Forwarded from Intelsy
На конференции Merge в Иннополисе 20-21 апреля Intelsy — куратор целого направления «IT-рынки», в рамках которого будут действовать две секции:
— IT-аутсорс
— IT-аутстафф
Более подробная информация и билеты на конфу — на сайте https://innopolis2024.mergeconf.ru/it-market
А пока начинаем знакомить вас со спикерами и программой секции по IT-аутсорсингу. План на 20 апреля такой:
— Программа секции IT-аутсорсинга включает в себя следующие темы:
Построение доверия как важнейший инструмент в продажах заказной разработки // Евгений Чернов, Основатель экспертного лейбла «Тишина», сопредседатель кластера Digital РАЭК
— Как продавать сложные и дорогие IT продукты в 2024 (и какие люди для этого нужны) // Кирилл Антонов, Коммерческий директор Hitch by red_mad_robot
— Будущее аутсорсинга: модель T&M меняет стандарты индустрии // Святослав Корсун, Генеральный директор MEN IN DEV
— Как, избавившись от нескольких отделов в компании, вывести новый бренд на рынок и увеличить продажи в 3 раза. Кейс компании Garpix и Центральный склад // Руслан Гатаулин, CEO в IT-группе GARPIX
— Управленческий учет для самых маленьких. Часть 2 // Кирилл Миленький, Основатель и генеральный директор Kira&Rock
— Воронка денег: как делать бизнес по партнерской программе в агентстве // Петр Федюшкин, Директор Agima Partner’s Club
— Возможен ли рост на рынке, когда рынок не растет? // Павел Голуб, Сооснователь и директор по развитию Arcsinus
— Инхаус, или почему крупные компании перестают работать с аутстафом и аутсорсом // Ярослав Черешнев, Управляющий директор Цифрового банка, ПАО «Совкомбанк»
— Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами // Виталий Чесноков, Генеральный директор QSOFT
— Особенности работы с 1С интеграторами, на что обратить внимание при выборе подрядчика // Роман Калашников, CEO и владелец 4Bis
На следующий день, 21 апреля, состоится секция IT-аутстаффинга, где будут обсуждаться вопросы связанные с наймом и управлением удаленными сотрудниками в IT-сфере.
— IT-аутсорс
— IT-аутстафф
Более подробная информация и билеты на конфу — на сайте https://innopolis2024.mergeconf.ru/it-market
А пока начинаем знакомить вас со спикерами и программой секции по IT-аутсорсингу. План на 20 апреля такой:
— Программа секции IT-аутсорсинга включает в себя следующие темы:
Построение доверия как важнейший инструмент в продажах заказной разработки // Евгений Чернов, Основатель экспертного лейбла «Тишина», сопредседатель кластера Digital РАЭК
— Как продавать сложные и дорогие IT продукты в 2024 (и какие люди для этого нужны) // Кирилл Антонов, Коммерческий директор Hitch by red_mad_robot
— Будущее аутсорсинга: модель T&M меняет стандарты индустрии // Святослав Корсун, Генеральный директор MEN IN DEV
— Как, избавившись от нескольких отделов в компании, вывести новый бренд на рынок и увеличить продажи в 3 раза. Кейс компании Garpix и Центральный склад // Руслан Гатаулин, CEO в IT-группе GARPIX
— Управленческий учет для самых маленьких. Часть 2 // Кирилл Миленький, Основатель и генеральный директор Kira&Rock
— Воронка денег: как делать бизнес по партнерской программе в агентстве // Петр Федюшкин, Директор Agima Partner’s Club
— Возможен ли рост на рынке, когда рынок не растет? // Павел Голуб, Сооснователь и директор по развитию Arcsinus
— Инхаус, или почему крупные компании перестают работать с аутстафом и аутсорсом // Ярослав Черешнев, Управляющий директор Цифрового банка, ПАО «Совкомбанк»
— Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами // Виталий Чесноков, Генеральный директор QSOFT
— Особенности работы с 1С интеграторами, на что обратить внимание при выборе подрядчика // Роман Калашников, CEO и владелец 4Bis
На следующий день, 21 апреля, состоится секция IT-аутстаффинга, где будут обсуждаться вопросы связанные с наймом и управлением удаленными сотрудниками в IT-сфере.
🔥6👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сижу в Ульяновске на стадионе, слушаю Женю Гаврилина на АльфаКонф:)
👍7🎉3🔥2
Мнения о ребрендинге бывают разные: одни думают, что от смены названия агентства его работа не изменится, а другие топят за непрерывные обновления. Истина где-то между полюсами. Вспомните нечастые ребрендинги крупных компаний — они были связаны с новыми продуктами, расширением, сменой или развитием корпоративных ценностей.
То же работает и с небольшими агентствами, которые проходят через трансформацию. Может оказаться, что за пару лет компания углубила экспертизу в новой для себя отрасли или стэке, изменила подход к организации процессов. Или поставила амбициозную цель — ведь плох тот продакшен, который не мечтает стать Epam.
В процессе встаёт вопрос: а сколько это должно стоить? Как быть уверенным, что такая работа не будет проделана зря и вообще принесёт пользу бизнесу? Тем, кто ещё не знает ответы, будет полезен чужой опыт — посмотреть, а как оно там, на стороне заказчика.
Глеб Корсунов из Holyweb рассказал о внутрянке ребрендинга и о том, почему потратить на него пару миллионов хорошая идея. Читайте статью и делитесь впечатлениями в комментариях
То же работает и с небольшими агентствами, которые проходят через трансформацию. Может оказаться, что за пару лет компания углубила экспертизу в новой для себя отрасли или стэке, изменила подход к организации процессов. Или поставила амбициозную цель — ведь плох тот продакшен, который не мечтает стать Epam.
В процессе встаёт вопрос: а сколько это должно стоить? Как быть уверенным, что такая работа не будет проделана зря и вообще принесёт пользу бизнесу? Тем, кто ещё не знает ответы, будет полезен чужой опыт — посмотреть, а как оно там, на стороне заказчика.
Глеб Корсунов из Holyweb рассказал о внутрянке ребрендинга и о том, почему потратить на него пару миллионов хорошая идея. Читайте статью и делитесь впечатлениями в комментариях
vc.ru
Зачем малому бизнесу ребрендинг за 1 500 000 рублей? — Личный опыт на vc.ru
Всем привет, на связи Глеб Корсунов, сооснователь Holyweb. Недавно мы потратили на ребрендинг почти два миллиона — ощутимую сумму для бизнеса, если вы не корпорация с историей. Сразу напрашивается «зачем»?
🔥7👍2💯2
Выступил сегодня на СТАЧКE с любимой менеджерской темой!
Преза тут:
https://docs.google.com/presentation/d/1deHEJ3Qny7A-Zyn3_FE3WmOPp5D2ugyJACaAh1Ix7j4/edit#slide=id.g2ca1ca09026_0_351
На предпоследнем слайде раскрыл своих менторов, среди которых 2 иностранца из спорта. В ближайшие дни расскажу почему спортивный менеджмент - отличный источник знаний, если этот пост наберет 30 огоньков!!!
Преза тут:
https://docs.google.com/presentation/d/1deHEJ3Qny7A-Zyn3_FE3WmOPp5D2ugyJACaAh1Ix7j4/edit#slide=id.g2ca1ca09026_0_351
На предпоследнем слайде раскрыл своих менторов, среди которых 2 иностранца из спорта. В ближайшие дни расскажу почему спортивный менеджмент - отличный источник знаний, если этот пост наберет 30 огоньков!!!
🔥44❤6👍4👏1
Forwarded from Digirate - цифры digital-рынков
19 апреля в рамках Outstaff_conf Николай Фетюхин презентует рейтинг аутстаф-разработчиков по выручке 2023. Вместе с презентацией рейтинг появится тут и на сайте!
Если вас интересуют рекламные опции https://digirate.ru/advertising ,самое подходящее время этим заняться!!!
Скрин статистики поста с предварительным списком прилагается! 361 репост - это хорошо:)
Если вас интересуют рекламные опции https://digirate.ru/advertising ,самое подходящее время этим заняться!!!
Скрин статистики поста с предварительным списком прилагается! 361 репост - это хорошо:)
🔥6❤2💯1
Forwarded from Digirate - цифры digital-рынков
Мы почти закончили анализ данных за 2023 по дизайн студиям, проанализировав порядка 30 компаний из данного сегмента рынка!
Средняя дизайн студия в нашей стране имела выручку около 144 млн. руб., выросла на 15% по этому показателю, заработала почти 9 млн руб, показав рентабельность порядка 6%, работает в ней около 40 человек!
Более полные данные будут опубликованы на днях тут и озвучены на секретном докдаде самой большой дизайн конференции в Росссии:)
Средняя дизайн студия в нашей стране имела выручку около 144 млн. руб., выросла на 15% по этому показателю, заработала почти 9 млн руб, показав рентабельность порядка 6%, работает в ней около 40 человек!
Более полные данные будут опубликованы на днях тут и озвучены на секретном докдаде самой большой дизайн конференции в Росссии:)
❤1
Forwarded from Влад Савин
Кто сколько заработал бабок в дизайне в 2023 году?
Коля Фетюхин (основатель Digirate) удостоил меня чести первому показать на докладе ДизайнВыходных сколько заработали дизайн-студии.
Ну в общем самое любимое — посчитать чужие бабки.
Приходите 20 число, Нижний Новгород, 13-00, 5 зал)
Коля Фетюхин (основатель Digirate) удостоил меня чести первому показать на докладе ДизайнВыходных сколько заработали дизайн-студии.
Ну в общем самое любимое — посчитать чужие бабки.
Приходите 20 число, Нижний Новгород, 13-00, 5 зал)
Telegram
Digirate - цифры digital-рынков
Рейтинги, основанные на цифрах.
По вопросам сотрудничества пишите в @digirate_account
По вопросам сотрудничества пишите в @digirate_account
🎉5
Forwarded from Intelsy
Реклама, ЕРИД: 2VtzquvN8es, ООО "Интелси"
До конференции Merge осталось 4 дня. И мы напоминаем, что мы — кураторы направления «IT-рынки», Татьяна Нечаева будет выполнять роль ведущей оба дня.
В частности:
20 апреля — IT-аутсорсинг
21 апреля — IT-аутстаффинг
В рамках каждой из секций пройдет Круглый стол по заявленной теме секции. Приглашаем посетить выступления наших спикеров, все темы и имена — в карточках.
Подробнее: https://innopolis2024.mergeconf.ru/it-market/
До конференции Merge осталось 4 дня. И мы напоминаем, что мы — кураторы направления «IT-рынки», Татьяна Нечаева будет выполнять роль ведущей оба дня.
В частности:
20 апреля — IT-аутсорсинг
21 апреля — IT-аутстаффинг
В рамках каждой из секций пройдет Круглый стол по заявленной теме секции. Приглашаем посетить выступления наших спикеров, все темы и имена — в карточках.
Подробнее: https://innopolis2024.mergeconf.ru/it-market/
🥰3🔥1
Я обещал рассказать, почему спортивный менеджмент - отличный источник знаний! Выполняю:)
Спорт как и бизнес - это сублимация войны в моей картине мира. Но только спорт в отличии от бизнеса на виду и конкуренция тут более явная. Идет непосредственное противоборство/борьба - мысли/умений/воли/генетики и прочего. Плюс спор публичен и является популярным видом развлечения - зрелищем!
Если говорить конкретно о футболе, на примере которого я наблюдаю за спортивным менеджментом, то это накладывает еще огромные деньги! Есть хоть один в мире специалист, который в найме заработал миллиард долларов? Мне сложно припомнить, а в футболе есть! Добавим к этому то, что здесь мы видим передовые технологии человечества в области фармации/анализа данных/психологии/питания/работы с физикой! И мы получим самый жесткий вид конкуренции среди всех мирных видов человеческой деятельности.
Именно в спорте наличие денег/крутой команды/условий не гарантирует результат. Простой пример - футбольная команда «Спартак». Когда-то ее купил один из самых богатых людей в нашей стране - Леонид Федун. Он влил в команду кучу денег, пригласил кучу крутых спецов - но ожидаемого результата долго не было, и единственное чемпионство Спартака в этот период случилось не с самым сильным тренером и не с самым сильным составом. Хотя до этого за спиной красно-белых было 9 почти подряд чемпионств! Дальше больше, Спартак подхватил «Лукойл», который по моей оценке усилил финансирование и управленческую команду. Но это только ухудшило результат! Продолжение следует… (естественно после 30 огоньков)
Спорт как и бизнес - это сублимация войны в моей картине мира. Но только спорт в отличии от бизнеса на виду и конкуренция тут более явная. Идет непосредственное противоборство/борьба - мысли/умений/воли/генетики и прочего. Плюс спор публичен и является популярным видом развлечения - зрелищем!
Если говорить конкретно о футболе, на примере которого я наблюдаю за спортивным менеджментом, то это накладывает еще огромные деньги! Есть хоть один в мире специалист, который в найме заработал миллиард долларов? Мне сложно припомнить, а в футболе есть! Добавим к этому то, что здесь мы видим передовые технологии человечества в области фармации/анализа данных/психологии/питания/работы с физикой! И мы получим самый жесткий вид конкуренции среди всех мирных видов человеческой деятельности.
Именно в спорте наличие денег/крутой команды/условий не гарантирует результат. Простой пример - футбольная команда «Спартак». Когда-то ее купил один из самых богатых людей в нашей стране - Леонид Федун. Он влил в команду кучу денег, пригласил кучу крутых спецов - но ожидаемого результата долго не было, и единственное чемпионство Спартака в этот период случилось не с самым сильным тренером и не с самым сильным составом. Хотя до этого за спиной красно-белых было 9 почти подряд чемпионств! Дальше больше, Спартак подхватил «Лукойл», который по моей оценке усилил финансирование и управленческую команду. Но это только ухудшило результат! Продолжение следует… (естественно после 30 огоньков)
🔥40👍3❤2