увеличился, то на него потребуется больше времени и (или) денег.
🔹Если время проекта сильно ограничено, но требования и качество пострадать не должны, то потребуется увеличение бюджета.
🔹Если время и бюджет проекта ограничены, то потребуется сокращать объем работы.
🔹Если ограничен бюджет, то потребуется много времени или придется сократить список требований.
При общении с заказчиком треугольник управления проектом может послужить хорошим инструментом и наглядно показать, как изменение одной составляющей влияет на другие. Такой способ поможет найти компромисс с заказчиком и согласовать необходимые сроки, требования и бюджет, что станет залогом успеха проекта. ✅🤝
“Хочу быстро, дешево и качественно!”.
Рассказываем, как сохранить баланс треугольника:
🔹Если объем работ увеличился, то на него потребуется больше времени и (или) денег.
🔹Если время проекта сильно ограничено, но требования и качество пострадать не должны, то потребуется увеличение бюджета.
🔹Если время и бюджет проекта ограничены, то потребуется сокращать объем работы.
🔹Если ограничен бюджет, то потребуется много времени или придется сократить список требований.
При общении с заказчиком треугольник управления проектом может послужить хорошим инструментом и наглядно показать, как изменение одной составляющей влияет на другие. Такой способ поможет найти компромисс с заказчиком и согласовать необходимые сроки, требования и бюджет, что станет залогом успеха проекта. ✅🤝
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем делиться с вами полезным материалом. И сегодня выложили новый пост про инструмент, который поможет соблюдать баланс между требованиями, временем и стоимостью проекта.
Читайте выше 👆🏻
Читайте выше 👆🏻
🔥3
Иногда новому сотруднику может стать не по себе от непонимания вещей, которые для других сотрудников уже привычны и очевидны.
Решили собрать и рассказать про некоторые неформальные правила нашей компании.
1. В офисе работаем по понедельникам, а остальные дни удаленно.
Но если планируешь стоять в разгар рабочего дня в ашане с полной тележкой, будь готов прислать очень важный отчет ОЧЕНЬ срочно.
2. У нас в офисе нет строго дресс-кода. Ценим индивидуальность и бережем комфорт своих сотрудников. А также в офисе можно сменить уличную обувь. И даже принести себе тапочки “Альпака”.
3. У каждого сотрудника свое рабочее место, он может сделать его уютным для себя.
4. Хороший сотрудник если проливает кофе, то на себя. И компьютер цел и бодрит в 2 раза лучше. На самом деле мы просто соблюдаем чистоту и бережно относимся к технике в офисе.
5. На созвоны или если любишь работать под рок, одеваем наушники.
6. Не списываем код и не воруем ручки у соседа.
7. У природы нет плохой погоды. Но если неожиданно на улице пошел дождь, то в офисе есть стильные зонты в стиле Kingston, которыми можно воспользоваться.
8. Кофе с печеньками - это святое. А также можно отдохнуть за игрой в настольные игры.
9. В офисе есть кулер с водой, микроволновка, тарелочки и всё остальное, чтобы быть сытым и веселым.
10. Если работаешь удаленно, то на созвон можно не включать камеру, но всё-таки нам было бы приятно смотреть на твое умное лицо.
11. Если не сможешь запомнить всё это, то не переживай: у нас работают очень классные и отзывчивые люди, а значит без внимания и понимания ты не останешься.
Решили собрать и рассказать про некоторые неформальные правила нашей компании.
1. В офисе работаем по понедельникам, а остальные дни удаленно.
Но если планируешь стоять в разгар рабочего дня в ашане с полной тележкой, будь готов прислать очень важный отчет ОЧЕНЬ срочно.
2. У нас в офисе нет строго дресс-кода. Ценим индивидуальность и бережем комфорт своих сотрудников. А также в офисе можно сменить уличную обувь. И даже принести себе тапочки “Альпака”.
3. У каждого сотрудника свое рабочее место, он может сделать его уютным для себя.
4. Хороший сотрудник если проливает кофе, то на себя. И компьютер цел и бодрит в 2 раза лучше. На самом деле мы просто соблюдаем чистоту и бережно относимся к технике в офисе.
5. На созвоны или если любишь работать под рок, одеваем наушники.
6. Не списываем код и не воруем ручки у соседа.
7. У природы нет плохой погоды. Но если неожиданно на улице пошел дождь, то в офисе есть стильные зонты в стиле Kingston, которыми можно воспользоваться.
8. Кофе с печеньками - это святое. А также можно отдохнуть за игрой в настольные игры.
9. В офисе есть кулер с водой, микроволновка, тарелочки и всё остальное, чтобы быть сытым и веселым.
10. Если работаешь удаленно, то на созвон можно не включать камеру, но всё-таки нам было бы приятно смотреть на твое умное лицо.
11. Если не сможешь запомнить всё это, то не переживай: у нас работают очень классные и отзывчивые люди, а значит без внимания и понимания ты не останешься.
❤6
Кто ищет, тот всегда найдёт!
Ежедневно в соцсетях хаотично люди размещают 10-ки объявлений с потерянными или найденными животными. Каждый день люди теряют дорогие им вещи или находят чужие, не зная, как же им вернуть их владельцу. Отличное решение этой проблемы - единое пространство для объявлений о пропажах.
Рассказываем вам про наш социально значимый проект «ПОтерялНАшел». Пона представляет собой единую интернет-платформу для размещения ваших объявлений о пропажах и находках. Сервис охватывает сразу несколько соцсетей и обладает мощным сообществом активных пользователей. Данный проект отлично развит и функционирует в разных городах России.
Для размещения своего объявления вам потребуется зайти на сайт и по шаблону создать своё объявление. Всё! Вот так легко, потратив пару минут, вы можете сделать этот мир чуточку лучше или обрести поддержку в лице других отзывчивых людей. 🐶🏠☀️
Smarta прекрасно понимает, как важно не оставаться равнодушными в таких ситуациях! Мы призываем и тебя не оставаться безразличным, проявить заботу и внимание к другим людям.🫶
Ежедневно в соцсетях хаотично люди размещают 10-ки объявлений с потерянными или найденными животными. Каждый день люди теряют дорогие им вещи или находят чужие, не зная, как же им вернуть их владельцу. Отличное решение этой проблемы - единое пространство для объявлений о пропажах.
Рассказываем вам про наш социально значимый проект «ПОтерялНАшел». Пона представляет собой единую интернет-платформу для размещения ваших объявлений о пропажах и находках. Сервис охватывает сразу несколько соцсетей и обладает мощным сообществом активных пользователей. Данный проект отлично развит и функционирует в разных городах России.
Для размещения своего объявления вам потребуется зайти на сайт и по шаблону создать своё объявление. Всё! Вот так легко, потратив пару минут, вы можете сделать этот мир чуточку лучше или обрести поддержку в лице других отзывчивых людей. 🐶🏠☀️
Smarta прекрасно понимает, как важно не оставаться равнодушными в таких ситуациях! Мы призываем и тебя не оставаться безразличным, проявить заботу и внимание к другим людям.🫶
👏4🔥1
Жужик, Браток и Жорик.
Каждый десятый житель России дает имена личным и домашним устройствам. Таковы результаты опроса "Лаборатории Касперского". Чаще всего прозвища получают роботы-пылесосы.
Многие обращаются с домашними устройствами как с одушевлёнными существами. Например, просят снова начать работать, когда те ломаются. Так делают 42 опрошенных. Из них 68 разговаривают со смартфонами, 54 - с ноутбуками, 45 - с телевизорами, 22 - с электрическими чайниками и кофемашинами, а 16 - с роботами-пылесосами.
Провели собственный опрос среди сотрудников Смарты. Имена своим гаджетам дают 38% опрошенных.
Это забавное явление, которое отражает нашу привязанность к технике. Ноутбуки, пылесосы, смартфоны - все они уже давно привычная часть нашей жизни. И мы часто начинаем относиться к гаджетам не просто как к объекту использования, а делаем их ближе к нашему сердцу.
Пишите в комментариях имена своих любимцев. Внесем немного веселья и тепла в нашу цифровую жизнь.🤖🌟
Каждый десятый житель России дает имена личным и домашним устройствам. Таковы результаты опроса "Лаборатории Касперского". Чаще всего прозвища получают роботы-пылесосы.
Многие обращаются с домашними устройствами как с одушевлёнными существами. Например, просят снова начать работать, когда те ломаются. Так делают 42 опрошенных. Из них 68 разговаривают со смартфонами, 54 - с ноутбуками, 45 - с телевизорами, 22 - с электрическими чайниками и кофемашинами, а 16 - с роботами-пылесосами.
Провели собственный опрос среди сотрудников Смарты. Имена своим гаджетам дают 38% опрошенных.
Это забавное явление, которое отражает нашу привязанность к технике. Ноутбуки, пылесосы, смартфоны - все они уже давно привычная часть нашей жизни. И мы часто начинаем относиться к гаджетам не просто как к объекту использования, а делаем их ближе к нашему сердцу.
Пишите в комментариях имена своих любимцев. Внесем немного веселья и тепла в нашу цифровую жизнь.🤖🌟
❤1🔥1😁1🫡1
Начинаем день с любви 💚
Подготовили валентинки, которые растопят сердца твоих коллег, отправляй 📲
В этот день даже самый строгий начальник хочет услышать, что он просто зайка 🐰☀️
Smarta любит вас 🫶
Подготовили валентинки, которые растопят сердца твоих коллег, отправляй 📲
В этот день даже самый строгий начальник хочет услышать, что он просто зайка 🐰☀️
Smarta любит вас 🫶
❤8😁1