بازی های جدی مدیریتی
2.4K subscribers
2.23K photos
230 videos
13 files
116 links
مخزن فکر و عمل بازیهای جدی آینده پژوهی|استراتژی|حل مسئله|ساختار|خوشحالی|استعدادیابی|رهبری|تیم سازی|هوش هیجانی|تاب آوری|فرهنگ سازی|تغییر|نوآوری|چابکی

سعید خاک ره آل محمد دکترای HR از ژاپن|طراح و تسهیلگر بازیهای جدی لگو، بداهه،داستانی و حرکتی
@SeriousPlay
Download Telegram
بازی سازی از تفکر و مکانیک بازی برای تشویق افراد بکاری بهره میگیرد. مثلا دویدن یک بازی نیست ولی وقتی برای مسافت دویده شده امتیاز گرفته با دیگران رقابت میکنید دویدن به بازی تبدیل میگردد.
@iseriousplay
در بازیهای جدی از بازی برای حل خلاقانه چالشهای واقعی کار و زندگی استفاده میشود. مثلا لگو یک بازی است که برای تغییراستراتژی و فرهنگ سازمانی استفاده میشود. اینجا همکاری از رقابت مهمتر است.
@iseriousplay
بازی و قصه های سرگرم کننده، بازی های ویدئویی، تکنیک های بازی، بازی سازی، واقعیت های زندگی/کار، یادگیری الکترونیکی و محتوای آموزشی همگی در نقطه ای بنام "بازی های جدی" بهم می رسند.
@iseriousplay
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
وقت استراحت
اگر بخواهید، هیچ چیز نمی تواند جلوی شما را در غلبه بر سختی ها و موانع بظاهر غیر ممکن زندگی و کار بگیرد! فقط باید استعدادهای نهانی خود را خیلی خوب بشناسید.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
Forwarded from Bazinameh
شماره هفدهم بازینامه منتشر شد
منتظر شنیدن نظرات، انتقادات و پیشنهادات شما عزیزان هستیم.
www.bazinameh.org/bazinameh-17
@Bazinameh
instagram.com/Bazinameh
زندگی تون رو پر کنید از ماجرا نه اشیاء. داستانی برای گفتن داشته باشید تا اشیایی برای نشان دادن.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
Forwarded from #راهیشو
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ تبلیغ تاثیرگذار دیجی‌کالا برای حمایت از کودکان نیازمند در حال تحصیل

☑️ @Bazarsazan_Club
خوشحال است چون از شغل و حقوق خود راضیست،
با انگیزه است چون انتظاراتش برآورده شده،
مشتاق است چون میخواهد سازمان را به مرحله بالاتر موفقیت راهی کند.

ولی چگونه میتوان هر سه را با هم داشت؟
@iseriousplay
فردی است که میتواند در تقویت برتری رقابتی شرکت، نه نرم و لطیف مثل همه بلکه بشکلی کاملاً خاص سرمایه گذاری سنگینی در فراهم کردن نامساوی آزادی عمل موردنیاز هریک از تلنتهای کلیدی انجام دهد.
@iseriousplay
جالب اینکه امسال درمیان 10 شرکت برتر دنیا 4 آسیایی دیده میشود.
در "دی اِن اِ" کارکنان این شرکتها چه چیزی وجود دارد که میتوانند شرکتهای خود را به چنین جایگاهی برسانند؟
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
🏮با افراد متفاوت ملاقات میکنه
🏮رفتار دیگران را خوب مشاهده میکنه
🏮خوب سوال میکنه
🏮ایده های تازه را آزمایش میکنه
🏮چیزهای نامرتبط را بهم وصل میکنه
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
درخواستتو رو بذار زیر بقیه کارا و برو،
ای کاش می تونستم،
برو اینجاشو عوض کن بعدا بیا،
اصلا نمیشه بودجه نداریم،
مگه کار دیگه ای نداری؟
فلانی دیده؟
این دیگه چیه؟
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
🆘سریع نه نگید یک کم فکر کنید شاید واقعاً بتونید کمک کنید
🆘شاید کمک بدیگران فرصتی برای حل مشکلات خودتون باشه
🆘کسی که واقعاً میتونه کمک کنه را معرفی کنید
🆘بگید که دفعه بعد آماده کمک اید
@iseriousplay
خیلی وقته اتفاق خاصی نیفتاده،
هیچ فرصت یادگیری وجود نداره،
پروژه جدیدی در راه نیست،
نه بخاطر موفقیت قدردانی میشی و نه بخاطر شکست بازخورد میگیری،
کسی نمیدونه شرکت داره به چه سمتی میره
@iseriousplay
شغلت را بخاطر فرهنگ سازمانی و نه مقام و حقوق انتخاب کنی،
یک شغل خارج از کشور پیدا کنی،
از هاب صنعتی دور بشی،
کاری شروع کنی که دوستش داری ولی توش خوب نیستی،
استارتاپ خودت رو راه بندازی
@iseriousplay
اگر کسی به شما فرصت شگفت انگیزی پیشنهاد داد و مطمئن نیستید که می توانید انجامش دهید آن را بپذیرید و بعدا یاد بگیرید چطوری انجامش دهید. ریچارد برانسون
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
دوستدار طبیعت،
خلاق,
غرق در نعمت،
نگاه ژرف به آسمان،
رژیم غذایی سالم و
خانواده دوست.
فقط جای انرژی مثبت یه بازی خالیه تا بشه اینها رو به یه فرصت طلایی تبدیل کرد!
@iseriousplay
بازیهای جدی مدیریتی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
وقت استراحت
بجای پول خرج کردن برای خرید اشیاء قیمتی فقط یک کمی برای دیگران صرف کنید، معاشرت و مسافرت کنید تا سرعت تغییر مثبت و فرصت خوشحالی در زندگیتون بیشتر بشه!
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
همیشه پول مینداختیم تو دستگاه وندینگ خرید می کردیم الان برای بازیافت میتونید قوطی و بطری خالی بندازید توی دستگاه و بجاش پول، بلیط سینما/اتوبوس و یا حتی شکلات بگیرید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
آنتروپی فرهنگی همان ترس، اضطراب و بی اعتمادی ناشی از تاکید بیش از حد مدیران بر رقابت درونی، بوروکراسی و مقصریابی ست که منجر به نقصان عملکرد کارکنان در سازمانها میشود.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
جو اعتمادی که مدیران برای تشویق کارکنان بقبول مسئولیت ایجاد میکنند همچنین آزادی که به آنها در انتخاب برنامه های اجرایی میدهند از آنتروپی فرهنگی کاسته و مشارکت کارکنان را بالا میبرد.
@iseriousplay