Вернулся из Индии, это было… очень впечатляюще😳
 
Основных целей у этой поездки было две. Первая: мы с моей женой Марией были приглашены ее коллегой на традиционную индийскую свадьбу. И вторая: налаживание деловых контактов. Все удалось, несмотря на плотный график (мы были только в Дели). Эта поездка заставила о многом задуматься, некоторыми мыслями я хочу здесь поделиться.
 
⭐️В каком бы контексте ты ни жил, он не является оправданием ничего не делать. “Ходить в школу в любую погоду 15 км в одну сторону, чтобы выучиться” - это не только истории наших бабушек и дедушек, в современном мире таких примеров полно

⭐️Если твой контекст тебя не устраивает - ищи другой, не надо ждать, что все изменится к лучшему. Это может занять тысячу лет. Цивилизация приходит и уходит, она нигде не навсегда

⭐️В сложном контексте одному не выжить, нужна семья, коммуна, комьюнити. Если у вас есть группа, которая принимает вас, ваша выживаемость повышается. СОЦИАЛИЗАЦИЯ, товарищи!😃

⭐️Инвестировать время в отношения - очень важно. Особенно на востоке. Зовут на ужин - соглашайся, предлагают еду - соглашайся, рассказывают про семью и дело - слушай, дают совет - слушай, показывают дом - смотри. Благодари за все. Наберись терпения. Получай удовольствие от общения. Не вздумай ничего продавать на первых встречах

⭐️Игнорирование людей и обстоятельств - это тоже своего рода копинг-стратегия. Но чтобы она сработала, нужно быть мастером в этом деле, нужно уметь игнорировать ВООБЩЕ ВСЁ. На всякий случай: установка “не подключайся к негативу” не является игнорированием, она - пример бесполезной “бытовой психологии”, которой нынче повсюду пудрят мозги

⭐️Обидчивость (на какую бы ни было тему - личную, социальную, национальную) - абсолютно ненужная вещь. Без нее можно жить. Избавляйтесь

⭐️Если ты думаешь, что в твоей стране все плохо, поезжай в Индию. Не потому, что там хуже. Просто поезжай. Посмотри на свою страну оттуда. И возьми с собой своих детей, покажи им, как бывает в жизни. Пусть знают, насколько велик наш мир во всех его проявлениях

⭐️Какой бы не была традиционная концепция времени, жизни или смерти в твоей культуре, это всего лишь один из нарративов, выдумка людей, то, чего физически нет. Сказки сказками, но все хотят жить в лучшем мире. Все хотят лучшего будущего для себя и своих детей в этой жизни не смотря на то, что смерть - это всего лишь переодевание в другое платье у тебя в шкафу

⭐️Если не знаешь чем заняться в свободное время - наряжайся и танцуй🕺
 
PS И да, индийская свадьба похожа на индийское кино, все танцуют и поют с утра и до ночи несколько дней😊

✌️Приветствую вас, гости и подписчики моего канала! Здесь я уделяю много внимания Future Studies - знанию о том, как люди будут жить в будущем. Для чего? Это знание поможет:
 
❗️Построить личную, профессиональную стратегию на 10 - 15 лет вперед
❗️Подготовиться к будущим изменениям
❗️Научиться принимать правильные решения в настоящем.
 
Поэтому так важно изучать закономерности развития событий, учиться  моделировать #Мегатренды и сценарии вероятного будущего. Проработка стратегических неопределенностей, «драйверов» и сил изменений помогает понять, как изменится наша жизнь в будущем, и скорректировать #Стратегии - свою и бизнеса.
 
В своих постах ✍️я делюсь с вами разносторонней информацией, которая, я надеюсь, расширяет ваше представление о том, как оно может быть, и развивает ваше future thinking (“мышление будущего”). Это - отличное средство справиться с “ловушками ума” относительно будущего, которые часто являются барьерами для адекватных действий.
 
😘Спасибо вам, что вы со мной! Впереди много полезного и интересного! Делитесь в комментах - о чем еще вам важно поговорить👇

Рубрика #Cтратегии: как надо (и как не надо) относиться к прогнозам
 
Привет! На этом канале мы много говорим о future thinking и о том, как активно строить своё будущее. В этом процессе мы неизбежно сталкиваемся с прогнозами — экономическими, технологическими, политическими.
 
Но прогнозы — это не какой-то волшебный шар🔮, а всего лишь инструмент. И, как любой инструмент, его можно использовать неправильно.
 
❗️Как НЕ НАДО относиться к прогнозам
 
Большинство проблем с прогнозами — психологические, а не аналитические. Мы часто попадаем в ловушки ума:
 
📍Считаем прогноз железобетонным фактом. Это происходит, когда мы поддаемся предубеждению о предопределенности будущего. Если верить, что «от судьбы не уйдешь», прогноз усиливает установку на бездействие и перекладывание ответственности.

📍Ищем только крайности. Наш мозг склонен представлять только оптимистичный или пессимистичный вариант развития событий. Мы фокусируемся на позитивных или негативных прогнозах, забывая, что крайние сценарии реализуются редко.

📍Игнорируем контекст. Прогнозы ограничены контекстом и условиями. Опираясь только на прошлые данные, мы рискуем совершить ошибки в новых, неожиданных обстоятельствах.
Как показывает анализ, предубеждения насчёт будущего сильно влияют на принятие даже бизнес-решений.
 
❗️Как НАДО использовать прогнозы
 
С точки зрения future thinking, прогноз — не диагноз, а отправная точка для активного проектирования. Поэтому, прогнозы используем:
 
📍Как источник вопросов, а не ответов. Используйте прогнозы для того, чтобы задать себе главный вопрос: «Что там, в будущем, может произойти, и как это влияет на меня сейчас?». Это помогает принимать более осознанные решения.

📍Как набор гипотез (сценарное планирование).Прогноз полезен, когда вы используете его для построения множества возможных сценариев. Это повышает вашу гибкость и адаптивность, позволяя сделать лучший выбор.

📍Для управления тревогой. Понимание механики ожиданий помогает справляться с тревогой о будущем. Прогноз превращает неопределенность из пугающей угрозы в управляемую задачу. ❗️Главный вывод: не зацикливайтесь на прогнозах, а умейте видеть за ними слабые сигналы и закономерности развития событий. Это даёт вам свободу выбора и силу для активного строительства своего будущего.🤩
 
❓А какое самое полезное решение в вашей жизни вы приняли, опираясь не на чёткий прогноз, а на осознанную оценку неопределённости? Делитесь в комментах!👇

Человеческое поведение непредсказуемо😳
 
Нравится вам это или нет, но вы не сможете спрогнозировать, как поведете себя в конкретной ситуации. Да, да, это вас тоже касается, даже, если вы станете утверждать, что знаете себя очень хорошо. Данные о вас - физические, психологические, биографические - носят описательный характер, но не дают вам ничего определенного в смысле объяснения или предсказания поведения.
 
Людям, знакомым и не знакомым с психологией, хочется порой объяснить поведение других. Это очень заманчиво - уметь объяснять поведение других людей😊. Одни это делают, опираясь на личностные особенности, “картирование”, “типирование”, “психологический портрет”. Другие используют астрологию или собственный опыт, и еще неизвестно, что точнее. Но вот в чем проблема: описать можно, объяснить нельзя. Иногда все же объяснить можно, но предсказать нельзя.☹️
 
Вы можете возразить: как же потребительское поведение, эмоции, реакции на манипуляции или агрессию? Они-то ведь достаточно предсказуемы? Но именно наши импульсивные решения, неожиданные для нас самих выборы, сильные поступки, которые мы не планировали, но совершаем, перемены в жизни, которые мы не заказывали, но сами же инициируем, являются проявлением нашей непредсказуемости. Наши эмоциональные состояния меняются быстро и непредсказуемо, это вы и без меня знаете.
 
Однако, в своей работе я много раз видел, как люди делают то, что им говорят. Когда в одной комнате - люди со схожими целями, схожими ожиданиями, схожими актуализированными потребностями, они будут реагировать более менее предсказуемо. Это действительно создает впечатление запрограммированности. Но не будем себя обманывать: эта предсказуемость проявляется лишь в ограниченном контексте.
 
Ограничения, рамки добавляют определенности, но даже в этом случае мы не можем гарантировать, что с помощью кнута и пряника сделаем из человека успешного или неудачника.Какой выбор сделает каждый из нас в ключевой момент свое жизни, не знает никто. Вы все еще можете себя удивить.😬
 
Наше поведение многообразно и не может быть предсказано с помощью простых моделей. Человеческая жизнь непредсказуема. Наш мир постоянно меняется, когда-то быстрее, когда-то медленнее. Мы меняемся вместе с ним, движемся в наше будущее. Но у непредсказуемости есть обратная сторона - шанс. Непредсказуемость, неопределенность хороши как раз тем, что дают свободу. А это значит, что мы можем. Или сможем.
 
Понравился пост? Порекомендуй t.me/openingfuture коллегам и друзьям!

❓Каков мой вклад?
 
Это один из самых полезных вопросов, который вы можете себе задать😊.
 
Вот, например, вы провалили важные переговоры и очень расстроены этим. Вы много и усердно готовились, но на встрече все пошло не так, как вы планировали. Вторая сторона объявила, что времени всего 15 минут, с самого начала устроила атаку. Это выражалось в манипуляциях, давлении, агрессивном поведении. Сыпались угрозы, шантаж, оскорбления😱. В общем, все, что мы так любим.
 
Вы не смогли справиться с ситуацией, и формально это не ваша вина. Анализируя, вы будете задавать себе вопрос: чего я не предусмотрел? Чего я НЕ сделал? И для анализа это неплохие вопросы. Ваш ход рассуждений будет именно таким: я не справился, мне помешало, надо было бы лучше… ☹️

Но для того, чтобы обнаружить свой вклад-ответственность, вам необходимо спросить себя: что я сделал? И тогда вы заметите действительно произошедшее.
 
Вы запаниковали, забыли, как вести себя в подобных случаях, какие техники использовать (хотя, вы ими владеете), впали в ступор, буквально “проглотили язык”. Вы почувствовали себя проигравшим еще до того, как это произошло.
 
Основываясь на этом реально произошедшем вам проще будет ответить на другой полезный вопрос: что нужно предпринять, чтобы в будущем получить другой результат?
 
В этом - огромная польза обнаружения собственного вклада☺️
 
Понравился пост? Порекомендуй t.me/openingfuture коллегам и друзьям!

😃Субботнее😃

✌️Привет, друзья! “The future depends on what you do today (будущее зависит от того, что ты делаешь сегодня)”, - так говорил Махатма Ганди.
 
На практике это означает следующее: будущее - это не то, что просто случается с нами, это то, во что мы активно вкладываемся. Своими действиями, выборами, решениями. Мы таким образом активно создаем его для себя и для тех, кто рядом с нами.
 
Поэтому давайте будем внимательны к тому, что, как и с кем мы выбираем😊.
 
Всем продуктивной недели!✌️

Рубрика #ЭтоЧЁ? Здесь я пишу о будущем, которое уже наступило
 
Чувствуете, как меняется ветер? 💨
 
Мы долго жили в эпохе Edutainment, пытаясь «подсластить» обязательное обучение игровыми механиками. Но, кажется, этот тренд упирается в потолок.
 
Сегодня я ловлю в воздухе новый запрос. Бизнес всё чаще говорит:

«Нам нужно вывезти людей, дать им выдохнуть после стратсессии, эмоционально зарядить. Сделайте нам "вау", но чтобы это не было оторвано от бизнес-контекста».

Это уже не про «поучиться играя». Это запрос на что-то другое. Я пока только нащупываю название этому явлению... пусть будет Smart Entertainment.
 
В чем отличие?
✅В Edutainment развлечение - это лишь обертка для таблетки знаний.
✅В Smart Entertainment развлечение - это и есть главный «блюдо». Мы создаем мощное иммерсивное событие, технологичное шоу, которое дает людям сильные эмоции. И именно через эти эмоции, исподволь, заходят нужные инсайты и происходит настоящий тимбилдинг.
 
🎬Мы стоим на пороге перехода от экономики услуг к экономике впечатлений внутри корпораций. И пока не очень понятно, как это администрировать (привет, споры о бюджетах между HR и Event-отделами!), но игнорировать этот запрос уже нельзя.
 
Как вам термин? Откликается то, что происходит у вас в компаниях?

Закономерности развития событий: нелинейность
 
Привет, друзья! 👋Сегодня хочу поговорить об одной из основ форсайта - нелинейности, которая помогает нам понять, как будут развиваться события будущего. Нелинейность означает, что события не всегда развиваются понятным и предсказуемым образом.
 
Давайте рассмотрим несколько ключевых моментов:
 
1️⃣Непредсказуемость: нелинейность напоминает нам, что мы не можем предсказать, как сложатся обстоятельства. Одновременное развитие противоположных трендов, нелогичные решения людей, влияющих на ход истории, непредсказуемые последствия технологических прорывов -  нормальное явление😳.
 
2️⃣Нелогичность: если мы посмотрим в прошлое из сегодняшнего дня, мы заметим логику в развитии событий. Но это наше когнитивное искажение, в моменте события выглядят нелогичными. История не развивается по прямой. Иногда процессы идут вперед, иногда топчутся на месте, иногда откатываются назад. Это хорошо заметно на примере глобализации
 
3️⃣Влияние малейших изменений: как в известной модели «эффект бабочки»🦋, небольшие изменения сегодня могут привести к совершенно неожиданным исходам завтра. Поэтому так важно замечать “слабые сигналы” наступающего будущего. Это актуально и для личного трека, и для бизнеса.
 
4️⃣Многослойность процессов: события редко развиваются в изоляции. Они связаны друг с другом, взаимодействуют, создавая сложные сети. Все на все влияет. Поэтому так сложно сказать однозначно, насколько тот или иной тренд плох для нас или хорош. Сегодня ИИ отнимает рабочие места, а завтра создаст новые😊.
 
5️⃣Позитивные неожиданные исходы: нелинейность не всегда несет негативные последствия. Порой неожиданное поведение системы приводит к позитивным результатам, и тогда мы говорим:

“надо же, кто бы мог подумать…”

 
✨Живя в мире нелинейных процессов будьте готовы к неожиданным поворотам. Понимание закономерностей развития событий поможет вам адаптироваться к меняющейся реальности и использовать ее в своих интересах.
 
Что вы думаете об этом? Сталкивались ли вы с нелинейностью в своей жизни или бизнесе? Поделитесь своим опытом в комментах! 👇

Восприятие времени: любопытные факты
 
🎆Вы наверное догадываетесь, что восприятие времени играет существенную роль в нашей жизни: не только стратегия, но и простое ежедневное планирование основываются на нем.
 
А что, если я скажу, что восприятие времени является одной из основ выживания человека? 😳

⭐️От способности точно оценивать и воспроизводить длительность зависит слаженность и точность движений, речи, восприятие скорости, пространственных и других свойств объектов.
 
⭐️В межличностном взаимодействии, например, временные характеристики эмоций (например, их продолжительность) помогают партнеру определить степень их выраженности. И решить таким образом, насколько ситуация для него в принципе безопасна.
 
⭐️Восприятие времени различными анализаторами осуществляется неодинаково. А вы знали, что одну из главных ролей в восприятии времени играет… слух? 🤩В многочисленных современных исследованиях подтверждается, что продолжительность звуковых стимулов оценивается более точно, чем визуальных, например.
 
⭐️Долгое время в психологии восприятия времени господствовала модель внутренних часов, т. е., единого центрального механизма времени, однако теперь она под вопросом. Есть предположения о нескольких процессах, лежащих в основе представлений о длительности. Гиппокамп, кора, а также интервальные таймеры и циркадные ритмы, о которых я уже писал, являются механизмами восприятия времени, с помощью которых мы понимаем время.
 
Но полностью объяснить процессы восприятия времени мы пока не можем☹️.
 
⭐️Сегодня очень популярны когнитивные модели восприятия времени, которые демонстрируют огромную роль воображения, эмоций, памяти и внимания в этом процессе.
 
Восприятие времени как процесс имеет исключительную важность, так как присутствует практически во всех областях нашей жизни, от координации движений до коммуникации с другими людьми, что делает его одной из основ выживания.
 
Такие дела😊

Что такое “Работа с будущим”
 
✌️Приветствую вас, гости и подписчики моего канала! Меня многие спрашивают о том, что же такое “работа с будущим”, потому как звучит это очень космически🚀.

И действительно, если вы никогда не сталкивались с термином “работа с будущим” или “использование будущего”, то наверное думаете, что это все - про цели и про планирование. Но это не так.
 
⭐️Работа с будущим - это суперсовременный подход, помогающая практика на стыке форсайта (работаем с образами возможного будущего), когнитивной психологии (работаем с воображением и мышлением), нейрофизиологии (работаем над созданием новых синапсов и нейронных связей) и коучинга (работаем с помощью сильных вопросов). Такая практика реализуется в виде индивидуальных консультаций или обучающего тренинга по направлениям:
 
1️⃣Работа с будущим как конструирование собственного будущего. Для тех, кто хочет попасть именно в свое будущее.
 
2️⃣Работа с будущим как техника принятия решений в настоящем. Для тех, кто хочет научиться делать правильный выбор и не жалеть об этом в последствии.
 
3️⃣Работа с будущим как развитие адаптивности в условиях изменений. Для тех, кто хочет сохранить себя.
 
📌Кстати, 4 декабря в 15:00 по Мск я проведу 1,5 часовую встречу онлайн, на которой продемонстрирую два инструмента работы с будущим - РОБ и FULL. Для подписчиков моего канала участие бесплатное, напишите мне напрямую @romanbanno, я зарезервирую для вас место.

Всем хорошей пятницы!

Субботнее #ЭтоЧЁ?

Коллаборация Симпсонов и Fortnite. 😊

Теперь можно сражаться на улицах рисованного Спрингфилда в образе одного из местных жителей!

Короткометражки про Симпсонов, знакомящие с новыми игровыми элементами, будут транслироваться в Fortnite по ходу сезона.

17 ноября - «Придурьмножение»😃

Кто еще участвует в вашей жизни?
 
✌️Приветствую вас, подписчики и гости моего канала! Я уже писал здесь  про то, как каждый из нас участвует в собственной жизни.
 
Но помимо нас самих в нашу жизнь вложились другие люди. Они - авторы идей, убеждений, установок и прочего, что повлияло на нас, на наши выборы и решения. Примеров этому масса, один из наиболее распространенных - установка “у меня ничего не получится”, которая, когда была еще совсем юной, звучала как “у тебя ничего не получится”😱.
 
Этот голос мог быть голосом мамы или папы, близкого друга или дальнего родственника, всех этих симпатичных людей, которых мы так любим (конечно же, не за это)😊. Это мог быть голос из телевизора, или из ноутбука, он мог возникать при чтении книги или при просмотре интервью со знаменитостью.
 
Идея так думать может оказаться вовсе не вашей, вам не принадлежать и паразитировать на вашей скромной истории😢. Эту точку зрения могут поддерживать люди, которым вы доверяете, или которых вы ненавидите, ваше окружение, которое придет вам на помощь при первой же возможности, или стальной круг завистливых друзей, любящих вас особой любовью скорпиона.
 

“Нужно быть смелее”, “жизнь - борьба”, “каждый должен стать успешным” могут показаться вам нейтральными, а то и вовсе - конструктивными или поддерживающими, мотивирующими. Но если это вклад других - вашего влияния в нем нет. Зато есть влияние других, оно очень хорошо заметно в тот момент, когда вы делаете важный выбор. В таком случае степень управляемости вашей жизни снижается.🥲

 
Может быть, эти мысли были полезны для вас в прошлом, а вот если в настоящем - нет, тогда просто прекратите так думать. И делать тоже.

📌Отделите свой вклад от вклада других.
 
Продуктивной всем рабочей недели!✌️

Слабые сигналы: куда смотреть
 
Продолжаю делиться секретами форсайта и сегодня расскажу о “слабых сигналах”. 😉Это тонкие и часто ранние индикаторы возникающих трендов или нарушений, которые еще не широко признаны или поняты.

Слабые сигналы имеют потенциал значительно повлиять на будущее, но могут также полностью исчезнуть, прежде чем проявятся в качестве тренда или движущей силы.
 
👀Эти сигналы обычно исходят из окраин общества, технологий, экономики, культуры или других частей мира и могут первоначально казаться незначительными или быть оторванными от основных событий. В этом смысле слабые сигналы можно рассматривать как «карманы будущего», уже внедренные в настоящее.
 
Приведу два примера слабых сигналов, которые могут повлиять на наше будущее:
 
1️⃣Нарастающий интерес к аутентичности и локальности. Появление небольших, местных брендов и продуктов, которые акцентируют внимание на их родословной, истории производства и связи с местными сообществами (вспоминаете такие?). Это может сигнализировать о возможном тренде противопоставления массовому производству и глобализации, но пока они могут быть незначительными в масштабах рынка.
 
2️⃣Эксперименты с новыми формами трудоустройства. Увеличение числа фрилансеров и гибкой занятости, особенно среди молодого поколения, может быть слабым сигналом к тому, что традиционные модели занятости начинают изменяться (в UK вот недавно выяснили, удалёнка повышает продуктивность в госсекторе, где нет KPI и бонусов - на примере сотрудников полиции😊) Это явление может указывать на грядущие изменения в структуре рынка труда и социальных отношениях.
 
Эти примеры подчеркивают, как слабые сигналы предвещают завтрашние тенденции. Ну а чтобы заметить слабые сигналы - ловите лайфхак: 👀в первую очередь смотрите на образ жизнии потребительское поведение, там их точно можно найти.
 
А какие слабые сигналы замечаете вы? Делитесь в комментах👇
 
Понравился пост? Порекомендуй t.me/openingfuture коллегам и друзьям!

Как форсайт помогает в принятии стратегически важных решений
 
Без него стратегия рискует стать слепой к изменениям контекста и в итоге провалиться.
 
⭐️Форсайт - это методология, позволяющая организациям готовиться к будущим изменениям в их среде и проектировать собственное будущее. Этот подход помогает не только выявить потенциальные риски и возможности, но и разработать стратегии для их использования.
 
В бизнесе форсайт должен всегда согласовываться с конкретным организационным контекстом и стратегическими задачами. И наоборот, без связи со стратегической целью форсайт легко становится фантазией, оторванной от организационной реальности.
 
Другими словами, форсайт без стратегии - просто увлекательное ментальное упражнение😊.
 
Вот пара практических примеров из бизнеса, где форсайт сыграл ключевую роль:
 
1️⃣Компания Shell и энергический переход. В середине 1970-х годов компания Shell использовала форсайт для оценки будущих сценариев мирового энергетического рынка. Они разработали несколько сценариев, включая развитие возобновляемых источников энергии и изменения в глобальной политике, что позволило им адаптировать свои стратегии в соответствии с меняющимися условиями. Этот подход оказался решающим во время нефтяного кризиса и помог компании оставаться конкурентоспособной, когда другие предприятия столкнулись с серьезными трудностями.
 
2️⃣Coca-Cola и изменение потребительских предпочтений. Coca-Cola применяет форсайт для прогнозирования изменений в потребительских предпочтениях относительно здоровья и экологичности продуктов. Компания активно исследует новые тренды, такие как сокращение сахара в напитках и использование экологически чистой упаковки. Эти данные помогают Coca-Cola не только адаптировать ассортимент, но и разрабатывать инновационные решения, что в свою очередь укрепляет их позиции на рынке.
 
⭐️Мой недавний опыт - работа с командой над стратегическими задачами компании Oatly, шведского производителя продуктов питания, где опять-таки мы использовали форсайт (кстати посетите их сайт, там есть, что посмотреть)
 
📌Форсайт позволяет компаниям предвидеть изменения и оперативно реагировать на них, что играет ключевую роль в их способности к адаптации и росту в меняющемся бизнес-ландшафте.
 
Как вы считаете, какие еще компании/индустрии эффективно используют форсайт в своей стратегии?

⌚️Время, время… Для нас оно - часто всего лишь метафора, тем не менее, чрезвычайно полезная. Мы привыкли думать о времени как о линии, которая продолжается из прошлого в будущее, но мы ведь можем придумать любую метафору, верно? Вот, Деррида предлагал думать о времени как о пластах прошлого, настоящего и будущего, которые всегда с тобой.

Давайте будем со временем гибки, потому как оно - штука переменная.📈
 
Можно долго говорить о том, как важно находится в здесь и сейчас, или о необходимости отцепить вагоны прошлого, или о тщетности беспокойств о будущем. Но предмет этого разговора - всего лишь продукт нашего воображения🎇.

В конце концов, каждый момент - это возможность пережить что-то новое и уникальное, что останется в нашей памяти.
 
Поэтому, пусть ночь с пятницы на понедельник будет длинной и запоминающейся😃🤍

#Визионеры: Брайан Ино

В этой рубрике я пишу про людей, так или иначе повлиявших на будущее🔮. Надеюсь, что здесь вы сможете найти вдохновение для ваших проектов, чем бы вы не занимались - бизнесом или творчеством. И сегодняшний наш гость -

Брайан Ино - британский композитор, специализирующийся в области электронной музыки и неакадемических жанров, оказавший огромное влияние на современную музыку во всем мире🎶.

Ранние альбомы Брайана Ино - ориентир для всех, кто сегодня пишет эмбиент или работает в его поджанрах. Записанный им в 1978 году “Ambient 1: Music for Airports” признан критиками как альбом, оказавший наибольшее влияние на эмбиент. Эта работа попала на первое место в рейтинг The 25 Most Influential Ambient Albums Of All Time.⭐️

“Музыка для Аэропортов” и сегодня звучит актуально, стоит только залипнуть на рилсы в какой-нибудь соцсети и вы услышите ее подражателей.

Свою карьеру Брайан Ино начал в качестве клавишника и специалиста по звуковым эффектам в группе Roxy Music в начале 1970-х. Впоследствии, помимо сольной деятельности, он сотрудничал с Дэвидом Боуи и Talking Heads, Робертом Фрипом и Genesis, Дэвидом Бирном и Нико. Ино написал множество звуковых эффектов для Windows, а также знаменитую Prophecy Theme в фильме своего друга Дэвида Линча “Дюна" (1984).

Брайана Ино многое связывает с нашей страной. В 1987 году он приезжал в СССР, продюсировал альбом группы “Звуки Му”, в 1989 в Москве встречался со Львом Терменом (изобретателем терменвокса). В том же году он включил в свой альбом «Music For Films 3» композицию для терменвокса, записанную вместе с советскими музыкантами.

В 1997 он жил в Питере, вел активную творческую жизнь, много работал с нашими музыкантами (в частности, с “Новыми Композиторами”), помогал им в записи, представил в Мраморном Дворце свою свето-звуковую инсталляцию «Свет», которая стала первой инсталляцией в Русском Музее💡.

Вот, что он говорит о России:

“Меня всегда очень впечатляло, насколько велико для русских значение культуры. Я все вспоминаю, например, одного случайного таксиста - такой постоянно курящий человек-гора, долго-долго объяснявший мне разницу между Достоевским и Диккенсом. До сих пор Россия очень очаровывает меня этой культурной энергией”.

Его влияние выходит за рамки музыки, поскольку его методы работы вдохновляют художников и креативных людей в самых разных областях.

Один из этих методов - Oblique Strategies (Обходные стратегии) - карточный метод для стимулирования креативности, созданный совместно с художником Питером Шмидтом, и впервые опубликованный в 1975 году. Каждая карта предлагает действие/дилемму, предназначенное для преодоления творческих блоков и принятия решений.

Я, кстати, использую эти карты в индивидуальном консультировании, это действительно круто работает👍.

Не знаю, в курсе вы или нет, но Брайан Ино является также основателем Фонда… Долгого Сейчас. 😃Да, да, именно такое название. Однажды, когда Ино был в гостях у приятельницы в одном из криминогенных лондонских районов, к нему пришло озарение, что человечество живет в условиях Краткого Сейчас. Это про то, что люди мыслят масштабами собственной квартиры и дня сегодняшнего. Так возник Фонд Долгого Сейчас, цель которого - помочь людям осознать свою судьбу во всей ее полноте и перспективе.

Спасибо тебе, Брайан, за вдохновение. Желаю тебе долгих лет жизни, и пусть у тебя все будет хорошо.❤️

Что лежит в основе личной #Стратегии? Урок про саморазвитие📌
 
Привет, друзья!
 
Любой подход к личной стратегии начинается с одного вопроса: «Каков мой вклад в то, что со мной происходит?»
 
Это - главный диагностический инструмент, который мгновенно показывает вашу реальную позицию в жизни. Он быстро приведет вас к тому, что вы увидите, как вы участвуете в собственной жизни, а также - как НЕ участвуете.
 
Вот здесь постаралось ваше прошлое, а это - ваши собственные выборы, это - работа, которую вы проделали над собой, а это - другие, люди или обстоятельства, а также ваши реакции на них.
 
❓Кстати: как ваши выборы повлияли на то, что у вас есть сейчас? В чем была ваша стратегия?
 
Выборы, решения - это особенные действия в вашей жизни, они точно имеют последствия, они вложились в вашу стратегию. Вы связаны с вашими выборами, а они, в свою очередь, связаны с другими - людьми, идеями, обстоятельствами. Вы так влияете друг на друга, и важно отделять свой вклад от вклада других, это увеличивает степень управляемости вашей жизни.
 
У всех есть стратегия, и у вас она тоже есть. Может быть, она не всегда вами осознается, не нравится или не принимается вами.
 
Что ж, если ваша стратегия вас не устраивает, это сигнал, что пора взять руль в свои руки. Дальше тянуть уже не стоит💯.
 
Продуктивной всем рабочей недели!✌️

МЫ… путешествуем во времени? Да
 
Поскольку на этом канале я много пишу про #Стратегии, исследование отношений человека со временем представляется мне крайне важным🧐.
 
Вновь обратимся к Дину Буономано:
 

“В процессе разбора завалов после землетрясения в Японии 11 марта 2011 г. было обнаружено множество «камней цунами» – крупных каменных плит, на которых столетия назад была выбита надпись «Не строить дома ниже этой отметки!»

 
Где-то эти предупреждения соблюдали, где-то игнорировали, хотя те, кто делал эти надписи, совершенно очевидно, думали об отдаленном будущем, представляя себе, что однажды такие же люди, как они сами, будут раздумывать над тем, где строить дома. Те, кто делал эти надписи, заглядывали в будущее и давали совет потомкам, исходя из своего трагического опыта.
 
А вот психологи Томас Саддендорф и Майкл Корболлис называют нашу способность мысленно переноситься в будущее мысленным перемещением во времени:

“Наша способность превращать камень в орудие труда, сеять семена для получения пищи, строить хижины, работать за зарплату или копить на пенсию связана с умением предвидеть разные сценарии будущего и понимать, что наши действия в настоящем определяют наше будущее”.

 
Способность мысленно переноситься в будущее, говоря словами психолога Энделя Тульвинга, «привела к радикальному сдвигу в отношении человека к природе. Вместо того чтобы использовать разум для сопротивления капризам природы, включая неопределенность в отношении пищи, убежища и защиты от хищных зверей, человек начал предвидеть возникновение этих проблем и предпринимать шаги для ликвидации этой неопределенности».
 
Судя по всему, мысленное перемещение в будущее является исключительной прерогативой человека.

“Бессмертие банально; кроме человека, все живые существа бессмертны, ибо не знают о смерти”,

- Хорхе Луис Борхес.
 
Такие дела😊

Рубрика #ЭтоЧЁ?
 
Рубрика про будущее, которое уже наступило😱
 

“Российская Neiry провела полеты-испытания первой стаи голубей-биодронов, в мозг которых имплантированы нейроинтерфейсы. От обычных дронов они отличаются длительным временем работы и дистанцией применения. При этом птица «в процессе эксплуатации» проживает обычную жизнь, которая по продолжительности ничем не отличается от жизни сородичей, заверили в компании. Применять биодронов планируется для мониторинга ЛЭП, газораспределительных узлов, инфраструктурных объектов”,

- пишет Forbes.
 
Первая стая голубей-биодронов, в мозг которых имплантированы нейроинтерфейсы, совершили полеты-испытания из лаборатории и обратно, сообщила пресс-служба ГК Neiry.😱
 
Пока проводится тестирование «летных характеристик» десятков чипированных голубей. Позднее часть птиц останется в Москве, а остальных операторы направят в разных направлениях на тысячи километров.😊
 
Биодроны являются новым продуктом Neiry — разработчики используют вместо летательного аппарата птиц с нейрочипом в мозге. Так оператор может управлять птицей, загружая ей полетное задание. При этом, подчеркнули в компании, птица благодаря нейростимуляции отдельных зон мозга сама «хочет» лететь в нужном направлении😱.
 
Neiry - это российский стартап в области нейротехнологий, разрабатывает инвазивные нейростимуляторы для сельского хозяйства и «умных животных».

Меняем бердвотчинг на бердспоттинг😃

Почему “тайм-менеджмент” невозможен?⏰
 
Мы часто говорим о тайм-менеджменте, как о величайшем искусстве управления временем. Но задумайтесь: время на самом деле — не ресурс. Оно не складывается в банк, не может быть накоплено или отложено на потом. Каждую секунду оно просто необратимо уходит в прошлое.🥲
 
Так что, строго говоря, временем управлять мы не можем, поэтому тайм-менеджмента просто не существует.😱
 
Так чем же мы управляем, говоря о тайм-менеджменте? 🤔 Мы управляем своим вниманием, своим состоянием, своими делами! Это наше восприятие времени и того, как мы его используем, определяет нашу продуктивность и удовольствие от жизни.
 
Поэтому вместо того, чтобы стремиться к нереальной идее «управления временем», сосредоточьтесь на управлении собой: определяйте, что действительно важно, и уделяйте этому своё внимание. В конце концов, не время - главный враг, а отсутствие ясности и понимания собственных желаний и потребностей. 💯
 
Как вы относитесь к этой идее? Делитесь в комментах👇