Учимся сегодня менеджментом Intelsy & MST как правильно коммуницировать на курсе «Речевая оборона»!
🔥7
Хотел было неделю назад написать, что кол-во просмотров на нашем канале перевалило за 200K, как вдруг выяснил, что за неделю нас почти еще 10К посмотрели!!! Такими темпами мы в этом году пробьем отметку в 1 млн!!! Если вы вдруг не подписаны на канал https://www.youtube.com/@intelsy/videos, а вам интересна тема бизнеса в IT, то обязательно это сделайте прямо сейчас!!! На канале уже суперполезные интервью и подкасты с Русланом Фазлыевым (Eqwid), Михаилом Токовининым (AMOCrm), Женей Кузьминым (Uprock), Олегом Чулаковым, Владом Савиным (ex. Kotelov, Max) и еще примерно с 50-ю интересными гостями, лидерами в своих нишах!
👍14🔥1
Валерия Георгиевна из коммерческого отдела написала интересную статью!!! https://vc.ru/u/1927974-valeriya-georgievna-kostina/731638-kak-privlekat-klientov-5-principov-netvorkinga
vc.ru
Как привлекать клиентов? 5 принципов нетворкинга — Валерия Георгиевна Костина на vc.ru
Привет! С вами Валерия Костина, аккаунт-менеджер IT-компании Intelsy. По работе мне посчастливилось часто посещать мероприятия, знакомиться с людьми, налаживать контакты с потенциальными клиентами для нашей компании. «Почему бы не поделиться наработками в…
🔥7👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Работаем сегодня на мастер-классе Игоря Манна в Нижнем! И учимся и продаём внедрение b24 заодно!
🔥8❤4
Forwarded from Антиконференция Summer Merge
Мечтаете регулярно бегать, но не знаете, с чего начать?🏃
Тогда вам точно нельзя пропустить на Summer Merge площадку нашего следующего амбассадора Татьяны Нечаевой — коммерческого директора Intelsy и настоящего эксперта по бегу.
Бег — это не только физическое здоровье, но и мощный инструмент для укрепления психики. Он учит дисциплине, уверенности и достижению поставленных целей.
💪🏻Вас ждет увлекательная лекция об основах бега с точки зрения физиологии и психологии. Татьяна поделится своим опытом, расскажет о трудностях, с которыми она сталкивалась, и самых распространенных ошибках новичков. А ещё поговорим с экспертом о том, почему бегать медленно - это хорошо, и как перестать переживать за свои колени.
❗️Но мы не ограничиваемся только теорией. Приглашаем вас закрепить полученные знания на практике в субботу, 1 июля, в 16:00. Присоединяйтесь.
👉Узнать все подробности о Summer Merge и приобрести билет можно на сайте: https://summermerge.ru
#амбассадорыSummerMerge2023
Тогда вам точно нельзя пропустить на Summer Merge площадку нашего следующего амбассадора Татьяны Нечаевой — коммерческого директора Intelsy и настоящего эксперта по бегу.
Бег — это не только физическое здоровье, но и мощный инструмент для укрепления психики. Он учит дисциплине, уверенности и достижению поставленных целей.
💪🏻Вас ждет увлекательная лекция об основах бега с точки зрения физиологии и психологии. Татьяна поделится своим опытом, расскажет о трудностях, с которыми она сталкивалась, и самых распространенных ошибках новичков. А ещё поговорим с экспертом о том, почему бегать медленно - это хорошо, и как перестать переживать за свои колени.
❗️Но мы не ограничиваемся только теорией. Приглашаем вас закрепить полученные знания на практике в субботу, 1 июля, в 16:00. Присоединяйтесь.
👉Узнать все подробности о Summer Merge и приобрести билет можно на сайте: https://summermerge.ru
#амбассадорыSummerMerge2023
❤5👍1
Завершаем неделю работой на Global Vision Summit 2023! Тут смешанная тусовка: много инвесторов (от фондов до крипто-ангелов) и много стартапов. Мы полезны и тем и другим! Всем нужна крутая экспертиза в продукте и разработке!!!
Таня рассказала как мы интегрировали Chat GPT в свое LMS-решение https://growheads.ru/
Таня рассказала как мы интегрировали Chat GPT в свое LMS-решение https://growheads.ru/
🔥6👍2
Николай Фетюхин, генеральный директор Intelsy и сооснователь рейтинга:
"Несмотря на экономическую неопределенность, в 2022 году количество зарегистрированных ИТ-компаний и их оборот существенно выросли относительно показателей 2021 года. Этому способствовали как развитие технологий, так и эффективность государственных мер, направленных на поддержку отрасли." https://www.sostav.ru/publication/didzhital-61275.html
"Несмотря на экономическую неопределенность, в 2022 году количество зарегистрированных ИТ-компаний и их оборот существенно выросли относительно показателей 2021 года. Этому способствовали как развитие технологий, так и эффективность государственных мер, направленных на поддержку отрасли." https://www.sostav.ru/publication/didzhital-61275.html
Sostav
В рейтинг диджитал-подрядчиков России Digirate вошли более 100 компаний
Он составлен на основе открытых данных о выручке
🔥8🤡2
Лечу я значит сегодня на утреннем рейсе из Москвы в Ульяновск. И незнакомые люди переодически ко мне подходят и спрашивают: “Летишь на Sammer merge?”
Я думаю про себя: «Вот что значит личный бренд - узнают по лицу!»
Как выяснилось в ходе продолжения бесед - узнавали меня не по лицу:( Узнавали логотип на фирменной футболке! Как же я этому обрадовался!!! Круто когда узнаваемость бренда круче узнаваемости одного из фронтменов компании! Pr и маркетинг работают!
Я думаю про себя: «Вот что значит личный бренд - узнают по лицу!»
Как выяснилось в ходе продолжения бесед - узнавали меня не по лицу:( Узнавали логотип на фирменной футболке! Как же я этому обрадовался!!! Круто когда узнаваемость бренда круче узнаваемости одного из фронтменов компании! Pr и маркетинг работают!
🔥22👍7🍌2😘1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Выступил сегодня на круглом столе про лидерство на конференции Summer Merge
👍7🔥5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Таня (коммерческий директор Intelsy) - асмабассадор по бегу на Summer Merge. Таня рассказывает как правильно работать во второй пульсовой зоне!
🔥9😘1
Аня, наш Арт-директор поделилась впечатлениями от встрече BBE (дизайнерская туса):
Forwarded from PixelMap
Мне всегда интересно наблюдать, когда встречаются эксперты из продуктовых команд и агентств, поотому что на одни и те же кейсы они смотрят по-разному.
Например, многое из того, что говорил Влад Меркулов (основатель Beta), — очень близко и знакомо. Узнала себя и некоторые подходы нашей команды.
Что обсуждали спикеры и участники:
Агентство или продуктовая команда?
В агентстве дизайнер растет и развивает свои скиллы намного быстрее, чем в команде крупных компаний. Это связано с тем, что в крупняках работают над одним продуктом и дизайнеры погружены только в него. А в агентстве дизайнер охватывает разные сферы и типы продуктов и за один год может участвовать в 5 или 10 разных проектах.
Жизнь в агенстве — такой насыщенный, активный формат, в котором просто нет шанса не расти с сумасшедшей скоростью. «Если дизайнер из агентства решил перейти в продукт, значит,он ушел на пенсию » — жестко, но отчасти я согласна, потому что сама пока кайфую от формата мультинаправлений.
Заменит ли ИИ дизайнеров?
Об этом тоже поговорили😅 Пока пришли к тому, что все-таки ИИ будет только помогать, ускорять, подсказывать.
Например, Влад Меркулов рассказал, как они создавали 3d-визуал «глаза в постапокалиптическом лесу», который был на баннерах на вечеринке Bez Pravok. Это сложная, дорогая и непонятная задача – рефы так просто не найти.
Как можно было сделать проще? Прописать запрос в Midjourney, чтобы нейросетка помогла быстро нагенерить примеров. После чего выбрать самые интересные варианты и взять их в работу. Короче, пропустить этап скетчирования, и сразу приступить к разработке и моделированию 3д-шки.
Таким образом, на задачу ушло бы не две недели, а одна.
Как эффективно управлять творческой командой и что делать, если сотрудник выгорел?
У каждой команды — не важно, дизайнеры это или фронтендеры, должно быть четкое понимание общей идеи и системы ценностей. Да, звучит на уровне инфоцыган, но если ваши спецы ходят просто за зарплатами, то вы взаднице .
Кстати, даже при наличии объединяющей идеи, у каждого дизайнера наступает свой переломный момент — эмоционально и профессионально. Проще говоря, дизайнеры выгорают. Это неизбежно. И если дизайнер умеет проходить через подобные эпизоды, расти с их помощью, значит у вас — очень крутой дизайнер.
Подобные ситуации для специалистов — норма. Грамотный руководитель должен уметь отслеживать подобные эпизоды, проводить реуглярные встречи один на один и своевременно оказывать эмоциональную и экспертную поддержку.
Получилось много букв. И осталось еще много интересного, не рассказанного. Что думаете, может формат мини-подкастов в канале сделаем?🤔
Например, многое из того, что говорил Влад Меркулов (основатель Beta), — очень близко и знакомо. Узнала себя и некоторые подходы нашей команды.
Что обсуждали спикеры и участники:
Агентство или продуктовая команда?
В агентстве дизайнер растет и развивает свои скиллы намного быстрее, чем в команде крупных компаний. Это связано с тем, что в крупняках работают над одним продуктом и дизайнеры погружены только в него. А в агентстве дизайнер охватывает разные сферы и типы продуктов и за один год может участвовать в 5 или 10 разных проектах.
Жизнь в агенстве — такой насыщенный, активный формат, в котором просто нет шанса не расти с сумасшедшей скоростью. «Если дизайнер из агентства решил перейти в продукт, значит,
Заменит ли ИИ дизайнеров?
Об этом тоже поговорили😅 Пока пришли к тому, что все-таки ИИ будет только помогать, ускорять, подсказывать.
Например, Влад Меркулов рассказал, как они создавали 3d-визуал «глаза в постапокалиптическом лесу», который был на баннерах на вечеринке Bez Pravok. Это сложная, дорогая и непонятная задача – рефы так просто не найти.
Как можно было сделать проще? Прописать запрос в Midjourney, чтобы нейросетка помогла быстро нагенерить примеров. После чего выбрать самые интересные варианты и взять их в работу. Короче, пропустить этап скетчирования, и сразу приступить к разработке и моделированию 3д-шки.
Таким образом, на задачу ушло бы не две недели, а одна.
Как эффективно управлять творческой командой и что делать, если сотрудник выгорел?
У каждой команды — не важно, дизайнеры это или фронтендеры, должно быть четкое понимание общей идеи и системы ценностей. Да, звучит на уровне инфоцыган, но если ваши спецы ходят просто за зарплатами, то вы в
Кстати, даже при наличии объединяющей идеи, у каждого дизайнера наступает свой переломный момент — эмоционально и профессионально. Проще говоря, дизайнеры выгорают. Это неизбежно. И если дизайнер умеет проходить через подобные эпизоды, расти с их помощью, значит у вас — очень крутой дизайнер.
Подобные ситуации для специалистов — норма. Грамотный руководитель должен уметь отслеживать подобные эпизоды, проводить реуглярные встречи один на один и своевременно оказывать эмоциональную и экспертную поддержку.
Получилось много букв. И осталось еще много интересного, не рассказанного. Что думаете, может формат мини-подкастов в канале сделаем?🤔
❤4👍2🥰1