از هوادار تا هم تیمی!
هر رویایی می تونه به واقعیت بپیونده اگه همزمان هم سخت کار کنید و هم سخت بازی کنید.
گرچه به ظاهر حل چنین پارادوکسی غیر ممکنه ولی شدنیه. حتما امتحانش کنید.
آیا رویایی دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو
هر رویایی می تونه به واقعیت بپیونده اگه همزمان هم سخت کار کنید و هم سخت بازی کنید.
گرچه به ظاهر حل چنین پارادوکسی غیر ممکنه ولی شدنیه. حتما امتحانش کنید.
آیا رویایی دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو
بعضی وقتها لازمه که جهت رو تغییر بدییم. شکیبایی همیشه روش مطلوبی نیست.
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی
قبل از بحران کرونا هر کدام یک از ما به سبک خاصی زندگی خود را بازی می کردیم. کرونا باعث شد تا روال زندگی ما به هم بخورد و سبک سنتی زندگی ما دیگر کارآمدی لازم را نداشته باشد. برای بسیاری چسبیدن به یک سبک زندگی برای همه دوران باعث شده تا نه تنها نتوانند از فرصتهای معدودی که در اطرافشان بوجود می آید بخوبی استفاده کنند بلکه در توانایی آنها در رویارویی با بحران ها هم اثر منفی گذاشته است. برای رفع این محدودیت ها می توانید در مینی کارگاه یک نفره یا دو نفره "پلی سونالیتی" شرکت کنید. در این مینی کارگاه در ابتدا از دروازه سبک شناسی عبور خواهید کرد تا استعدادها و رجحان های حال حاضر خود را در آینه یک بازی ببینید. سپس وارد تقاطع تغییر می شوید تا از میان 3 سبک دیگر زندگی، یکی را برای رسیدن به مقصد خود در زندگی بیابید. کل این مینی کارگاه 3 ساعت بطول خواهد انجامید و چه بهتر که قبل از شروع سال جدید انجام شود تا بجای اینکه زمانه به اجبار روال زندگی شما را تغییر دهد شما خود آن را بدلخواه تغییر دهید.
@iseriousplay
مینی کارگاه پلی سونالیتی
@iseriousplay
مینی کارگاه پلی سونالیتی
چطور میشه که هر از چند گاهی لباس، رستوران، گوشی موبایل، محل سفر و خیلی چیزهای مادی دیگه رو عوض می کنیم ولی هرگز دست به تغییر شیوه تفکر خودمون نمی زنیم. آدام گرانت در این کتاب با استفاده از نتایج پژوهش های بعمل آمده و داستانگویی به ما کمک می کنه ماهيچه های احساسی و ذهنی خودمون را قوی کنیم تا همچنان در مورد جهان اطراف خود کنجکاو باقی بمانیم و نقشی موثرتر در تغییر آن ایفا کنیم. بویژه اینکه در جهانی زندگی می کنیم که از بحران ها در هم گره خورده بسیار آسيب دیده و در رنج است.
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی
هر یک از ما به روش خاص خودمون چیزهای جدید رو یاد می گیریم:
یکی دست میزنه به کارهای چالشی،
دیگری تمرین و بازی می کنه،
بعضی ها با دیگران وارد گفتگو میشن و
کسانی هم هستند که می شینند در گوشه ای و فکر می کنند.
شما بجز روشی که فعلا برای یادگیری استفاده می کنید دوست دارید چه روش دیگه ای رو امتحان کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران
یکی دست میزنه به کارهای چالشی،
دیگری تمرین و بازی می کنه،
بعضی ها با دیگران وارد گفتگو میشن و
کسانی هم هستند که می شینند در گوشه ای و فکر می کنند.
شما بجز روشی که فعلا برای یادگیری استفاده می کنید دوست دارید چه روش دیگه ای رو امتحان کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اگر فقط از یک زاویه خاص به مسائل نگاه کنید ممکنه به درک درستی از اون نرسید. فقط وقتی که تصویر کاملی از واقعیت رو داشته باشید می تونید بفهمید چه اتفاقی افتاده و راه حل بهتری برای رفع مشکل بدهید.
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران
جهت حرکت شما از سرعت حرکت شما مهم تر است. ریچارد اِوانز
آیا می دانید در سال 1400 در چه جهتی می خواهید زندگی خود را به حرکت در آورید؟
@iseriousplay
تغییر سبک زندگی با پِلِی سونالیتی
آیا می دانید در سال 1400 در چه جهتی می خواهید زندگی خود را به حرکت در آورید؟
@iseriousplay
تغییر سبک زندگی با پِلِی سونالیتی
بحران ها گرچه در نگاه اول دردسر ساز و دردناک هستند ولی می توان با مدیریت درست سرمنشا سرندیپیتی برای سازمان، کارکنان و مشتریان آنها شوند. دوازدهمین بازی جدی که امسال طراحی کردم به این مقوله می پردازد.
توضیحات بیشتر در مورد این بازی در وبینار "معرفی بازی جدی مدیریت بحران".
https://evand.com/events/crisismgmt
@iseriousplay
وبینار معرفی بازی جدی مدیریت بحران
توضیحات بیشتر در مورد این بازی در وبینار "معرفی بازی جدی مدیریت بحران".
https://evand.com/events/crisismgmt
@iseriousplay
وبینار معرفی بازی جدی مدیریت بحران
برای اينکه شرکتتون به سرنوشت شرکتهای کداک، آتاری، بلک بری، سیرز،نوکیا، بلاک باستر و خیلی شرکتهای دیگه که روزگاری بهترین های صنعت خودشون در دنیا بودند گرفتار نشه هر وقت با یک ایده جدید از طرف کسی روبرو شدید اصلا از این حرفهای آزاردهنده نزنید:
🚩خیلی پیچیده ست اجازه بدید در موردش دیگه فکر نکنیم
🚩 این هیچ وقت اینجا کار نمیکنه
🚩 ما همیشه اینطوری کار می کنیم
🚩 الان سرمون شلوغه بعدا شاید
🚩 تجربه من اینو نمیگه
🚩 اعتبارسنجی شده؟
🚩 شما؟
در عوض بیایید حتی یکبار هم که شده در شیوه رویارویی خود با چیزهای جدید تغییر بدید. اونها بطور ناگهانی و برنامه ریزی نشده جلوی شما سبز خواهند شد. ازشون فرار نکنید چون دیگه بر نمیگردند. فورا و بدون یک لحظه منفی بافی باهاشون روبرو بشید. امتحانشون کنید. آخه تو اونها سِرندیپیتی یا ساچی نهفته است.
@iseriousplay
وبینار معرفی بازی جدی مدیریت بحران
🚩خیلی پیچیده ست اجازه بدید در موردش دیگه فکر نکنیم
🚩 این هیچ وقت اینجا کار نمیکنه
🚩 ما همیشه اینطوری کار می کنیم
🚩 الان سرمون شلوغه بعدا شاید
🚩 تجربه من اینو نمیگه
🚩 اعتبارسنجی شده؟
🚩 شما؟
در عوض بیایید حتی یکبار هم که شده در شیوه رویارویی خود با چیزهای جدید تغییر بدید. اونها بطور ناگهانی و برنامه ریزی نشده جلوی شما سبز خواهند شد. ازشون فرار نکنید چون دیگه بر نمیگردند. فورا و بدون یک لحظه منفی بافی باهاشون روبرو بشید. امتحانشون کنید. آخه تو اونها سِرندیپیتی یا ساچی نهفته است.
@iseriousplay
وبینار معرفی بازی جدی مدیریت بحران
تنهایی هم بعضی وقتها خوبه چون بقول مولانا وقتی ساکت هستیم غرش پنهان در درونمون را می تونیم حس کنیم.
آخرین باری که با خودتون تنها بودید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی
آخرین باری که با خودتون تنها بودید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بقول سعدی شاعر شیرین سخن چطور میشه که برخی پیش شمشیر بلا رقص کنان می آیند و از بحران ها نه تنها ترسی ندارند بلکه بخوبی به نفع خودشون از اونها استفاده می کنند در حالیکه بسیاری دیگر در برابر بحران ها متزلزل، مضطرب و آسیب پذیرند؟
من در وبینار "معرفی بازی جدی مدیریت بحران" شما را با 10 مرحله اصلی توانمندسازی تیمی و سازمانی برای رویایی با بحران ها آشنا می کنم.
آخرین فرصت برای ثبت نام در
https://evand.com/events/crisismgmt
@iseriousplay
وبینار معرفی بازی جدی مدیریت بحران
من در وبینار "معرفی بازی جدی مدیریت بحران" شما را با 10 مرحله اصلی توانمندسازی تیمی و سازمانی برای رویایی با بحران ها آشنا می کنم.
آخرین فرصت برای ثبت نام در
https://evand.com/events/crisismgmt
@iseriousplay
وبینار معرفی بازی جدی مدیریت بحران
بنظر میرسه که زندگی ابدی است ولی فقط یک سفر کوتاهه. از اون لذت ببرید و مهربان باشید.
💐روز جهانی زن مبارک باد 💐
@iseriousplay
تحول سبک زندگی با پلی سونالیتی
💐روز جهانی زن مبارک باد 💐
@iseriousplay
تحول سبک زندگی با پلی سونالیتی
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
تفاوت کارمندان اپل و نوکیا
🟡 آیا تا به حال فکر کردهاید چرا نوکیا میدان رقابت را به اپل باخت؟ در ظاهر، نوکیا همه چیز تمام بود. گوشیهای زیادی تولید میکرد، شهرتی شکستناپذیر برای معرفی محصولات باکیفیت پیدا کرده بود و یک پایگاه مشتری وفادار داشت.
🟡 اما وقتی اپل آمد، میدانیم که چه اتفاقی افتاد. پاسخ ساده است: نوکیا عقب ماند، چون نتوانست یاد بگیرد. فکر میکنید چرا شرکتهای موتورهای جستوجو آمدند و رفتند، اما گوگل باقی ماند و هر روز هم درحال شکوفایی بیشتر است و به یکی از ارزشمندترین شرکتهای دنیا تبدیل شده است؟ دلیل آن این است که گوگل همواره درحال نوآوری است.
🟡 «نوکیا» از جایی ضربه خورد که «اپل» از همان ابتدا با «فرهنگ سازمانی متفاوت» برای کارمندانش، از آن پیشگیری کرد. «نوکیا» همه سه فاکتور اصلی برای حفظ جایگاه برتر در بازار را در اختیار داشت به جز «کارمندان جسور و منعطف در برابر تحولات». نتیجهگرایی مدیران قدیمی برعکس شرکتهای امروزی -استارتآپها- قدرت ریسک و آزمایش در شرکت را سرکوب میکند...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/n87455
🟡 آیا تا به حال فکر کردهاید چرا نوکیا میدان رقابت را به اپل باخت؟ در ظاهر، نوکیا همه چیز تمام بود. گوشیهای زیادی تولید میکرد، شهرتی شکستناپذیر برای معرفی محصولات باکیفیت پیدا کرده بود و یک پایگاه مشتری وفادار داشت.
🟡 اما وقتی اپل آمد، میدانیم که چه اتفاقی افتاد. پاسخ ساده است: نوکیا عقب ماند، چون نتوانست یاد بگیرد. فکر میکنید چرا شرکتهای موتورهای جستوجو آمدند و رفتند، اما گوگل باقی ماند و هر روز هم درحال شکوفایی بیشتر است و به یکی از ارزشمندترین شرکتهای دنیا تبدیل شده است؟ دلیل آن این است که گوگل همواره درحال نوآوری است.
🟡 «نوکیا» از جایی ضربه خورد که «اپل» از همان ابتدا با «فرهنگ سازمانی متفاوت» برای کارمندانش، از آن پیشگیری کرد. «نوکیا» همه سه فاکتور اصلی برای حفظ جایگاه برتر در بازار را در اختیار داشت به جز «کارمندان جسور و منعطف در برابر تحولات». نتیجهگرایی مدیران قدیمی برعکس شرکتهای امروزی -استارتآپها- قدرت ریسک و آزمایش در شرکت را سرکوب میکند...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/n87455
روزنامه دنیای اقتصاد
تفاوت کارمندان اپل و نوکیا
«نوکیا» از جایی ضربه خورد که «اپل» از همان ابتدا با «فرهنگ سازمانی متفاوت» برای کارمندانش، از آن پیشگیری کرد. «نوکیا» همه سه فاکتور اصلی برای حفظ جایگاه برتر در بازار را در اختیار داشت به جز «کارمندان جسور و منعطف در برابر تحولات». نتیجهگرایی مدیران قدیمی…
در طول سال جاری اتفاقات ناخوشایند بسیاری برامون اتفاق افتاده که هنوز هم فکر اونها رو هم اینور و اونور حملشون می کنیم. بیاید مثل خیلی چیزهای دیگه این آخر سالی ذهنمون رو از افکار منفی و مضر خانه تکانی کنیم و با ذهنی پاک وارد سال جدید شویم. بهترین اتفاقی که امسال براتون رخ داده یا دوست دارید در سال آینده رخ بده رو در نظر بگیرید و برای 100 ثانیه به ابعاد مختلف اون مثل زمان، آدمهای توی اون، محل اتفاق، نقش شما، منافعش برای جامعه و... فکر کنید.
آیا الان بهتر آماده ورود به سال جدید هستید؟
@iseriousplay
تحول سبک زندگی کاری با پلی سونالیتی
آیا الان بهتر آماده ورود به سال جدید هستید؟
@iseriousplay
تحول سبک زندگی کاری با پلی سونالیتی
آگه بخواهید خیلی کوتاه سال کاری 1399 را توصیف کنید کدام گزینه را انتخاب می کنید؟
anonymous poll
بسختی جان سالم بدر بردیم – 48
👍👍👍👍👍👍👍 48%
عادی بود – 23
👍👍👍 23%
لذت بردیم، ممنونیم – 18
👍👍👍 18%
بدبخت شدیم – 12
👍👍 12%
👥 101 people voted so far.
anonymous poll
بسختی جان سالم بدر بردیم – 48
👍👍👍👍👍👍👍 48%
عادی بود – 23
👍👍👍 23%
لذت بردیم، ممنونیم – 18
👍👍👍 18%
بدبخت شدیم – 12
👍👍 12%
👥 101 people voted so far.
وقتی در خود علائمی همچون کاهش خلاقیت، کارایی، تمرکز و همچنین افزایش خستگی، اضطراب و بی تصمیمی رو حس می کنيد یعنی اینکه از کار زیاد دارید از پا در می آیید. پس باید سبک زندگی کاری تون رو فورا عوض کنید. ولی چطوری؟
@iseriousplay
تحول سبک زندگی کاری با پلی سونالیتی
@iseriousplay
تحول سبک زندگی کاری با پلی سونالیتی