Сегодня делимся докладом с животрепещущей темой «Борьба с хантингом» от Альфреда Столярова из EvApps.

Смотрим 👀

https://youtu.be/s9hiF09lt4s

Намедни узнал, что двое из трех руководителей Intelsy, которые к нам присоединились в этом году, приняли такое решение в том числе, потому что они или их знакомые знают о компании из моего телеграмм канала:)

Это очень вдохновляет чаще и полезнее тут писать, хоть с каждым новым взлетом компании времени на это остаётся меньше:(

Но желание и мотивацию никуда не денешь!

Поэтому, чтобы канал продолжал развиваться, я решил сделать опрос:

Как сегодня поставить производство ПО на поток?

Чтобы обеспечить эффективную работу команд разработки в крупных компаниях, необходим сквозной подход. Но как проследить каждый этап жизненного цикла ПО после ухода привычных иностранных продуктов?

Отечественная Платформа Сфера предлагает готовые инструменты для управления производством ИТ-проектов:

⚙️ Сборка. Позволяет автоматизировать все операции в рамках разработки ПО;
👥 Управление. Обеспечивает быструю, прозрачную и эффективную работу команд разработчиков любого размера;
🕶 Обезличивание данных. Решение входит в бандл инструментов Сфера.Тестирование и использует собственные ML-алгоритмы для максимальной точности и полноты обезличивания баз данных.

Узнайте обо всех преимуществах платформы на сайте.

Реклама. Информация о рекламодателе

В проведенном опросе к моему удивлению самой интересной темой для читателей этого канала оказалась «стратегия». Фидбэк принят, исполняю!

И прежде чем глубоко погрузится в тему стратегии компании, хотел бы для начала развернуть более глобальную сущность, которая идет до стратегии. Я говорю о миссии компании.

Поему миссия идет до стратегии? Потому что миссия — это смысл существования компании, ее главная цель по жизни! Стратегии компании могут меняться, быть краткосрочными/долгосрочными, на 3/5/10/25 лет (есть и такие), а миссия при этом по-хорошему одна! Она не меняется, либо меняется реже, чем стратегия:)

Обычно миссия амбициозная, разворачивается за пределы компании и связана с влиянием на рынок, общество, мир.

Например, миссия Apple, сформулированная в 80-х звучит так: «Внести свой вклад в развитие мира, создав инструменты для разума, которые продвинут человечество».

А Space X сформулировали свою миссию следующим образом: «Стремиться к тому, чтобы люди могли жить на других планетах».

В качестве примера миссии, которая уточнялась, можно привести миссию IKEA: Новая редакция: «Изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей – не только покупателей, но и сотрудников IKEA и компаний-поставщиков». Старая редакция: «Изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей».

Миссия Alibaba: «Убрать все барьеры между покупателем и продавцом»

Миссия Amazon: «Быть самой заботящейся о клиенте компанией на Земле».

Кстати Amazon свою миссию взяли у компании Zappos, которую купили. У них она звучала так: «Обеспечивать для клиентов самый лучший сервис, который только возможен.»

Миссия Walmart: «Мы экономим людям деньги, чтобы они могли жить лучше».

Миссия Facebook: «Дать людям возможность общаться и сделать мир более открытым и единым».

Миссия Google: «Организовать информацию мира и сделать ее повсеместно доступной и полезной».

Миссия Intel: «Создавать и улучшать компьютерные технологии для соединения и улучшения жизни каждого человека на земле».

Есть миссии и с юмором, вот например миссия Pinterest: «Помочь вам заниматься любимым делом».

Миссия XEROX: «Распространение знаний с помощью документов»

Миссия Danone: «Обеспечить как можно большее количество людей здоровыми продуктами питания».

Миссия The Walt Disney Company: «Сделать людей счастливыми».

Миссия Диснейленд: «Мы работаем для того, чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе».

Миссия Публичной библиотеки Нью-Йорка: «Вдохновлять на непрерывное обучение, распространение знаний и укрепление нашего общества».

Миссия BMW: «BMW Group является ведущим поставщиком в мире премиальных продуктов и премиальных услуг для индивидуальной мобильности».

Миссия Harley-Davidson: «Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов!»

Миссия ЦРУ: «Мы – глаза и уши нации, а иногда – и ее невидимая рука. Мы достигаем миссии следующим образом: Собирая только необходимые разведданные; Предоставляя актуальный, объективный и исчерпывающий анализ вовремя; Выполнять защитные действия в адрес президента США для предотвращения угроз или для достижения политических целей США».

А вы знаете какая миссия у вашей компании? Если да, напишите в комментах 🙏 🙏 🙏

https://vc.ru/money/1295293-digirate2023-ili-kak-my-sdelali-obektivnyi-reiting-osnovannyi-na-cifrah

SimbirSoft, red_mad_robot, GARPIX, aic., MST — Marketing & Sales Technologies, Intelsy, Holyweb, AGIMA, Globus и многие-многие другие — в новой статье Николая Фетюхина на VC 😎

Николай рассказывает про то, как создавался рейтинг digirate'2023, и, само собой, про то, как обстоят дела на рынке IT, в аутстаффе и аутсорсе. Подробности и цифры — уже на «виси»

Павел Голуб, сооснователь и директор по развитию Arcsinus, выступил на секции «IT-рынки» by Intelsy // Merge'24 с темой: «Возможен ли рост на рынке, когда рынок не растёт?».

Из видеозаписи выступления узнаете, как растёт рынок аутсорсинга в 2024 году, как отражается ситуация на рынке на компании Arcsinus, и что нужно делать, чтобы расти вопреки всему.

Видео уже на нашем канале «Специалисты про IT»

https://youtu.be/Dn7abXobI6Y

Поговорили с Еленой Логачевой, экспертом по эмоциональному интеллекту собственно про него!

А еще про лидерство в ИТ, психологов, самодиагностику, слушание, системное мышление и многое другое!

https://youtu.be/hfohddKxt-8?si=keoJOQVQogm_f2V5