"Бля, ну Раменский, ебаный в рот, ну хуйня полнейшая!" - все что нужна знать про нынешний тэглайн. https://youtube.com/clip/Ugkx0QpI2dy6RG1P6DixuRA-_CvbkwRB0I_S

Как это развидеть?

Информация, за которой я как генеральный директор Intelsy cлежу:

Ежедневно:
1. Поступления (утренний ритуал, позволяющий понимать с кем мы работаем и как развиваются наши отношения)
2. Посещение сайта и охваты в соц сетях (на данном этапе это для меня важно, так как работаем под брендом Intelsy чуть больше года)
3. Корп. события, анонсируемые в общем чате компании (новые сотрудники, годовщины, дни рождения). Стараюсь всегда отреагировать (поприветствовать, поздравить, отправить подарок)


Еженедельно:
1. Новые продажи (это касается быстрых сделок, в нашем случае - аутстаф)
2. Выполнение договоренностей с топами (с каждым есть минимум один созвон в неделю на которых мы о чем-то договариваемся)
3. Кэш-фло
4. Коммерческая загрузка (еженедельно на совещании с топами мы почти всегда обсуждаем эту цифру как в общем, так и в разрезе направлений. Считается она у нас автоматически за любой период по отчетам сотрудников, которые ежедневно трескают время)
5. Скамейка (свободные специалисты, обсуждаю это с лидерами веб и мобайл разработки, а также с дизайн директором, иногда всплывает с ком. диром на совещаниях)


Ежемесячно:
1. План продаж (как по актам, так и по поступлениям)
2. План найма (так как основное наше направление сейчас аутстаф, скорость найма для нас = выполнению плана)
3. Кол-во людей в аутстафе
4. Коммерческая загрузка по итогам месяца
5. Прибыль
6. Расходы (утверждаю один раз в месяц на бюджетном комитете)
7. Средняя стоимость часа
8. Результаты по новым бизнесам (LMS, школа дизайна, школа моб. разработки, и ещё пару направлений про которые пока рано говорить)
9. План маркетинга (охваты, лиды, популярность бренда)
10. Кредитная нагрузка (так как мы постоянно растём, наши ежемесячные расходы порой требуют кредитной подпитки, чаще всего в первой половине года)
11. Годовой план по продажам и прибыли накопительно
12. Овераны на фиксовых проектах

Интересна эта информация? Дайте плиз фидбэк! Если интересно, расскажу в продолжении про квартал, полгода и год. А также про показатели за которыми следят топы. Постараюсь сделать срез по каждому отдельно! Кто интересен вам? Тогда подписывайтесь на мой канал, в котором я рассказываю всю внутрянку ведения digital бизнеса!

Татьяна: У вас есть какая-то очень хорошо работающая стратегия разработки продуктов, за которую вы получили награду...

Максим: Это скорее стратегия бизнеса. Она не относится к разработке продуктов.

Татьяна: А можете подробнее рассказать, что за стратегия?

Максим: Стратегия заключается в том, что каждый бизнес в отдельности должен искать все возможности, чтобы находиться в контакте со своим пользователем не менее 27 минут в день. В среднем вы сколько звоните, пишете СМС, проверяете баланс и всё. Дальше ваше взаимодействие с вашим сотовым оператором закончилось. Но при этом любой человек из телефона не вылезает весь день, а то и ночью бывает тяжело оторваться и заснуть. И получается, что мы оказываем услуги связи, вы с нами 27 минут, а всё остальное время вы через наши услуги связи делаете что-то в мире, и мы просто вот так вот на это сидим и смотрим. Это, конечно, никуда не годится. Отсюда и появилась эта стратегия.

Другие интересные факты о работе компании VEON в интервью с директором по международным проектам Максимом Долговым:

Начинаем учиться с Юлей (ген дир MST) как делать «системный миллиард»!

Хотите узнать, как вырастить эффективную команду?💪

Об этом на Summer Merge мы поговорим с Николаем Фетюхиным, предпринимателем и генеральным директором Intelsy — компанией-лидером в сфере заказной разработки.

🔥От нашего эксперта вы узнаете, почему качественный отбор сотрудников и грамотное управление командой играют решающую роль в успехе любого проекта, как непрерывное обучение и обмен знаниями внутри команды способствуют росту и профессиональному развитию каждого участника и как автоматизация внутренних коммуникаций повышает эффективность.

Не упустите возможность улучшить свои лидерские навыки и научиться формировать эффективную команду, которая будет достигать высоких результатов.

👉Присоединяйтесь к нам на Summer Merge и откройте новые горизонты роста: https://summermerge.ru/

#спикерыSummerMerge2023

“Системный миллиард» от «Нескучных финансов» пожалуй лучшее обучение, которое у меня было за последние пару лет! Завтра второй день…

https://digirate.ru/

Смотрите почти финальный вариант нового рейтинга по оборотам!

Можно ещё дополнить данные, дать отзывы, лучшие из которых уйдут завтра в пресс-релизе во все проф СМИ. И поддержать нас, купив рекламу, которая продаётся за копейки пока! В соц сетях рейтинг посмотрели более 10 тыс раз. В вебе мы ожидаем не меньше! А дальше больше!

Пока каждая компания представлена только в одном срезе, а также в общем рейтинге. Пока мы не придумали как разносить обороты по срезам, но обязательно с вашей помощью придумаем!

Илья, прислал отзыв! Я иногда помогаю ребятам из ИТ и близких к ИТ бизнесам! Обращайтесь!

Илья В. Ермилов
директор ООО "Автоматизация"

Огромное спасибо Николаю Фетюхину за оказанную консультацию.
Пришло осознание катастрофических последствий расфокусировки и важности концентрации на одном бизнесе вместо распыления внимания на существующих четырех. Николай доходчиво и интересно в процессе консультации донес важные и главные мысли.
Кроме этого пришло понимание важности оцифровки результатов - я начал зарабатывать, когда начал считать...

Всем, кто занимается бизнесом в IT, смотреть обязательно! Макс - лучший на мой взгляд эксперт с рынка, чьи консультации доступны! https://youtu.be/kCYU1uIBSmw

"Хочешь сделать хорошо - сделай сам!" или результаты работы digirate.ru за 2 дня (скрин статистики сайта intelsy.ru) :)

Ничто так не объединяет как бег под дождем! Бегали сегодня командой Intelsy в нескольких городах!!! Таня приехала к нам в Ульяновск из Самары, Никита параллельно бегал в Краснодаре!!! Так что почти все топы были в деле!!!

Отличное интервью про разработку цифровых продуктов и главенствующую роль продюсера во всем этом деле от блистательного Влада Меркулова (Beta) и въедливого Вадима Митякина (ex Agima mobile, автор книги «Метод параноика»)

https://youtu.be/nhaGVDoR68U

О чем говорят предприниматели в России:)