SMARTA|ИТ-компания
94 subscribers
604 photos
100 videos
61 links
Для связи: https://t.me/alsima058
Специализируемся на разработке коммерческих продуктов в разных сферах и реализации государственных контрактов.
Download Telegram
Удаленка или офис 🏢🏡

Зачем выбирать и спорить, что лучше? Мы давно уже нашли идеальный рецепт - гибрид удаленной работы и офисного пребывания. ✨

Наша команда выходит в офис по понедельникам, а оставшиеся дни работает из дома. Все сотрудники компании единогласно считают, что это лучший график. ✅

У команды есть возможность полноценно работать из дома, сохраняя уют и комфорт, а также приходить в офис для встреч, важных обсуждений и общения с коллегами. 🤝

Мы уверены, что это идеальное решение для тех, кто ценит гибкость и свободу в своем трудовом процессе. 💼💻

#командамечты #гибридработы #удаленка #офис
❤3🤝1
В преддверии Нового года многие сотрудники играют в «Тайный Санта» или просто обмениваются подарками с коллегами. И классно, когда знаешь, какому подарку точно будет рад коллега. А что же делать тем, кто понятия не имеет, что дарить?

Здесь был бы очень уместен заголовок из рекламы: “Не знаешь, что подарить? А мы знаем!”.

✅ Подготовили для вас подборку идей подарков для коллеги, которую составили по результатам опроса сотрудников Смарты. 🎄☃️

❌ А также подготовили подборку антиподарков.
Вы же не Гринч, не крадите
праздничную атмосферу и дарите приятные подарки.

😉А мы в компании пользуемся специальным приложением, где можно оставить подсказки для своего Тайного Санты.

Пишите в комментариях, какие подарки от коллег вам зашли, а какие Санте лучше спрятать обратно в мешок?
🎄5😁1
Сегодня расскажем про очень простой метод приоритизации задач под названием MoSCoW.

Использование метода Moscow помогает сосредоточиться на наиболее важных задачах, эффективно управлять временем и ресурсами.

Давайте разберемся, как именно метод помогает управлять задачами проекта.⬇️
Метод позволяет разделить все задачи на 4 категории.

🔹 Must - В эту категорию попадают задачи с самым высоким приоритетом, которые обязательно необходимо выполнить. Они критически важны для успеха проекта.

🔹 Should - Эти задачи также важны и должны быть выполнены, но после выполнения задач “must”.

🔹 Could - Сюда попадают задачи, которые желательно выполнить, если на это остается время и ресурсы.

🔹 Would - Эти задачи можно перенести или отложить. При этом никакого вреда проекту не будет.

Метод особенно полезен для тех, кто привык разделять задачи только на “приоритетные” и “второстепенные”, где в “приоритетные” попадает намного больше задач, чем реально выполнить.
Однако бывает одной классификации по 4 категориям недостаточно. Поэтому такой подход имеет и свои подводные камни.

Какие методы планирования вы предпочитаете и используете в работе?

#планирование #методология #управлениепроектами #MoSCoW
👍4
Secon выложили видеоотчет с посиделок с HR директорами для тех, кто не смог попасть на мероприятие.

Руководители компаний и HR директора рассказывали про процесс адаптации новых сотрудников на рабочем месте, разбирали вопросы, связанные с резюме и многое другое. Не обошлось и без юмора.

Смотреть ✅
❤8
🎄✨ Что-то на новогоднем ✨🎄

Вот и настал один из замечательных моментов, когда можно отвлечься от рутинных задач и перейти к подаркам. 🎁💫

Погрузись вместе с нами в атмосферу Тайного Санты. Посмотри, как ребят охватывает волнение и радость предвкушения, как они открывают свои подарки и как светятся их глаза. 👣🎅

Кто получил необычный подарок, кто-то серьезный и полезный, а над кем-то Санта решил подшутить. Но никто не остался без подарка и позитивного заряда.

Пусть волшебство случается ✨✨✨
🎅5👍1👏1🍾1
Новый год к нам мчится, скоро все случится. 🎄🎅✨
Подводим итоги и ставим цели на 2024.

Для нашей компании 2023 год был неплохим, не без своих трудностей, вызовов и ошибок. Но это был и год значительных достижений и роста.

Листай карусель ➡️

Новый год требует новых перемен, решений и идей. 💡🌐

В следующем году нас ждут новые проекты, мероприятия, инновации, знакомства и уникальные возможности для роста.

Самый главный итог: Число достигнутых целей выросло. Масштаб наших целей увеличился. Это уже определяет наш рост. Мы гордимся результатами, которых удалось достичь. ✅📈

А еще 2024 - високосный год. А это значит, что будет на 24 часа больше для реализации всего задуманного. Возможно, это те самые сутки, про которые думаешь в последний день дедлайна: Вот бы мне еще один лишний денек сейчас. 😁


#итоги2023 #планы2024 #инновации #ITкомпания #технологии #цели #IT #итогигода #новыегоризонты #спасибозаподдержку
👏6🔥1
С наступающим Новым годом, друзья! ❄️🎄🎅

Мы хотели бы выразить вам свою искреннюю благодарность за ваше доверие, интерес и поддержку. Спасибо за то, что с вашей помощью Smarta становится лучше!

Пусть наступающий год принесет в ваши жизни много радости, вдохновения, здоровья и процветания. Пусть каждый из вас обретет новые возможности для личностного и профессионального роста.

Отдельное спасибо нашим партнерам и заказчикам за сотрудничество в уходящем году. Вместе мы смогли добиться хороших результатов, реализовать множество проектов и преодолеть трудности, что сделало наше сотрудничество еще более ценным.

С наилучшими пожеланиями к новому году! Пусть 2024 станет для нас всех годом возможностей, достижений и радостных моментов.

SMARTA

P.S. написано с любовью ❤️🫶
❤8🥰1
🎄Уже доели салатики?🎄

Новый год мы отмечали по-разному: кто-то проводил время с семьей, кто-то устраивал вечеринку с друзьями, кто-то уехал из города. Некоторые сотрудники поделились своими праздничными фотокарточками 📷☃️

Но праздники еще не закончились, поэтому наливайте вкусные напитки, готовьте новые салаты и создавайте свой праздничный вайб 🎉❄️🥂
Еще нужно успеть по-максимуму наесться оливьешечкой, пересмотреть все новогодние фильмы, слепить снеговика и спеть 1000 раз «звенит январская вьюга». ✅

Мы желаем Вам отличных выходных. И не забывайте тепло одеваться ❄️

Поделитесь в комментариях, что вас сейчас радует и создает праздничную атмосферу 🎄☃️
👍6🔥1