Специально для телеграм-канала «Депутатские будни»

ВОПРОС РЕБРОМ. Проект по созданию российского игрового движка с открытым исходным кодом Nau Engine оказался невостребованным, и его юрлицо — ООО «Н-Джинн» с 25 августа находится в стадии ликвидации. Об этом сообщает «Коммерсант» со ссылкой на данные «СПАРК-Интерфакс». Выручка «Н-Джинн» за прошлый год достигла 41,6 млн руб. при чистом убытке в 1,6 млн руб.

Руководитель и сооснователь VRT - отечественной компании по разработке цифровых продуктов и иммерсивных решений Константин Негачев:

🗣️ Почему в России многие ИТ‑проекты проваливаются или остаются сырыми? Причин несколько. Во-первых, часто инициатива идет «сверху», а не от рынка — создаются продукты, запроса на которые не существует. Во-вторых, не хватает зрелых команд с опытом вывода ИТ-продуктов на конкурентный уровень. В-третьих, системно недооценивается важность продакт-менеджмента, пользовательского опыта и работы с сообществами. Проекты делают ради галочки, а не ради востребованного решения. Финансирование может быть, но нет четкой цели, конкурентного анализа и долгосрочной стратегии.

Мировые лидеры в области игровых движков разрабатывают свой продукт десятилетиями, в их развитие инвестированы десятки миллиардов долларов, вокруг них сформировано сообщество разработчиков, исчисляемое миллионами пользователей. Выходить на такой рынок нужно только с полным пониманием всей цепочки развития и поддержки: от акселерации до масштабирования. Нет «индустрии вокруг продукта» — поддержки разработчиков, обучающих курсов, документации, открытой обратной связи.

Чтобы это изменить, нужно перестать делать ставку на «одиночные» проекты и перейти к развитию экосистем. Это означает — поддержка не только кода, но и людей, комьюнити, интеграции с образованием. Важно внедрять реальные механизмы обратной связи, прозрачности и конкуренции. И наконец — заимствовать лучший мировой опыт не формально, а осмысленно, адаптируя его под свои реалии.

Основатель и CEO Intelsy, эксперт в цифровых стратегиях и автоматизации бизнеса Николай Фетюхин:

🗣️ В сфере IT проекты довольно сложные. В индустрии есть даже присказка: нужно инвестировать в разработку миллион долларов и в продвижение еще миллион долларов. В итоге ты инвестируешь 2 миллиона долларов, при этом нет никаких гарантий, что это «выстрелит».

Что касается игровых движков, возможно, просто рынка еще нет. Да, есть предпосылки для того, чтобы этот рынок возник, есть какая-то инфраструктура, но, например, деньги еще туда не зашли. Они, может быть, зайдут через месяц туда, может быть, через год. Бывает так, что компании не могут дотерпеть год - деньги или энтузиазм команды заканчиваются.

Не считаю, что в этой отрасли какой-то большой процент неудач, если сравнивать с другими. Во-первых, это довольно капиталоемкая индустрия, она требует больших вложений. Во-вторых, речь идет о динамичном, быстроразвивающемся рынке. Поэтому порой ты идешь туда, куда еще деньги не дошли, и тебе не хватает терпения досидеть в этой нише. Типичный пример – искусственный интеллект. Знаю многие компании, которые сделали ставку на ИИ, но у них пока с деньгами не особо. Пока все компании, которые эксплуатируют эту технологию, находятся в минусе. И у них стадия инвестиций даже в горизонте года-двух, мне кажется, не закончится.

Зампред думского комитета по экономической политике Артем Кирьянов:

🗣️ Слабый интерес к российскому движку для игр - это не оценка профессиональности команды или не оценка самого движка. Это, конечно, та инерция, которая еще достаточно долго будет проявляться по отношению к российским программным продуктам в этой сфере. Ну и, конечно, это повод еще раз посмотреть на роль и место России, российского IT-кластера в индустрии игр и сделать соответствующие выводы.

Не думаю, что надо какие-то сегодня применять по отношению к этому сегменту меры государственной поддержки. Они и так достаточно значительны для IT-кластера. Но определенные мотивационные моменты, мне кажется, должны присутствовать для дальнейшего развития этого направления.