Большое спасибо за участие в опросе. Продолжаем в формате отдельное мнение от каждого эксперта. Можно присылать мне или сразу публиковать в чате https://t.me/itarchitect с хештэгом #Y2019_20 я буду дублировать здесь

Пока у нас небольшое затишье с итогами и прогнозами предложу свой вариант
Максим Смирнов -- ИТ-архитектор
Что, на ваш взгляд, произошло важного в ИТ-архитектуре в 2019 (в стране, мире, вашей компании или системе) Думаю, 2019 – это год service mesh. Достаточно посмотреть на количество переводов статьей о service mesh на Хабре, чтоб сделать вывод что тема взлетает. Причем тащит за собой паровозом новые архитектуры, построенные с использованием sidecar-контейнеров. Это важно, так как привносит в микросервисную архитектуру тему повторного использования ранее в этой парадигме не проясненную. Микросервисы для повторного использования не очень подходят, а вот дополнительно включаемые в pod контейнеры – вполне.
Какие события, книги, выступления запомнились в 2019-м Событий было достаточно. The Open Group двинулся в agile, состоялся первый ArchDays и много чего еще случилось. Про книжки: я бы обратил внимание, что они стали довольно быстро переводиться. Через несколько месяцев после выхода на английском появляются вполне сносные переводы на русский (ну, надо иногда в оригинал конечно заглядывать, но всё же). И из книжек я бы порекомендовал Распределенные системы. Паттерны проектирования Брендана Бёрнса (опять же про sidecar pattern-ы)
Что нам ждать в архитектуре ИТ-решений в 2020-м Имея некоторый опыт в архитектуре предприятия, которая по определению Gartner:

- is a discipline for proactively and holistically leading enterprise responses to disruptive forces

я буду отвечать на вопрос: что могло бы, но НЕ случится в корпоративных ИТ в следующем году. Т.е. к каким disruptive инновациям готовится пока несколько преждевременно.

Бессерверные вычисления и FaaS может и доберутся до корпоративных ИТ, но только как идея; некие абстрактные рассуждения в поисках ответа на извечный вопрос: на чём бы еще сэкономить. Переезд приложений в облако (на PaaS) затронет в наших палестинах очень немногих. Т.е. IaaS будет, SaaS тоже немножко будет, а PaaS или Private PaaS только для самых «везучих». Но зато они нам расскажут на конференциях каково оно. Ну и проникновение в корпоративные архитектуры паттернов, о которых я упомянул выше, тоже не преодолеет пропасть между энтузиастами и ранним большинством. Хотя создание внутрикорпоративных Docker-репозиториев и собственных инфраструктурных служб станет мейнстримом, контейнеров-адаптеров или прокси к CRM-ам, MDM-ам и прочим любимым трехбуквенным системам на букву E[nterprise] мы в 2020-м практически не увидим.

Одним словом, главные риски для корпоративных ИТ продолжают сосредотачиваться внутри компаний и связаны не с появлением прорывных технологий, а желанием самих организации как-нибудь чего-нибудь потрансформировать. И вот наличие устойчивого иммунитета от подобных разрушительных изменений будет наилучшим пожеланием корпоративным ИТ к наступающему Новому году! #Y2019_20

Ну вот, архитектор предприятия, тебе прилетел еще один привет из будущего. Coreless Bank называется https://bian.org/news-room/bian-in-the-news/bian-launches-coreless-bank-initiative-6-major-global-banks/ Вообще, отраслевые консорциумы, обычно, не очень шустрые, да и кто такие BIAN в наших банках не особо знают. Но, всё же, надо быть начеку. Не ровен час придется РБО или ИБСО на какой-нибудь Coreless ЦФТ мигрировать с API-ями и микросервисами

Если наши предсказания 2020 вас еще не утомили, а даже наоборот, обратите внимание на это событие: https://predict2020.io/ #Y2019_20

А тем временем Gene Kim топит за архитектуру на #YOW19 https://twitter.com/edith_h/status/1204889344730783744

Поделюсь заметкой про AIOps (в основном обзор вендоров по Gаrtner-овскому отчету; а внутри еще ссылка на книжку «AIOps for Dummies») https://medium.com/@antonkasimov/%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BA%D0%BE-%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9-aiops-%D0%BF%D0%BE-%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%D0%BC-gartner-9a5e5758e237

Еще один перевод от Фланта про service mesh (Linkerd, конечно) https://habr.com/ru/company/flant/blog/478306/ Статья не маленькая, но в конце вас ожидает симпатичный FAQ, начинающийся вопросом:
— Если я буду игнорировать service mesh, она исчезнет?
— Должен огорчить вас: service mesh с нами надолго.

Наш канал добрым словом упомянули в канале Дашбордец https://t.me/dashboardets/91 Не могу не ответить взаимностью. Тем более, что канал, действительно, интересный, а преврашение описания архитектуры предприятия в интерактивный дашборд -- заветная мечта многих архитекторов

А что я в этой жизни пропустил, с какого момента RabbitMQ стал by Pivotal

Как того и следовало ожидать O’Reilly движется в направлении монетизацией своей платформы онлайн-обучения. Потому контент с вкусным названием, как например когнитивные искажения архитектора: https://www.oreilly.com/radar/cognitive-biases-in-the-architects-life/ будет только в подписке

(Уж не знаю, насколько интересен доклад внутри. Может кто из посетивших конференцию запомнил это выступление и поделится впечатлениями)

Вот еще публикация: https://www.researchgate.net/publication/317433924_On_Cognitive_Biases_in_Architecture_Decision_Making (Я бы переголосовал бы таблицу 1, с красивыми названиями искажений, в нашем локальном сообществе, но не представляю как это технически сделать внутри telegram)

Проект Cards42 - набор карточек для архитектора ПО. Пока только на немецком и всего 16 штук из 42 (совпадение?)
Короткая заметка: https://www.feststelltaste.de/cards42-announcement/
Сайт https://cards42.org/

Одноклеточные организмы появились около 3,8 миллиарда лет назад. Однако жизнь выбрала другую стратегию, создав многоклеточные организмы. Это радикально поменяло облик нашей планеты...

Так начинается очередная заметка о микросервисах, проводящая аналогии между этим архитектурным стилем и эволюцией живых организмов https://byrslf.co/microservices-biology-and-evolution-17961800d009

Почитайте, мне понравилось. Если бы еще не упоминание блокчейна в самом конце статьи, то её можно было бы смело рекомендовать как пособие по микросервисам для неайтишников

Офф-топик #Билайн решил создать предновогодний ажиотаж в своих офисах. Правда, речь не идет о новых подключениях, а скорее наоборот. Сегодня оператор разослал своим абонентам СМС с информацией о повышении тарифов с 16 января 2020. Мне решили повысить тариф до 29 рублей в день, жене до 16р. Возможно, кто-то просто выкинет симку, но большинство, я думаю выберут вариант смены оператора. Вот и оживленная толпа в офисах под Новый год. Впрочем, похоже конкурентов предупредить забыли. #МТС, обрабатывая мою заявку на смену номера, оставленную на сайте откровенно тупил: не смог, зарезервировать симку в удобном мне офисе, предлагал взять «Тарифище» и только после долго объяснения, что мне нужен Smart или другой оператор, порекомендовал после покупки тут же сменить план. В общем, под Новый год – идем в салоны связи, как в старые добрые времена

Ой погорячился я! Мне тут коллеги посоветовали: ты мол не спеши симками разбрасываться, она как партбилет - двадцать лет с тобой и выбросить её можно только один раз в жизни. Там в смс-ке написано, что можно не оставаться на подорожавшем тарифе, а зайти в личный кабинет и перейти на новый тариф (он уже и так дорогой). Зато скидка тебе будет, аж на весь год и целых 20%.

Маркетинг, он такой маркетинг!

Похоже, что тема когнитивных искажений либо не специфична для ИТ-архитектуры, либо высказавшимися авторами пока еще не раскрыта. В любом случае, продублирую свой старый слайд из которого видно, что ИТ-архитектор, как минимум, проверяет свои решения

❗️Созванный по инициативе Сбербанка совет директоров "Рамблера" решил:

1. Поручить менеджменту компании обеспечить расторжение договора с компанией Lynwood и предложить ей обратиться в правоохранительные органы с просьбой об отзыве своего заявления.

2. Поручить менеджменту "Рамблера" обратиться в российские правоохранительные органы с просьбой о прекращении, возбужденного ранее уголовного дела и продолжить в случае необходимости обеспечение защиты интересов компании в рамках гражданско-правового поля.

3. Поручить менеджменту "Рамблера" ознакомить основателей компании Ngnix и представителей компании F5 с некоторыми из материалов, свидетельствующих о возможном нарушении прав "Рамблера" и провести с ними консультации по урегулированию сложившейся ситуации.

4. Поручить комитету по кадрам совета директоров рассмотреть вопрос о действиях должностных лиц "Рамблера" в вопросах взаимодействия с советом директоров по ситуации с NGnix.

Смотрите какой текст нашел:

С выявлением трендов еще хуже, вот смотрит марксвебб на текущую ситуацию на рынке и говорит — всё, теперь тренд засовывать в мобильное приложение всё, что банк умеет.

На самом деле, пользователю не уперлось, чтобы в приложении было ВСЁ. Нужно, чтобы там было нужное. Но в итоге получаем одновременно и избыточность, когда из приложения делают адовый комбайн, и попытку считать такую ситуацию нормой, к которой надо стремиться https://vc.ru/finance/97620-o-chem-molchit-markswebb-kak-banki-uchastvuyut-v-reytingah