Архитектура ИТ-решений
Пока заметка из понедельника продолжает набирать лайки, Jurgen Appelo добавляет в блог unFix новые записи. Сегодня вот эту https://unfix.work/blog/lets-unfix-team-topologies. Я не очень люблю лонгриды, но обожаю дружелюбную критику/переосмысление популярных…
С момента анонса unFIX в январе 2022 года, о котором я писал выше, появилось некоторое количество примеров использования этого нефреймворка, а еще новых текстов, картинок и реквизитов
У меня же все отчетливей проявляется зависть. Вот почему у людей, занимающихся оргдизайном, и картинки нормальные и слова проникновенные и карточки разноцветные? А у нас - архитекторов, диаграммы обычно скучные, непременно с запутанными стрелочками, а нередко ещё к тому же и в нотации арчимейт.
Чем и когда испортили мы себе карму?
У меня же все отчетливей проявляется зависть. Вот почему у людей, занимающихся оргдизайном, и картинки нормальные и слова проникновенные и карточки разноцветные? А у нас - архитекторов, диаграммы обычно скучные, непременно с запутанными стрелочками, а нередко ещё к тому же и в нотации арчимейт.
Чем и когда испортили мы себе карму?
Архитектура ИТ-решений
С момента анонса unFIX в январе 2022 года, о котором я писал выше, появилось некоторое количество примеров использования этого нефреймворка, а еще новых текстов, картинок и реквизитов У меня же все отчетливей проявляется зависть. Вот почему у людей, занимающихся…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Небольшой опрос (96 человек) от IcePanel State of Software Architecture Report — 2024 оказался неожиданно интересным
Update: Добавил ссылку на сообщение у них на сайте https://icepanel.io/blog/2024-11-26-State-of-software-architecture-2024 Вдруг медиум не у всех виден
Update: Добавил ссылку на сообщение у них на сайте https://icepanel.io/blog/2024-11-26-State-of-software-architecture-2024 Вдруг медиум не у всех виден
Medium
State of Software Architecture Report — 2024
Results from IcePanel’s survey to architects and technical leaders on software architecture.
Привет! У нас в чате Работа для ИТ-архитекторов иногда появляются запросы на разовую консультацию. Как вы думаете, сколько должна стоить такая консультация и как долго продолжаться?
(Опрос будет в следующем сообщении. Пока я его не опубликовал можно предложить ваш вариант ответа в комментариях к этому сообщению)
(Опрос будет в следующем сообщении. Пока я его не опубликовал можно предложить ваш вариант ответа в комментариях к этому сообщению)
Telegram
Работа для ИТ-архитекторов
Группа только(!) для публикации резюме и вакансий ИТ-архитекторов. Правила см. закреп.
Чтобы ускорить запрос на вход → ЛС любому из админов:
@alexander_derzhavin
@viktorkho
@AlexanderBashkirov
@societas_f
@vigoloubev
@azure3033
Чтобы ускорить запрос на вход → ЛС любому из админов:
@alexander_derzhavin
@viktorkho
@AlexanderBashkirov
@societas_f
@vigoloubev
@azure3033
Консультация архитектора (длится и стоит)
Anonymous Poll
12%
1 час 3000-5000 ₽
12%
~ 7500 ₽ разовая часовая консультация
17%
Час от 10 000 ₽
8%
$300 в час
31%
Чтоб нормально разобраться надо 3-4 часовых встречи
32%
Такой формат бесполезен. Погружение в контекст и задачу требует десятков часов
5%
Задача тысяч на пятьдесят – семьдесят рублей
15%
Месячный оклад и 2-3 недели работы
10%
Вам нужен архитектурный воркшоп (для 10-12 человек на полдня)
Уже набралось более 800 голосов. Давайте посмотрим первые результаты:
1️⃣ Как и следовало ожидать большинство проголосовавших считают, что архитектура требует серьезного погружения. Как минимум нескольких встреч (27%), а то и десятков часов (35%)
2️⃣ Но варианты почасовой оплаты работы архитектора тоже не остались без голосов. Причем сумма распределяется более менее ровно, начиная с 12% на 3000₽, возрастая до 16% к сумме от 10 000 ₽ и снижаясь к 8% на отметке $300 в час
3️⃣ Другие варианты тоже собрали некоторое количество голосов. Т.е. не смотрятся чем-то уж совсем необычным
1️⃣ Как и следовало ожидать большинство проголосовавших считают, что архитектура требует серьезного погружения. Как минимум нескольких встреч (27%), а то и десятков часов (35%)
2️⃣ Но варианты почасовой оплаты работы архитектора тоже не остались без голосов. Причем сумма распределяется более менее ровно, начиная с 12% на 3000₽, возрастая до 16% к сумме от 10 000 ₽ и снижаясь к 8% на отметке $300 в час
3️⃣ Другие варианты тоже собрали некоторое количество голосов. Т.е. не смотрятся чем-то уж совсем необычным
🎙Что говорят ИТ-архитекторы
Сложно не согласиться с девятью Favorite phrases of a software architect, состоящими из:
1️⃣ It depends
2️⃣ What problem are we solving?
3️⃣ Start simple, evolve when necessary
4️⃣ Write it down
5️⃣ The simplest solution that works
6️⃣ Architecture is about trade-offs
7️⃣ Show me/Let’s find out
8️⃣ Deferring decisions is a decision
9️⃣ Which favorites did I miss?
подробней по ссылке; думаю и для архитекторов решений данный список будет актуален
Сложно не согласиться с девятью Favorite phrases of a software architect, состоящими из:
1️⃣ It depends
2️⃣ What problem are we solving?
3️⃣ Start simple, evolve when necessary
4️⃣ Write it down
5️⃣ The simplest solution that works
6️⃣ Architecture is about trade-offs
7️⃣ Show me/Let’s find out
8️⃣ Deferring decisions is a decision
9️⃣ Which favorites did I miss?
подробней по ссылке; думаю и для архитекторов решений данный список будет актуален
🧐Вон Вернон, написавший известную красную книжку про DDD Реализация методов предметно-ориентированного проектирования (а потом и зеленую книжку с подзаголовком Самое основное), пару месяцев назад запустил видеоблог под названием Design Accelerator
Недавнее видео Publishing Events From Legacy показалось мне примечательным. С технической точки зрения вы вряд ли узнаете в нем что-то новое. Но вот то, что DDD появляется в контексте модернизации унаследованных приложений, кажется мне интересным фактом. Похоже, мы возвращаем к дискуссии про Monolith First
Недавнее видео Publishing Events From Legacy показалось мне примечательным. С технической точки зрения вы вряд ли узнаете в нем что-то новое. Но вот то, что DDD появляется в контексте модернизации унаследованных приложений, кажется мне интересным фактом. Похоже, мы возвращаем к дискуссии про Monolith First
YouTube
Design Accelerator: Publishing Events From Legacy
How can you systematically modularize a legacy Big Ball of Mud system?
Please Like! ❤️ and Subscribe! 🔔 Thanks, it helps a lot.
This tutorial discusses what might seem impossible—publishing Domain Events out of the legacy system and some available options…
Please Like! ❤️ and Subscribe! 🔔 Thanks, it helps a lot.
This tutorial discusses what might seem impossible—publishing Domain Events out of the legacy system and some available options…
📆 23 декабря в 10:30 MSK
Проведу традиционный предновогодний стрим с ответами на вопросы по
Архитектуре ИТ-решений
📽 На этот раз в zoom, но непременно с записью. Планирую уложиться в 1,5 часа
⬇️ Подробности, регистрация и форма для вопросов здесь: https://mxsmirnov.timepad.ru/event/3153091/
Проведу традиционный предновогодний стрим с ответами на вопросы по
Архитектуре ИТ-решений
📽 На этот раз в zoom, но непременно с записью. Планирую уложиться в 1,5 часа
⬇️ Подробности, регистрация и форма для вопросов здесь: https://mxsmirnov.timepad.ru/event/3153091/
mxsmirnov.timepad.ru
Архитектура решений 2025. Ответы на вопросы / События на TimePad.ru
Традиционный предновогодний стрим
Как вы относитесь к совмещению нескольких работ? Вот я уже забыл, когда этого не делал.
📊 Оверимплоймент: что это?
По просьбе NEWHR приглашаю вас принять участие в новом исследовании
Вы сотрудник и совмещаете несколько мест работы? Или пока только задумываетесь о поиске подработки и взвешиваете «за» и «против»? А может, никогда не смотрели в эту сторону? Или вы — работодатель, который сталкивается с феноменом оверимплоймента среди своих сотрудников? А может, не сталкивались или не знаете наверняка, совмещают ли ваши сотрудники? Расскажите нам о своем опыте и/или отношении к вопросу!
Предмет нового исследования — оверипмлоймент, он же совмещение нескольких работ, он же вторичная занятость, — яркий макро-тренд последних нескольких лет на рынке, распространённый не только в IT.
В рамках исследования узнаем:
- насколько распространены подработки в отрасли и в каких компаниях более, а в каких — менее?
- как к подработкам относятся работодатели? какие видят риски и, напротив, какие это дает им преимущества? и что перевешивает?
- в чём мотивация сотрудников, которые совмещают 2-3 работы? только ли в деньгах дело, и в чем может быть ещё?
- действительно ли запрет на удалёнку и принудительное посещение офиса снижает вероятность совмещений?
- можно ли остановить это явление? а главное — нужно ли?
👉🏻 Пройти опрос 👈🏻
Результаты исследования опубликуем в начале 2025 года.
🎁 Для всех, кто поучаствует в опросе:
- мы сделаем специальный расширенный материал с глубинным исследованием по вашей профессии: эти материалы получат только респонденты исследования
- предоставим возможность узнать результаты первыми
- проведем закрытый эфир с инсайтами исследования и возможностью задать любые вопросы экспертам NEWHR
📎 Для отправки результатов исследования мы попросим вас оставить электронную почту в конце. Это не обязательно, но гарантирует, что вы получите результаты первыми. Вы можете использовать любую комфортную для вас почту.
👉 Расскажите о вашем отношении к совмещению работ и/или поделитесь этим постом с теми, кому может быть интересна эта тема. Опрос займет не больше 6 минут.
📊 Оверимплоймент: что это?
По просьбе NEWHR приглашаю вас принять участие в новом исследовании
Вы сотрудник и совмещаете несколько мест работы? Или пока только задумываетесь о поиске подработки и взвешиваете «за» и «против»? А может, никогда не смотрели в эту сторону? Или вы — работодатель, который сталкивается с феноменом оверимплоймента среди своих сотрудников? А может, не сталкивались или не знаете наверняка, совмещают ли ваши сотрудники? Расскажите нам о своем опыте и/или отношении к вопросу!
Предмет нового исследования — оверипмлоймент, он же совмещение нескольких работ, он же вторичная занятость, — яркий макро-тренд последних нескольких лет на рынке, распространённый не только в IT.
В рамках исследования узнаем:
- насколько распространены подработки в отрасли и в каких компаниях более, а в каких — менее?
- как к подработкам относятся работодатели? какие видят риски и, напротив, какие это дает им преимущества? и что перевешивает?
- в чём мотивация сотрудников, которые совмещают 2-3 работы? только ли в деньгах дело, и в чем может быть ещё?
- действительно ли запрет на удалёнку и принудительное посещение офиса снижает вероятность совмещений?
- можно ли остановить это явление? а главное — нужно ли?
👉🏻 Пройти опрос 👈🏻
Результаты исследования опубликуем в начале 2025 года.
🎁 Для всех, кто поучаствует в опросе:
- мы сделаем специальный расширенный материал с глубинным исследованием по вашей профессии: эти материалы получат только респонденты исследования
- предоставим возможность узнать результаты первыми
- проведем закрытый эфир с инсайтами исследования и возможностью задать любые вопросы экспертам NEWHR
📎 Для отправки результатов исследования мы попросим вас оставить электронную почту в конце. Это не обязательно, но гарантирует, что вы получите результаты первыми. Вы можете использовать любую комфортную для вас почту.
👉 Расскажите о вашем отношении к совмещению работ и/или поделитесь этим постом с теми, кому может быть интересна эта тема. Опрос займет не больше 6 минут.
Пару недель назад у Ivar Jacobson появилась бумага с названием Use-Case 3.0 и даже прошел вебинар (запись можно посмотреть здесь)
Я напомню, что концепция Use-Case 2.0 была о том, как организовать итерационную инкрементальную разработку посредством разделения сложного варианта использования на ломтики (slices) (Почитать можно здесь)
Что принципиально нового принесла версии 3.0 я пока так и не разобрался. Но, несмотря на это, варианты использования à la Alistair Cockburn/Ivar Jacobson остаются полезным способом описания сложных сценариев взаимодействия между системами/сервисами и разного прочего поведения
Я напомню, что концепция Use-Case 2.0 была о том, как организовать итерационную инкрементальную разработку посредством разделения сложного варианта использования на ломтики (slices) (Почитать можно здесь)
Что принципиально нового принесла версии 3.0 я пока так и не разобрался. Но, несмотря на это, варианты использования à la Alistair Cockburn/Ivar Jacobson остаются полезным способом описания сложных сценариев взаимодействия между системами/сервисами и разного прочего поведения
Архитектура ИТ-решений
📆 23 декабря в 10:30 MSK Проведу традиционный предновогодний стрим с ответами на вопросы по Архитектуре ИТ-решений 📽 На этот раз в zoom, но непременно с записью. Планирую уложиться в 1,5 часа ⬇️ Подробности, регистрация и форма для вопросов здесь: http…
Стартуем через 20 минут здесь https://us02web.zoom.us/j/84807018425?pwd=cbiGKZoIXuA8Iwoq3wvZN97VcksxGA.1
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
Архитектура ИТ-решений
📆 23 декабря в 10:30 MSK Проведу традиционный предновогодний стрим с ответами на вопросы по Архитектуре ИТ-решений 📽 На этот раз в zoom, но непременно с записью. Планирую уложиться в 1,5 часа ⬇️ Подробности, регистрация и форма для вопросов здесь: http…
Яндекс Диск
2024-12-23 Архитектура ИТ-решений 2025.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Архитектура ИТ-решений
Как вы относитесь к совмещению нескольких работ? Вот я уже забыл, когда этого не делал. 📊 Оверимплоймент: что это? По просьбе NEWHR приглашаю вас принять участие в новом исследовании Вы сотрудник и совмещаете несколько мест работы? Или пока только задумываетесь…
Давайте я еще немного прокомментирую этот опрос.
Лет 20 назад основной вопрос, который обсуждался в связи с работой был в том, как помочь людям раскрыть на работе свой потенциал. Было много вариантов ответа из которых практически ничего не сработало. Сейчас даже как-то неудобно обсуждать вопросы, типа помогает ли agile раскрыть потенциал сотрудника (или офис класса А или удаленка или печеньки с кофепоинтами, или отдел DevRel - не суть). Есть исследование State of DevOps (которое из книжки Accelerate), ищущее подобные корреляции, да пожалуй и все
Ну, т.е. корабль нашей отрасли все глубже погружается в пучину махрового энтерпрайз и те, кто на нижней палубе в свои иллюминаторы света уже не видят. Очевидно, что стратегия "запасной шлюпки" вполне разумна в такие времена. Пусть это будет небольшой приработок или хобби "пока Титаник плывет", главное чтоб потом сработало
Лет 20 назад основной вопрос, который обсуждался в связи с работой был в том, как помочь людям раскрыть на работе свой потенциал. Было много вариантов ответа из которых практически ничего не сработало. Сейчас даже как-то неудобно обсуждать вопросы, типа помогает ли agile раскрыть потенциал сотрудника (или офис класса А или удаленка или печеньки с кофепоинтами, или отдел DevRel - не суть). Есть исследование State of DevOps (которое из книжки Accelerate), ищущее подобные корреляции, да пожалуй и все
Ну, т.е. корабль нашей отрасли все глубже погружается в пучину махрового энтерпрайз и те, кто на нижней палубе в свои иллюминаторы света уже не видят. Очевидно, что стратегия "запасной шлюпки" вполне разумна в такие времена. Пусть это будет небольшой приработок или хобби "пока Титаник плывет", главное чтоб потом сработало
В хит-параде текстов прошлого года я бы, наверное, выделил Like we don’t see air, we don’t see the Digital Revolution от Gerben Wierda, автора книжки Mastering ArchiMate.
Как и многие его тексты он длинный и непростой. В нем несколько довольно разных мыслей и не только о том, что мы не воспринимаем масштабов оцифровки всего вокруг нас. Этот текст скорее предупреждение о хрупкости подобных моделей и инерционности деятельностей на них завязанных (а это теперь практически всё). Ну и конечно еще о замедлении технологического роста (любимая тема этого автора), относительной простоте расширения систем и сложности их модификации, техническом долге, культуре проектирования, компромиссах при принятии решений.
А еще Gerben добавляет к тексту пару постскриптумов:
1. The Fundamental Limit of ‘Being Digital’ - построенный на двоичной логике цифровой образ мира тесно связывает производительность операций с хрупкостью и инерционностью(низкой гибкостью, способность к изменениям) осуществляющих их систем. И это предопределяет ограниченность дискретно-событийных систем
2. AI are going to teach us lessons about ourselves
Как и многие его тексты он длинный и непростой. В нем несколько довольно разных мыслей и не только о том, что мы не воспринимаем масштабов оцифровки всего вокруг нас. Этот текст скорее предупреждение о хрупкости подобных моделей и инерционности деятельностей на них завязанных (а это теперь практически всё). Ну и конечно еще о замедлении технологического роста (любимая тема этого автора), относительной простоте расширения систем и сложности их модификации, техническом долге, культуре проектирования, компромиссах при принятии решений.
А еще Gerben добавляет к тексту пару постскриптумов:
1. The Fundamental Limit of ‘Being Digital’ - построенный на двоичной логике цифровой образ мира тесно связывает производительность операций с хрупкостью и инерционностью(низкой гибкостью, способность к изменениям) осуществляющих их систем. И это предопределяет ограниченность дискретно-событийных систем
2. AI are going to teach us lessons about ourselves
R&A IT Strategy & Architecture
Like we don’t see air, we don’t see the Digital Revolution
Fundamental properties of digital IT have set ons on a road not to a Singularity Point, but towards Complexity Crunch. That has consequences for our strategic (IT) choices and landscapes. A ‘long r…
Небольшой текст с итогами и планами: Навстречу 2025-му. Свершения и прогнозы
Всем счастья!
С наступающим Новым годом! 🍾🎄🎉
Всем счастья!
С наступающим Новым годом! 🍾🎄🎉
📑 Хочу поделиться с вами вот этим лонгридом What is Enterprise Architecture? Сomplete Guide (надеюсь встроенная реклама вас не смутит). Давайте расскажу почему
Я часто ссылаюсь на книжку ADM Practitioners’ Guide из TOGAF 10 в качестве примера современного взгляда на EA, отличающегося от архаики Fundamental Content, например. А текст руководства практика по архитектуре предприятия написали авторы из Conexiam.
Собственно, верхняя ссылка представляет собой выжимку основных идей руководства
Я часто ссылаюсь на книжку ADM Practitioners’ Guide из TOGAF 10 в качестве примера современного взгляда на EA, отличающегося от архаики Fundamental Content, например. А текст руководства практика по архитектуре предприятия написали авторы из Conexiam.
Собственно, верхняя ссылка представляет собой выжимку основных идей руководства
Conexiam
What is Enterprise Architecture?
What is Enterprise Architecture? Enterprise architecture is a discipline that guides effective change. It is a profession that uses models and views to
Если немного уйти от метафоричности, которую всегда так умело использует Gregor Hohpe в своих текстах, то вчерашний его текст Enterprise Architects: From Cartographers to Scouts подтверждает одну простую вещь:
архитектура предприятия все больше воплощается посредством архитектуры решений (solution architecture)
архитектура предприятия все больше воплощается посредством архитектуры решений (solution architecture)
The Architect Elevator
Enterprise Architects: From Cartographers to Scouts
Check the map, and then go have a look for yourself.
Forwarded from Денис Бесков: умные мысли и несколько своих
Мартин Фаулер, международный эксперт по программной инженерии, начал свою публичную просветительскую деятельность с книги Analysis Patterns 1997-го года.
При этом как ни удивительно, книга интересна и актуальна до сих пор и для разработчиков и для архитекторов и для системных аналитиков.
Можно сказать, что книга прошла почти незамеченной в широкой профессиональной среде, в частности, никогда не переводилась на русский язык.
Андрей Гордиенков решил исправить это досадное обстоятельство и подготовил собственную версию перевода.
https://habr.com/ru/articles/872598/
Вступление
1.1 Концептуальные модели
1.2 Мир шаблонов
1.3 Шаблоны в этой книге
1.4 Концептуальные модели и реинжиниринг бизнес-процессов
1.5 Шаблоны и фреймворки
1.6 Использование шаблонов
Часть 1. Аналитические шаблоны
2. Ответственность
3. Наблюдения и измерения
4. Наблюдения для корпоративных финансов
5. Обращение к объектам
6. Инвентаризация и учет
7. Использование моделей учета
8. Планирование
9. Торговля
10. Производные контракты
11. Торговые пакеты
Часть 2. Поддерживающие шаблоны
12. Слоёная архитектура для ИС
13. Фасады приложения
14. Подходы для моделирования типов
15. Шаблоны ассоциации
16. Послесловие
Часть 3. Приложения
А. Техники и обозначения
В. Таблица паттернов
C. Краткая справка по диаграммам
При этом как ни удивительно, книга интересна и актуальна до сих пор и для разработчиков и для архитекторов и для системных аналитиков.
Можно сказать, что книга прошла почти незамеченной в широкой профессиональной среде, в частности, никогда не переводилась на русский язык.
Андрей Гордиенков решил исправить это досадное обстоятельство и подготовил собственную версию перевода.
https://habr.com/ru/articles/872598/
Вступление
1.1 Концептуальные модели
1.2 Мир шаблонов
1.3 Шаблоны в этой книге
1.4 Концептуальные модели и реинжиниринг бизнес-процессов
1.5 Шаблоны и фреймворки
1.6 Использование шаблонов
Часть 1. Аналитические шаблоны
2. Ответственность
3. Наблюдения и измерения
4. Наблюдения для корпоративных финансов
5. Обращение к объектам
6. Инвентаризация и учет
7. Использование моделей учета
8. Планирование
9. Торговля
10. Производные контракты
11. Торговые пакеты
Часть 2. Поддерживающие шаблоны
12. Слоёная архитектура для ИС
13. Фасады приложения
14. Подходы для моделирования типов
15. Шаблоны ассоциации
16. Послесловие
Часть 3. Приложения
А. Техники и обозначения
В. Таблица паттернов
C. Краткая справка по диаграммам
Хабр
«Аналитические шаблоны» на русском
Всем привет! С помощью этой статьи хочу поделиться результатами своей работы по переводу книги Мартина Фаулера "Analysis Patterns". Все оригинальные части книги и диаграммы переведены, всё готово для...
Forwarded from Mikhail Zaborov
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я тут сделал перевод к видео, пока готовил лекции для студентов.
Короткий ролик про Agile. Очень талантливо снято
Субтитры вшиты в видео. Могу отдать отдельно видео и исходник субтитров
Короткий ролик про Agile. Очень талантливо снято
Субтитры вшиты в видео. Могу отдать отдельно видео и исходник субтитров