منتور من وارن بافت از 1991 با دو چیز زندگی مرا متحول کرد: یادگیری و خنده بیشتر.بیل گیتس
اگر مایلید با تکنیکهای نوین منتورینگ آشنا شوید کارگاه 18بهمن را از دست دهید:
evand.com/events/mtg1
@iseriousplay

از روی لیست glassdoor میتوان بخوبی روندهای نو در دنیای کسب و کار را حدس زد.برای مثال به رتبه 5 مدیر منابع انسانی دقت کنید این نشان از اهمیت تلنتها، فرهنگ و رهبری در موفقیت سازمانها دارد.
@iseriousplay

از نظر سیکارت، بازی یعنی بودن در جهان واقعی به این معنی که هم بازی می کنیم برای بازی کردن مثل توپ بازی و هم بازی می کنیم برای درک بهتر آنچه ما را احاطه کرده مثل بازی با تکنولوژی و طراحی.
@iseriousplay

تاکید اصلی این کتاب اینست که باید به بازی نه بعنوان بخشی از فرایند خلاقیت بلکه خود فرایند خلاقیت برای رسیدن به یک زندگی بهتر و زیباتر نگریست. بنابراین ضروری است بازی را خیلی جدی بگیریم.
@iseriousplay

بقول تیم براون مدیرعاملIDEO در تفکر طراحی قبل از هرچیزی باید "همدلی" کرد یعنی اینکه جهان را از چشم دیگران دید، جهان را از طریق تجربه دیگران فهمید و جهان را از طریق احساسات دیگران حس کرد.
@iseriousplay

به منابع انسانی کمک می کند تا نقش خود را از "طراح فرایندها" به "معمار مشارکت" تغییر دهد تا بتواند از طریق اهداف مشترک و ساختار تیمی تجربه ای منحصر بفرد برای کارکنان خلق کند.
@iseriousplay

ذهن رشدگرا هراسی از این ندارد که دیگران بفهمند او چیزی نمیداند بلکه بیشتر تمرکز خود را متوجه دست زدن به کارهای چالشی جدید میکند تا از این طریق بطور مداوم بر سطح آگاهی و دانش خود بیفزاید!
@iseriousplay

یک انسان با ذهن رشد گرا به این فکر نمیکند که چقدر خوب است. بیشتر به این میاندیشد که چقدر خوب میخواهد باشد.
چند % از مدیران و همکاران در شرکت شما اینگونه فکر می‌کنند؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

وقتی برای مشاغل خلاقانه دنبال جذب تلنت هستید و به فردی برمی‌خورید که ندای درونی شما میگه "اگه استخدامش نکنی بزرگترین اشتباه زندگیت رو مرتکب شدی" پس فورا استخدامش کن.
@iseriousplay

"بالاترین اولویت ما کسب رضایت مشتریامونه بجز وقتی که اینکار سخته ... یا سودی برامون نداره ... یا سرمون شلوغه."
@iseriousplay

راه بهتر برای یادگیری اینستکه اولا فرد حق انتخاب چیزی که میخواهد یاد بگیرد را داشته باشد. دوم اینکه به سبکی که خودش ترجیح میدهد یاد بگیرد با کتاب خواندن یا مشاهده یا کسب تجربه یا آزمایش.
@iseriousplay

بهتر است بجای فقط کتاب خواندن از جای خود بلند شوید و آنقدر آموخته های خود را تمرین کنید و با آن تغییر ایجاد کنید تا بخشی از ذهن ناخودآگاه شما شوند. لری کیم
@iseriousplay

ببینید چگونه در مدارس کشورهای پیشرفته، بچه ها تشویق میشوند تا با شرکتها و مدیران آنها ارتباط برقرار کنند، به آنها ایده های جدید پیشنهاد دهند و برای خود نقشی در آینده اقتصادی متصور شوند.
@iseriousplay

✅⁣کودکان شما، مهندسان آینده هستند

⁣تبلیغ جالب توجه برند لگو در زمینه اهمیت استفاده از آجرهای بازی👇
⁣https://goo.gl/BvRoVJ



⁣🚀 @shanbemag 🚀

گام اول ایجاد فضای مناسب برای شناخت، درک و تعریف چالش است. این همان کاری است که باید با حضور کلیه ذینفعان با همدلی میان آنها انجام پذیرد. پس از آنستکه همکاری برای راه حل سازی آغاز میشود.
@iseriousplay

در فیلم "تعقیب خوشحالی" بخوبی خواهید دید که چگونه در شرایط خیلی سخت می توان استوار و پایدار باقی ماند و علیرغم همه ناملایمات زندگی تا رسیدن به خوشحالی واقعی از افکار منفی دوری کرد.
@iseriousplay

اگر چیزی بین شما و موفقیت شما وجود داره اون رو جابجا کنید. دواین جانسون
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

غالب متقاضیان کار، جوابهای خود را برای سوالات معمول مصاحبه ها آماده کرده اند. بیایید از آنها سوالات غیر معمول بپرسیم. مثل اینکه دوست داشتی چه نوع حیوانی میبودی؟ چرا؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

دنبال جذب همکارانی باشید که طرز و شیوه تفکر کاملا متفاوتی از شما دارند.
با استفاده از تکنیک های بازی های جدی بخوبی میتونید ویژگیهای خاص افراد رو شناسایی کنید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

یعنی اینکه یک نفر تصمیم بگیره شرکت متضاد اونچه هست بشه و انتظار داشته باشه دیگرون ازش پیروی کنن. چنین کاری باعث شکست برنامه های تغییر میشه. لیدرها باید با کمک هم برنامه تغییر رو بنویسن.
@iseriousplay

یعنی تمرکز روی تغییری که همه دوست داریم و غفلت از مسائل اساسی که بر ضد اون تغییر عمل می‌کنه. لیدرها باید فرضیات غیر منطقی رو بشناسن و از افتادن افراد در دام رویکرد قدیمی جلوگیری کنن.
@iseriousplay