بازی های جدی مدیریتی
2.4K subscribers
2.23K photos
230 videos
13 files
116 links
مخزن فکر و عمل بازیهای جدی آینده پژوهی|استراتژی|حل مسئله|ساختار|خوشحالی|استعدادیابی|رهبری|تیم سازی|هوش هیجانی|تاب آوری|فرهنگ سازی|تغییر|نوآوری|چابکی

سعید خاک ره آل محمد دکترای HR از ژاپن|طراح و تسهیلگر بازیهای جدی لگو، بداهه،داستانی و حرکتی
@SeriousPlay
Download Telegram
Forwarded from 《 HISTORY 》
بازی های کودکی حکمت داشت:
🆔 @onlyhistory


🆔 @onlyhistory

👈 لی لی : تمرین تعادل در زندگی
👈زوووو:تمرین روزهای نفس گیر زندگی
👈آلاکلنگ:دیدن بالا و پایین دنیا
👈سرسره:تمرین سخت بالا رفتن و راحت پایین آمدن
👈هفت سنگ:تمرین نشانه گرفتن به هدف
👈وسطی:تمرین همیشه در وسط میدان بودن
👈گل یا پوچ:دقت در انتخاب
👈خاله بازی: آیین مهمانداری
👈یه قول دو قل : مشکلات اگر مانند سنگ سخت باشد یکی یکی از پس آن برمی آیی


یادش بخیر،چه دورانی و چه بازيهاى پر تحركى داشتیم الان بازيهاى كامپيوترى جاى اونا رو گرفته...
🆔 @onlyhistory


🆔 @onlyhistory
اولویت آنها بیشتر متمایزشدن با کمک ارزش آفرینی دیجیتالی بوده است تا بتوانند با سرعت بیشتری مرزهای نوآوری را درهم بشکنند بهمین دلیل استراتژی، کارکنان و فرایندهای آنها همگی دیجیتالی هستند.
@iseriousplay
اول اینکه از نگاه مشتری به دنیا نگاه کنید،
دوم اینکه به دوران بچگی تون برگردید و صاف و ساده فکر کنید،
سوم اینکه تکه های خام ایده های خودتون رو به تکه های خام ایده های دیگرون بچسبونید.
@iseriousplay
اگه فرهنگ سازمانی دقیقا همسو با انتظارات مشتریها تعریف بشه اونوقت میشه توقع داشت که کارکنان طوری رفتار کنن که مشتریها به تجربه منحصر بفردی از خرید برسن و تبدیل به طرفدارهای شرکت بشن.
@iseriousplay
ای کاش مشتریا میتونستن احساس شادی یا ناراحتی خودشون از خدمات شرکتها رو ملموستر به کارکنان اونا منتقل کنن تا از درجه رضامندی مشتریا بهتر آگاه بشن و زودتر کاری برای حل مشکلاتشون انجام بدن.
@iseriousplay
وی در این کتاب از زندگی شخصی خود و اینکه چگونه از یک برنامه نویس به یک لیدر واقعی تبدیل شد میگوید. اینکه ژرف اندیشی روحی به او فهماند که جز با همدلی نمیتوان در عصر پرتلاطم امروز موفق شد.
@iseriousplay
ساتیا کسی که روح متفکرانه گیتس و انرژی احساسی بالمر، دو مدیر عامل سابق مایکروسافت، را در خود دارد در این کتاب از تحول فرهنگی و رقابتی مایکروسافت و اثرات فناوری بر زندگی انسانها میگوید.
@iseriousplay
دو بار بهش گفتم بره توی کلود (رایانش ابری) کار کنه اما انگار منظورم رو نگرفت.
چیکار کنم بره دنبال کارهای جدید؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
مایکروسافت در حال گسترش فضاهای کاری باز همچون خانه های درختی است تا به رِفرِش شدن، تغییر و همچنین رشد تفکر خلاقانه برای کارکنان خود سرعت بیشتری دهد.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
"زمان چیزی است که ما همه خیلی زیاد به آن نیاز داریم اما در عین حال خیلی بد از آن استفاده می کنیم. ویلیام پن"
دیروز چقدر از وقت خود را تلف کردید؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
"ویژگی منحصربفرد زمان اینستکه شما نمیتوانید آنرا پیشاپیش تلف کنید. سال بعد، روز بعد و ساعت بعد حاضر آماده منتظر شما هستند.آرنولد بِنِت"
آیا برای ساعت، روز و سال پیش رو برنامه خاصی دارید؟
@iseriousplay
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ببینید چگونه لگو الهام بخش یک کارگردان بزرگ شرکت پیکسار در خلق و تکامل کاراکترهای کارتونی موفق بوده است.
شما هم میتونید قدرت لگو را در رشد خود برای موفقیتهای بزرگ تجربه کنید در کارگاه👇
@iseriousplay
برای او اهداف مشترک محترمه،
در حرف زدن صریحه،
جرات تغییر داره،
طرفدار فرهنگ مثبت اندیشیه،
به توسعه استعداها اعتقاد داره،
در حین کار تیمی، فرد رو رشد میده.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
ما و اونا میکنه
از شکست میترسه
نظرشو تو جلسات نمیگه
کار بقیه رو کم ارزش میکنه
موفقیتها رو جشن نمیگیره
گذشته براش مهمه
زیاد غر میزنه
حرفهای عادی رو به چالش نمیکشه
در الویت بندی مصمم نیست
@iseriousplay
چون
در دنیای متلاطمی زندگی میکنیم که نیازمند اطلاعات بروز برای رفع موانعیم،
کارکنان برای همراه شدن با روندها نیازمند کوچینگ بیشتری از سوی مدیران هستند،
نسل جدید تشنه اطلاعات و تبادل آنست
@iseriousplay
چون
ثابت شده که منحنی زنگوله ای که برخی را به اجبار در 10%پایین و بالا قرار میدهد غلط است،
ارزیابی عملکرد سالانه یکدفعه استرس زیادی به همه وارد میکند،
نسل امروزی دنبال قدردانی فوریست
@iseriousplay
"هر لیدر بزرگی یک منتور بزرگ دارد یا داشته و هر لیدری روزی باید یک منتور شود. اَندرس وندرهید"
اینگونه هم فاصله بین نسلهای متفاوت در محل کار کمتر میشود و هم نسل بعدی مدیران پرورش مییابد.
@iseriousplay
البته که می تونید!
قدم اول اینه که در یک حوزه خاص متخصص، تجارب موفق و شهرت خوبی داشته به منتورینگ علاقمند باشید.
اگر این ویژگیها رو دارید قدم دوم اینه که با تکنیک های منتورینگ آشنا شوید.
@iseriousplay
با شرکت در این کارگاه خواهید توانست تبدیل به منتوری توانمند شوید که به دیگران در کشف و بکارگیری استعدادهایشان نقش موثرتری ایفا می کند. ثبت نام👇
evand.com/events/mtg1
@iseriousplay
بازیهای جدی مدیریتی
شما میانگینِ پنج نفر از افرادی هستید که بیشترین زمان را با آنها سپری کرده اید! جیم ران
اگر بخواهید موفق شوید خود را در محاصره افراد موفق تر، مثبت و حامی قرار دهید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
در فورام جهانی اقتصاد بحث داغ شرکتهای بزرگ IT همچون مایکروسافت، آی بی ام، گوگل، علی بابا، سیسکو و اچ پی این بود که "هوش مصنوعی" پایه کسب و کار و زندگی ما را بزودی متحول خواهد ساخت.
@iseriousplay