Валерия Георгиевна из коммерческого отдела написала интересную статью!!! https://vc.ru/u/1927974-valeriya-georgievna-kostina/731638-kak-privlekat-klientov-5-principov-netvorkinga

Работаем сегодня на мастер-классе Игоря Манна в Нижнем! И учимся и продаём внедрение b24 заодно!

Мечтаете регулярно бегать, но не знаете, с чего начать?🏃

Тогда вам точно нельзя пропустить на Summer Merge площадку нашего следующего амбассадора Татьяны Нечаевой — коммерческого директора Intelsy и настоящего эксперта по бегу.

Бег — это не только физическое здоровье, но и мощный инструмент для укрепления психики. Он учит дисциплине, уверенности и достижению поставленных целей.

💪🏻Вас ждет увлекательная лекция об основах бега с точки зрения физиологии и психологии. Татьяна поделится своим опытом, расскажет о трудностях, с которыми она сталкивалась, и самых распространенных ошибках новичков. А ещё поговорим с экспертом о том, почему бегать медленно - это хорошо, и как перестать переживать за свои колени.

❗️Но мы не ограничиваемся только теорией. Приглашаем вас закрепить полученные знания на практике в субботу, 1 июля, в 16:00. Присоединяйтесь.

👉Узнать все подробности о Summer Merge и приобрести билет можно на сайте: https://summermerge.ru

#амбассадорыSummerMerge2023

Николай Фетюхин, генеральный директор Intelsy и сооснователь рейтинга:

"Несмотря на экономическую неопределенность, в 2022 году количество зарегистрированных ИТ-компаний и их оборот существенно выросли относительно показателей 2021 года. Этому способствовали как развитие технологий, так и эффективность государственных мер, направленных на поддержку отрасли." https://www.sostav.ru/publication/didzhital-61275.html

Лечу я значит сегодня на утреннем рейсе из Москвы в Ульяновск. И незнакомые люди переодически ко мне подходят и спрашивают: “Летишь на Sammer merge?”

Я думаю про себя: «Вот что значит личный бренд - узнают по лицу!»

Как выяснилось в ходе продолжения бесед - узнавали меня не по лицу:( Узнавали логотип на фирменной футболке! Как же я этому обрадовался!!! Круто когда узнаваемость бренда круче узнаваемости одного из фронтменов компании! Pr и маркетинг работают!

Выступил сегодня на круглом столе про лидерство на конференции Summer Merge

Таня (коммерческий директор Intelsy) - асмабассадор по бегу на Summer Merge. Таня рассказывает как правильно работать во второй пульсовой зоне!

Аня, наш Арт-директор поделилась впечатлениями от встрече BBE (дизайнерская туса):

Мне всегда интересно наблюдать, когда встречаются эксперты из продуктовых команд и агентств, поотому что на одни и те же кейсы они смотрят по-разному.

Например, многое из того, что говорил Влад Меркулов (основатель Beta), — очень близко и знакомо. Узнала себя и некоторые подходы нашей команды.

Что обсуждали спикеры и участники:

Агентство или продуктовая команда?

В агентстве дизайнер растет и развивает свои скиллы намного быстрее, чем в команде крупных компаний. Это связано с тем, что в крупняках работают над одним продуктом и дизайнеры погружены только в него. А в агентстве дизайнер охватывает разные сферы и типы продуктов и за один год может участвовать в 5 или 10 разных проектах.

Жизнь в агенстве — такой насыщенный, активный формат, в котором просто нет шанса не расти с сумасшедшей скоростью. «Если дизайнер из агентства решил перейти в продукт, значит, он ушел на пенсию» — жестко, но отчасти я согласна, потому что сама пока кайфую от формата мультинаправлений.

Заменит ли ИИ дизайнеров?

Об этом тоже поговорили😅 Пока пришли к тому, что все-таки ИИ будет только помогать, ускорять, подсказывать.

Например, Влад Меркулов рассказал, как они создавали 3d-визуал «глаза в постапокалиптическом лесу», который был на баннерах на вечеринке Bez Pravok. Это сложная, дорогая и непонятная задача – рефы так просто не найти.

Как можно было сделать проще? Прописать запрос в Midjourney, чтобы нейросетка помогла быстро нагенерить примеров. После чего выбрать самые интересные варианты и взять их в работу. Короче, пропустить этап скетчирования, и сразу приступить к разработке и моделированию 3д-шки.

Таким образом, на задачу ушло бы не две недели, а одна.

Как эффективно управлять творческой командой и что делать, если сотрудник выгорел?

У каждой команды — не важно, дизайнеры это или фронтендеры, должно быть четкое понимание общей идеи и системы ценностей. Да, звучит на уровне инфоцыган, но если ваши спецы ходят просто за зарплатами, то вы в заднице.

Кстати, даже при наличии объединяющей идеи, у каждого дизайнера наступает свой переломный момент — эмоционально и профессионально. Проще говоря, дизайнеры выгорают. Это неизбежно. И если дизайнер умеет проходить через подобные эпизоды, расти с их помощью, значит у вас — очень крутой дизайнер.

Подобные ситуации для специалистов — норма. Грамотный руководитель должен уметь отслеживать подобные эпизоды, проводить реуглярные встречи один на один и своевременно оказывать эмоциональную и экспертную поддержку.

Получилось много букв. И осталось еще много интересного, не рассказанного. Что думаете, может формат мини-подкастов в канале сделаем?🤔

Выступил на юбилейной 10-й пляжной конференции Ulcamp! Говорил про счастье! По многочисленным просьбам публикую короткое содержание текстом, так как презентацию формат не предполагал:

СЧАСТЬЕ КОМАНДЫ = РОСТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИИ

Ученые доказали, что общее человеческое счастье на 27% объясняется удовлетворенностью в профессиональной сфере.
При этом 87% не любят свою работу, а 17% ее ненавидят:(

Какие источники счастья можно найти на работе?

ЧАСТЬ 1.

1. КАРТИНКА БУДУЩЕГО / ЧУВСТВО ЦЕЛИ. Люди могут все, если понимают «зачем?». Все хотят понимать, что их работа имеет значение, что их вклад помогает достичь чего-то по-настоящему ценного.
2. ДОВЕРИЕ / ХОРОШИЕ ОТНОШЕНИЯ. Если в общении с человеком на один упрек приходится меньше чем три похвалы, отношения с ним неизбежно портятся – к такому выводу пришел бразильский психолог Марсель Лосада. Различные бизнес эксперты считают что в хорошей компании это соотношение должно быть 6-7.

Продолжение следует…

ЧАСТЬ 2.

3. РАЗНООБРАЗИЕ / СМЕНА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Насколько бы интересным ни было занятие, если заниматься им долго — оно перестает приносить удовольствие. По-другому это называется «эффект гедонизма». Быстрые переключения с задачи на задачу имеют при этом обратный эффект. Люди любят быть продуктивными Это чувство приходит вместе с осознанием завершенности процесса.
4. СОСТОЯНИЕ ПОТОКА. В этом состояние человек в 5 раз эффективнее и не выгорает!
5. ЛЮБИМОЕ ДЕЛО / ПРИЗВАНИЕ. Cчастливы 87% флористов и 79% парикмахеров — и только 46% юристов и 44% банкиров. То есть люди, которые, скорее всего, выбирали профессию не из-за денег и статуса, а по велению души, оказались счастливее. Когда занятие позволяет применить сильные стороны человека, его самооценка и удовлетворенность работой выше, самочувствие — лучше, а уровень стресса — меньше.
6. ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ. Оптимисты по разным исследованиям в разы счастливее и эффективнее!
7. ГЕЙМИФИКАЦИЯ. Стресс в игре - азарт!
8. РАЗВИТИЕ. Различные исследования показывают, что для людей очень важно развеиваться в своей области! Это менее важно для большинства, чем деньги!


Задача лидеров — создать среду, в которой люди начнут процветать и добиваться успехов. Это очень просто и очень важно: если вам нужны вовлеченные сотрудники, сформируйте представление о будущем, свяжите работу людей с целью организации и поощряйте тех, кто поддерживает дружескую атмосферу в офисе.

Рекомендую подписаться на канал CEO MST! В нем Юля планируется делится реалиями строительства большой компании в России!

Чтобы строить высоко, нужно копать глубоко. 👌

Чем выше и крепче здание хочется построить, тем крепче должен быть фундамент. 

И бизнес в этом плане ничем не отличается. 

Я — Юля Парфёнова, CEO mst.agency

Строю системную компанию и фиксирую здесь новые для себя знания.🏗

Ловите интереснейшее интервью про цифровизацию банка: https://www.youtube.com/watch?v=nOymf-Yg_50&t=920s