Татьяна Нечаева взяла это необычное интервью у Глеба Корсунова из Holyweb полтора месяца назад. Необычное оно тем, что здесь затронуты и типичные для нашего канала «Специалисты про IT» темы: обороты, штат, отдел продаж и финпланы, и нетипичные: про долгожительство, про планы на жизнь, про отношение к себе и своему телу. Сегодня Татьяны с нами уже нет, оттого интервью приобретает новые смыслы. Смотреть рекомендуется всем.

https://youtu.be/WdGZIkXEqFY?si=ZP3j8ke0Glrjlxze

Что думают действующие разработчики и QA-специалисты про ИИ? Применяют ли искусственный интеллект в своей работе? А какие конкретно инструменты? Что лучше: ChatGPT или CoPilot?

Собрали мнения наших коллег из технического отдела в одну статью. Полезный и рекомендованный не только к прочтению, но и применению материал уже на Типичный программист.

https://tproger.ru/articles/6-vozmozhnostej-ispolzovaniya-ii-pri-razrabotke-sajta

В Китае тысячи новых электромобилей Lifan оказались заброшенными и теперь ржавеют под открытым небом.

История начинается с того, как Lifan, известная своими бюджетными копиями иностранных автомобилей, в 2015 году начала производить электромобили и запустила платформу Panda Auto для аренды этих машин. Panda Auto быстро набрала популярность, работая в 12 городах и обслуживая более 4 миллионов пользователей.

В 2016 году Panda Auto объединилась с Lifan, стремясь расширить автопарк и внедрить автономные технологии. Однако испытания в городе Чунцин обернулись технологическими неудачами, что стало началом финансового кризиса. К 2020 году Lifan была вынуждена объявить о банкротстве, и компания Geely приобрела активы Lifan, но оставила Panda Auto вне своих планов.

С долгами в миллиарды долларов, Panda Auto также объявила о банкротстве. Более 20 000 электромобилей, которые так и не были проданы, остались заброшенными на огромных площадках, медленно ржавея под дождем и снегом. Эти машины, хоть и остаются новыми, стали символом краха амбициозных планов и ошибок в управлении.

Эта история иллюстрирует, как быстро меняющиеся рыночные условия и технологические проблемы могут привести к краху даже самых перспективных проектов.

Утащил из fb у Сергея Доброгост:)

Кирилл Миленький из Kira & Rock знает, как вести управленческий учет так, чтобы из студенческого диджитал-стартапа вырасти в серьезную большую компанию. И этому способствует собственная история Кирилла: когда-то он был той самой маленькой студией, которая выросла в модную компанию побольше, а затем вернулась на исходную позицию.

Почему? Потому что «тогдашний» Кирилл не знал, что управленческий учет не просто нужен, а он жизненно необходим. Все ошибки исправлены, в Kira & Rock — стабильный рост, поэтому вся информация в выступлении — проверенная, прожитая, выстраданная, оттого невероятно ценная.

Делимся видеозаписью выступления с конференции Merge’24 в секции «IT-рынки» by Intelsy на нашем канале «Специалисты про IT»:

на YouTube
в VK видео

Сейчас расскажу вам забавную историю про цифры:)

Недавно внутри топ-менеджмента Intelsy возник диалог на тему того насколько важно нам контролировать каждый этап воронки продаж.

Сейчас мы еженедельно на совещании руководителей смотрим количество запросов на аутстаф, кол-во отправленных резюме по этим запросам, кол-во собеседований возникших после этого и кол-во одобрений по этим собеседованиям. Аутстаф у нас основная услуга. Диалог не пришел к единому мнению. Повис вопрос в воздухе…

Прошло пару дней, я наткнулся на презентацию стратегии компании, в которой среди прочего были многочисленные цифры по итогам первого квартала. И как же я удивился, когда увидел что одна цифра до десятых совпала в двух разных показателях. 88,6% - выполнения плана по выручке. И 88,6% процент выполнения плана по кол-ву запросов на аутстаф. Вот такая магия:)

Вопрос разрешился сам собой!

Системное мышление - ключевой навык для ИТ-специалиста!

Николай Фетюхин, CEO Intelsy, расскажет, почему системное мышление - важнейший скилл для успеха в ИТ-сфере и как его развивать.

В своем выступлении Николай затронет следующие вопросы:

- Какими навыками должен обладать ИТ-специалист, чтобы быть успешным?
- Почему системное мышление так необходимо в ИТ?
- Что позволяет развивать системное мышление и улучшать качество коммуникации?
- Какую роль в этом играет активное слушание?
- Как развивать аутентичное слушание?

Николай Фетюхин - опытный ИТ-предприниматель, CEO компании Intelsy, одного из лидеров в сфере заказной разработки в России. Он также является основателем digital-агентства MST, co-founder Grow Heads, KeepUp, HUB, Pixel map и СТАЧКА.

Приходите на выступление Николая, чтобы узнать, что поможет вам стать успешным ИТ-специалистом и раскрыть свой потенциал.

Спикеры и амбассадоры: https://clck.ru/3AkL4w

Приобрести билет: https://clck.ru/3AQpf9

#спикерыsummermerge2024

Полезные материалы для развития системного мышления:

Р. Акофф: “О менеджменте”

П.Сенге "Пятая дисциплина"

Теория сложности (Complexity) и системный подход

Макс Десятых о системном мышлении

Герман Греф о системном мышлении

Геннадий Константинов о том, что такое Стратегическое Мышление:
Часть 1
Часть 2

Лью из actualized.org о системном мышлении

Инструкция к чтению длинных текстов

Фильм "Место встречи" (в оригинале - "The Place")

Документальный фильм “Баухаус”:
1часть
2часть
3часть

Полные данные о лидерах рынка IT-аутсорсинга и IT-аутстаффинга можно найти в специализированном рейтинге, основанном на данных о выручке, под названием digirate.

Автор и создатель этого рейтинга — наш CEO, Николай Фетюхин. Именно о том, как собирались данные за 2023 год, как формировались списки, какая аналитика проводилась, что бралось в расчет, Николай рассказал на IT-конференции Merge’24, которая состоялась в апреле в Иннополисе.

Видеозапись доклада со всеми цифрами — уже на нашем YouTube-канале «Специалисты про IT». Смотрите прямо сейчас.

https://youtu.be/6spHww1_d98

В докороновирусную эпоху в нашем ульяновском офисе работало 70 человек офлайн каждый рабочий день. И каждый день утро я начинал с того, что проходил по всему нашем 4-х этажному особнячку и с каждым перекидывался парой фраз. На это уходил первый час моей работы:)

Сейчас, несмотря на то что нас 150 и добрая половина по прежнему в Ульяновске, в офисе бывает ежедневно человек 10. Но сегодня у нас особенный день. Накануне страт. сессии с других регионов приехало человек 10, естественно они все захотели поработать с нами в офисе, поэтому местных тоже приехало больше чем обычно:)

Какой же кайф утром пройтись по офису, со всеми лично поздороваться и перекинутся парой фраз!!! Как же здорово стоять у кофемашины утром в окружении 5 коллег и болтать за жизнь! Испытал сегодня почти забытое чувство:)

Удаленка дает большие преимущества по сравнению с офлайн форматом, прежде всего для людей, но очень много мы конечно теряем:( Всем классной рабочей недели!!! И встретьтесь обязательно на этой неделе офлайн с коллегами!