خوشحال است چون از شغل و حقوق خود راضیست،
با انگیزه است چون انتظاراتش برآورده شده،
مشتاق است چون میخواهد سازمان را به مرحله بالاتر موفقیت راهی کند.

ولی چگونه میتوان هر سه را با هم داشت؟
@iseriousplay

فردی است که میتواند در تقویت برتری رقابتی شرکت، نه نرم و لطیف مثل همه بلکه بشکلی کاملاً خاص سرمایه گذاری سنگینی در فراهم کردن نامساوی آزادی عمل موردنیاز هریک از تلنتهای کلیدی انجام دهد.
@iseriousplay

جالب اینکه امسال درمیان 10 شرکت برتر دنیا 4 آسیایی دیده میشود.
در "دی اِن اِ" کارکنان این شرکتها چه چیزی وجود دارد که میتوانند شرکتهای خود را به چنین جایگاهی برسانند؟
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

🏮با افراد متفاوت ملاقات میکنه
🏮رفتار دیگران را خوب مشاهده میکنه
🏮خوب سوال میکنه
🏮ایده های تازه را آزمایش میکنه
🏮چیزهای نامرتبط را بهم وصل میکنه
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

درخواستتو رو بذار زیر بقیه کارا و برو،
ای کاش می تونستم،
برو اینجاشو عوض کن بعدا بیا،
اصلا نمیشه بودجه نداریم،
مگه کار دیگه ای نداری؟
فلانی دیده؟
این دیگه چیه؟
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

🆘سریع نه نگید یک کم فکر کنید شاید واقعاً بتونید کمک کنید
🆘شاید کمک بدیگران فرصتی برای حل مشکلات خودتون باشه
🆘کسی که واقعاً میتونه کمک کنه را معرفی کنید
🆘بگید که دفعه بعد آماده کمک اید
@iseriousplay

خیلی وقته اتفاق خاصی نیفتاده،
هیچ فرصت یادگیری وجود نداره،
پروژه جدیدی در راه نیست،
نه بخاطر موفقیت قدردانی میشی و نه بخاطر شکست بازخورد میگیری،
کسی نمیدونه شرکت داره به چه سمتی میره
@iseriousplay

شغلت را بخاطر فرهنگ سازمانی و نه مقام و حقوق انتخاب کنی،
یک شغل خارج از کشور پیدا کنی،
از هاب صنعتی دور بشی،
کاری شروع کنی که دوستش داری ولی توش خوب نیستی،
استارتاپ خودت رو راه بندازی
@iseriousplay

اگر کسی به شما فرصت شگفت انگیزی پیشنهاد داد و مطمئن نیستید که می توانید انجامش دهید آن را بپذیرید و بعدا یاد بگیرید چطوری انجامش دهید. ریچارد برانسون
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

دوستدار طبیعت،
خلاق,
غرق در نعمت،
نگاه ژرف به آسمان،
رژیم غذایی سالم و
خانواده دوست.
فقط جای انرژی مثبت یه بازی خالیه تا بشه اینها رو به یه فرصت طلایی تبدیل کرد!
@iseriousplay
بازیهای جدی مدیریتی

وقت استراحت
بجای پول خرج کردن برای خرید اشیاء قیمتی فقط یک کمی برای دیگران صرف کنید، معاشرت و مسافرت کنید تا سرعت تغییر مثبت و فرصت خوشحالی در زندگیتون بیشتر بشه!
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

همیشه پول مینداختیم تو دستگاه وندینگ خرید می کردیم الان برای بازیافت میتونید قوطی و بطری خالی بندازید توی دستگاه و بجاش پول، بلیط سینما/اتوبوس و یا حتی شکلات بگیرید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

آنتروپی فرهنگی همان ترس، اضطراب و بی اعتمادی ناشی از تاکید بیش از حد مدیران بر رقابت درونی، بوروکراسی و مقصریابی ست که منجر به نقصان عملکرد کارکنان در سازمانها میشود.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

جو اعتمادی که مدیران برای تشویق کارکنان بقبول مسئولیت ایجاد میکنند همچنین آزادی که به آنها در انتخاب برنامه های اجرایی میدهند از آنتروپی فرهنگی کاسته و مشارکت کارکنان را بالا میبرد.
@iseriousplay

قوانین اندک بازیهای جدی به شما آزادی میدهد تا با کمک اشياء و تعاملات تیمی ایده های متفاوت را کشف و واقعیت های کسب و کار را بهتر درک کنید و بدین ترتیب از وقت خود بهترین استفاده را ببرید.
@iseriousplay

بازی برای انسان ها در هر سنی ست!
ما خود روح آزاد کودکی را با ضوابط بسته بزرگسالی عوض کرده ایم. با بازی جدی میتوان کودک درون را بازیابی ضمن کاهش روزمرگی با چابکی بیشتر بسوی جلو حرکت کنیم.
@iseriousplay

V= غیرمنتظره و بی ثبات بودن چالشها
U= روابط علّی نامطمئن میان اجزا
C= تعداد زیاد متغیرهای مداخله کننده
A= ابهام در دلیل و تاثیر اولیه اتفاقات

رمز موفقیت درچنین شرایطی چیست؟
@iseriousplay

V= طراحی خلاقانه چشم انداز
U= درک مشترک همه از موفقیت
C= اصول شفاف برای اولویت بندی
A= سیکل سریع تغییر و نوآوری

آیا برای ماجراجویی در محیط جدید کسب و کار آماده اید؟
@iseriousplay
بازیهای جدی مدیریتی

تابستان امسال موزه ای در سوئد به معرفی بدترین نوآوری های گوگل، اپل، سونی و خیلی شرکتهای بزرگ دیگر پرداخت. جزئیات بیشتر در👇
https://www.museumoffailure.se/#press
بازی های جدی مدیریتی
@iseriousplay

شکست عنصر اصلی موفقیت است. بقول توماس ادیسون، لامپ برق اختراعی با 1000 گام بود. چون بعد از 1000 بار شکست اختراع شد.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

فضای بازی با درگیر کردن فکر انسان در نیازهای سازمان کمک میکند تا داده به دانش تبدیل شود.
درخلاء فضای بازی، دانش به داده کاهش یافته و افراد داده پردازانی فاقد هیجان و دیدگاههای نو میشوند.
@iseriousplay