وقتی کاری رو شروع می کنید نذارید برخورد با موانع و سختی های بین راه شما رو به شک بندازه که اشتباه کردید یا نمی ارزه یا الان وقتش نیست بعدا انجام میدم. به این افکار بخندید و کار رو تموم کنید تا آخرش حتی فرای انتظار!
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری در بحران

ضرر یک رئیس سمی برای سازمان خیلی زیادتر از اونیه که بشه تصورش رو کرد چون باعث میشه تا کارمندهاش هم رفتارش رو تقلید کنند و نسبت به دیگران بدرفتاری کنند. شانون تیلور و دیگران

واقعا چطوری میشه رفتار یک رئیس بد رو تغییر داد؟
@iseriousplay
رهبری موثر با بازی های جدی

وسعت شخصیت هر فرد به بزرگی مشکلی که او را می تواند از حالت منطقی بیرون در آورد بستگی دارد. زیگموند فروید

چقدر مشکلاتی که این روزها با آنها دست و پنجه نرم می کنید بزرگ هستند؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

سال 2021 بازی باد!

اگه توان تاب آوری خودتون رو بالا ببرید از هر بحران جدیدی که در طول این سال با اون روبرو خواهید شد با سربلندی بیرون خواهید آمد فقط کافیست:

🎬 هر چند وقت یکبار بطور منظم در روش کار و زندگی تون تغییر ایجاد کنید قبل از اینکه عامل دیگری شما رو مجبور به تغییر کنه.

🎬 یک هدف خیلی کلی برای رشد و یادگیری بذاربد،

🎬 برای موفقیتش سخت تلاش کنید،

🎬 چشمتون رو از روی هدف بر ندارید،

🎬 با حس فروتنی ، مثبت اندیشانه و بازیگوشانه کارها را به جلو ببرید،

🎬 به دیگران کمک کنید و از دیگران کمک بگیرید،

🎬 بدون توجه به اینکه چه اتفاقی می‌افته به هر اتفاقی بعنوان یک فرصت‌ جدید نگاه کنید،

🎬 به خودتون بگید گرچه ممکنه شرایط منو خم کنه ولی نمیتونه بشکونه چون نهایتا این منم که شرایط رو می شکونم.
@iseriousplay
تاب آوری در بحران با بازی جدی اودیسه هیرو

در طول سال 2020 بیشتر اوقات در کجای این منحنی فشار و عملکرد قرار داشتید؟
@iseriousplay
تاب آوری در بحران با بازی اودیسه هیرو

آیا حس می کنيد که کسب و کار شما به انتهای راه خود رسیده و دیگر بازدهی لازم را ندارد؟

آیا از رویارویی با یک عالمه ریسک و موانع ساختاری در مسیر تحقق اهداف کاری کلافه شده اید؟

آیا از رقابت شاخ تو شاخ با رقبا خسته شده اید؟

آیا امکان کسب رضایت مشتریان دشوار شده است؟

اگر جواب به سوالات فوق مثبت است پس شما نیازمند تغییر در رویکرد استراتژی خود هستید. کارگاه "اوشن لند" با معرفی مفاهیم استراتژی اقیانوس قرمز، آبی و بنفش در این زمینه کارگشا خواهد بود.

جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانید به پی وی، درخواست خود را ارسال دارید.
@iseriousplay
بازی جدی اوشن لند

مجموعه ای پیوسته از کتاب‌های منابع انسانی اثر پدر مدیریت منابع انسانی نوین در جهان یعنی دیو آلریچ که همگام با تحولات روز منابع انسانی نوشته شده است. حتما یه نگاهی به اونها بیندازید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

مسیر درست ممکنه باریک باشه ولی هنوزم مسیر درسته. پس اگه در چنین راهی حرکت می کنید همچنان ادامه دهید.
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

غلبه بر هر مانعی ممکنه فقط کافیه:

✨ صبور و خوشبین باشید

✨از امتحان کردن روش های جدید و هزینه های اون هراس نکنید و مهمتر از همه اینکه

✨ دنبال تغییرات کوچک با اثرگذاری بالا باشید. لازم نیست همه چیز رو بهم بریزید.

چون موفقیت بدست آمده خیلی سریع همه اون زحمات و هزینه ها رو جبران میکنه.

آیا امروز بر مانعی غلبه کردید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

وبینار پلی سونالیتی برای اولین بار در ایران

همه ما هر روز به نحوی زندگی رو بازی می کنیم.

دوست دارید بدونید به چه سبک هایی میشه زندگی رو بازی کرد؟

آیا فکر می کنید که الان وقتشه تا تغییری مثبت و جهت دار در سبک بازی خود در محل کار و خانه ایجاد کنید؟

به نظر شما زمان اون رسیده تا تغییری تاثیرگذار در سبک بازی اعضای تیم خود در میدان شرکت ایجاد نمایید؟

اگر جواب شما به این سوالات مثبت است پس حتما این وبینار را امتحان کنید.

ثبت نام در
https://evand.com/events/playsonality
@iseriousplay
وبینار پلی سونالیتی

ما همه بازی کردن را دوست داریم اما هدف هر یک از ما از انجام بازی با دیگری فرق دارد:

👬👭 بعضی ها وارد بازی می شوند تا با افراد جدیدی ارتباط برقرار کنند،

🏅برخی فقط دنبال جمع کردن مدال، طلا و پول، الماس و... هستند،

🧙‍♂️ برخی می‌خواهند از طریق بازی نشان دهند که می توانند بر چیزها تسلط یابند و

🧗‍♂️ برخی نیز به هدف کشف و تجربه دنیای اطراف بازی می شوند

شما با چه هدفی بازی می کنید؟
@iseriousplay
وبینار پلی سونالیتی

در دنیای پرتلاطم و نامطمئنی زندگی می کنیم. غالبا مدیران وقتی با چنین وضعیتی روبرو می شوند فریز می شوند و نمی دانند چه کنند. اگر هم کاری کنند صوری است. چون آماده رويارويي با شرایط غیر منتظره نیستند. برای اينکه بتوانند بر فشار غلبه کنند باید روی چابکی و قدرت تاب آوری خود و سازمان سرمایه گذاری کنند ....

چقدر خود و سازمان را در رویارویی با بحران ها چابک و تاب آور می دانید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

هر روز یک قدم هر چند کوچک به سمت رویات بردار. اگر امروز چیزی نسازی، فردا چیزی برای نگاه کردن نداری.

الان در چند قدمی رویای خود قرار دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

مشاوره مدیریتی

مشاوره
bit.ly/dba-mba

مدیران
bit.ly/mba-dba
#تلنگر

یک انسان شناس به تعدادی از بچه های آفریقایی یک بازی را پیشنهاد کرد:

او سبدی از میوه را در نزدیکی یک درخت گذاشت و گفت هر کسی که زودتر به آن برسد آن میوه های خوشمزه را برنده می شود.

هنگامی که او فرمان دویدن را داد ، تمامی بچه ها دستان یکدیگر را گرفتند و با یکدیگر دویده و در کنار درخت، خوشحال نشستند.


هنگامی که انسان شناس از این رفتار آنها پرسید درحالیکه یک نفر می توانست به تنهایی همه میوه ها را برنده شود.

آنها گفتند: آبونتو(UBUNTU) ، چگونه یکی از ما میتونه خوشحال باشه در حالیکه دیگران ناراحت اند.

(آبونتو در فرهنگ ژوسا یعنی من هستم چون ما هستیم).

اِگوی ما آدمها بزرگترین مانع در راه رهبری موثر است. اینکه فکر کنید از اونهایی که رهبریشون می کنید مهم تر هستید. کن بلانچارد

مدیر شما با چنین دیدی با شما صحبت میکنه؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

برای اينکه در دنیای متلاطم امروز موفق بشید باید از فضای عادی و محافظت شده ای که در اون گیر کردید بزنید بیرون. اولش سخته و ناامید کننده. با یک عالمه نقاط مبهم و تاریک روبرو می شید ولی با سعی و تلاش مستمر بالاخره به نتیجه ای که فکرش رو هم نمی کردید می‌رسید.

آماده سفر تغییر هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

ده سال پیش گفتم یه روزی میرم پیکسار.
امروز اولین روز کاریم در پیکسار شروع شد!

فرمول موفقیت= صبر+ پشتکار + تاب آوری

شما برای 10 سال آینده کدام شرکت را هدف قرار گرفته داده اید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بیشتر افراد این تصور رو دارند که با کمک تکنیک های مدیریت پروژه می تونند هر تغییری رو در سازمان ها ایجاد کنند. در حالی که اینطور نیست. مدیریت پروژه روی فرایندها و فعالیت‌ها تاکید داره در حالی که مدیریت تغییر روی انسانها و چالش های لاینحل. گرچه اگه از هر دو در کنار هم استفاده بشن کارهای بزرگی میشه انجام داد.

چقدر با تکنیک های مدرن مدیریت تغییر آشنا هستید؟
@iseriousplay
مدیریت تغییر با بازی های جدی