بازی های جدی مدیریتی
2.4K subscribers
2.23K photos
230 videos
13 files
116 links
مخزن فکر و عمل بازیهای جدی آینده پژوهی|استراتژی|حل مسئله|ساختار|خوشحالی|استعدادیابی|رهبری|تیم سازی|هوش هیجانی|تاب آوری|فرهنگ سازی|تغییر|نوآوری|چابکی

سعید خاک ره آل محمد دکترای HR از ژاپن|طراح و تسهیلگر بازیهای جدی لگو، بداهه،داستانی و حرکتی
@SeriousPlay
Download Telegram
چون
ثابت شده که منحنی زنگوله ای که برخی را به اجبار در 10%پایین و بالا قرار میدهد غلط است،
ارزیابی عملکرد سالانه یکدفعه استرس زیادی به همه وارد میکند،
نسل امروزی دنبال قدردانی فوریست
@iseriousplay
"هر لیدر بزرگی یک منتور بزرگ دارد یا داشته و هر لیدری روزی باید یک منتور شود. اَندرس وندرهید"
اینگونه هم فاصله بین نسلهای متفاوت در محل کار کمتر میشود و هم نسل بعدی مدیران پرورش مییابد.
@iseriousplay
البته که می تونید!
قدم اول اینه که در یک حوزه خاص متخصص، تجارب موفق و شهرت خوبی داشته به منتورینگ علاقمند باشید.
اگر این ویژگیها رو دارید قدم دوم اینه که با تکنیک های منتورینگ آشنا شوید.
@iseriousplay
با شرکت در این کارگاه خواهید توانست تبدیل به منتوری توانمند شوید که به دیگران در کشف و بکارگیری استعدادهایشان نقش موثرتری ایفا می کند. ثبت نام👇
evand.com/events/mtg1
@iseriousplay
بازیهای جدی مدیریتی
شما میانگینِ پنج نفر از افرادی هستید که بیشترین زمان را با آنها سپری کرده اید! جیم ران
اگر بخواهید موفق شوید خود را در محاصره افراد موفق تر، مثبت و حامی قرار دهید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
در فورام جهانی اقتصاد بحث داغ شرکتهای بزرگ IT همچون مایکروسافت، آی بی ام، گوگل، علی بابا، سیسکو و اچ پی این بود که "هوش مصنوعی" پایه کسب و کار و زندگی ما را بزودی متحول خواهد ساخت.
@iseriousplay
با ورود هوش مصنوعی به بازار ظرف 3 سال آینده بیش از 1.3 میلیون شغل "روتین" از بین خواهد رفت و بیش از 2.3 میلیون شغل "خلاقانه" ايجاد خواهد شد. بسیاری از کارکنان نیز باید بازآموزی شوند.
@iseriousplay
🤖ایجاد تجربه منحصربفرد برای مشتریان با شخصی سازی خدمات
🤖برنامه ریزی رباتها برای انجام کارهای خاص
🤖تعمیر و بهینه سازی رباتها
🤖انجام کارهای خلاقانه، مفرح و پولساز
🤖و مهمتر از همه بازی کردن
@iseriousplay
Forwarded from خاص باش
شکسپیر میگوید :
وقتی میتوانستم صحبت کنم ، گفتند: گوش کن...
وقتی میتوانستم بازی کنم ، مرا کار کردن آموختند ...
وقتی کاری پیدا کردم ، ازدواج کردم …
وقتی ازدواج کردم ، بچه ها آمدند …
وقتی آنها را درک کردم ، مرا ترک کردند.!!
وقتی یاد گرفتم چگونه زندگی کنم ، زندگی تمام شد...

آنگونه زندگـــــي ڪنیݧ که درآینده حسرت نخورید ...

https://t.me/expertisefunnel
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ببینید بچه ها چطور خودشون رو با بزرگترا مقایسه میکنن. اونا حین بازی خوشن، خلاقن و چیزای جدید یاد میگیرن اما بزرگترا اینطور نیستن.
💐تولد 60 سالگی لگو بر بچه های دیروز و امروز مبارک باد💐
@iseriousplay
منتظر غیر منتظره ها باشید و هر وقت ممکن شد غیر منتظره شوید. جک دورسی
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
منتور من وارن بافت از 1991 با دو چیز زندگی مرا متحول کرد: یادگیری و خنده بیشتر.بیل گیتس
اگر مایلید با تکنیکهای نوین منتورینگ آشنا شوید کارگاه 18بهمن را از دست دهید:
evand.com/events/mtg1
@iseriousplay
از روی لیست glassdoor میتوان بخوبی روندهای نو در دنیای کسب و کار را حدس زد.برای مثال به رتبه 5 مدیر منابع انسانی دقت کنید این نشان از اهمیت تلنتها، فرهنگ و رهبری در موفقیت سازمانها دارد.
@iseriousplay
از نظر سیکارت، بازی یعنی بودن در جهان واقعی به این معنی که هم بازی می کنیم برای بازی کردن مثل توپ بازی و هم بازی می کنیم برای درک بهتر آنچه ما را احاطه کرده مثل بازی با تکنولوژی و طراحی.
@iseriousplay
تاکید اصلی این کتاب اینست که باید به بازی نه بعنوان بخشی از فرایند خلاقیت بلکه خود فرایند خلاقیت برای رسیدن به یک زندگی بهتر و زیباتر نگریست. بنابراین ضروری است بازی را خیلی جدی بگیریم.
@iseriousplay
بقول تیم براون مدیرعاملIDEO در تفکر طراحی قبل از هرچیزی باید "همدلی" کرد یعنی اینکه جهان را از چشم دیگران دید، جهان را از طریق تجربه دیگران فهمید و جهان را از طریق احساسات دیگران حس کرد.
@iseriousplay
به منابع انسانی کمک می کند تا نقش خود را از "طراح فرایندها" به "معمار مشارکت" تغییر دهد تا بتواند از طریق اهداف مشترک و ساختار تیمی تجربه ای منحصر بفرد برای کارکنان خلق کند.
@iseriousplay
ذهن رشدگرا هراسی از این ندارد که دیگران بفهمند او چیزی نمیداند بلکه بیشتر تمرکز خود را متوجه دست زدن به کارهای چالشی جدید میکند تا از این طریق بطور مداوم بر سطح آگاهی و دانش خود بیفزاید!
@iseriousplay
یک انسان با ذهن رشد گرا به این فکر نمیکند که چقدر خوب است. بیشتر به این میاندیشد که چقدر خوب میخواهد باشد.
چند % از مدیران و همکاران در شرکت شما اینگونه فکر می‌کنند؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
وقتی برای مشاغل خلاقانه دنبال جذب تلنت هستید و به فردی برمی‌خورید که ندای درونی شما میگه "اگه استخدامش نکنی بزرگترین اشتباه زندگیت رو مرتکب شدی" پس فورا استخدامش کن.
@iseriousplay
"بالاترین اولویت ما کسب رضایت مشتریامونه بجز وقتی که اینکار سخته ... یا سودی برامون نداره ... یا سرمون شلوغه."
@iseriousplay