Основные тезисы с сессии «Кадры» IT форума Russoft:
Индустрии не хватает гораздо меньше, чем 700 тыс программистов (оценка правительства), но хороших:)
Поэтому нужно продолжать и наращивать усилия по вовлечению в отрасль и обучение: открытые лекции, стипендиальные программы, совместные курсы, стажировки, базовые кафедры, открытие собственных школ, лицеев и университетов.
Среда решает, поэтому каждый уехавший это не просто потеря боевой единицы, а обеднение среды:(
Нужно воспитывать не только прикладные навыки, но и базовый инженерный подход и ценности, ведущие к лояльности как к компаниям, так и к стране.
Нужно единая система грейдирование.
Индустрии не хватает гораздо меньше, чем 700 тыс программистов (оценка правительства), но хороших:)
Поэтому нужно продолжать и наращивать усилия по вовлечению в отрасль и обучение: открытые лекции, стипендиальные программы, совместные курсы, стажировки, базовые кафедры, открытие собственных школ, лицеев и университетов.
Среда решает, поэтому каждый уехавший это не просто потеря боевой единицы, а обеднение среды:(
Нужно воспитывать не только прикладные навыки, но и базовый инженерный подход и ценности, ведущие к лояльности как к компаниям, так и к стране.
Нужно единая система грейдирование.
👍2
Forwarded from Digirate - цифры digital-рынков
Аутстаф-подрядчики выросли на 32%, к этому сегменту мы отнесли 28 компаний и их общая выручка составила почти 10,5 млрд руб.
Если взять 5 крупнейших игроков этого сегмента, то они аккумулируют 72,4% всей проанализированной выручки данного сегмента, но они росли медленнее остальных - всего на 20,7%, в то как остальные 23 компаний этого сегмента, аккумулирующие оставшиеся 27,6% выросли аж на 72,8%.
Это легко объясняется объемом с которого исчисляется рост 2022 года, а также тем, что в прошлом году для заказчика важнейшим фактором в аренде готовых специалистов была цена. Соответственно средним и мелким игрокам, стоимость у которых ниже, отдавали большее предпочтение.
Похожая тенденция наблюдается и в двух оставшихся сегментах. Рассмотрим эти сегменты следующем посте!
Если взять 5 крупнейших игроков этого сегмента, то они аккумулируют 72,4% всей проанализированной выручки данного сегмента, но они росли медленнее остальных - всего на 20,7%, в то как остальные 23 компаний этого сегмента, аккумулирующие оставшиеся 27,6% выросли аж на 72,8%.
Это легко объясняется объемом с которого исчисляется рост 2022 года, а также тем, что в прошлом году для заказчика важнейшим фактором в аренде готовых специалистов была цена. Соответственно средним и мелким игрокам, стоимость у которых ниже, отдавали большее предпочтение.
Похожая тенденция наблюдается и в двух оставшихся сегментах. Рассмотрим эти сегменты следующем посте!
digirate.ru
Рейтинг аутстаф-подрядчиков России в digital
Рейтинг аутстаффинга ИТ-специалистов и проектных команд. Оцените компании, которые достигли наибольшей выручки в этой области и выберите лучшего партнера для своего проекта.
👍2
Forwarded from Digirate - цифры digital-рынков
Диджитал дизайн студии выросли на 17%, к этому сегменту мы отнесли 26 компаний и их общая выручка составила чуть больше 3,3 млрд руб.
Если взять 5 крупнейших игроков этого сегмента, то они аккумулируют 46,2% всей проанализированной выручки данного сегмента, но они практически не росли - их рост составил всего на 3,5%, в то как остальные 21 компаний этого сегмента, аккумулирующие оставшиеся 53,8% выросли на 29,3%.
Мобильные разработчики выросли на 17%, к этому сегменту мы отнесли 22 компаний и их общая выручка составила около 4 млрд 248 млн. руб.
Если взять 4 крупнейших игроков этого сегмента, то они аккумулируют 41,7% всей проанализированной выручки данного сегмента, но они росли медленнее остальных - всего на 7,3%, в то как остальные 17 компаний этого сегмента, аккумулирующие оставшиеся 58,3% выросли на 24,8%.
В целом прослеживается тенденция наибольшего роста в сегменте аутстафа. Это можно объяснить тем, что аутстаф разработку и усиление команд in house предпочитают крупные компании и именно крупные клиенты не сократили свои бюджеты и проекты в турбулентном 2022 году.
Если взять 5 крупнейших игроков этого сегмента, то они аккумулируют 46,2% всей проанализированной выручки данного сегмента, но они практически не росли - их рост составил всего на 3,5%, в то как остальные 21 компаний этого сегмента, аккумулирующие оставшиеся 53,8% выросли на 29,3%.
Мобильные разработчики выросли на 17%, к этому сегменту мы отнесли 22 компаний и их общая выручка составила около 4 млрд 248 млн. руб.
Если взять 4 крупнейших игроков этого сегмента, то они аккумулируют 41,7% всей проанализированной выручки данного сегмента, но они росли медленнее остальных - всего на 7,3%, в то как остальные 17 компаний этого сегмента, аккумулирующие оставшиеся 58,3% выросли на 24,8%.
В целом прослеживается тенденция наибольшего роста в сегменте аутстафа. Это можно объяснить тем, что аутстаф разработку и усиление команд in house предпочитают крупные компании и именно крупные клиенты не сократили свои бюджеты и проекты в турбулентном 2022 году.
digirate.ru
Рейтинг digital дизайн-студий России 2022
Топ лучших студий дизайна в сфере digital. Рейтинг Digirate отражает, чьи креатив, интерфейсы, верстка, иллюстрации, инфографика, анимация, 3D, дополненная реальность, UI/UX принесли наибольший доход.
🔥3
Основные тезисы с клиентских сессии IT форума Russoft:
Некоторые западные решения не могут оплатить 3-й год
17 тыс решений представили отечественные ИТ компаний
6,1 из них предоставляют услуги по кастомизации. Это уже надежная основа для перехода на российский софт
Продукт должен подстраиваться под бизнес
Все привыкли к международному уровню сервиса и поддержки. Это точка роста для российских компаний
Есть запрос на экосистемные решения
Но маленькие компании тоже имеют шансы, которых раньше у них не было
Некоторые западные решения не могут оплатить 3-й год
17 тыс решений представили отечественные ИТ компаний
6,1 из них предоставляют услуги по кастомизации. Это уже надежная основа для перехода на российский софт
Продукт должен подстраиваться под бизнес
Все привыкли к международному уровню сервиса и поддержки. Это точка роста для российских компаний
Есть запрос на экосистемные решения
Но маленькие компании тоже имеют шансы, которых раньше у них не было
👍4❤1
Forwarded from MST digital-agency
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
До Стачки осталось всего 7 дней!
Немного приоткроем занавес конференции и напомним, какие классные спикеры ждут вас на секции «Бренд-менеджмент & performance-маркетинг». А еще много полезной информации, нетворкинг, яркие эмоции, мощный энергетический всплеск и опыт...
много опыта.
Ждем всех на Стачке 15 сентября! Будет интересно👍
Следите за новостями секции, готовьте вопросы спикерам здесь👉
#vsenastachku #MST #inmarketingwetrust
Немного приоткроем занавес конференции и напомним, какие классные спикеры ждут вас на секции «Бренд-менеджмент & performance-маркетинг». А еще много полезной информации, нетворкинг, яркие эмоции, мощный энергетический всплеск и опыт...
много опыта.
Ждем всех на Стачке 15 сентября! Будет интересно👍
Следите за новостями секции, готовьте вопросы спикерам здесь👉
#vsenastachku #MST #inmarketingwetrust
🔥3❤1😍1
Forwarded from Intelsy
15-16 сентября 10 МЕЖДУНАРОДНАЯ IT-КОНФЕРЕНЦИЯ «СТАЧКА» в Ульяновске ждёт вас!
Intelsy, в рамках конференции, представляет секцию «Зарубежные рынки». Мы собрали самых крутых спикеров с самыми злободневными темами!
Весь день, 15 сентября, будем держать вас в тонусе, ведь каждый спикер — уникален, будет интересно услышать каждого!
Приглашаем в зал 2.3 каждого, кому интересно расширение границ бизнеса и экспансия за границу.
Intelsy, в рамках конференции, представляет секцию «Зарубежные рынки». Мы собрали самых крутых спикеров с самыми злободневными темами!
Весь день, 15 сентября, будем держать вас в тонусе, ведь каждый спикер — уникален, будет интересно услышать каждого!
Приглашаем в зал 2.3 каждого, кому интересно расширение границ бизнеса и экспансия за границу.
🔥10❤1
Forwarded from БИЛДХАЙ
Компания конкурент: 700 сотрудников и оборот больше нашего в 5 раз. Собеседую оттуда специалиста.
— Сколько ваших ставок в отделе?
— Я один.
— Ок, а в компании вообще?
— Я один.
— Ну как такое может быть? Даже у нас на меньший объем двое специалистов.
— Много раз говорил, о том, что все не успеваю, но мне не дают помощника, поэтому-то и хочу к вам перейти.
Выполняет ТЗ. Быстро. Нет. Мгновенно. Привычка, выработанная годами, работать так, потому что никто кроме него. Ни один другой кандидат даже близко не выдерживает такие сроки.
В ТЗ три грубые ошибки. И это если не углубляться.
Один. Один — самое страшное число в бизнесе.
⭕️Плохо, когда всё в единственном экземпляре.
⭕️Когда работает только один инструмент продвижения
⭕️Когда имеешь одного поставщика
⭕️Когда на функции один сотрудник
⭕️Когда нет запасных батареек
⭕️Когда маржинальна только одна услуга
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍7👌1
Опытный предприниматель радуется, когда темпы роста выручки опережают темпы роста расходов!
Потому что это ведёт к росту прибыли в конечном итоге:)
Неопытный - радуется любому росту:)
Потому что это ведёт к росту прибыли в конечном итоге:)
Неопытный - радуется любому росту:)
🔥5👍3⚡1
Forwarded from Влад Савин
В России есть несколько рейтингов студий. Но мне, как бизнесмену, а не клиенту интереснее всего digirate. Там показывается, какая фирма сколько бабок заработала, а чужие деньги всегда интерересно посчитать)
Там, кстати, есть и MAX и Kotelov. Подпишитесь, чтобы и в этом году посмотреть че по бабкам) https://t.me/digirate_ru
Там, кстати, есть и MAX и Kotelov. Подпишитесь, чтобы и в этом году посмотреть че по бабкам) https://t.me/digirate_ru
Telegram
Digirate - цифры digital-рынков
Рейтинги, основанные на цифрах.
По вопросам сотрудничества пишите в @digirate_account
По вопросам сотрудничества пишите в @digirate_account
👍3
Forwarded from PixelMap
Продолжаем делиться хорошими новостями!
В августе выложили несколько новых кейсов на Behance, получили печеньку-награду на Diprofile за работу над интерфейсом системы GrowHeads — большой проект, для реализации которого пришлось много копаться в исследованиях, фокус-группах и вагонах разрозненных требований.
Чтобы получить награду на Diprofile нужно не только собрать минимальное количество лайков, но и пройти оценку экспертного жюри. В нашем случае высоко оценили UI!
Считаем, что получилось круто! Посмотреть и оценить кейс можно тут.
Поэтому заходим, лайкаем!
В августе выложили несколько новых кейсов на Behance, получили печеньку-награду на Diprofile за работу над интерфейсом системы GrowHeads — большой проект, для реализации которого пришлось много копаться в исследованиях, фокус-группах и вагонах разрозненных требований.
Чтобы получить награду на Diprofile нужно не только собрать минимальное количество лайков, но и пройти оценку экспертного жюри. В нашем случае высоко оценили UI!
Считаем, что получилось круто! Посмотреть и оценить кейс можно тут.
Поэтому заходим, лайкаем!
👍2
Forwarded from PixelMap
⚡️15 сентября в Москве пройдет крутое мероприятие для дизайнеров!
G8 — независимый международный фестиваль, который собирает на одной площадке все индустрии творческой деятельности, создавая среду для развития креативной экономики. Концентрат энергии, реальных кейсов и крутых людей!
Новичкам в профессии нужно обязательно посещать подобные мероприятия, чтобы понять, чем живут коллеги по цеху, как они общаются между собой.
Профессионалы любят G8 за возможность в разряженной обстановке увидеться со старыми друзьями, подсмотреть крутые референсы конкурирующих команд.
В этом году мы не просто посещаем G8, но и принимаем участие в конкурсе лучших работ!
Наш сайт представлен в номинации «Дизайн-Центричность». Здесь представлены работы, которые доказано принесли бизнесу пользу.
❤️ Проголосовать за нашу работу можно тут.
Каждый голос важен!
G8 — независимый международный фестиваль, который собирает на одной площадке все индустрии творческой деятельности, создавая среду для развития креативной экономики. Концентрат энергии, реальных кейсов и крутых людей!
Новичкам в профессии нужно обязательно посещать подобные мероприятия, чтобы понять, чем живут коллеги по цеху, как они общаются между собой.
Профессионалы любят G8 за возможность в разряженной обстановке увидеться со старыми друзьями, подсмотреть крутые референсы конкурирующих команд.
В этом году мы не просто посещаем G8, но и принимаем участие в конкурсе лучших работ!
Наш сайт представлен в номинации «Дизайн-Центричность». Здесь представлены работы, которые доказано принесли бизнесу пользу.
❤️ Проголосовать за нашу работу можно тут.
Каждый голос важен!
Самое вкусное с моего доклада Про Кадры на ИТ-Форуме Руссофта, цифры:
434 тыс руб. - такой цифры достигала стоимость найма 1 человека в Intelsy в один из месяцев в этом году. Благодаря нашим умелым действиям сейчас эта цифра нормализовалась и не выходит за пределы нормы!
В рамках стажировок был дообучен 21 специалист (6 человек в 2022 году и 15 человек с 2023 году).
Из 6 человек 2022 г остались 2 человека. Чистая прибыль по ним составила 2 млн. руб.
Из 15 человек, принятых на обучение в 2022 году осталось работать 10 чел, из них на данный момент 7 работают на проектах и 3 чел на скамейке.
Конверсия в проект составляет 70%
2 уволившихся стажера оплатили свое обучение .
Всего чистый убыток по обучавшимся в 2022-2023 году составил 10 млн. При этом, накладные расходы составили тоже 10 млн. Поэтому учитывая, что накладные в любом случае мы понесли бы, в целом, проект в 0.
Ежемесячная текущая прибыль по бывшим стажерам на данный момент (включая убыток по скамейке) составляет в среднем 400 тыс руб.
434 тыс руб. - такой цифры достигала стоимость найма 1 человека в Intelsy в один из месяцев в этом году. Благодаря нашим умелым действиям сейчас эта цифра нормализовалась и не выходит за пределы нормы!
В рамках стажировок был дообучен 21 специалист (6 человек в 2022 году и 15 человек с 2023 году).
Из 6 человек 2022 г остались 2 человека. Чистая прибыль по ним составила 2 млн. руб.
Из 15 человек, принятых на обучение в 2022 году осталось работать 10 чел, из них на данный момент 7 работают на проектах и 3 чел на скамейке.
Конверсия в проект составляет 70%
2 уволившихся стажера оплатили свое обучение .
Всего чистый убыток по обучавшимся в 2022-2023 году составил 10 млн. При этом, накладные расходы составили тоже 10 млн. Поэтому учитывая, что накладные в любом случае мы понесли бы, в целом, проект в 0.
Ежемесячная текущая прибыль по бывшим стажерам на данный момент (включая убыток по скамейке) составляет в среднем 400 тыс руб.
👍4