tech-in-2021_t.me it_ace geronimus.pdf
2 MB
Что будет влиять на работу ИТ-команд в 2021 году
Кратко и в одном отчете описаны основные тренды, которые будут влиять на работу ИТ-команд в 2021 году.
Рекомендую ознакомиться.
Прислал @Mikenavv, спасибо ему большое за это!
#тренд #итстратегия #архитектура #итменеджмент
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Кратко и в одном отчете описаны основные тренды, которые будут влиять на работу ИТ-команд в 2021 году.
Рекомендую ознакомиться.
Прислал @Mikenavv, спасибо ему большое за это!
#тренд #итстратегия #архитектура #итменеджмент
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Как проектировать что-то с топ-менеджментом
Решил написать какие основные правила и инструменты я использую при проектировании чего-то с топ-менеджментом. Они ниже.
1. Всегда приходи с прототипом - не приходите с белым листом, топ-менеджеры привыкли относится уже к какому-нибудь решению, а не "придумывать его". В его голове "придумывать его” - то, за что он вам платит.
2. Приходите со словами "Хотим посоветоваться", "Хотим услышать ваше мнение"
3. Для обсуждения используйте функциональную карту или концептуальную модель данных - на этих инструментах топ-менеджер готов высказываться и рисовать. На функциональной карте обычно легче проектируют топ-менеджеры ИТ, а на концептуальной модели данных - топ-менеджеры от бизнеса.
4. Используйте дорожную карту, когда вы обсуждаете что-то во времени
5. Принесите ваш «прототип» так, чтобы топ-менеджеру было легко на нем рисовать, например, в порядке опыта успешности: несколько распечатанных листов A4/A3 (это всегда на всякий случай носите); плакат; отображение с проектора на белую "доску" на которой можно рисовать или какая-то форма в которой в онлайн можно вместе рисовать (в PowerPoint есть эта функциональность) или yEd какой-нибудь для сложных концепций (там быстро можно накидать, а потом по кнопке упорядочить до красоты)...
P.S. Прототип может быть не полный, но все равно принесите его. Там где не понятно поставьте «…».
#практика #топ #архитектура #итстратегия #геронимус #лучшее
via @it_ace
💬 Комментировать
Решил написать какие основные правила и инструменты я использую при проектировании чего-то с топ-менеджментом. Они ниже.
1. Всегда приходи с прототипом - не приходите с белым листом, топ-менеджеры привыкли относится уже к какому-нибудь решению, а не "придумывать его". В его голове "придумывать его” - то, за что он вам платит.
2. Приходите со словами "Хотим посоветоваться", "Хотим услышать ваше мнение"
3. Для обсуждения используйте функциональную карту или концептуальную модель данных - на этих инструментах топ-менеджер готов высказываться и рисовать. На функциональной карте обычно легче проектируют топ-менеджеры ИТ, а на концептуальной модели данных - топ-менеджеры от бизнеса.
4. Используйте дорожную карту, когда вы обсуждаете что-то во времени
5. Принесите ваш «прототип» так, чтобы топ-менеджеру было легко на нем рисовать, например, в порядке опыта успешности: несколько распечатанных листов A4/A3 (это всегда на всякий случай носите); плакат; отображение с проектора на белую "доску" на которой можно рисовать или какая-то форма в которой в онлайн можно вместе рисовать (в PowerPoint есть эта функциональность) или yEd какой-нибудь для сложных концепций (там быстро можно накидать, а потом по кнопке упорядочить до красоты)...
P.S. Прототип может быть не полный, но все равно принесите его. Там где не понятно поставьте «…».
#практика #топ #архитектура #итстратегия #геронимус #лучшее
via @it_ace
💬 Комментировать
Юмор: Если бы Илону Маску пришлось продвигать проект в корпорации
Мои бывшие коллеги из консалтинга, ныне работники наших корпораций, полгода назад записали видео о нашей жизни в корпорациях.
Видео 2 минуты, посмотрите, думаю получите удовольствие)
Я хочу рассказать свое отношение: такая ситуация - это не плохо, просто корпорация направлена на сохранения стабильности)
Как сейчас помню, пришёл я на внутренний чат-бот просить 65 млн. руб. Ну прямо ужас, этот чат-бот за такие деньги точно не нужен был🤔
Правда поэтому лучше делать стартапы вне корпораций, в дочерних юридических лицах.
https://www.youtube.com/watch?v=Sif55LErQd0
#юмор #корпорация #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Мои бывшие коллеги из консалтинга, ныне работники наших корпораций, полгода назад записали видео о нашей жизни в корпорациях.
Видео 2 минуты, посмотрите, думаю получите удовольствие)
Я хочу рассказать свое отношение: такая ситуация - это не плохо, просто корпорация направлена на сохранения стабильности)
Как сейчас помню, пришёл я на внутренний чат-бот просить 65 млн. руб. Ну прямо ужас, этот чат-бот за такие деньги точно не нужен был🤔
Правда поэтому лучше делать стартапы вне корпораций, в дочерних юридических лицах.
https://www.youtube.com/watch?v=Sif55LErQd0
#юмор #корпорация #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
YouTube
Если бы Илону Маску пришлось продвигать проект SpaceX через менеджеров среднего звена
What if @elonmusk had to promote @spacex through the middle management
Быстро понять как строятся экосистемы
Есть модель, описывающая как создавать экосистемы. Рекомендую ознакомиться всем, чьи корпорации сейчас задумываются об экосистемах.
1️⃣ "Создание лучшего продукта" - классическая форма конкуренции: низкая стоимость или дифференциация
Условия реализации стратегии: быстрая разработка, появление на рынке первым, разработка "доминирующего стандарта"
Всё направлено на то, чтобы привязать к себе потребителя и удешевить продукт: любые разумные упрощения в использовании и инновации
2️⃣ "Решение проблем клиента" - удовлетворение максимально возможного количества потребностей клиента
Развитие продукта производится совместно с потребителем, например, запускается программа обучения, которая является каналом выявления запросов потребителя и инструментом, обеспечивающим более эффективную связь с клиентом
Акцент на требования потребителя, а не на экономику продукта. Спектр продуктов и услуг, нужных клиенту, расширяется максимально
3️⃣ Клиент "запирается в экосистеме". Создаются препятствия для проникновения на рынок конкурентов за счет создания платформы взаимодействия с партнерами по бизнесу
Особенно целесообразно вовлечение комплименторов — не конкурентов, а производных игроков, которые помогают улучшить продукт
Основная задача — привлечение комплиментора и удержание потребителя, то есть фактическое доминирование при создании отраслевого стандарта
(взято с @stratmarketing)
#тренд #итстратегия
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Есть модель, описывающая как создавать экосистемы. Рекомендую ознакомиться всем, чьи корпорации сейчас задумываются об экосистемах.
1️⃣ "Создание лучшего продукта" - классическая форма конкуренции: низкая стоимость или дифференциация
Условия реализации стратегии: быстрая разработка, появление на рынке первым, разработка "доминирующего стандарта"
Всё направлено на то, чтобы привязать к себе потребителя и удешевить продукт: любые разумные упрощения в использовании и инновации
2️⃣ "Решение проблем клиента" - удовлетворение максимально возможного количества потребностей клиента
Развитие продукта производится совместно с потребителем, например, запускается программа обучения, которая является каналом выявления запросов потребителя и инструментом, обеспечивающим более эффективную связь с клиентом
Акцент на требования потребителя, а не на экономику продукта. Спектр продуктов и услуг, нужных клиенту, расширяется максимально
3️⃣ Клиент "запирается в экосистеме". Создаются препятствия для проникновения на рынок конкурентов за счет создания платформы взаимодействия с партнерами по бизнесу
Особенно целесообразно вовлечение комплименторов — не конкурентов, а производных игроков, которые помогают улучшить продукт
Основная задача — привлечение комплиментора и удержание потребителя, то есть фактическое доминирование при создании отраслевого стандарта
(взято с @stratmarketing)
#тренд #итстратегия
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Forwarded from Павел Милосердов
pwc-abbyy-digital-iq-2020.pdf
859.7 KB
В продолжение темы про тренды. Ловите - сегодня прилетело мне:
Тут ко мне пришли вопросы по ИТ-стратегии.
Нужно сделать серию постов по ней?
Нужно сделать серию постов по ней?
Final Results
72%
Делать серию постов про ИТ-стратегию
26%
Оставить как есть - про все понемногу
2%
Хочу конкретно про «XXX» (напишите в комментариях про что)
Что хочет топ-менеджер от ИТ-стратега, ИТ-архитектора, CIO
Спасибо за участие в опросе. Победило «сделать серию постов по ИТ-стратегии». Неделю-полторы попишу про неё. Начнём, как обычно, с высказывания топ-менеджера от бизнеса.
Один топ-менеджер рассказал, что он хочет от своих ИТ-представителей:
"Что очень хочется от ИТ, и вот чего ну вот так сложно добиться.
Креативного, связного, обоснованного, живого стратегического плана на 2-3 года "что и, главное, зачем автоматизируем, развиваем". Пусть он скорректируется через полгода. Но нельзя развиваться, если взгляд ИТ-лидера всего на полгода вперед. Это ты уже позади, это тебя уже обогнали. Это уже выкинутые деньги.
Почему? Потому, что разработка идет полгода-год. А ты должен видеть, что будет через год-два после промэксплуатации.
Почему-то все итшники считают, что результат - это типо сдал продукт и кул. Результат, это бизнес-результат. От сдачи продукта возникает шлейф: внедрение, обучение, сбор отзывов, доработка.
Фиксация результата обычно будет только в конце финансового года.
А далее? А далее - что еще цепляет, а какие еще ценности дает это ИТ-решение? О, данные появились, а что ценного можно сделать с данными? Возникает новая ценность. Как ее извлечь? Возникает новая задача в ИТ по извлечению. Например, мы теперь веб-раскрытие можем для потребителей забахать, красивое и понятное. И это - ценность еще круче первого ИТ-решения. Ну вот ИТ-стратег должно до этого дотянуться...
Поэтому 2-3 года: Первое как "побег растения" - нужно написать что и зачем. И дальше автоматизируя "побег" - что может новое открыться? Какие плюшки? Что дальше? Что дальше и зачем?
Вот только на таком плане разумно говорить о бизнес-целях"
#фрейм #топ #итстратегия #итменеджмент #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Спасибо за участие в опросе. Победило «сделать серию постов по ИТ-стратегии». Неделю-полторы попишу про неё. Начнём, как обычно, с высказывания топ-менеджера от бизнеса.
Один топ-менеджер рассказал, что он хочет от своих ИТ-представителей:
"Что очень хочется от ИТ, и вот чего ну вот так сложно добиться.
Креативного, связного, обоснованного, живого стратегического плана на 2-3 года "что и, главное, зачем автоматизируем, развиваем". Пусть он скорректируется через полгода. Но нельзя развиваться, если взгляд ИТ-лидера всего на полгода вперед. Это ты уже позади, это тебя уже обогнали. Это уже выкинутые деньги.
Почему? Потому, что разработка идет полгода-год. А ты должен видеть, что будет через год-два после промэксплуатации.
Почему-то все итшники считают, что результат - это типо сдал продукт и кул. Результат, это бизнес-результат. От сдачи продукта возникает шлейф: внедрение, обучение, сбор отзывов, доработка.
Фиксация результата обычно будет только в конце финансового года.
А далее? А далее - что еще цепляет, а какие еще ценности дает это ИТ-решение? О, данные появились, а что ценного можно сделать с данными? Возникает новая ценность. Как ее извлечь? Возникает новая задача в ИТ по извлечению. Например, мы теперь веб-раскрытие можем для потребителей забахать, красивое и понятное. И это - ценность еще круче первого ИТ-решения. Ну вот ИТ-стратег должно до этого дотянуться...
Поэтому 2-3 года: Первое как "побег растения" - нужно написать что и зачем. И дальше автоматизируя "побег" - что может новое открыться? Какие плюшки? Что дальше? Что дальше и зачем?
Вот только на таком плане разумно говорить о бизнес-целях"
#фрейм #топ #итстратегия #итменеджмент #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Примеры ИТ-стратегии в энергетике, медицине, машиностроение
Лучшее обучение в моей жизни по созданию ИТ-стратегий было через изучение уже сделанных ИТ-стратегий.
Прокопал открытие источники. Рекомендую ознакомиться с тремя примерами ИТ-стратегий:
👉 Энергетика - Русгидро (лучший пример из этих трех)
👉 Машиностроение - РСК МиГ (про самолеты 😄, учебно-рабочий проект)
👉 Медицина - Медси
У меня на диске ИТ-стратегий наверное сотня, накопил за время работы в ИТ-консалтинге, но поделиться ими не могу по понятными причинам. Как в анекдоте "вспомнить есть что, а рассказать нечего"🙄
Эти три стратегии точно не лучшие ИТ-стратегии, которые я видел, но в открытом доступе ИТ-стратегий фактически нет. Чтобы найти даже эти пришлось «попотеть»😊. Так что "чем богаты"🤗
Если у вас есть еще ИТ-стратегии, которыми вы можете поделиться с нашим коллективом, пожалуйста, поделитесь! Это будет очень полезно!
#кейс #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Лучшее обучение в моей жизни по созданию ИТ-стратегий было через изучение уже сделанных ИТ-стратегий.
Прокопал открытие источники. Рекомендую ознакомиться с тремя примерами ИТ-стратегий:
👉 Энергетика - Русгидро (лучший пример из этих трех)
👉 Машиностроение - РСК МиГ (про самолеты 😄, учебно-рабочий проект)
👉 Медицина - Медси
У меня на диске ИТ-стратегий наверное сотня, накопил за время работы в ИТ-консалтинге, но поделиться ими не могу по понятными причинам. Как в анекдоте "вспомнить есть что, а рассказать нечего"🙄
Эти три стратегии точно не лучшие ИТ-стратегии, которые я видел, но в открытом доступе ИТ-стратегий фактически нет. Чтобы найти даже эти пришлось «попотеть»😊. Так что "чем богаты"🤗
Если у вас есть еще ИТ-стратегии, которыми вы можете поделиться с нашим коллективом, пожалуйста, поделитесь! Это будет очень полезно!
#кейс #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Как думать об ИТ-стратегии, если решили ее делать
Надо понимать, что тот, кто разговаривает про ИТ-стратегию должен понимать именно менеджера.
Он должен помогать менеджеру, а для этого он должен понимать бизнес и достаточно детально понимать как бизнес связан с ИТ.
Он должен уметь высказываться что он думает с точки зрения времени, денег и планов. И эти высказывания должны быть адекватны ситуации, в которой находится менеджер.
Адекватность – то, что упускают многие, когда делают стратегию. Стратеги – не художники, они - дизайнеры, инженеры.
Адекватность должна быть и с точки зрения целей, и с точки зрения возможностей.
По целям - надо понять какие цели перед ИТ ставит бизнес, какие цели ставит перед собой CIO – организационные и личные.
По возможностям - нужно понять реальные бюджетные, организационные, оргструктурные, политические ограничения, и личностные. Причем для успеха лучше понимать личностные ограничения и его, и вас, и его руководителя)
При этом это ни разу не значит, что нельзя сделать большие крутые дела. В жизни – у кого-то мало бюджета, но может нанять сотрудников. А если не может, то может в какую-нибудь дочку-внучку нанять.
Если и вы, и менеджер хотите сделать крутые дела, он точно найдет как, он же менеджер👍
#итстратегия #геронимус
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Надо понимать, что тот, кто разговаривает про ИТ-стратегию должен понимать именно менеджера.
Он должен помогать менеджеру, а для этого он должен понимать бизнес и достаточно детально понимать как бизнес связан с ИТ.
Он должен уметь высказываться что он думает с точки зрения времени, денег и планов. И эти высказывания должны быть адекватны ситуации, в которой находится менеджер.
Адекватность – то, что упускают многие, когда делают стратегию. Стратеги – не художники, они - дизайнеры, инженеры.
Адекватность должна быть и с точки зрения целей, и с точки зрения возможностей.
По целям - надо понять какие цели перед ИТ ставит бизнес, какие цели ставит перед собой CIO – организационные и личные.
По возможностям - нужно понять реальные бюджетные, организационные, оргструктурные, политические ограничения, и личностные. Причем для успеха лучше понимать личностные ограничения и его, и вас, и его руководителя)
При этом это ни разу не значит, что нельзя сделать большие крутые дела. В жизни – у кого-то мало бюджета, но может нанять сотрудников. А если не может, то может в какую-нибудь дочку-внучку нанять.
Если и вы, и менеджер хотите сделать крутые дела, он точно найдет как, он же менеджер👍
#итстратегия #геронимус
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Как в предсказуемый срок делать качественный выбор не беспокоясь о том, что он не правильный (❤️ Теорема любви к 14 февраля)
В нашей работе нам приходится очень много искать информацию по какому-нибудь аспекту или принимать решения на основе потенциально-бесконечных данных.
Есть частый вопрос: "Когда остановиться? Мы же можем это делать до бесконечности, до самого крайнего срока, и все равно не выберем самое лучшее".
Я в этих случаях пользуюсь математической "Теоремой любви", для нашей работы она применяется так:
1. Вы спокойно копите варианты, которые нашли за 37% времени, отведенного на задачу.
2. После этого продолжаете, и выбираете самый первый вариант, который лучше тех 37% предыдущих. Этот вариант и будет статистически самым лучшим.
Теорема настоящая, имеет разные названия, например "Теорема наилучшего выбора". Ссылка на википедию здесь. Где-то я читал, что золотые рыбки так ищут себе партнеров 😊
#практика #итстратегия #архитектура #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
В нашей работе нам приходится очень много искать информацию по какому-нибудь аспекту или принимать решения на основе потенциально-бесконечных данных.
Есть частый вопрос: "Когда остановиться? Мы же можем это делать до бесконечности, до самого крайнего срока, и все равно не выберем самое лучшее".
Я в этих случаях пользуюсь математической "Теоремой любви", для нашей работы она применяется так:
1. Вы спокойно копите варианты, которые нашли за 37% времени, отведенного на задачу.
2. После этого продолжаете, и выбираете самый первый вариант, который лучше тех 37% предыдущих. Этот вариант и будет статистически самым лучшим.
Теорема настоящая, имеет разные названия, например "Теорема наилучшего выбора". Ссылка на википедию здесь. Где-то я читал, что золотые рыбки так ищут себе партнеров 😊
#практика #итстратегия #архитектура #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Разработка_ИТ_стратегии_в_крупных_компаниях_t_me_it_ace_geronimus.pdf
8.7 MB
Как делать классическую ИТ-стратегию с примерами - лучший учебный материал в русскоязычном интернет (по моему мнению)
Посмотрел все источники по тому как создавать ИТ-стратегию на русском языке.
Считаю этот лучшим с точки зрения возможности применения на практике - и с точки зрения подачи материала, и примеров.
Документ правда старый: некоторые вещи уже так не делаются как по контенту (ну типа в ИТ-инфраструктуре уже другие подходы), так и по визуализации. Но это все можно найти в других источниках. А с точки зрения «как делать калссическую ИТ-стратегию» прямо нравится.
P.S. Под «классической» ИТ-стратегией понимаю стратегию от целей бизнеса, а не когда мы помогаем сформулировать цели бизнеса с помощью ИТ.
#практика #итстратегия #кейс #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Посмотрел все источники по тому как создавать ИТ-стратегию на русском языке.
Считаю этот лучшим с точки зрения возможности применения на практике - и с точки зрения подачи материала, и примеров.
Документ правда старый: некоторые вещи уже так не делаются как по контенту (ну типа в ИТ-инфраструктуре уже другие подходы), так и по визуализации. Но это все можно найти в других источниках. А с точки зрения «как делать калссическую ИТ-стратегию» прямо нравится.
P.S. Под «классической» ИТ-стратегией понимаю стратегию от целей бизнеса, а не когда мы помогаем сформулировать цели бизнеса с помощью ИТ.
#практика #итстратегия #кейс #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Сделать встречу в Clubhouse по корпоративной архитектуре и ИТ-стратегии?
Anonymous Poll
52%
Да
46%
Нет
2%
Хочу выступить (напишу в комментариях или в личку @yurigeronimus)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Быстро понять как делать классическую ИТ-стратегию - практики McKinsey и мой опыт
Почитал я про ИТ-стратегии что есть в интернет… и решил собрать свою краткую презентацию как я считаю надо делать😄 Берите)
❗️ Внутри примеры из нефтегаза от McKinsey
Презентация собрана на основе полуоткрытых материалов McKinsey и моего опыта создания ИТ-стратегий в банках, госструктурах и нефтегазе.
🔹 PDF 👉 здесь
🔹 Исходник 👉 здесь
Буду очень благодарен, если вы напишите чем дополнить и критику в комментариях, я бы поулучшал этот материал. Быстро презентацию собрал…
P.S. Под «классической» ИТ-стратегией понимаю стратегию от целей бизнеса, а не когда мы помогаем сформулировать цели бизнеса с помощью ИТ.
#практика #итстратегия #кейс #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Почитал я про ИТ-стратегии что есть в интернет… и решил собрать свою краткую презентацию как я считаю надо делать😄 Берите)
❗️ Внутри примеры из нефтегаза от McKinsey
Презентация собрана на основе полуоткрытых материалов McKinsey и моего опыта создания ИТ-стратегий в банках, госструктурах и нефтегазе.
🔹 PDF 👉 здесь
🔹 Исходник 👉 здесь
Буду очень благодарен, если вы напишите чем дополнить и критику в комментариях, я бы поулучшал этот материал. Быстро презентацию собрал…
P.S. Под «классической» ИТ-стратегией понимаю стратегию от целей бизнеса, а не когда мы помогаем сформулировать цели бизнеса с помощью ИТ.
#практика #итстратегия #кейс #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Мгновенно понять из чего состоит классическая ИТ-стратегия
Очень простая инфографика от аудиторов-консалтеров PricewaterhouseCoopers «из чего состоит ИТ-стратегия».
Классная инфографика, классный фрейм!
Полнее информацию об ИТ-стратегии смотрите в 👆 посте выше на первом слайде. Здесь считаю полноты не хватает.
Сам файл в PDF 👉 здесь
P.S. Под «классической» ИТ-стратегией понимаю стратегию от целей бизнеса, а не когда мы помогаем сформулировать цели бизнеса с помощью ИТ.
#фрейм #практика #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Очень простая инфографика от аудиторов-консалтеров PricewaterhouseCoopers «из чего состоит ИТ-стратегия».
Классная инфографика, классный фрейм!
Полнее информацию об ИТ-стратегии смотрите в 👆 посте выше на первом слайде. Здесь считаю полноты не хватает.
Сам файл в PDF 👉 здесь
P.S. Под «классической» ИТ-стратегией понимаю стратегию от целей бизнеса, а не когда мы помогаем сформулировать цели бизнеса с помощью ИТ.
#фрейм #практика #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Voytsekhovsky_Diplom_t.me it_ace geronimus.pdf
2.6 MB
Пример ИТ-стратегии - Почта России
Нашел еще отрывки ИТ-стратегии Почты России в дипломной работе ВШЭ.
Файл очень хорошо структурирован, как пример точно можно рассматривать!
Итого, нашел в открытом доступе всего четыре примера: три 👉 здесь и одна в этом посте.
Если у вас есть еще ИТ-стратегии, которыми вы можете поделиться с нашим коллективом, пожалуйста, поделитесь! Это будет очень полезно!
#кейс #итстратегия
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Нашел еще отрывки ИТ-стратегии Почты России в дипломной работе ВШЭ.
Файл очень хорошо структурирован, как пример точно можно рассматривать!
Итого, нашел в открытом доступе всего четыре примера: три 👉 здесь и одна в этом посте.
Если у вас есть еще ИТ-стратегии, которыми вы можете поделиться с нашим коллективом, пожалуйста, поделитесь! Это будет очень полезно!
#кейс #итстратегия
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Понять как делать стратегию цифровой трансформации (с примерами)
Очень качественный набор лонгридов про то, как делать стратегию цифровой трансформации именно в РФ.
Смотрите 👉 здесь. Можно читать удобно в онлайн или скачать все в pdf.
Посмотрите разделы, которые вам интересны в 👉 навигаторе, внутри контент считаю качественный.
Внутри 👉 примеры - РЖД, Газпром нефть, Россети, Лукойл.
Прислал @Anton_Bgnv, спасибо ему за это!
P.S. Материал вроде про цифровую трансформацию в госуправлении, но там очень много интересного на простом языке написано.
#итстратегия #кейс
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Очень качественный набор лонгридов про то, как делать стратегию цифровой трансформации именно в РФ.
Смотрите 👉 здесь. Можно читать удобно в онлайн или скачать все в pdf.
Посмотрите разделы, которые вам интересны в 👉 навигаторе, внутри контент считаю качественный.
Внутри 👉 примеры - РЖД, Газпром нефть, Россети, Лукойл.
Прислал @Anton_Bgnv, спасибо ему за это!
P.S. Материал вроде про цифровую трансформацию в госуправлении, но там очень много интересного на простом языке написано.
#итстратегия #кейс
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Заканчиваю серию постов про ИТ-стратегию…
Друзья, про что писать дальше?
Друзья, про что писать дальше?
Anonymous Poll
23%
Менеджмент в ИТ
51%
Корпоративная архитектура
8%
Топ-менеджмент
17%
Про все понемногу
Кейс цифровой трансформации в Сибур
Участник 🗣 нашего чата прислал презентации топ-менеджмента Сибура по цифровой траснформации.
Презентации:
- более ранняя 👉 здесь
- более поздняя 👉 здесь
#кейс #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Участник 🗣 нашего чата прислал презентации топ-менеджмента Сибура по цифровой траснформации.
Презентации:
- более ранняя 👉 здесь
- более поздняя 👉 здесь
#кейс #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Опросник_Анализ_ИТ_стратегия_t_me_it_ace_geronimus.xls
303 KB
Опросник для этапа «Обследование» в ИТ-стратегии
В 🗣 чате канала мне сказали, что я мало уделял внимания этапу «анализ» в ИТ-стратегии. Исправляюсь, в посте опросник, который мы использовали в наших проектах по ИТ-стратегии.
🗺 На основе опросника, кажется, можно собрать всю информацию для части «AS IS» по ИТ-стратегии в холдинговой структуре, и потом быстро свести в одну Excel для анализа. Опросник отправляется в корпоративный центр и во все дочерние общества.
Составляли на основе лучших практик Accenture, HP и т.д.
P.S. Обратите внимание, в опроснике несколько листов
#кейс #практики #итстратегия #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
В 🗣 чате канала мне сказали, что я мало уделял внимания этапу «анализ» в ИТ-стратегии. Исправляюсь, в посте опросник, который мы использовали в наших проектах по ИТ-стратегии.
🗺 На основе опросника, кажется, можно собрать всю информацию для части «AS IS» по ИТ-стратегии в холдинговой структуре, и потом быстро свести в одну Excel для анализа. Опросник отправляется в корпоративный центр и во все дочерние общества.
Составляли на основе лучших практик Accenture, HP и т.д.
P.S. Обратите внимание, в опроснике несколько листов
#кейс #практики #итстратегия #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Стратегия_Магнита_21_25_t_me_it_ace_geronimus.pdf
5.4 MB
Кейс - стратегия цифровизации Магнита
В посте корпоративная стратегия Магнита. Это - по сути стратегия цифровизации. Рекомендую ознакомиться.
Рекомендую как человек, который, работая в одной корпорации, был против Super App, и ошибся 😅 Магнит тоже делает Super App и экосистему 😄
Про экосистемы 👉 здесь и 👉 здесь
(презентация взята с @stratmarketing)
#кейс #практика #итстратегия #выученныеуроки #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
В посте корпоративная стратегия Магнита. Это - по сути стратегия цифровизации. Рекомендую ознакомиться.
Рекомендую как человек, который, работая в одной корпорации, был против Super App, и ошибся 😅 Магнит тоже делает Super App и экосистему 😄
Про экосистемы 👉 здесь и 👉 здесь
(презентация взята с @stratmarketing)
#кейс #практика #итстратегия #выученныеуроки #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
✈️ Разобраться как делать ИТ-стратегии (дайджест канала)
Завершаю серию постов по ИТ-стратегии дайджестом материалов этого канала с тегом #итстратегия
👁 ПРИМЕРЫ ИТ-СТРАТЕГИЙ И СТРАТЕГИЙ ЦИФРОВИЗАЦИЙ
- ИТ-стратегии пост1, пост2, пост3
- Стратегии цифровизации пост1, пост2, пост3
🏦 КОНТЕКСТ ИТ-СТРАТЕГИЙ
- Что хотят топ-менеджеры от ИТ пост1, пост2, пост3
- Как строить экосистемы пост1, пост2
- Куда развивается ИТ в банках
💡 КАК ДУМАТЬ ОБ ИТ-СТРАТЕГИИ
- О чем и как должен думать хороший ИТ-менеджер прежде всего
- Какую ИТ-стратегию предлагать в зависимости от подчиненности CIO
- Неочевидные ограничения
- Как обосновывать расходы на ИТ
- Современная ИТ-стратегия
🍹 ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ИТ-СТРАТЕГИЯ «В ЦЕЛОМ»
- Инфографика
🛠 КАК ДЕЛАТЬ ИТ-СТРАТЕГИЮ
🔄 Как делать ИТ-стратегию «в целом»
- По версии McKinsey & Co с добавками моего мнения
- Отличный цикл слайдов с примерами
- Как делать цифровую трансформацию
- Очень много полезных фреймов для разработки ИТ-стратегии
0️⃣ Вводная часть
- История ИТ и корпоративной архитектуры
- История Machine Learning
1️⃣ Обследование
- Опросник
- Отраслевые и общие фреймворки для обследования пост1, пост2, пост3
- Шаблон слайдов для результатов обследования
2️⃣.1️⃣ Формирование видения. Приоритеты по направлениям ИТ
- Приоритеты 2021 для разных лидеров ИТ
2️⃣.2️⃣ Формирование видения. Тренды в РФ
- Технологические тренды в мире и в России по отраслям 2021
- Глобальные тренды цифровизации 2021 (отчет Ростелеком)
- Какие инновации применять в ваших компаниях
- Какие технологии применять в ваших компаниях
- Что будет происходить в технологиях в городах
2️⃣.3️⃣ Формирование видения. Тренды в мире
- Что в ИТ происходит «с высоты птичьего полета»
- Прогнозы Forrester на 2021
- Технологические тренды Deloitte 2021
- Технологические тренды Bain & Company 2021
- Технологические тренды Gartner 2021
3️⃣ Формирование списка инициатив и их приоритизация
- пост1, пост2, пост3
4️⃣ Дорожная карта
- Пример подхода к созданию дорожных карт
- Важно, как-нибудь в другой раз еще понапишу про это 🙂
📨 ДОПОЛНИТЕЛЬНО
🔹 Общие навыки для успешного создания ИТ-стратегии
- Как проектировать с топ-менеджером
- Поиск информации
🔹 Конкретные вопросы для ИТ-стратегии
- Что важно для успешной цифровизации
- Про ИТ-команды в современном мире пост1, пост2, пост3
- Процессы управления архитектурой
- Визуализация каталога ИТ-услуг
- Стоимость утечек данных
🔹 Архитектуры для ИТ-стратегии
- Архитектура для улучшения инноваций
- Зачем и как переезжать в облака корпорациям
- Архитектуры платформы создания ИТ-продуктов
- Референсные архитектуры пост1, пост2, пост3
- также посмотрите тег #архитектура, там много примеров
#итстратегия #кейс #дайджест #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Завершаю серию постов по ИТ-стратегии дайджестом материалов этого канала с тегом #итстратегия
👁 ПРИМЕРЫ ИТ-СТРАТЕГИЙ И СТРАТЕГИЙ ЦИФРОВИЗАЦИЙ
- ИТ-стратегии пост1, пост2, пост3
- Стратегии цифровизации пост1, пост2, пост3
🏦 КОНТЕКСТ ИТ-СТРАТЕГИЙ
- Что хотят топ-менеджеры от ИТ пост1, пост2, пост3
- Как строить экосистемы пост1, пост2
- Куда развивается ИТ в банках
💡 КАК ДУМАТЬ ОБ ИТ-СТРАТЕГИИ
- О чем и как должен думать хороший ИТ-менеджер прежде всего
- Какую ИТ-стратегию предлагать в зависимости от подчиненности CIO
- Неочевидные ограничения
- Как обосновывать расходы на ИТ
- Современная ИТ-стратегия
🍹 ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ИТ-СТРАТЕГИЯ «В ЦЕЛОМ»
- Инфографика
🛠 КАК ДЕЛАТЬ ИТ-СТРАТЕГИЮ
🔄 Как делать ИТ-стратегию «в целом»
- По версии McKinsey & Co с добавками моего мнения
- Отличный цикл слайдов с примерами
- Как делать цифровую трансформацию
- Очень много полезных фреймов для разработки ИТ-стратегии
0️⃣ Вводная часть
- История ИТ и корпоративной архитектуры
- История Machine Learning
1️⃣ Обследование
- Опросник
- Отраслевые и общие фреймворки для обследования пост1, пост2, пост3
- Шаблон слайдов для результатов обследования
2️⃣.1️⃣ Формирование видения. Приоритеты по направлениям ИТ
- Приоритеты 2021 для разных лидеров ИТ
2️⃣.2️⃣ Формирование видения. Тренды в РФ
- Технологические тренды в мире и в России по отраслям 2021
- Глобальные тренды цифровизации 2021 (отчет Ростелеком)
- Какие инновации применять в ваших компаниях
- Какие технологии применять в ваших компаниях
- Что будет происходить в технологиях в городах
2️⃣.3️⃣ Формирование видения. Тренды в мире
- Что в ИТ происходит «с высоты птичьего полета»
- Прогнозы Forrester на 2021
- Технологические тренды Deloitte 2021
- Технологические тренды Bain & Company 2021
- Технологические тренды Gartner 2021
3️⃣ Формирование списка инициатив и их приоритизация
- пост1, пост2, пост3
4️⃣ Дорожная карта
- Пример подхода к созданию дорожных карт
- Важно, как-нибудь в другой раз еще понапишу про это 🙂
📨 ДОПОЛНИТЕЛЬНО
🔹 Общие навыки для успешного создания ИТ-стратегии
- Как проектировать с топ-менеджером
- Поиск информации
🔹 Конкретные вопросы для ИТ-стратегии
- Что важно для успешной цифровизации
- Про ИТ-команды в современном мире пост1, пост2, пост3
- Процессы управления архитектурой
- Визуализация каталога ИТ-услуг
- Стоимость утечек данных
🔹 Архитектуры для ИТ-стратегии
- Архитектура для улучшения инноваций
- Зачем и как переезжать в облака корпорациям
- Архитектуры платформы создания ИТ-продуктов
- Референсные архитектуры пост1, пост2, пост3
- также посмотрите тег #архитектура, там много примеров
#итстратегия #кейс #дайджест #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать