This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
میدونستید که یک روش خیلی موثر برای رفع سریع مشکلات در سطح محله، شرکت و شهر استفاده از بازی سازی است. تغییر با بازی بدلیل ماهیت شادی که داره افراد داوطلب بیشتری رو هم جذب خودش میکنه.
@iseriousplay
@iseriousplay
Forwarded from 《 HISTORY 》
اگر بخواهید مشتریانی داشته باشید که دیوانه وار به محصولات و خدمات شما وفادار باشند باید اول از همه کارکنانی وفادار داشته باشید. ولی چگونه این افراد می توانند به وفاداری مشتریان کمک کنند؟
@iseriousplay
@iseriousplay
کارکنان وفادار برخلاف کارکنان عادی بجای بیخیالی و تکروی،برای شگفتی بخشیدن به تجربه مشتریان سخت با هم همکاری میکنند.
با ما همکاری واقعی را بازی کنید در کارگاه 27 دی
https://evnd.co/Tiwgj
@iseriousplay
با ما همکاری واقعی را بازی کنید در کارگاه 27 دی
https://evnd.co/Tiwgj
@iseriousplay
مسائلی که زیر انبوهی از گرد و خاک فراموش شده،
مسائلی که آتش زیر خاکستره،
مسائلی که شعله ور شده.
روی میز مدیران شرکت شما کدامیک از این مسائل بیشتر جا خوش کرده؟
@iseriousplay
مسائلی که آتش زیر خاکستره،
مسائلی که شعله ور شده.
روی میز مدیران شرکت شما کدامیک از این مسائل بیشتر جا خوش کرده؟
@iseriousplay
در تسلا افراد میتونن هر وقت لازم باشه بدون اجازه مدیرشون با هرکسی از هر رده ای سازمانی برای حل سریعتر مسایل تا حصول نتیجه ارتباط برقرار کنن. الون ماسک
مدیرعامل شرکت شما نیز چنین است؟
@iseriousplay
مدیرعامل شرکت شما نیز چنین است؟
@iseriousplay
نتیجه تحقیقات وی که در این کتاب منتشر شده آشکار میسازد که بازی در 3 مورد نقش کلیدی در زندگی ما ایفا میکند بعنوان
وسیله یادگیری کودکان و بزرگسالان،
منبع خلاقیت انسانها،
پایه انسجام تیمی.
@iseriousplay
وسیله یادگیری کودکان و بزرگسالان،
منبع خلاقیت انسانها،
پایه انسجام تیمی.
@iseriousplay
زندگی بدون بازی ما را تبدیل به یک موجود مکانیکی می کند که فقط برای بقا تلاش می کنیم. استوارت براون موسس انستیتوی ملی بازی - آمریکا
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
یکی از تاثیرگذارترین این روندها توجه بیش از حد شرکتها به محیط کار بعنوان عاملی کلیدی برای افزایش راحتی کارکنان در شرکت، تقویت روحیه همکاری میان آنها و رشد خلاقیت فردی و جمعی بوده است.
@iseriousplay
@iseriousplay
استفاده از design thinking در تغییر سازمانی که در آن بجای تاکید بر "فرایندها" به "انسان" توجه بیشتری میشود رونق بیشتری داشت. مثال بارز آن معرفی فرهنگ ساده سازی در شرکت جنرال الکتریک بود.
@iseriousplay
@iseriousplay
مشاهده گر خوبیه
ریسک پذیره
همدلی میکنه
دنباله مشکل میگرده
رو کارهایی که قبلا کرده فکرمیکنه
در برابر سختیها پایدارِ
با دیگران شبکه ارتباطی میسازه
و دنبال اینه که چیز جدیدی رو خلق کنه
@iseriousplay
ریسک پذیره
همدلی میکنه
دنباله مشکل میگرده
رو کارهایی که قبلا کرده فکرمیکنه
در برابر سختیها پایدارِ
با دیگران شبکه ارتباطی میسازه
و دنبال اینه که چیز جدیدی رو خلق کنه
@iseriousplay
هرگز وقتی عصبانی هستید تصمیم نگیرید.
هرگز وقتی خوشحال هستید قول ندهید.
در چنین شرایطی بویژه اگر تصمیم و قول مهمی باشد باید چند روزی خوب فکر کنید تا بعدا افسوس نخورید.
@iseriousplay
بازیهای جدی مدیریتی
هرگز وقتی خوشحال هستید قول ندهید.
در چنین شرایطی بویژه اگر تصمیم و قول مهمی باشد باید چند روزی خوب فکر کنید تا بعدا افسوس نخورید.
@iseriousplay
بازیهای جدی مدیریتی
در این کارگاه، شرکت کنندگان با درگیرشدن در یک بازی شبیه سازی توانستند تاثیر سناریوهای متفاوت کار جمعی را بر روحیه و عملکرد افراد و سازمان بخوبی حس و تجربه کنند.
با تشکر از بازیگران عزیز!
@iseriousplay
با تشکر از بازیگران عزیز!
@iseriousplay
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تنوع اعضای تیم باعث میشه که کار جذاب تر بشه، بتونید بر موانع دشوارتری غلبه کنید و در نتیجه کارهای بزرگ تری هم به نتیجه برسونید که همه از اون منتفع بشن.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
Forwarded from 《 HISTORY 》
بازی های کودکی حکمت داشت:
🆔 @onlyhistory
🆔 @onlyhistory
👈 لی لی : تمرین تعادل در زندگی
👈زوووو:تمرین روزهای نفس گیر زندگی
👈آلاکلنگ:دیدن بالا و پایین دنیا
👈سرسره:تمرین سخت بالا رفتن و راحت پایین آمدن
👈هفت سنگ:تمرین نشانه گرفتن به هدف
👈وسطی:تمرین همیشه در وسط میدان بودن
👈گل یا پوچ:دقت در انتخاب
👈خاله بازی: آیین مهمانداری
👈یه قول دو قل : مشکلات اگر مانند سنگ سخت باشد یکی یکی از پس آن برمی آیی
یادش بخیر،چه دورانی و چه بازيهاى پر تحركى داشتیم الان بازيهاى كامپيوترى جاى اونا رو گرفته...
🆔 @onlyhistory
🆔 @onlyhistory
🆔 @onlyhistory
🆔 @onlyhistory
👈 لی لی : تمرین تعادل در زندگی
👈زوووو:تمرین روزهای نفس گیر زندگی
👈آلاکلنگ:دیدن بالا و پایین دنیا
👈سرسره:تمرین سخت بالا رفتن و راحت پایین آمدن
👈هفت سنگ:تمرین نشانه گرفتن به هدف
👈وسطی:تمرین همیشه در وسط میدان بودن
👈گل یا پوچ:دقت در انتخاب
👈خاله بازی: آیین مهمانداری
👈یه قول دو قل : مشکلات اگر مانند سنگ سخت باشد یکی یکی از پس آن برمی آیی
یادش بخیر،چه دورانی و چه بازيهاى پر تحركى داشتیم الان بازيهاى كامپيوترى جاى اونا رو گرفته...
🆔 @onlyhistory
🆔 @onlyhistory
اولویت آنها بیشتر متمایزشدن با کمک ارزش آفرینی دیجیتالی بوده است تا بتوانند با سرعت بیشتری مرزهای نوآوری را درهم بشکنند بهمین دلیل استراتژی، کارکنان و فرایندهای آنها همگی دیجیتالی هستند.
@iseriousplay
@iseriousplay
اول اینکه از نگاه مشتری به دنیا نگاه کنید،
دوم اینکه به دوران بچگی تون برگردید و صاف و ساده فکر کنید،
سوم اینکه تکه های خام ایده های خودتون رو به تکه های خام ایده های دیگرون بچسبونید.
@iseriousplay
دوم اینکه به دوران بچگی تون برگردید و صاف و ساده فکر کنید،
سوم اینکه تکه های خام ایده های خودتون رو به تکه های خام ایده های دیگرون بچسبونید.
@iseriousplay
اگه فرهنگ سازمانی دقیقا همسو با انتظارات مشتریها تعریف بشه اونوقت میشه توقع داشت که کارکنان طوری رفتار کنن که مشتریها به تجربه منحصر بفردی از خرید برسن و تبدیل به طرفدارهای شرکت بشن.
@iseriousplay
@iseriousplay
ای کاش مشتریا میتونستن احساس شادی یا ناراحتی خودشون از خدمات شرکتها رو ملموستر به کارکنان اونا منتقل کنن تا از درجه رضامندی مشتریا بهتر آگاه بشن و زودتر کاری برای حل مشکلاتشون انجام بدن.
@iseriousplay
@iseriousplay
وی در این کتاب از زندگی شخصی خود و اینکه چگونه از یک برنامه نویس به یک لیدر واقعی تبدیل شد میگوید. اینکه ژرف اندیشی روحی به او فهماند که جز با همدلی نمیتوان در عصر پرتلاطم امروز موفق شد.
@iseriousplay
@iseriousplay