بازی های جدی مدیریتی
2.4K subscribers
2.23K photos
230 videos
13 files
116 links
مخزن فکر و عمل بازیهای جدی آینده پژوهی|استراتژی|حل مسئله|ساختار|خوشحالی|استعدادیابی|رهبری|تیم سازی|هوش هیجانی|تاب آوری|فرهنگ سازی|تغییر|نوآوری|چابکی

سعید خاک ره آل محمد دکترای HR از ژاپن|طراح و تسهیلگر بازیهای جدی لگو، بداهه،داستانی و حرکتی
@SeriousPlay
Download Telegram
در تسلا افراد میتونن هر وقت لازم باشه بدون اجازه مدیرشون با هرکسی از هر رده ای سازمانی برای حل سریعتر مسایل تا حصول نتیجه ارتباط برقرار کنن. الون ماسک
مدیرعامل شرکت شما نیز چنین است؟
@iseriousplay
نتیجه تحقیقات وی که در این کتاب منتشر شده آشکار میسازد که بازی در 3 مورد نقش‌ کلیدی در زندگی ما ایفا میکند بعنوان
وسیله یادگیری کودکان و بزرگسالان،
منبع خلاقیت انسانها،
پایه انسجام تیمی.
@iseriousplay
زندگی بدون بازی ما را تبدیل به یک موجود مکانیکی می کند که فقط برای بقا تلاش می کنیم. استوارت براون موسس انستیتوی ملی بازی - آمریکا
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
یکی از تاثیرگذارترین این روندها توجه بیش از حد شرکتها به محیط کار بعنوان عاملی کلیدی برای افزایش راحتی کارکنان در شرکت، تقویت روحیه همکاری میان آنها و رشد خلاقیت فردی و جمعی بوده است.
@iseriousplay
استفاده از design thinking در تغییر سازمانی که در آن بجای تاکید بر "فرایندها" به "انسان" توجه بیشتری میشود رونق بیشتری داشت. مثال بارز آن معرفی فرهنگ ساده سازی در شرکت جنرال الکتریک بود.
@iseriousplay
مشاهده گر خوبیه
ریسک پذیره
همدلی میکنه
دنباله مشکل میگرده
رو کارهایی که قبلا کرده فکرمیکنه
در برابر سختیها پایدارِ
با دیگران شبکه ارتباطی میسازه
و دنبال اینه که چیز جدیدی رو خلق کنه
@iseriousplay
تقریبا تمامی خلاقیت ها با بازی هدفمند مرتبط است. آبراهام مازلو
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
هرگز وقتی عصبانی هستید تصمیم نگیرید.
هرگز وقتی خوشحال هستید قول ندهید.
در چنین شرایطی بویژه اگر تصمیم و قول مهمی باشد باید چند روزی خوب فکر کنید تا بعدا افسوس نخورید.
@iseriousplay
بازیهای جدی مدیریتی
در این کارگاه، شرکت کنندگان با درگیرشدن در یک بازی شبیه سازی توانستند تاثیر سناریوهای متفاوت کار جمعی را بر روحیه و عملکرد افراد و سازمان بخوبی حس و تجربه کنند.
با تشکر از بازیگران عزیز!
@iseriousplay
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تنوع اعضای تیم باعث میشه که کار جذاب تر بشه، بتونید بر موانع دشوارتری غلبه کنید و در نتیجه کارهای بزرگ تری هم به نتیجه برسونید که همه از اون منتفع بشن.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
Forwarded from 《 HISTORY 》
بازی های کودکی حکمت داشت:
🆔 @onlyhistory


🆔 @onlyhistory

👈 لی لی : تمرین تعادل در زندگی
👈زوووو:تمرین روزهای نفس گیر زندگی
👈آلاکلنگ:دیدن بالا و پایین دنیا
👈سرسره:تمرین سخت بالا رفتن و راحت پایین آمدن
👈هفت سنگ:تمرین نشانه گرفتن به هدف
👈وسطی:تمرین همیشه در وسط میدان بودن
👈گل یا پوچ:دقت در انتخاب
👈خاله بازی: آیین مهمانداری
👈یه قول دو قل : مشکلات اگر مانند سنگ سخت باشد یکی یکی از پس آن برمی آیی


یادش بخیر،چه دورانی و چه بازيهاى پر تحركى داشتیم الان بازيهاى كامپيوترى جاى اونا رو گرفته...
🆔 @onlyhistory


🆔 @onlyhistory
اولویت آنها بیشتر متمایزشدن با کمک ارزش آفرینی دیجیتالی بوده است تا بتوانند با سرعت بیشتری مرزهای نوآوری را درهم بشکنند بهمین دلیل استراتژی، کارکنان و فرایندهای آنها همگی دیجیتالی هستند.
@iseriousplay
اول اینکه از نگاه مشتری به دنیا نگاه کنید،
دوم اینکه به دوران بچگی تون برگردید و صاف و ساده فکر کنید،
سوم اینکه تکه های خام ایده های خودتون رو به تکه های خام ایده های دیگرون بچسبونید.
@iseriousplay
اگه فرهنگ سازمانی دقیقا همسو با انتظارات مشتریها تعریف بشه اونوقت میشه توقع داشت که کارکنان طوری رفتار کنن که مشتریها به تجربه منحصر بفردی از خرید برسن و تبدیل به طرفدارهای شرکت بشن.
@iseriousplay
ای کاش مشتریا میتونستن احساس شادی یا ناراحتی خودشون از خدمات شرکتها رو ملموستر به کارکنان اونا منتقل کنن تا از درجه رضامندی مشتریا بهتر آگاه بشن و زودتر کاری برای حل مشکلاتشون انجام بدن.
@iseriousplay
وی در این کتاب از زندگی شخصی خود و اینکه چگونه از یک برنامه نویس به یک لیدر واقعی تبدیل شد میگوید. اینکه ژرف اندیشی روحی به او فهماند که جز با همدلی نمیتوان در عصر پرتلاطم امروز موفق شد.
@iseriousplay
ساتیا کسی که روح متفکرانه گیتس و انرژی احساسی بالمر، دو مدیر عامل سابق مایکروسافت، را در خود دارد در این کتاب از تحول فرهنگی و رقابتی مایکروسافت و اثرات فناوری بر زندگی انسانها میگوید.
@iseriousplay
دو بار بهش گفتم بره توی کلود (رایانش ابری) کار کنه اما انگار منظورم رو نگرفت.
چیکار کنم بره دنبال کارهای جدید؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
مایکروسافت در حال گسترش فضاهای کاری باز همچون خانه های درختی است تا به رِفرِش شدن، تغییر و همچنین رشد تفکر خلاقانه برای کارکنان خود سرعت بیشتری دهد.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
"زمان چیزی است که ما همه خیلی زیاد به آن نیاز داریم اما در عین حال خیلی بد از آن استفاده می کنیم. ویلیام پن"
دیروز چقدر از وقت خود را تلف کردید؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
"ویژگی منحصربفرد زمان اینستکه شما نمیتوانید آنرا پیشاپیش تلف کنید. سال بعد، روز بعد و ساعت بعد حاضر آماده منتظر شما هستند.آرنولد بِنِت"
آیا برای ساعت، روز و سال پیش رو برنامه خاصی دارید؟
@iseriousplay