«Нетворкинг — важный, но не единственный способ обзавестись полезными знакомствами. Кому-то он вообще не подходит.
Мне, как врожденному экстраверту, такой способ развития бизнеса и связей очень подходит. Я люблю знакомиться и обмениваться проф. информацией с помощью легких диалогов за обедом/кофе или прям на сцене специализированной конференции. Порой это перерождается в дружбу и партнёрство, порой испаряется так не во что серьезное не превратившись.
Для меня самые главное правило нетворкинга - быть открытым к новому и общаться без какой либо цели. Для меня главное человек - понять его как можно глубже как эксперта и его роль в проф социуме (или вернее даже сказать его желание занимать какую-либо конкретную роль). Дальше мой мозг и сознание со временем его каталогизируют в нужное место моего восприятия мира и придумают идею дальнейшего нашего партнёрства. Или не придумают, но возможно мы просто станем приятелями. Это не менее важно, чем первое:)»
Более подробно в статье про нетворкинг:
https://vc.ru/life/1081781-pro-zapah-izo-rta-sluchaynye-plevki-myamley-nevtemshchikov-koroche-pro-netvorking
Мне, как врожденному экстраверту, такой способ развития бизнеса и связей очень подходит. Я люблю знакомиться и обмениваться проф. информацией с помощью легких диалогов за обедом/кофе или прям на сцене специализированной конференции. Порой это перерождается в дружбу и партнёрство, порой испаряется так не во что серьезное не превратившись.
Для меня самые главное правило нетворкинга - быть открытым к новому и общаться без какой либо цели. Для меня главное человек - понять его как можно глубже как эксперта и его роль в проф социуме (или вернее даже сказать его желание занимать какую-либо конкретную роль). Дальше мой мозг и сознание со временем его каталогизируют в нужное место моего восприятия мира и придумают идею дальнейшего нашего партнёрства. Или не придумают, но возможно мы просто станем приятелями. Это не менее важно, чем первое:)»
Более подробно в статье про нетворкинг:
https://vc.ru/life/1081781-pro-zapah-izo-rta-sluchaynye-plevki-myamley-nevtemshchikov-koroche-pro-netvorking
vc.ru
Про запах изо рта, случайные плевки, мямлей, невтемщиков — короче, про нетворкинг — Личный опыт на vc.ru
В прошлом году активно занялся медийкой — катался по конференциям, организовывал свои мероприятия, знакомился с кучей людей и понял, что есть ряд правил нетворка, о которых никто не говорит. Многие хотят качать личный бренд, но не знают базу. Опросил коллег…
👍8😁4🔥1
Forwarded from Intelsy
Видеозапись конференции Merge'24, секция «IT-рынки» by Intelsy, с выступлением Евгения Чернова, владельца Экспертного лейбла «Тишина», уже доступна для просмотра!
Евгений выступил с всегда актуальной темой — «Построение доверия, как важнейший инструмент в продажах заказной разработки».
Из доклада вы узнаете, что такое доверие в профессиональной среде, и на чем оно строится. Почему неопределенность — главный враг в принятии решений. Послушаете про уровни восприятия человека: личный, бизнес и технический. Узнаете, какие артефакты доверия влияют на успешные продажи. А также всё — про expert relations.
Этот доклад — это не только про продажи в сфере заказной разработки, но и про коммуникации там же.
https://youtu.be/cfpTkC--hqQ
Евгений выступил с всегда актуальной темой — «Построение доверия, как важнейший инструмент в продажах заказной разработки».
Из доклада вы узнаете, что такое доверие в профессиональной среде, и на чем оно строится. Почему неопределенность — главный враг в принятии решений. Послушаете про уровни восприятия человека: личный, бизнес и технический. Узнаете, какие артефакты доверия влияют на успешные продажи. А также всё — про expert relations.
Этот доклад — это не только про продажи в сфере заказной разработки, но и про коммуникации там же.
https://youtu.be/cfpTkC--hqQ
YouTube
Евгений Чернов, Тишина: «Построение доверия...в продажах» | «IT-рынки» by Intelsy | Видео с Merge’24
Видеозапись доклада Евгения Чернова, владелец Экспертного лейбла «Тишина», Москва, на тему «Построение доверия, как важнейший инструмент в продажах заказной разработки» с секции «IT-рынки» by Intelsy на конференции Merge'24.
20–21 апреля 2024 в Иннополисе…
20–21 апреля 2024 в Иннополисе…
👍9❤3🔥3
Forwarded from Intelsy
Делимся результатами Рейтинга Рунета — 2024!
Рейтинг Рунета — один из старейших и авторитетных рейтингов нашей страны. РР из года в год показывает объективную ситуацию на цифровом рынке: самые сильные, самые надёжные, самые быстрорастущие компании неизменно оказываются в списке лучших.
В этом году попасть в рейтинг стало ещё сложнее. Среднее число попаданий в рейтинги упало с 4 до 2. Поэтому мы особенно гордимся тем, что мы не просто попали в рейтинг, но и улучшили свои позиции по сравнению с 2023 годом.
Вот наши крутые результаты:
→ 12 место в общем рейтинге аутстаффинговых компаний. Поднялись с 16 места. В следующем году ждите нас в пятёрке лучших. 🙂
→ 2 место в категории «Аутстаффинг / B2B микро/малый/средний бизнес».
→ 3 место в срезе разработчиков продуктов для информационных и инженерных компаний — попасть в тройку лучших помогли наши проекты, которые мы разрабатываем для компаний из сфер нефти и газа, а также телекоммуникаций.
→ 16 место в рейтинге цифровых подрядчиков для крупнейших компаний.
Ура! Поздравляем и благодарим нашу команду, наших клиентов! Мы непрерывно совершенствуем навыки всей команды, оптимизируем процессы, вкладываем силы и любовь в каждый свой проект.
И, конечно, мы поздравляем с замечательными результатами наших коллег по Рейтингу! Знаем, как горячо и непросто было в последние несколько недель перед объявлением результатов, поэтому… дайте пять!
Рейтинг Рунета — один из старейших и авторитетных рейтингов нашей страны. РР из года в год показывает объективную ситуацию на цифровом рынке: самые сильные, самые надёжные, самые быстрорастущие компании неизменно оказываются в списке лучших.
В этом году попасть в рейтинг стало ещё сложнее. Среднее число попаданий в рейтинги упало с 4 до 2. Поэтому мы особенно гордимся тем, что мы не просто попали в рейтинг, но и улучшили свои позиции по сравнению с 2023 годом.
Вот наши крутые результаты:
→ 12 место в общем рейтинге аутстаффинговых компаний. Поднялись с 16 места. В следующем году ждите нас в пятёрке лучших. 🙂
→ 2 место в категории «Аутстаффинг / B2B микро/малый/средний бизнес».
→ 3 место в срезе разработчиков продуктов для информационных и инженерных компаний — попасть в тройку лучших помогли наши проекты, которые мы разрабатываем для компаний из сфер нефти и газа, а также телекоммуникаций.
→ 16 место в рейтинге цифровых подрядчиков для крупнейших компаний.
Ура! Поздравляем и благодарим нашу команду, наших клиентов! Мы непрерывно совершенствуем навыки всей команды, оптимизируем процессы, вкладываем силы и любовь в каждый свой проект.
И, конечно, мы поздравляем с замечательными результатами наших коллег по Рейтингу! Знаем, как горячо и непросто было в последние несколько недель перед объявлением результатов, поэтому… дайте пять!
👏9❤8👍4🔥2
Друзья, ищу героев для интервью для нашего медиа-проекта “Специалисты про IT”!
Снимать буду на РИФ 30-го! Пишите в личку, если вы интересный гость:)
Снимать буду на РИФ 30-го! Пишите в личку, если вы интересный гость:)
👍5❤2🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Съездили в Баку на 5 дневное обучение системному мышлению к Виталию Булавину на ПДР-2. Это было необычно:)
Помимо серьезной подготовки к тренингу (нужно было прочитать 2 книги, 1 статью, посмотреть 3 фильма, и 4 ютуб ролика), было необходимо участвовать в концентрированной групповой работе 4 дня с 10 до 24 с одним перерывом на обед. Физически это было нелегко, особенно в изоляции от внешнего мира (телефоны у нас забирали).
Про системное мышление мы практически не говорили:( Как я понял общую схему: чтобы развивать СМ, нужно иметь развитый навык «аутентичного слушания», а чтобы его иметь, нужно нивелировать собственное эго. Потому что именно оно мешает слушанию и соответственно системному мышлению. И вот именно этой задачей создатели тренинга активно занимались все 4 дня, организовав групповую работу в формате пародии и абсурда. Мне, честно говоря, не очень зашел такой формат:(
Чуть приведу мысли в кучу и расскажу подробнее, что было полезного для развития «системного мышления» (в основном на этапе подготовке к тренингу).
Дайте огня и реакции, если интересна эта тема!
Помимо серьезной подготовки к тренингу (нужно было прочитать 2 книги, 1 статью, посмотреть 3 фильма, и 4 ютуб ролика), было необходимо участвовать в концентрированной групповой работе 4 дня с 10 до 24 с одним перерывом на обед. Физически это было нелегко, особенно в изоляции от внешнего мира (телефоны у нас забирали).
Про системное мышление мы практически не говорили:( Как я понял общую схему: чтобы развивать СМ, нужно иметь развитый навык «аутентичного слушания», а чтобы его иметь, нужно нивелировать собственное эго. Потому что именно оно мешает слушанию и соответственно системному мышлению. И вот именно этой задачей создатели тренинга активно занимались все 4 дня, организовав групповую работу в формате пародии и абсурда. Мне, честно говоря, не очень зашел такой формат:(
Чуть приведу мысли в кучу и расскажу подробнее, что было полезного для развития «системного мышления» (в основном на этапе подготовке к тренингу).
Дайте огня и реакции, если интересна эта тема!
👍10🔥4😱2🤣2
Однажды топ-30 digital-руководителей собрались в легендарную…
Представьте место, где можно прокачаться быстро и без халтуры. Но главное — знания вы получаете не от левого чувака, а управленца с жестким опытом…
Мы с коллегами создали такое место! Знакомьтесь, это Легендарная папка — здесь собрались лучшие диджитальщики: топ-менеджеры, управленцы, It-директоры.
Внутри:
— О реалиях управленца и как на самом деле делается бизнес.
— Рекомендации: что делать сейчас, чтобы через полгода претендовать на руководящую должность.
— Факапы, о которых иногда стыдно говорить. Но мы показываем всё — остается учиться на наших ошибках.
Кто хочет прокачаться, читая о реальном опыте управленца, вот ссылка: https://t.me/addlist/utLYI1R13fU2ZDhi
Представьте место, где можно прокачаться быстро и без халтуры. Но главное — знания вы получаете не от левого чувака, а управленца с жестким опытом…
Мы с коллегами создали такое место! Знакомьтесь, это Легендарная папка — здесь собрались лучшие диджитальщики: топ-менеджеры, управленцы, It-директоры.
Внутри:
— О реалиях управленца и как на самом деле делается бизнес.
— Рекомендации: что делать сейчас, чтобы через полгода претендовать на руководящую должность.
— Факапы, о которых иногда стыдно говорить. Но мы показываем всё — остается учиться на наших ошибках.
Кто хочет прокачаться, читая о реальном опыте управленца, вот ссылка: https://t.me/addlist/utLYI1R13fU2ZDhi
🔥5👍4❤3
Forwarded from Intelsy
Татьяна Нечаева взяла это необычное интервью у Глеба Корсунова из Holyweb полтора месяца назад. Необычное оно тем, что здесь затронуты и типичные для нашего канала «Специалисты про IT» темы: обороты, штат, отдел продаж и финпланы, и нетипичные: про долгожительство, про планы на жизнь, про отношение к себе и своему телу. Сегодня Татьяны с нами уже нет, оттого интервью приобретает новые смыслы. Смотреть рекомендуется всем.
https://youtu.be/WdGZIkXEqFY?si=ZP3j8ke0Glrjlxze
https://youtu.be/WdGZIkXEqFY?si=ZP3j8ke0Glrjlxze
YouTube
Выбираем клиентов как женщин, или как заработать 250+ млн. ₽ // Глеб Корсунов, Holyweb
55 сотрудников, 250 млн в год, отдел заботы и отсутствие плана продаж — всё это успешная IT-компания Holyweb, Глеб Корсунов, сооснователь и директор по развитию, выбирает клиентов по тому же принципу, что и женщин в своей жизни, и утверждает, что это работает…
❤13😢9👍2🔥2
Forwarded from Intelsy
Что думают действующие разработчики и QA-специалисты про ИИ? Применяют ли искусственный интеллект в своей работе? А какие конкретно инструменты? Что лучше: ChatGPT или CoPilot?
Собрали мнения наших коллег из технического отдела в одну статью. Полезный и рекомендованный не только к прочтению, но и применению материал уже на Типичный программист.
https://tproger.ru/articles/6-vozmozhnostej-ispolzovaniya-ii-pri-razrabotke-sajta
Собрали мнения наших коллег из технического отдела в одну статью. Полезный и рекомендованный не только к прочтению, но и применению материал уже на Типичный программист.
https://tproger.ru/articles/6-vozmozhnostej-ispolzovaniya-ii-pri-razrabotke-sajta
Telegram
Типичный программист
Всё самое интересное по программированию
Разместить рекламу: @tproger_sales_bot
Правила общения: https://tprg.ru/rules
Другие каналы: @tproger_channels
Сайт: https://tprg.ru/site
VK: vk.com/tproger
Регистрация в перечне РКН: https://tprg.ru/mJwo
Разместить рекламу: @tproger_sales_bot
Правила общения: https://tprg.ru/rules
Другие каналы: @tproger_channels
Сайт: https://tprg.ru/site
VK: vk.com/tproger
Регистрация в перечне РКН: https://tprg.ru/mJwo
👍4❤🔥2❤1
В Китае тысячи новых электромобилей Lifan оказались заброшенными и теперь ржавеют под открытым небом.
История начинается с того, как Lifan, известная своими бюджетными копиями иностранных автомобилей, в 2015 году начала производить электромобили и запустила платформу Panda Auto для аренды этих машин. Panda Auto быстро набрала популярность, работая в 12 городах и обслуживая более 4 миллионов пользователей.
В 2016 году Panda Auto объединилась с Lifan, стремясь расширить автопарк и внедрить автономные технологии. Однако испытания в городе Чунцин обернулись технологическими неудачами, что стало началом финансового кризиса. К 2020 году Lifan была вынуждена объявить о банкротстве, и компания Geely приобрела активы Lifan, но оставила Panda Auto вне своих планов.
С долгами в миллиарды долларов, Panda Auto также объявила о банкротстве. Более 20 000 электромобилей, которые так и не были проданы, остались заброшенными на огромных площадках, медленно ржавея под дождем и снегом. Эти машины, хоть и остаются новыми, стали символом краха амбициозных планов и ошибок в управлении.
Эта история иллюстрирует, как быстро меняющиеся рыночные условия и технологические проблемы могут привести к краху даже самых перспективных проектов.
Утащил из fb у Сергея Доброгост:)
История начинается с того, как Lifan, известная своими бюджетными копиями иностранных автомобилей, в 2015 году начала производить электромобили и запустила платформу Panda Auto для аренды этих машин. Panda Auto быстро набрала популярность, работая в 12 городах и обслуживая более 4 миллионов пользователей.
В 2016 году Panda Auto объединилась с Lifan, стремясь расширить автопарк и внедрить автономные технологии. Однако испытания в городе Чунцин обернулись технологическими неудачами, что стало началом финансового кризиса. К 2020 году Lifan была вынуждена объявить о банкротстве, и компания Geely приобрела активы Lifan, но оставила Panda Auto вне своих планов.
С долгами в миллиарды долларов, Panda Auto также объявила о банкротстве. Более 20 000 электромобилей, которые так и не были проданы, остались заброшенными на огромных площадках, медленно ржавея под дождем и снегом. Эти машины, хоть и остаются новыми, стали символом краха амбициозных планов и ошибок в управлении.
Эта история иллюстрирует, как быстро меняющиеся рыночные условия и технологические проблемы могут привести к краху даже самых перспективных проектов.
Утащил из fb у Сергея Доброгост:)
👍5❤3🔥2😱2
Forwarded from Intelsy
Кирилл Миленький из Kira & Rock знает, как вести управленческий учет так, чтобы из студенческого диджитал-стартапа вырасти в серьезную большую компанию. И этому способствует собственная история Кирилла: когда-то он был той самой маленькой студией, которая выросла в модную компанию побольше, а затем вернулась на исходную позицию.
Почему? Потому что «тогдашний» Кирилл не знал, что управленческий учет не просто нужен, а он жизненно необходим. Все ошибки исправлены, в Kira & Rock — стабильный рост, поэтому вся информация в выступлении — проверенная, прожитая, выстраданная, оттого невероятно ценная.
Делимся видеозаписью выступления с конференции Merge’24 в секции «IT-рынки» by Intelsy на нашем канале «Специалисты про IT»:
на YouTube
в VK видео
Почему? Потому что «тогдашний» Кирилл не знал, что управленческий учет не просто нужен, а он жизненно необходим. Все ошибки исправлены, в Kira & Rock — стабильный рост, поэтому вся информация в выступлении — проверенная, прожитая, выстраданная, оттого невероятно ценная.
Делимся видеозаписью выступления с конференции Merge’24 в секции «IT-рынки» by Intelsy на нашем канале «Специалисты про IT»:
на YouTube
в VK видео
YouTube
Кирилл Миленький, Kira & Rock: «Управленческий учёт» | «IT-рынки» by Intelsy | Видео Merge’24
Видеозапись доклада Кирилла Миленького, Основатель и Генеральный директор Kira&Rock, на тему «Управленческий учет наносит ответный удар» с секции «IT-рынки» by Intelsy на конференции Merge'24.
20–21 апреля 2024 в Иннополисе состоялась крупнейшая в России…
20–21 апреля 2024 в Иннополисе состоялась крупнейшая в России…
❤4👏4❤🔥3
Сейчас расскажу вам забавную историю про цифры:)
Недавно внутри топ-менеджмента Intelsy возник диалог на тему того насколько важно нам контролировать каждый этап воронки продаж.
Сейчас мы еженедельно на совещании руководителей смотрим количество запросов на аутстаф, кол-во отправленных резюме по этим запросам, кол-во собеседований возникших после этого и кол-во одобрений по этим собеседованиям. Аутстаф у нас основная услуга. Диалог не пришел к единому мнению. Повис вопрос в воздухе…
Прошло пару дней, я наткнулся на презентацию стратегии компании, в которой среди прочего были многочисленные цифры по итогам первого квартала. И как же я удивился, когда увидел что одна цифра до десятых совпала в двух разных показателях. 88,6% - выполнения плана по выручке. И 88,6% процент выполнения плана по кол-ву запросов на аутстаф. Вот такая магия:)
Вопрос разрешился сам собой!
Недавно внутри топ-менеджмента Intelsy возник диалог на тему того насколько важно нам контролировать каждый этап воронки продаж.
Сейчас мы еженедельно на совещании руководителей смотрим количество запросов на аутстаф, кол-во отправленных резюме по этим запросам, кол-во собеседований возникших после этого и кол-во одобрений по этим собеседованиям. Аутстаф у нас основная услуга. Диалог не пришел к единому мнению. Повис вопрос в воздухе…
Прошло пару дней, я наткнулся на презентацию стратегии компании, в которой среди прочего были многочисленные цифры по итогам первого квартала. И как же я удивился, когда увидел что одна цифра до десятых совпала в двух разных показателях. 88,6% - выполнения плана по выручке. И 88,6% процент выполнения плана по кол-ву запросов на аутстаф. Вот такая магия:)
Вопрос разрешился сам собой!
👍7🔥5🤣1
Forwarded from Антиконференция Summer Merge
Системное мышление - ключевой навык для ИТ-специалиста!
Николай Фетюхин, CEO Intelsy, расскажет, почему системное мышление - важнейший скилл для успеха в ИТ-сфере и как его развивать.
В своем выступлении Николай затронет следующие вопросы:
- Какими навыками должен обладать ИТ-специалист, чтобы быть успешным?
- Почему системное мышление так необходимо в ИТ?
- Что позволяет развивать системное мышление и улучшать качество коммуникации?
- Какую роль в этом играет активное слушание?
- Как развивать аутентичное слушание?
Николай Фетюхин - опытный ИТ-предприниматель, CEO компании Intelsy, одного из лидеров в сфере заказной разработки в России. Он также является основателем digital-агентства MST, co-founder Grow Heads, KeepUp, HUB, Pixel map и СТАЧКА.
Приходите на выступление Николая, чтобы узнать, что поможет вам стать успешным ИТ-специалистом и раскрыть свой потенциал.
Спикеры и амбассадоры: https://clck.ru/3AkL4w
Приобрести билет: https://clck.ru/3AQpf9
#спикерыsummermerge2024
Николай Фетюхин, CEO Intelsy, расскажет, почему системное мышление - важнейший скилл для успеха в ИТ-сфере и как его развивать.
В своем выступлении Николай затронет следующие вопросы:
- Какими навыками должен обладать ИТ-специалист, чтобы быть успешным?
- Почему системное мышление так необходимо в ИТ?
- Что позволяет развивать системное мышление и улучшать качество коммуникации?
- Какую роль в этом играет активное слушание?
- Как развивать аутентичное слушание?
Николай Фетюхин - опытный ИТ-предприниматель, CEO компании Intelsy, одного из лидеров в сфере заказной разработки в России. Он также является основателем digital-агентства MST, co-founder Grow Heads, KeepUp, HUB, Pixel map и СТАЧКА.
Приходите на выступление Николая, чтобы узнать, что поможет вам стать успешным ИТ-специалистом и раскрыть свой потенциал.
Спикеры и амбассадоры: https://clck.ru/3AkL4w
Приобрести билет: https://clck.ru/3AQpf9
#спикерыsummermerge2024
👍5❤4🔥1
Полезные материалы для развития системного мышления:
Р. Акофф: “О менеджменте”
П.Сенге "Пятая дисциплина"
Теория сложности (Complexity) и системный подход
Макс Десятых о системном мышлении
Герман Греф о системном мышлении
Геннадий Константинов о том, что такое Стратегическое Мышление:
Часть 1
Часть 2
Лью из actualized.org о системном мышлении
Инструкция к чтению длинных текстов
Фильм "Место встречи" (в оригинале - "The Place")
Документальный фильм “Баухаус”:
1часть
2часть
3часть
Р. Акофф: “О менеджменте”
П.Сенге "Пятая дисциплина"
Теория сложности (Complexity) и системный подход
Макс Десятых о системном мышлении
Герман Греф о системном мышлении
Геннадий Константинов о том, что такое Стратегическое Мышление:
Часть 1
Часть 2
Лью из actualized.org о системном мышлении
Инструкция к чтению длинных текстов
Фильм "Место встречи" (в оригинале - "The Place")
Документальный фильм “Баухаус”:
1часть
2часть
3часть
www.booksshare.net
Акофф о менеджменте c.1: АКОФФ
О МЕНЕДЖМЕНТЕ
Теория..
О МЕНЕДЖМЕНТЕ
Теория..
АКОФФ
О МЕНЕДЖМЕНТЕ
Теория систем Бюрократия Коррупция Образование
Расселл Л . АКОФФ
С^ППТЕР
$
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
В серии
—___і
изданы :
МЕНЕДЖМЕНТА
Ф . Котлер . Маркетинг менеджмент
Д .…
О МЕНЕДЖМЕНТЕ
Теория систем Бюрократия Коррупция Образование
Расселл Л . АКОФФ
С^ППТЕР
$
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
В серии
—___і
изданы :
МЕНЕДЖМЕНТА
Ф . Котлер . Маркетинг менеджмент
Д .…
👍11🔥4🎉3❤2👌1
Forwarded from Intelsy
Трансформация бизнеса с помощью гибких IT-решений — не просто тренд, но и необходимость для тех, кто стремится быть на шаг впереди и эффективно развиваться в быстро меняющемся бизнес-ландшафте.
Знакомим вас с самыми эффективными решениями.
Знакомим вас с самыми эффективными решениями.
👍5❤2🔥1
Forwarded from Intelsy
Полные данные о лидерах рынка IT-аутсорсинга и IT-аутстаффинга можно найти в специализированном рейтинге, основанном на данных о выручке, под названием digirate.
Автор и создатель этого рейтинга — наш CEO, Николай Фетюхин. Именно о том, как собирались данные за 2023 год, как формировались списки, какая аналитика проводилась, что бралось в расчет, Николай рассказал на IT-конференции Merge’24, которая состоялась в апреле в Иннополисе.
Видеозапись доклада со всеми цифрами — уже на нашем YouTube-канале «Специалисты про IT». Смотрите прямо сейчас.
https://youtu.be/6spHww1_d98
Автор и создатель этого рейтинга — наш CEO, Николай Фетюхин. Именно о том, как собирались данные за 2023 год, как формировались списки, какая аналитика проводилась, что бралось в расчет, Николай рассказал на IT-конференции Merge’24, которая состоялась в апреле в Иннополисе.
Видеозапись доклада со всеми цифрами — уже на нашем YouTube-канале «Специалисты про IT». Смотрите прямо сейчас.
https://youtu.be/6spHww1_d98
YouTube
Николай Фетюхин, Intelsy: «Рейтинг Digirate-2023» | «IT-рынки» by Intelsy | Видео Merge’24
Видеозапись доклада Николая Фетюхина, Основателя и Генерального директора Intelsy, на тему «Как чувствовали себя рынки заказной разработки в 2023 году? Презентация рейтинга DIGIRATE-2023» с секции «IT-рынки» by Intelsy на конференции Merge'24.
20–21 апреля…
20–21 апреля…
🔥5👍2❤1
В докороновирусную эпоху в нашем ульяновском офисе работало 70 человек офлайн каждый рабочий день. И каждый день утро я начинал с того, что проходил по всему нашем 4-х этажному особнячку и с каждым перекидывался парой фраз. На это уходил первый час моей работы:)
Сейчас, несмотря на то что нас 150 и добрая половина по прежнему в Ульяновске, в офисе бывает ежедневно человек 10. Но сегодня у нас особенный день. Накануне страт. сессии с других регионов приехало человек 10, естественно они все захотели поработать с нами в офисе, поэтому местных тоже приехало больше чем обычно:)
Какой же кайф утром пройтись по офису, со всеми лично поздороваться и перекинутся парой фраз!!! Как же здорово стоять у кофемашины утром в окружении 5 коллег и болтать за жизнь! Испытал сегодня почти забытое чувство:)
Удаленка дает большие преимущества по сравнению с офлайн форматом, прежде всего для людей, но очень много мы конечно теряем:( Всем классной рабочей недели!!! И встретьтесь обязательно на этой неделе офлайн с коллегами!
Сейчас, несмотря на то что нас 150 и добрая половина по прежнему в Ульяновске, в офисе бывает ежедневно человек 10. Но сегодня у нас особенный день. Накануне страт. сессии с других регионов приехало человек 10, естественно они все захотели поработать с нами в офисе, поэтому местных тоже приехало больше чем обычно:)
Какой же кайф утром пройтись по офису, со всеми лично поздороваться и перекинутся парой фраз!!! Как же здорово стоять у кофемашины утром в окружении 5 коллег и болтать за жизнь! Испытал сегодня почти забытое чувство:)
Удаленка дает большие преимущества по сравнению с офлайн форматом, прежде всего для людей, но очень много мы конечно теряем:( Всем классной рабочей недели!!! И встретьтесь обязательно на этой неделе офлайн с коллегами!
❤🔥32👍7👏3