Топы и блогеры

За последнюю неделю пришлось наблюдать феномен информационных потоков: на примере руководителей - и ярких интернет-писателей.

Хотя, Сослана Плиева https://t.me/istizh когда-то многие узнали как интернет-… А он просто писатель, уже давно.

На позиции руководителя - формального или просто участника неформального сообщества - тоже есть функция и необходимость в сетевых коммуникациях. И неизбежно возникают их сбои, хейтеры, информ-атаки и т.д.

Наверняка уже есть и научные работы о применении практик блогосферы в бизнес- и корпоративных коммуникациях.

Но с учетом количества негатива, заказов, умысла и просто хаоса, нашей стране больше подходит корпоративный подход «тихо, но верно».

Сообщений о работе в открытом пространстве у меня тоже больше нет (хоть я и не топ), и ни одно слово о компании не выходит без согласования с руководителем. Только микро-часть про спорт.

И если бы меня сейчас спросили - нужен ли персональный блог или канал топ-менеджеру - ответ был бы неоднозначный. На опыте своего довольно давнего и открытого присутствия в сети: минусы часто перевешивают плюсы.

В этом смысле была тревога, когда ехали в отпуск в тур к Сослану: а вдруг, это маска? Ну, невозможно держать настолько искреннюю коммуникацию в своих рассказах, - и в жизни.

Осторожно смотрели, прислушивались. Чтоб не разочароваться.

Сейчас уже через некоторое время, послевкусие именно такое - настоящее, искреннее и очень клевое!

Самым ярким был рассказ не про себя, не про котов, детей, великолепную супругу и тестя - а про знакомство со Славой Сэ. Когда человек ТАК говорит про другого, коллегу - он сам не может быть ненастоящим.

Вот эту искренность, оптимизм, спокойствие и уверенность постараемся пронести через год.

Большое спасибо встречавшей в Осетии команде https://t.me/ossetiatrip - Фатиме и Олегу!

Ну, а хейт и инфоатаки в сети… что поделать - будем зато немного как Сослан и Слава) Если не в таланте - хоть в отзывах!

И музыка от осетина:

https://music.yandex.ru/album/25163882/track/112140181?utm_medium=copy_link

«Утверждаю, что люди с юмором выглядят моложе, болеют реже и живут дольше… никого из живых существ природа не одарила этим прекрасным качеством – улыбаться. Животные могут страдать, собаки – даже плакать, думая, что и мыслить, но не смеяться, шутить, чувствовать юмор. И почти всех, кто не умеет шутить, я внутренне опасаюсь. Вдруг он что-нибудь такое выкинет этакое, нечеловеческое? Но таких, верю, от поколения к поколению будет на нашей планете все меньше…»

Леонид Утесов

«Люди сыты по горло совершенной красотой. Она утомительна и фальшива. Юмор гораздо сексуальнее. Смешное гораздо притягательнее. Гораздо более привлекателен человек, не воспринимающий себя всерьез. Вы должны принимать всерьез все, что вы говорите и делаете, но не себя самого. Это делает вас интересным».

Хью Лори

А мы тем временем на работе, всё ок!

Новый девиз времени: «Нам мемы строить и жить помогают» 😃

В структуре цифрового холдинга «РЖД-Технологии» произошли кадровые изменения

🔺Сергей Висленев, ранее возглавлявший ООО «РЖД-Цифровые пассажирские решения», назначен руководителем Отраслевого центра разработки и внедрения информационных систем (ОЦРВ).

🔺Пост генерального директора «РЖД-Цифровые пассажирские решения» заняла Евгения Чухнова. До этого назначения она работала заместителем генерального директора компании.

✅ ОЦРВ – ключевой разработчик в составе «РЖД-Технологии». Компания в рамках стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» решает задачи цифровизации, унификации подходов к созданию и оптимизации процессов разработки, внедрения и сопровождения информсистем холдинга РЖД. Как отметил заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Евгений Чаркин, ОЦРВ реализует самый большой в России проект по импортозамещению систем управления ресурсами.

✅«РЖД – Цифровые пассажирские решения» – центр компетенций и головная организация по реализации и развитию цифровых сервисов в пассажирском комплексе ОАО «РЖД», а также оператор технологической мультимодальной платформы пассажирской мобильности. В портфеле компании 10 флагманских проектов.

📌 Цифровой холдинг «РЖД-Технологии» – дочерняя организация ОАО «РЖД». Он ведет знаковые проекты в сфере цифровой трансформации, внедряет и продвигает современные цифровые технологии на транспорте. Основные направления деятельности: разработка стратегий цифровой трансформации, оценка цифровой зрелости, управление активами, ИТ-аудит, системная интеграция, экспертиза.