آنتروپی فرهنگی همان ترس، اضطراب و بی اعتمادی ناشی از تاکید بیش از حد مدیران بر رقابت درونی، بوروکراسی و مقصریابی ست که منجر به نقصان عملکرد کارکنان در سازمانها میشود.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

جو اعتمادی که مدیران برای تشویق کارکنان بقبول مسئولیت ایجاد میکنند همچنین آزادی که به آنها در انتخاب برنامه های اجرایی میدهند از آنتروپی فرهنگی کاسته و مشارکت کارکنان را بالا میبرد.
@iseriousplay

قوانین اندک بازیهای جدی به شما آزادی میدهد تا با کمک اشياء و تعاملات تیمی ایده های متفاوت را کشف و واقعیت های کسب و کار را بهتر درک کنید و بدین ترتیب از وقت خود بهترین استفاده را ببرید.
@iseriousplay

بازی برای انسان ها در هر سنی ست!
ما خود روح آزاد کودکی را با ضوابط بسته بزرگسالی عوض کرده ایم. با بازی جدی میتوان کودک درون را بازیابی ضمن کاهش روزمرگی با چابکی بیشتر بسوی جلو حرکت کنیم.
@iseriousplay

V= غیرمنتظره و بی ثبات بودن چالشها
U= روابط علّی نامطمئن میان اجزا
C= تعداد زیاد متغیرهای مداخله کننده
A= ابهام در دلیل و تاثیر اولیه اتفاقات

رمز موفقیت درچنین شرایطی چیست؟
@iseriousplay

V= طراحی خلاقانه چشم انداز
U= درک مشترک همه از موفقیت
C= اصول شفاف برای اولویت بندی
A= سیکل سریع تغییر و نوآوری

آیا برای ماجراجویی در محیط جدید کسب و کار آماده اید؟
@iseriousplay
بازیهای جدی مدیریتی

تابستان امسال موزه ای در سوئد به معرفی بدترین نوآوری های گوگل، اپل، سونی و خیلی شرکتهای بزرگ دیگر پرداخت. جزئیات بیشتر در👇
https://www.museumoffailure.se/#press
بازی های جدی مدیریتی
@iseriousplay

شکست عنصر اصلی موفقیت است. بقول توماس ادیسون، لامپ برق اختراعی با 1000 گام بود. چون بعد از 1000 بار شکست اختراع شد.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

فضای بازی با درگیر کردن فکر انسان در نیازهای سازمان کمک میکند تا داده به دانش تبدیل شود.
درخلاء فضای بازی، دانش به داده کاهش یافته و افراد داده پردازانی فاقد هیجان و دیدگاههای نو میشوند.
@iseriousplay

"فرهنگ" در فابریک سازمان جاگرفته و با آمدن و رفتن افراد تقریبا تغییر نمیکند. اما "فضای بازی"هر بار که به همکاری خلاقانه،یادگیری بنیانی و یا تغییر عمیقی نیاز داریم باید آگاهانه ایجاد شود.
@iseriousplay

وقت استراحت
عجب بازی زیبایه این سنگ، کاغذ، قیچی! تقریبا تمام عناصر یک بازی سرگرم کننده یعنی سادگی، ابزار، کنش، عدم قطعیت، تعامل، جایزه و هیجان را یکجا تو خودش داره.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

شماره ۱۷ Game Nite، مجله تخصصی بازی‌های رومیزی، منتشر شد.

💾 https://goo.gl/EC1QB7

قالب: PDF
حجم: ۲۰ مگابایت
۹۶ صفحه

@Roomiz | #دانلود #مجله

🌬️حسرت زندگی دیگران رو نخور
🌬️توی حل مشکل شخصی با دیگران پیشقدم شو
🌬️دنبال پیدا کردن دلیل عقلائی برای هر چیزی نباش
🌬️خواستی نظرت رو عوض کن
🌬️به حرفهایی که در مورد تو میزنن محل نذار
@iseriousplay

با "دور شدن" از چیزهایی که
دست و پاتو می بنده،
به رشدت کمک نمیکنه و
باعث خوشحالیت نمیشه
و "نزدیک شدن" به چیزهای
آزاد،
ناشناخته و
هیجان انگیزه
به خودت احترام بذار!
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

تا بتوانند
🐢به تقاضای مشتریان پاسخ مناسب دهند
🐢استراتژیهای خود را برای تمایز از رقبا عملی کنند
🐢هویت و قابلیت سازمانی خود را شکل دهند
🐢آینده شرکت را اختراع کنند
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

چون از میان سه عامل اصلی تغییر فقط روی طراحی "برنامه تغییر" وقت کافی گذاشته میشود بدون آنکه به تغییر "رفتار مجریان" برنامه تغییر و"فضای اجرای" برنامه تغییر یعنی فرهنگ سازمانی توجهی شود.
@iseriousplay

🕵️کشف و حل خلاقانه مسائل واقعی(با کمک بازی جدی)
💁بیان موثر نقطه نظرات خود و همکاری با مردم دنیا
📱کار با تکنولوژی و مدیای دیجیتال
آیا مدارس ما چنین مهارتهایی را به دانش آموزان یاد میدهند؟
@iseriousplay

✨شکل دهی به آینده شرکت و آگاه ساختن افراد از آن
✨تبدیل استراتژی به عمل با تفویض اختیار و پاسخگو کردن افراد
✨درگیرکردن قلبی تلنتها در امور
✨پرورش نسل آینده تلنت
✨سرمایه‌گذاری روی خودشناسی
@iseriousplay

🎋با سلام خدمت دوستان عزیز،
ضمن تشکر از علاقه و همراهی شما در سفر مهیج تغییر جسورانه، با توجه به درخواست تعداد زیادی از هم کانالی های بزرگوار و همچنین در تکمیل "فاز حرف" بطور تدریجی به "فاز عمل" وارد خواهیم شد. به همین منظور از این به بعد هر هفته فقط دوشنبه ها یکی از خدمات ما برای ایجاد فضا و ظرفیت تغییر و نوآوری در سازمان ها حضورتان معرفی خواهد شد.
همیشه خوش و سربلند باشید!
🌸🌿🌹🍀🌺🍁🌼🌱
Telegram.me/iseriousplay

همانطورکه برای ورزیده شده جسم خود ورزش میکنید باید مغز خود را نیز برای مثبت فکر کردن پرورش دهید. شان اکور پژوهشگر برتر حوزه خوشحالی و موفقیت با بیش از 16 میلیون بازدید کننده در Ted Talks
@iseriousplay

💐وقت معرفی محصول

نام کارگاه: برتری خوشحالی برای عملکرد مثبت

اهمیت: نیروی انسانی نقش کلیدی در تغییر سازمانی ایفا می کند. افراد خوشحال و مثبت بهتر مسائل و نیازها را شناسایی می کنند، برنامه های خلاقانه تری برای تغییر طراحی می کنند و در مسیر اجرای تغییر پشتکار، پایداری، جرات، صبر، اشتیاق بکار و عملکرد خیلی بهتری از خود نشان میدهند.

هدف: آشنایی با علم ایجاد فضای ارتباطی بین افراد در سازمان ها درجهت آزاد سازی انرژی مثبت و تقویت روحیه "ما می توانیم"

محتوی:
اهمیت خوشحالی کارکنان،
فرمول جدید موفقیت در سازمان ها،
7 تاکتیک اصلی برای رسیدن به برتری در خوشحالی

نوع یادگیری: با رویکرد 2.0 مبتنی بر مشارکت گسترده فراگیران در انواع فعالیت های فردی و تیمی در چارچوب داستان مدیریتی قورباغه نارنجی

مدت: دو روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر

اقدامات لازم قبل از کارگاه: مطالعه کتاب قورباغه نارنجی اثر شان اکور استاد دانشگاه هاروارد و تکمیل ارزیابی وضعیت خوشحالی در سازمان شما

اقدامات لازم پس از کارگاه: تعیین پروژه برای تجربه تاكتيك هاي آموخته شده

ظرفیت: 12-9 نفر بصورت اختصاصی برای یک سازمان

کارکنان هدف: مدیران و سرپرستان از کلیه سطح سازمانی و قهرمانان/سفیران تغییر

مربی: دکتر سعید خاک ره آل محمد دارای گواهینامه تدریس کارگاه برتری خوشحالی از انگلستان

نوع گواهینامه اعطایی به شرکت کنندگان موفق: بین‌المللی

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه: تلگرام یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
😀😊😂☺️😄🙃😅😇😁😉😃

@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد