Каждый раз, когда кто-то спорит про цену каких-то работ и услуг, обыватель любит скатываться к обсуждению себестоимости. Сколько надо потратить материала, сколько надо потратить часов, и какая, как следствие, должна быть «справедливая» цена.

Но спроси того же обывателя, сколько бы он хотел получать зарплату, он сразу начнет оперировать рынком и спросом. А то ведь как было бы удобно? Я тут посчитал, что квартирку ты снимешь за рубль, проездной на метро еще полрубля, вот отложил тебе копеечку на поесть, а значит твоя зарплата должна быть 100 рублей. Нет? А почему?

Если вы что-то продаете (а как минимум каждый из нас продает себя) никогда не ведитесь на рассуждения о себестоимости! Цену определяет только рынок и спрос! На вопрос: «Почему так дорого?» - есть только один правильный ответ: «Потому что очередь стоит».

«Нетворкинг — важный, но не единственный способ обзавестись полезными знакомствами. Кому-то он вообще не подходит.

Мне, как врожденному экстраверту, такой способ развития бизнеса и связей очень подходит. Я люблю знакомиться и обмениваться проф. информацией с помощью легких диалогов за обедом/кофе или прям на сцене специализированной конференции. Порой это перерождается в дружбу и партнёрство, порой испаряется так не во что серьезное не превратившись.

Для меня самые главное правило нетворкинга - быть открытым к новому и общаться без какой либо цели. Для меня главное человек - понять его как можно глубже как эксперта и его роль в проф социуме (или вернее даже сказать его желание занимать какую-либо конкретную роль). Дальше мой мозг и сознание со временем его каталогизируют в нужное место моего восприятия мира и придумают идею дальнейшего нашего партнёрства. Или не придумают, но возможно мы просто станем приятелями. Это не менее важно, чем первое:)»

Более подробно в статье про нетворкинг:

https://vc.ru/life/1081781-pro-zapah-izo-rta-sluchaynye-plevki-myamley-nevtemshchikov-koroche-pro-netvorking

Видеозапись конференции Merge'24, секция «IT-рынки» by Intelsy, с выступлением Евгения Чернова, владельца Экспертного лейбла «Тишина», уже доступна для просмотра!

Евгений выступил с всегда актуальной темой — «Построение доверия, как важнейший инструмент в продажах заказной разработки».

Из доклада вы узнаете, что такое доверие в профессиональной среде, и на чем оно строится. Почему неопределенность — главный враг в принятии решений. Послушаете про уровни восприятия человека: личный, бизнес и технический. Узнаете, какие артефакты доверия влияют на успешные продажи. А также всё — про expert relations.

Этот доклад — это не только про продажи в сфере заказной разработки, но и про коммуникации там же.

https://youtu.be/cfpTkC--hqQ

Делимся результатами Рейтинга Рунета — 2024!

Рейтинг Рунета — один из старейших и авторитетных рейтингов нашей страны. РР из года в год показывает объективную ситуацию на цифровом рынке: самые сильные, самые надёжные, самые быстрорастущие компании неизменно оказываются в списке лучших.

В этом году попасть в рейтинг стало ещё сложнее. Среднее число попаданий в рейтинги упало с 4 до 2. Поэтому мы особенно гордимся тем, что мы не просто попали в рейтинг, но и улучшили свои позиции по сравнению с 2023 годом.

Вот наши крутые результаты:

→ 12 место в общем рейтинге аутстаффинговых компаний. Поднялись с 16 места. В следующем году ждите нас в пятёрке лучших. 🙂

→ 2 место в категории «Аутстаффинг / B2B микро/малый/средний бизнес».

→ 3 место в срезе разработчиков продуктов для информационных и инженерных компаний — попасть в тройку лучших помогли наши проекты, которые мы разрабатываем для компаний из сфер нефти и газа, а также телекоммуникаций.

→ 16 место в рейтинге цифровых подрядчиков для крупнейших компаний.

Ура! Поздравляем и благодарим нашу команду, наших клиентов! Мы непрерывно совершенствуем навыки всей команды, оптимизируем процессы, вкладываем силы и любовь в каждый свой проект.

И, конечно, мы поздравляем с замечательными результатами наших коллег по Рейтингу! Знаем, как горячо и непросто было в последние несколько недель перед объявлением результатов, поэтому… дайте пять!

Друзья, ищу героев для интервью для нашего медиа-проекта “Специалисты про IT”!

Снимать буду на РИФ 30-го! Пишите в личку, если вы интересный гость:)

Съездили в Баку на 5 дневное обучение системному мышлению к Виталию Булавину на ПДР-2. Это было необычно:)

Помимо серьезной подготовки к тренингу (нужно было прочитать 2 книги, 1 статью, посмотреть 3 фильма, и 4 ютуб ролика), было необходимо участвовать в концентрированной групповой работе 4 дня с 10 до 24 с одним перерывом на обед. Физически это было нелегко, особенно в изоляции от внешнего мира (телефоны у нас забирали).

Про системное мышление мы практически не говорили:( Как я понял общую схему: чтобы развивать СМ, нужно иметь развитый навык «аутентичного слушания», а чтобы его иметь, нужно нивелировать собственное эго. Потому что именно оно мешает слушанию и соответственно системному мышлению. И вот именно этой задачей создатели тренинга активно занимались все 4 дня, организовав групповую работу в формате пародии и абсурда. Мне, честно говоря, не очень зашел такой формат:(

Чуть приведу мысли в кучу и расскажу подробнее, что было полезного для развития «системного мышления» (в основном на этапе подготовке к тренингу).

Дайте огня и реакции, если интересна эта тема!

Однажды топ-30 digital-руководителей собрались в легендарную…

Представьте место, где можно прокачаться быстро и без халтуры. Но главное — знания вы получаете не от левого чувака, а управленца с жестким опытом…

Мы с коллегами создали такое место! Знакомьтесь, это Легендарная папка — здесь собрались лучшие диджитальщики: топ-менеджеры, управленцы, It-директоры.

Внутри:
— О реалиях управленца и как на самом деле делается бизнес.
— Рекомендации: что делать сейчас, чтобы через полгода претендовать на руководящую должность.
— Факапы, о которых иногда стыдно говорить. Но мы показываем всё — остается учиться на наших ошибках.

Кто хочет прокачаться, читая о реальном опыте управленца, вот ссылка: https://t.me/addlist/utLYI1R13fU2ZDhi

Татьяна Нечаева взяла это необычное интервью у Глеба Корсунова из Holyweb полтора месяца назад. Необычное оно тем, что здесь затронуты и типичные для нашего канала «Специалисты про IT» темы: обороты, штат, отдел продаж и финпланы, и нетипичные: про долгожительство, про планы на жизнь, про отношение к себе и своему телу. Сегодня Татьяны с нами уже нет, оттого интервью приобретает новые смыслы. Смотреть рекомендуется всем.

https://youtu.be/WdGZIkXEqFY?si=ZP3j8ke0Glrjlxze

Что думают действующие разработчики и QA-специалисты про ИИ? Применяют ли искусственный интеллект в своей работе? А какие конкретно инструменты? Что лучше: ChatGPT или CoPilot?

Собрали мнения наших коллег из технического отдела в одну статью. Полезный и рекомендованный не только к прочтению, но и применению материал уже на Типичный программист.

https://tproger.ru/articles/6-vozmozhnostej-ispolzovaniya-ii-pri-razrabotke-sajta

В Китае тысячи новых электромобилей Lifan оказались заброшенными и теперь ржавеют под открытым небом.

История начинается с того, как Lifan, известная своими бюджетными копиями иностранных автомобилей, в 2015 году начала производить электромобили и запустила платформу Panda Auto для аренды этих машин. Panda Auto быстро набрала популярность, работая в 12 городах и обслуживая более 4 миллионов пользователей.

В 2016 году Panda Auto объединилась с Lifan, стремясь расширить автопарк и внедрить автономные технологии. Однако испытания в городе Чунцин обернулись технологическими неудачами, что стало началом финансового кризиса. К 2020 году Lifan была вынуждена объявить о банкротстве, и компания Geely приобрела активы Lifan, но оставила Panda Auto вне своих планов.

С долгами в миллиарды долларов, Panda Auto также объявила о банкротстве. Более 20 000 электромобилей, которые так и не были проданы, остались заброшенными на огромных площадках, медленно ржавея под дождем и снегом. Эти машины, хоть и остаются новыми, стали символом краха амбициозных планов и ошибок в управлении.

Эта история иллюстрирует, как быстро меняющиеся рыночные условия и технологические проблемы могут привести к краху даже самых перспективных проектов.

Утащил из fb у Сергея Доброгост:)

Кирилл Миленький из Kira & Rock знает, как вести управленческий учет так, чтобы из студенческого диджитал-стартапа вырасти в серьезную большую компанию. И этому способствует собственная история Кирилла: когда-то он был той самой маленькой студией, которая выросла в модную компанию побольше, а затем вернулась на исходную позицию.

Почему? Потому что «тогдашний» Кирилл не знал, что управленческий учет не просто нужен, а он жизненно необходим. Все ошибки исправлены, в Kira & Rock — стабильный рост, поэтому вся информация в выступлении — проверенная, прожитая, выстраданная, оттого невероятно ценная.

Делимся видеозаписью выступления с конференции Merge’24 в секции «IT-рынки» by Intelsy на нашем канале «Специалисты про IT»:

на YouTube
в VK видео

Сейчас расскажу вам забавную историю про цифры:)

Недавно внутри топ-менеджмента Intelsy возник диалог на тему того насколько важно нам контролировать каждый этап воронки продаж.

Сейчас мы еженедельно на совещании руководителей смотрим количество запросов на аутстаф, кол-во отправленных резюме по этим запросам, кол-во собеседований возникших после этого и кол-во одобрений по этим собеседованиям. Аутстаф у нас основная услуга. Диалог не пришел к единому мнению. Повис вопрос в воздухе…

Прошло пару дней, я наткнулся на презентацию стратегии компании, в которой среди прочего были многочисленные цифры по итогам первого квартала. И как же я удивился, когда увидел что одна цифра до десятых совпала в двух разных показателях. 88,6% - выполнения плана по выручке. И 88,6% процент выполнения плана по кол-ву запросов на аутстаф. Вот такая магия:)

Вопрос разрешился сам собой!

Системное мышление - ключевой навык для ИТ-специалиста!

Николай Фетюхин, CEO Intelsy, расскажет, почему системное мышление - важнейший скилл для успеха в ИТ-сфере и как его развивать.

В своем выступлении Николай затронет следующие вопросы:

- Какими навыками должен обладать ИТ-специалист, чтобы быть успешным?
- Почему системное мышление так необходимо в ИТ?
- Что позволяет развивать системное мышление и улучшать качество коммуникации?
- Какую роль в этом играет активное слушание?
- Как развивать аутентичное слушание?

Николай Фетюхин - опытный ИТ-предприниматель, CEO компании Intelsy, одного из лидеров в сфере заказной разработки в России. Он также является основателем digital-агентства MST, co-founder Grow Heads, KeepUp, HUB, Pixel map и СТАЧКА.

Приходите на выступление Николая, чтобы узнать, что поможет вам стать успешным ИТ-специалистом и раскрыть свой потенциал.

Спикеры и амбассадоры: https://clck.ru/3AkL4w

Приобрести билет: https://clck.ru/3AQpf9

#спикерыsummermerge2024

Полезные материалы для развития системного мышления:

Р. Акофф: “О менеджменте”

П.Сенге "Пятая дисциплина"

Теория сложности (Complexity) и системный подход

Макс Десятых о системном мышлении

Герман Греф о системном мышлении

Геннадий Константинов о том, что такое Стратегическое Мышление:
Часть 1
Часть 2

Лью из actualized.org о системном мышлении

Инструкция к чтению длинных текстов

Фильм "Место встречи" (в оригинале - "The Place")

Документальный фильм “Баухаус”:
1часть
2часть
3часть