Силы будущего: дистанция
 
🎆Представьте такую ситуацию: вы продали свой автомобиль за Х млн., а затем выяснили, что могли продать его за 2Х млн. Неприятно, не правда ли? Решение и эмоции, его сопровождающие, в моменте могут казаться для вас очень важными, но фокус в том, что через год вы про них забудете.🙂
 
🔭Если вам не нравится то, что с вами происходит, если что-то не так, посмотрите, как это будет выглядеть через три месяца. Или через полгода. Посмотрите, как будут меняться краски, а вместе с ними - ваше отношение. Так работает дистанция будущего🔭
 
☹️Вас кто-то обидел? Плохие новости? Проблемы на работе? Подумайте над тем, что будет через неделю, месяц, три месяца. Все вокруг изменится. И сегодняшнее настоящее будет выглядеть ничтожным, а, может быть, в будущем вы и вовсе забудете о том, что произошло🙂.

Придет новая волна, больше или меньше - не важно, но она точно принесет новые возможности, достижения, а также разочарование и стресс.
 
И, конечно же, смоет старое🌊.
 
Взгляд из будущего в настоящее - это такой временной helicopter view🚁, позволяет более адекватно оценить важность и необходимость усилий. Понять для себя, где нужно поднажать, а где - точно пропустить.

✌️👋Приветствую вас, гости и подписчики моего канала! В этот понедельник хочу написать о том, почему нам бывает так сложно думать о завтрашнем дне.

Итак:
 
📍Страх неопределенности и тревога
Планирование будущего часто связано с множеством неопределенностей. Вы можете испытывать страх перед тем, что невозможно контролировать. Эта неопределенность вызывает тревогу и стресс, что делает мысли о будущем менее привлекательными. Психологически вы скорее предпочтете оставаться в привычном настоящем, а не сталкиваться с потенциально негативными последствиями, которые несет с собой будущее.
 
📍“Быстрые” удовольствия
Сосредоточенность на настоящем моменте и поиске мгновенных удовольствий — это естественная человеческая склонность. Социальные сети, работа, развлечения и повседневные обязанности забирают нашу энергию и внимание, делая приоритетом текущее состояние дел. Это приводит к тому, что мысли о будущем кажутся менее важными в сравнении с удовлетворением текущих потребностей и желаний.
 
📍Травмы и негативный опыт из прошлого
Переживания из прошлого могут оказывать значительное влияние на наше восприятие будущего. Неудачи, потери, разочарования и другой негативный опыт могут создавать предвзятое отношение к будущему. Часто мы начинаем ожидать худшего и сомневаться в своих способностях, что приводит к избеганию мыслей о завтрашнем дне. Это состояние может формировать когнитивные искажения, когда мы начинаем считать, что вероятные негативные события неизбежны, а это мешает активно планировать и стремиться к лучшему будущему.
 
📍И вот еще почему нам бывает так сложно думать о завтрашнем дне: мы воспринимаем себя в будущем как другого человека😱. Соответственно, относимся к себе в будущем как к другому человеку. Проявляем эмпатии столько же, сколько к другим. Нам сложно думать о себе завтрашнем, как о себе настоящем.☹️
 
Любим ли мы того себя в будущем так же, как и этого себя в настоящем?🤔

Хороший вопрос😃
 
✌️Продуктивной всем недели!

Почему люди не думают о будущем?

Вот уже несколько месяцев я реализую проект по безопасному поведению в одной из компаний химпрома. Я очень люблю эту программу, поскольку она про здоровье и жизнь.
 
Так вот, один из ее блоков посвящен оценке рисков. Это очень актуальная тема, поскольку люди, работающие на опасном производстве, должны оценивать риски и думать о последствиях. Но это не всегда происходит☹️.
 
❓Почему же люди не думают о будущем?
 
Во вчерашнем посте 👆я писал о том, что нам сложно думать о завтрашнем дне, поскольку мы воспринимаем себя в будущем как другого человека, к которому мы не относимся так трепетно, как к себе. Нам неинтересно думать, что там у него со здоровьем, деньгами, где он живет и с кем, и как он вообще.
 
Есть еще одна причина.
 
🧠Наш мозг создан для выживания. Он прекрасно реагирует на опасность, ситуативную угрозу или острую боль. Но наш мозг упорно не хочет замечать постепенное отравление легких, медленно растущее давление, ежедневное разрушение от сидячего образа жизни. Другое дело - пожар, неожиданное появление хищника или кровотечение🩸.
 
Стратегия? Долгосрочное планирование здоровья и благополучия? Нет, не слышали. Это не нужно для сиюминутного выживания.
 
Такие дела😊.

#Мегатренды: глобализация

✌️Приветствую вас, гости и подписчики моего канала! Продолжаем разбираться с мегатрендами современности, и наш сегодняшний гость - глобализация.🌎
 
Хотя, я знаю, некоторые скажут, что, мол, “глобализация сворачивается”. Но, давайте не будем путать тренд с хайпом. Попробуем разобраться.🧐
 
📍Глобализация - это процесс усиления взаимосвязи и интеграции между странами и народами в различных сферах, таких как экономика, политика, культура и технологии. И тут вы скажете: о какой глобализации идет речь? Но не торопитесь с выводами.

🧐Присмотритесь внимательно: в результате глобализации мир становится более взаимозависимым, а международные связи и обмен информацией, товарами, услугами и людьми увеличиваются. И самое важное: как и в случае с другими трендами, этот процесс происходит НЕЛИНЕЙНО, скачкообразно и по разному в разных уголках земного шара. Глобализация локально везде имеет свою специфику.
 
📍Несмотря на краткосрочные (в масштабах всего мира) турбулентности, почти невозможно представить, что глобализация — процесс углубления взаимосвязей между народами, нациями и сообществами в разных регионах и мире в целом — не будет продолжаться в будущем. Это приведет к большей сложности и более разнообразному и запутанному ландшафту рисков, где существующие и новые вызовы потребуют единого ответа.
 
📍Мир становится все меньше — или, по крайней мере, нам так кажется. Глобальные путешествия, торговля и общение увеличиваются в объеме и скорости. События в одном уголке мира могут оказать влияние на остальной мир в течение нескольких дней, а даже часов. Культурные тренды охватывают всю планету, и все больше людей чувствуют себя гражданами мира. Люди, населяющие мегагорода, очень похожи друг на друга по образу жизни и ценностям. Они читают одни и те же книги📖, смотрят одни и те же фильмы🎥, ездят отдахать в одни и те же места✈️, пользуются одними и теми же сервисами. И неважно, это Куала-Лумпур, Стамбул или Нью-Йорк. 15 лет назад такое сложно было себе представить.
 
📍С глобализацией приходят как возможности, так и угрозы, и региональные проблемы или вызовы быстро становятся глобальными по своему масштабу.
 
Следующий пост - про то, как можно использовать этот #мегатренд себе во благо, какую пользу из него извлечь👇

Глобализация: как это вас касается
 
Продолжу тему глобализации в нашей рубрике #Мегатренды.
 
Итак, каковы же те последствия глобализации, которые касаются именно вас:

➕Позитивные: Расширение доступа к товарам и услугам, новые возможности для бизнеса и трудоустройства, распространение знаний и технологий, укрепление международных связей. 

➖Негативные: Усиление конкуренции, потеря рабочих мест в развитых странах, увеличение разрыва между богатыми и бедными странами, утрата национальной идентичности, риски для окружающей среды. 
  🧐Что с этим делать? Ниже несколько важных рекомендаций:  
📍Если вы предприниматель, изучайте возможность выхода на международные рынки. Участие в выставках и форумах может помочь вам наладить связи с зарубежными партнерами.

📍Учитывайте потребности пользователей в разных странах и предлагайте адаптированные решения.

📍Инвестируйте в обучение и развитие. Убедитесь, что ваши сотрудники осваивают новые технологии и практики, которые приходят с глобализацией.

📍Следите за изменениями на рынке труда: Обратите внимание на изменения в своей отрасли, чтобы быть готовыми к возможным потерям рабочих мест или увеличению конкуренции.

📍Поддерживайте местные сообщества. Вкладывайте в развитие местного бизнеса, а также организуйте семинары и тренинги для повышения квалификации сотрудников локальных компаний.

📍Сохраняйте национальную идентичность. В своих проектах и продуктах учитывайте традиции и культуру вашей страны. Это поможет сохранить уникальность и привлечь клиентов, заинтересованных в аутентичности.

📍Следите за трендами: Обратите внимание на изменения в глобальном экономическом и социальном контексте, чтобы оперативно реагировать на новые вызовы и возможности.
  Таким образом, интегрируя позитивные аспекты и минимизируя негативные, можно строить устойчивую стратегию, которая будет учитывать динамично изменяющиеся условия глобального мира😊.

А поможет вам в этом мой канал - рекомендуйте t.me/openingfuture своим друзьям!

😃субботнее😃

Любое по-настоящему хорошее дело начинается с хорошего настроения😁вот этого я вам и желаю - хорошего настроения в этот понедельник! Продуктивной всем рабочей недели!🤪

Рубрика #ЭтоЧЁ?😱

Приветствую вас, гости и подписчики моего канала!
Поскольку будущее наступает неравномерно, мы уже сейчас можем видеть слабые сигналы его появления. Странные, удивительные сигналы😃. А вы помните, что наиболее вероятные сценарии будущего - как раз странные, непонятные, удивительные?

В этой рубрике - про уже наступившее будущее.

Вот, к примеру, пока мы с вами обсуждаем, какие профессии уничтожит ИИ, богачи из Силиконовой долины инвестируют значительные суммы денег в поиск идеальных партнёров и выбор эмбрионов с высоким IQ. Если коротко: они хотят вырастить детей, которые будут обладать высокими умственными способностями и добьются успеха в будущем.😱

Уже сегодня компании Nucleus и Herasight предлагают предимплантационную диагностику — тестирование эмбрионов на предмет (будущего?) интеллекта. Отдельная история - поиск партнеров с заданными характеристиками (достижения, здоровье, интеллект, социальная компетентность).
 
Так, многие в Кремниевой долине надеются вырастить “будущую элиту для IT”.😱
 
Бррррр😱😱😱
 
Все это отражает большой интерес к селективному созданию семьи. Если серьезно, то данная практика поднимает этические вопросы о генной селекции людей и возможной угрозе неравенства. Критики утверждают, что такая стратегия может привести к пропасти между теми, кто может позволить себе такие инновации, и теми, кто нет. А вот сторонники такой практики верят, что это “поможет поднять уровень общества в целом, сформировав следующую генерацию высокоразвитых детей”.😱
 
Лично я думаю, что - нет. Но это - Силиконовая долина. Что же происходит в закрытых лабораториях Китая, сложно даже представить. Про генетически улучшенных китайских девочек уже слышали?😱

Вел форсайт-сессию для одного из лидеров нефтегазовой отрасли. Задача - сформулировать и проработать стратегию на период 2030 - 2035 годы. Хочу поделиться наблюдениями, что сильно осложняло продвижение к результату:

📍Люди часто не хотят/не умеют мыслить широко, с трудом выходят за пределы своего инфо-пузыря,

📍поэтому выбирают то, что уже есть, - знакомые сценарии. Именно выбирают, а не формулируют, не разрабатывают.

📍Идут вслед за новостной повесткой, фокусируются на тех драйверах изменений, которые не имеют отношения к ним и к их бизнесу, и наоборот.

📍Не правильно понимают неопределенность. Неопределенностью часто называют определенно негативный вариант развития, который им очень не нравится.
 
В очередной раз убедился, что даже эксперты склонны опираться в рассуждениях о будущем исключительно на доступную информацию. Они конструируют модели будущего на основе трендов, активно обсуждаемых в СМИ и социальных медиа, и в итоге это приводит к негативным результатам.☹️

Но мне, в итоге, удалось “раскачать” участников, увести их от стереотипов и выйти на рабочую стратегию.

❓Как вы считаете, какие шаги необходимо предпринять, чтобы расширить видение участников и помочь им выйти за рамки привычных сценариев в разработке стратегии?

Делитесь в комментах 👇

Неопределенность и НЕ-определенность
 
Психология неопределенности изучает, как люди воспринимают и реагируют на ситуации, в которых нет достаточной информации для принятия решений или предсказания будущих событий.

Вы знаете, что неопределенность может вызывать тревогу, стресс и беспокойство, и это естественно☹️. 
 
Но тут есть еще и вот какая штука: мы можем называть ситуацию неопределенной еще и тогда, когда мы знаем, что определенность есть, но она нам не нравится. Дела пойдут плохо, мы это знаем почти наверняка, но мы не знаем точно, насколько  плохо, и как именно. В последние 5 лет я провел множество тренингов по well-being и по работе с будущим, активно работал в производственном секторе, в IT, помогал сотрудникам и менеджменту находить точки опоры, не паниковать.
 
Работали, в том числе, с образами будущего🔮. Делали такое упражнение: в группах оценивали тренды (то, что каждый видит) в компании, профессии, жизни вообще. И вот интересное наблюдение: будущее оказалось не таким уж неопределенным, а вполне себе определенным, просто очень пестрым, сложным и… не особо приятным☹️.
 
В сегодняшней ситуации мы все интуитивно представляем себе вероятное будущее, и оно может нам не нравиться. То есть, это такая определенность, которую мы стремимся отрицать, называя НЕ-определенностью😳. Люди, которые живут долго, часто проще (психологически) переносят катастрофические события, потому что знают, что в жизни всякое может произойти. Это банальное объяснение, тем не менее, обескураживает своей глубиной. Если вам, например, 25, и вы хотите дожить, например, до 90, то будьте готовы увидеть многое и поплавать в разных реках🥲
 
Но это автоматически не значит, что копинг-стратегии старшего поколения обязательно сработают. Может так случится, что советский опыт, или опыт выживания в 90-х окажется бесполезным, а технологический опыт 20-ти летних как раз и обеспечит выживание и прогресс. Но что можно сказать определенно - неопределенность требует храбрости.🤩
 
В том числе, храбрости в признании реальности такой, какая она есть.

#Визионеры: Циолковский
 
Представьте себе глухого мальчика-самоучку, отчисленного из гимназии за неуспеваемость. Представьте юношу в Москве, который питается одним черным хлебом, тратя 90 копеек в месяц, но при этом самостоятельно осваивает программу университета😱.

А теперь представьте, что этот человек — Константин Циолковский, отец теоретической космонавтики.

Циолковский — это ярчайший пример визионера, чья реальность была не здесь и сейчас, а в будущем, которое он сам проектировал. Соседи считали его чудаком, который запускает по ночам фейерверки, а он в это время чертил схемы "ракетных поездов" и поездов на воздушной подушке🚀

Теперь мы знаем, что МКС и МИР, Starlink и SpaceX, Гагарин и Аполлоны - все это было бы невозможно без Циолковского.
 
✍️В чем его главный урок для нас?
Не столько важны ограничения, сколько важно то, как вы с ними справляетесь.

Глухота отрезала его от внешнего шума, но открыла путь к глубочайшей внутренней концентрации.

Бедность не стала оправданием, а превратилась в тренажер аскетизма и силы воли.

Непризнание современниками не остановило его, потому что он вел диалог не с ними, а с будущими поколениями.

Он был практиком будущего🔮. Его не интересовали сиюминутные проблемы, его волновало, где будут жить воскрешенные поколения людей (да, да, он думал и об этом) и как их туда доставить. Ответ был очевиден — в космосе, на ракетах🚀.

Когда вы чувствуете, что уперлись в стену ограничений — вспомните Циолковского. Возможно, ваша "глухота" к мнению окружающих — это ваш шанс услышать себя. А ваш "черный хлеб" — это именно тот ресурс, который закаляет вас для будущего прорыва.

Настоящие визионеры не ждут будущего. Они его создают из того, что есть под рукой.
#визионеры #циолковский #стратегия #мотивация #будущее

Что делать, если ты в тупике: лайфхак
 
Знакомое чувство? Делаешь-делаешь, а ощущение, будто топчешься на месте. Цели кажутся далекими, энергия на нуле, и в голове крутится мысль: "Я в тупике".🔚

Нет, это не признак провала. Это сигнал, что пора сменить оптику.
Большинство из нас в такой момент пытается "пробить стену лбом": работать еще больше, искать сложные решения, винить себя. Но есть более простой и эффективный способ, который я часто использую в работе со своими клиентами.👇

📌Лайфхак: "Шаг назад, чтобы сделать два вперед"
Вместо того чтобы штурмовать стену, остановитесь и задайте себе всего один вопрос:

"Какой самый маленький, простой и очевидный шаг я могу сделать прямо сейчас, который я точно НЕ делал раньше?"

Именно "не делал раньше". Наш мозг обожает ходить протоптанными дорожками, даже если они ведут в тупик. Новизна — ключ к выходу.🔑

Что это может быть?

✅Вместо того чтобы рассылать еще 10 одинаковых резюме — написать одному человеку, с которым вы давно хотели поработать, но стеснялись.

✅Вместо того чтобы в сотый раз переделывать презентацию — показать ее коллеге из другого отдела и спросить свежего мнения.

✅Вместо того чтобы "искать мотивацию" в книгах — выйти на 15-минутную прогулку без телефона и просто подумать.

Тупик — это иллюзия, созданная привычными действиями. Один маленький, но новый шаг разрушает эту иллюзию и открывает новые пути. Он доказывает вашему мозгу, что варианты есть. А за первым шагом всегда следует второй🔛.

❓Какой ваш самый маленький новый шаг будет сегодня?

Понедельник — день стратега 😊

✌️Приветствую вас, гости и подписчики моего канала! Многие воспринимают понедельник как начало недели тактических задач: встречи, звонки, горящие дедлайны. Но это ошибка😑.

❗️Понедельник — лучшее время не для того, чтобы делать, а для того, чтобы решать.
Потратьте первые 30 минут рабочего дня не на почту, а на один вопрос:

"Какое одно действие на этой неделе даст 80% результата в моей главной цели?"

Не список задач. Не десять действий. Одно.
Найдя его, вы задаете вектор всей неделе. Остальные задачи либо выстроятся вокруг этого вектора, либо окажутся не такими уж и важными.

Не начинайте неделю с суеты. Начинайте ее со стратегии.
Удачной и сфокусированной недели😍

Рубрика #Стратегии: копинг-стратегии
 
✌️Приветствую вас, гости и подписчики моего канала!
В этой рубрике я пишу про стратегии, и сегодняшний “гость” - копинг-стратегии.

Дедлайн горит, клиент сложный, планы рушатся… знакомо? Мне - точно да, буквально на днях с этим столкнулся. В такие моменты наша реакция определяет всё. Можно "уйти в оборону", обвиняя обстоятельства, или действовать как стратег — осознанно выбирать способ реакции.⚡️

🔧Это и есть копинг-стратегии — ваш личный набор инструментов для преодоления сложных ситуаций. Это не просто "успокоиться", а сознательный выбор действий для адаптации к сложной ситуации. Большинство из них можно разделить на два типа.

1️⃣ Проблемно-ориентированные стратегии: "Что я могу сделать с проблемой?"
Это активный подход, когда вы фокусируетесь на решении самой задачи.

📍"Планирование решения": Вы не паникуете, а составляете конкретный план действий. Пример: "Поставщик сорвал сроки. Шаг 1: найти альтернативу. Шаг 2: пересчитать риски. Шаг 3: уведомить команду".

📍"Поиск поддержки": Вы обращаетесь за советом к коллеге, руководителю или эксперту. Это не слабость, а стратегическое использование ресурсов.

📍"Конфронтация": Вы не избегаете конфликта, а идете в него, чтобы отстоять свою позицию и решить проблему.

2️⃣Эмоционально-ориентированные стратегии: "Что я могу сделать с собой?"
Этот подход нужен, когда вы не можете изменить ситуацию, но можете изменить свое отношение к ней.

📍"Дистанцирование": Вы делаете шаг назад, чтобы снизить значимость проблемы и эмоциональное напряжение. Пример: "Да, это неприятно, но это всего лишь рабочий проект, а не конец света".

📍"Самоконтроль": Вы сознательно управляете своими эмоциями, не позволяя им взять верх. Глубокий вдох перед трудным разговором — это тоже копинг-стратегия.

📍"Положительная переоценка": Вы ищете в проблеме новые возможности или уроки. Пример: "Этот провальный проект показал нам слабые места в нашей команде, и теперь мы знаем, что нужно исправить".

❗️Главный вывод:
Важно уметь переключаться между этими стратегиями. Не пытаться изменить то, что вне контроля, но активно действовать там, где можно повлиять на результат.

Какой ваш следующий шаг в сложной ситуации будет осознанной копинг-стратегией? Делитесь в комментах👇

А здесь можно пройти тест и определить свою копинг-стратегию, это бесплатно.

#стратегии #саморазвитие #мышление #копинг #психология

Сила воображения
 
Однажды я столкнулся с удивительной историей. Мы работали с клиентом над его стратегией, я попросил его представить и сформулировать некоторые вещи. И вдруг он говорит: “Рома, мне сложно, мне банально не хватает воображения, я не могу это представить…” Я был буквально ошарашен😮. То, что мы называем “миром фантазий”, точнее, его отсутствием, оказалось препятствием на пути в будущее.

И действительно, стратегическое мышление, стратегическое видение, видение вообще, невозможны без воображения. В этом оно играет если не первую, то вторую скрипку точно.
 
И речь не только о стратегии. Ничего толком не придумаешь без воображения.😊
 
Насколько ваше воображение развито?
 
Чтобы оценить уровень своего воображения, вы можете проанализировать свои способности по нескольким направлениям.
 
📍Когнитивная гибкость. Это способность быстро переключаться между разными идеями и мыслить нестандартно. Задайте себе вопросы: насколько легко вам находить несколько решений одной и той же проблемы? Придумываете ли вы новые сценарии, когда привычный план не работает? Чем больше вариантов вы можете генерировать, тем выше ваша когнитивная гибкость.
 
📍Визуализация. Попробуйте представить себе что-то сложное, например, незнакомое место или объект, который вы никогда не видели. Насколько детально вы можете это визуализировать? Можете ли вы мысленно «поворачивать» объект, рассматривать его с разных сторон? Если да, это говорит о развитой способности к визуализации.
 
📍Абстрактное мышление. Оцените, насколько легко вам работать с абстрактными понятиями, которые нельзя пощупать или увидеть, например, с концепциями времени, свободы или будущего. Люди с развитым абстрактным мышлением могут строить сложные логические цепочки и создавать нелинейные связи между идеями.

Как развивать и оценивать воображение в повседневной жизни?
 
Воображение играет важнейшую роль в процессе решения сложных проблем. Оно помогает нам придумывать новые подходы для преодоления трудностей.

Благодаря ему мы “проигрываем в голове” разные сценарии и варианты решений, и это повышает вероятность нахождения оптимального. А вместо того, чтобы полагаться исключительно на имеющиеся знания и опыт, мы используем воображение для создания решений, не имеющих аналогов. Можете вспомнить сейчас такое уникальное решение из своего опыта? Оно наверняка у вас есть😊.
 
Воображение — это не только врождённый талант, но и навык, который можно и нужно тренировать. Вот несколько способов, которые помогут вам его оценить и одновременно развивать:
 
📍Игровая деятельность. Пробуйте себя в играх, где нужно мыслить креативно. Например, в настольных играх с сюжетом, играх вроде "Диксит" или “Мафия".
 
📍Творческие практики. Займитесь тем, что заставляет вас создавать что-то новое: рисуйте, лепите, пишите рассказы или стихи, сочиняйте музыку. В процессе творчества вы лучше поймёте, насколько легко вам придумывать идеи.
 
📍Изучение нового. Чем больше вы знаете, тем больше у вас «сырья» для воображения. Путешествия, чтение книг, изучение языков, общение с людьми из разных сфер — всё это расширяет ваш кругозор и даёт новые образы и идеи для работы.
 
Оценивая своё воображение, важно помнить, что оно не имеет единого показателя. Это сложная, многогранная способность, которую можно оценить только через саморефлексию и анализ собственной деятельности😊.

Субботнее😊 найдено на просторах интернета

Почему так сложно бывает сделать выбор?

Знакома ситуация, когда нужно принять решение, но вы будто застыли на месте? Чем больше вариантов, тем сложнее сделать шаг. Это не признак слабости, а особенность работы нашего мозга.
 
Почему так сложно сделать выбор?
 
📍Одна из главных причин — это страх потери (когнитивное искажение, известное как "эффект неприятия потери"). Когда мы выбираем один вариант, мы автоматически отказываемся от всех остальных. Наш мозг не любит терять, и потому перспектива упущенных возможностей кажется нам более весомой, чем потенциальные выгоды от принятого решения.
 
📍Другой важный фактор — "ошибка выжившего" и когнитивное искажение "справедливости мира" (о котором я писал ранее). Мы видим истории успеха, где люди сделали один "правильный" выбор, и думаем, что если мы сделаем такой же, нас ждет успех. Это создаёт огромное давление, так как мы верим, что если наш выбор не приведёт к идеальному результату, то это будет нашей ошибкой.
 
📌У меня недавно была сессия с клиентом, который хотел сменить работу. У него было два предложения:
Первое предложение — стабильная, хорошо оплачиваемая должность в крупной компании. Это знакомая, предсказуемая среда.
Второе предложение — роль в быстрорастущем, но менее известном стартапе. Зарплата ниже, зато больше свободы, интересные задачи и возможность быстрого роста.
 
Человек застревает. Почему? Он боится, что, выбрав стартап, потеряет финансовую стабильность. А выбрав стабильную компанию, он упустит шанс на захватывающее развитие.

Оба варианта кажутся одновременно привлекательными и рискованными. Вдобавок, он думает, что где-то есть "единственно верный" выбор, который приведёт его к успеху.
 
Что с этим делать?
 
Вместо того чтобы искать "идеальный" выбор, который не существует, сфокусируйтесь на своих личных ценностях.
 
Что для вас важнее: стабильность или свобода?
Готовы ли вы к неопределённости ради потенциального роста?
 
📌Понимание себя и своих приоритетов превращает сложный выбор в стратегическое решение. Не нужно искать единственную "правильную" дорогу. Нужно выбрать путь, который лучше всего соответствует вашим целям и тому, что для вас действительно важно.
 
А какой самый сложный выбор вы делали в своей жизни? Что помогло вам в итоге принять решение? Делитесь в комментариях!👇

Я поздравляю всех гостей и подписчиков моего канала с Днем Знаний, 1 сентября! Знайте больше, смотрите дальше, понимайте глубже!🌸

#Мегатренды: Золотой век “серебряного работника”
 
Я уже писал о старении населения как о мегатренде. Сегодня - материал от AIHR о влиянии этого тренда на рынок труда. Прочтите внимательно, особенно, если считаете, что скоро, с возрастом вы станете никому не нужны😊.
 
Итак:
 
“Работники в возрасте 75 лет и старше составляют наиболее быстрорастущий сегмент рабочей силы. Фактически, производительность труда улучшается, когда в компаниях присутствует смешение возрастов и уровней опыта, а работодатели, нанимающие пожилых работников, утверждают, что они постоянно показывают результаты, соответствующие или превосходящие показатели молодых сотрудников.
 
Независимо от того, связано ли это с тем, что они не могут позволить себе выйти на пенсию, или не желают этого делать, сотрудники пенсионного возраста пришли надолго, и их присутствие в рабочей силе только возрастет. Взрослые работники ищут цель и признание своей ценности. Организации, которые осознают этот сдвиг, имеют стратегическую возможность.
 
Серебряные работники приносят новые уровни продуктивности, способствуют передаче знаний и улучшают динамику команд, с чем однородные группы испытывают трудности. Например, Nike недавно вернула на работу Тома Педди — ветерана-исполнительного директора, который ушел на пенсию в 2020 году после 30 лет работы в компании, с целью восстановления отношений с розничными продавцами и изменения ситуации с падающими продажами”.

😃😃😃
 
Дедушку моей жены, кстати, в прошлом начальника химической лаборатории,  приглашали на предприятие до его 80 лет. Они все еще нуждались в его экспертизе.

Живите долго, работайте счастливо😊