Люблю авиакомпанию Победа за их новые самолеты, а за все остальное … не люблю :(

Но киллерфича (новые боинги) решает!

Прибыл на GP days в потрясающий Нижний!!!

Из недавнего разговора с HRD одной IT-компании: «я только недавно осознал, что те кто начинал джуном в коронавирус и сейчас продолжает на удаленке и уже мидл, никогда в жизни не работали в офисе! Для них это норма. То есть выросло целое поколение разработчиков никогда не работавших в одном помещении с людьми!»

Ваше мнение на вес золота!

Друзья, обращаюсь к аудитории генеральных директоров и СЕО.
Нужна помощь комьюнити)

Ребята из IT - стартапа ISTOCK развиваются и проводят небольшой онлайн-опрос, чтобы сделать продукт еще лучше. Ваше мнение как потенциального пользователя будет крайне полезно для проекта.

🔹 Всего 5 минут вашего времени
🔹 Присоединиться к опросу можно по ссылке: https://clck.ru/3D4s3f

Экосистема облачных решений ISTOCK это продукты для управления цифровыми данными в промышленности и автоматизации закупок.

Основные тезисы с круглого стола по аутстафу на GP days:

⁃ Обьем рынка по исследованию SkillStaff составил 224 млрд руб. в 2023 году, 264 млрд прогнозно - в 2024. Это около 50 тыс. постоянно занятых ставок а год.)
⁃ Рынок будет продолжать расти в 25-26 году на 18-20%.
⁃ До 50% на рынке приходится на партнерки и их доля снижается.
⁃ Скорость подбора - одна из проблем, которую по прежнему решает аутстаф
⁃ Маржа падает, нормальное соотношение считается 1,6-2 к ставке специалиста. Нормальной прибылью считается 20%
⁃ Ставки не растут, но и не падают
⁃ Драйвером рынка остаётся по прежнему финтех, ритейл и промышленность подтягиваются

«Ошибаться можно, врать нельзя!»

Я бы дополнил эту глубокую мысль еще так: «особенно самому себе!»

Люди способные к рефлексии и честному разговору в первую очередь с самим собой - невероятно круты!

Умение открыто признать ошибку - суперсила!

Японская IT-компания наняла 10 котов для снижения стресса у сотрудников )

Хотим такое в своих офисах?

Привет, Пиксельмап!

Есть вопросы по собеседованиям? Задай их напрямую рекрутеру компании Intelsy.

17 сентября в понедельник (вот прямо через неделю) в 16:00 наш ментор Костя Зудов и специалист по подбору персонала Юля Костенюк компании Intelsy обсудят в формате прямого эфира, как лучше подготовиться к собеседованию и избежать популярных ошибок.

К примеру, вот три самых популярных вопроса от дизайнеров:

- Как правильно откликнуться на вакансию чтобы тебя заметили?
- Как подготовиться к собеседованию?
- На какие вопросы стоит быть готовым при устройстве на работу в крупную компанию?

✏️ Пиши свои вопросы в комментариях, и самые интересные мы разберём на стриме.

📍 #анонс #стрим #hr

На Ural Digital Weekend'24 в Перми выступил CEO Intelsy Николай Фетюхин. В рамках этого яркого IT-события Урала он презентовал тему: «Эволюция управления в компании при увеличении числа сотрудников с 20 до 200: стратегия, планирование, оргструктура, процессы, корпоративная культура и отчетность».

Менеджмент — это система, в которой формируется определенная корпоративная культура, определяющая регламенты и отчеты, которые должны быть соответствующими реальности.

В ходе своего выступления Николай затронул следующие аспекты: эволюцию управления в его компаниях, основные различия между крупными и малыми компаниями, причины проблем с управлением в IT-компаниях, способы улучшения ситуации, а также роль управления в развитии IT-компании.

Смотрите подробности в видео прямо сейчас.
https://vk.com/video-213610970_456239188

#TeamLead

Доброго дня!

Требуются тимлиды по следующим направлениям:
🔸 Frontend React (17/18, с опытом Smart TV)
🔸 Android (3+ лет на Kotlin, Jetpack Compose)
🔸 iOS
🔸 Backend Go
🔸 QAA

По ставкам рассматриваем предложения. Если есть свободные специалисты, готовые к выходу ASAP, направьте, пожалуйста CV на @Maria_V_Matveeva

Подписываюсь под каждой буквой!

Мы маленькие, поэтому нам сейчас не нужна стратегия!

Удивительно, но многие владельцы небольших компаний на рынке заказной разработки (и не только) считают, что им не нужна стратегия из-за их размера. На самом деле, они маленькие именно потому, что у них нет стратегии.

Важно понимать, что стратегия не обязательно представляет собой объемный документ. Она может быть компактной и лаконичной, занимая всего несколько абзацев. Основная цель стратегии – ответить на вопросы: что мы делаем и чего мы не делаем. Ясное понимание этих аспектов позволяет принимать обоснованные решения и, как следствие, достигать роста.

‼️ В честь дня программиста обновили Легендарную Папку! ‼️

🧠В ней собрано всё, что нужно продукт оунерам, тимлидам, стартаперам и IT-предпринимателям, чтобы держать руку на пульсе индустрии!

В обновлении:

1️⃣ 18+ авторских каналов, которые ведут амбассадоры IT-индустрии.
В сообществах открыто делятся инсайтами, ошибками и фишками, которые не найдете в книгах, подкастах или на конференциях.

2️⃣ Еще больше аналитики. Эти данные помогут отслеживать новые тренды и изменения рынка.

3️⃣ Сотни практических советов по бизнесу и управлению командой.

👉 Без воды, только реальные истории и факапы от тех, кто уже стоит у руля российской IT-индустрии!

Не упустите шанс подключиться к Легендарной папке и узнать, как действуют лидеры.

Присоединиться к папке

На этой неделе произошло знаменательное событие: мы выполнили свой годовой план по развитию партнерской сети!!!

С начала года мы выведи несколько десятков партнёрских разработчиков на проекты наших клиентов!

И у нас по прежнему много запросов. Если вы еще не с нами, самое время заполнить партнерскую анкету: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSejFcFrdIYUIJxG4QN-3KIIUoEr0R66IjdZGfq7TLzrvUk3vg/viewform

Прочитал на Outstaff conf доклад про самый важный показатель любой аутстаф компании - LT специалиста. Буду рад ответить на вопросы в комментах по этой теме:)

📢 Сегодня узнал классную новость — мой канал "Фетюхин про IT" попал в подборку полезных телеграм-каналов от фаундеров компаний по версии RB.RU

Очень приятно, что канал отмечают и замечают не только мои читатели, но и крупные издания.

Это действительно мотивирует двигаться дальше и делать еще больше!

👉 Заходите по ссылке, чтобы увидеть полный список: 20 полезных каналов от фаундеров.

Спасибо, что читаете и поддерживаете, дальше — только круче! 🚀

Закулисье IT: честный взгляд изнутри на управление проектами, продуктами и командами

Менеджмент продуктов и руководство в IT — сложный процесс, о котором известно не так много. На канале «Кем я хочу стать когда вырасту» автор рассказывает о развитии продуктов, продакт-менеджеров и работе руководителя.

Что стоит прочитать в первую очередь:
• От чего на самом деле зависит успех в IT
• Что заставляет людей стремиться стать руководителями и стоит ли это того?
• Почему не нужно идти на курсы программирования, чтобы работать в IT

Все посты основаны на личном опыте более 10 лет в роли тимлида и руководителя.

Подписывайтесь на канал, чтобы погрузиться в реальный мир IT без розовых очков.

Реклама. Миронова Надежда Олеговна. ИНН 772985604739 erid:2VtzqxaQPGt

Формат круглых столов нужно срочно менять:( Это унылое зрелище, когда 5-7 экспертов по очереди повторяют друг за другом примерно одно и то же:(

Бывают конечно исключения, и это именно оно! Самый нескучный круглый стол, к котором я был причастен:

Видеозапись круглого стола / секция «IT-аутсорсинг», конференция Merge'24, Иннополис / уже на нашем канале «Специалисты про IT». Круглый стол запомнился обилием юмора, живым обсуждением и интересными умозаключениями.

Где еще вы услышите, что агентство и клиент — это как мужчина, ухаживающий за женщиной? Что заказ услуги аутсорсинга — сродни походу к стоматологу с острой зубной болью? Что продажи IT-услуг в России так же не отточены, как и 🍓 услуги, в отличие от Европы 😆

Точно нигде. Это как «Вопрос ребром», «ЧБД» и «Натальная карта» вместе, только в мире IT и лучше 😉😅

Смотрите сразу, не пожалеете 👀

https://vk.com/video-213610970_456239189