بازی های جدی مدیریتی
2.4K subscribers
2.23K photos
230 videos
13 files
116 links
مخزن فکر و عمل بازیهای جدی آینده پژوهی|استراتژی|حل مسئله|ساختار|خوشحالی|استعدادیابی|رهبری|تیم سازی|هوش هیجانی|تاب آوری|فرهنگ سازی|تغییر|نوآوری|چابکی

سعید خاک ره آل محمد دکترای HR از ژاپن|طراح و تسهیلگر بازیهای جدی لگو، بداهه،داستانی و حرکتی
@SeriousPlay
Download Telegram
"بزرگسال خلاق کسی است که روح کودکی اش در او زنده مانده است. اورسولا گویین"
برای چند دقیقه روح کودکی و بزرگسالی خود را با هم مقایسه کنید.
آیا تفاوتی می بینید؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
در عصر اقتصاد دیجیتالی آیا سازمان شما به اندازه کافی روی تقویت بنیه دیجیتالی کارکنان خود سرمایه گذاری کرده است؟👇
شکاف مهارت دیجیتال و نقش واحد مدیریت منابع انسانی

#اینفوگرافیک

◼️◻️◼️◻️

@DTGroupir
📧تسهیل بکارگیری ویکیس، مش آپز، فورام، آر اس اس، شبکه اجتماعی شرکتی
🎰اجرای گیمیفیکیشن برای جذاب کردن کارهای روزمره
📱مجاز کردن استفاده از موبایل و تبلت شخصی برای انجام کارهای سازمانی
@iseriousplay
اینکه راست مغزید یا چپ مغز بشدت شیوه تفکر و رفتار شما را تحت تأثیر قرار می‌دهد.
با تست👇خواهید فهمید که بیشتر منطقی فکر می کنید یا خلاقانه!
https://www.arealme.com/left-right-brain/en/
@iseriousplay
به آمادگی لازم برای تغییر نمی رسید؟
تغییر در شرکت شما بکندی پیش میرود؟
تغییر اجرا شده، نتایج چندانی نداشته؟
یافتن جواب این چالشهای بغرنج در کارگاه " تغییر هر چیزی با بازی های جدی" 👇
@iseriousplay
💐وقت معرفی محصول🍁

نام محصول: تغییر هر چیزی با بازی های جدی
Change Anything by Serious Play

هدف: تسریع تغییرات پایدار سازمانی

اهمیت: اگر تغییر نکنید از صفحه روزگار محو خواهید شد. اسپنسر جانسون

کاربردها: تغییر فرهنگ سازمانی، تغییر برنامه های سازمانی، تغییر رفتار نامناسب کارکنان و مدیران مثل عدم پاسخگویی، بی انگیزگی، عدم تفویض اختیار، ارتباطات تهاجمی یا بیخیالی، امتناع از انتقال دانش، احتراز از پرورش نسل بعدی مدیران، بی وفایی نسبت به سازمان...

رویکرد یادگیری: 3.0 با تاکید بر مشارکت گسترده فراگیران

ابزار ارزیابی: با کمک بازی های جدی لگو

شایستگی های هدف: تغییر جسورانه ، انگیزش، شبکه سازی، رهبری خدمتگزار، توانمندسازی، حل مسئله

مدت اجرا: از 10 صبح تا 15 بعد ازظهر

افراد هدف: کارکنان و مدیران کلیه سطوح عملیاتی، میانی و عالی از بخش های گوناگون سازمان

ظرفیت کارگاه ها: 8 تا 12 نفر

مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه اختصاصی از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay
جلسه با آشنا کردن شما با 6 زیرساخت اصلی تغییر موفق سازمانی شروع میشود. سپس کارکرد این زيرساخت ها با کمک بازی های جدی لگو عملاً توسط خود شما تجربه خواهد شد.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
گرچه امروز سال پرتلاطم 2017 پایان می پذیرد ولی برخی افراد و شرکتها در این سال خوش درخشیدند. با بهترین های 2017 آشنا شوید در👇
http://fortune.com/2017/12/18/business-trends-news-2017/
@iseriousplay
در مراسم معرفی 50 متفکر برتر امسال، تام پترز برای تاثیر بلندمدتی که از سال 1982 بر طرز تفکر و عمل مدیران در دنیا داشته برنده جایزه ویژه شد.
وی 5 میلیون مایل سفر کاری به 67 کشور کرده است.
@iseriousplay
با آرزوی بهترین ها برای:
خود شما، خانواده شما، دوستان شما، همکاران شما، شرکت شما،
ایران ما و
کره زمین همه
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
از میان روندهای موثر بر موفقیت کسب و کارها به یادگیری اجتماعی توجه خاصی کنید👇
https://www.forbes.com/sites/ianaltman/2017/12/05/the-top-business-trends-that-will-drive-success-in-2018/
@iseriousplay
چون امکان مشاهده، دیالوگ، همکاری و کسب تجربه افراد مختلف از همدیگه را فراهم میکنه. هم دانش جمعی بالا میره و هم به خلق دانش جدید کمک میشه.
بازی های جدی پایه یادگیری اجتماعی شتابان هستند.
@iseriousplay
بنظر میرسد در این میان استفاده از بازی سازی، توسعه فرهنگ یادگیری مداوم و فیدبک آنی عملکرد تاثیر بیشتری بر موفقیت سازمانها داشته باشد.
https://goo.gl/images/EBiRxt
@iseriousplay
چون فضایی ایجاد میکند که در آن انتظارات سازمانی، مسیر موفقیت، مقدار پاداش اعطایی شفاف بوده امکان فیدبک فوری وجود دارد میتوان انتظار داشت تا کارکنان مشارکت بیشتری در حل مسائل داشته باشند.
@iseriousplay
linkedin-Join-us.gif
17 KB
خبر خوش
با توجه به محدودیت ایجاد شده در تلگرام و بمنظور تداوم ارتباط با شما همزمان در👇
https://www.linkedin.com/groups/7053273
نیز برای ایجاد تغییر با کمک بازیهای جدی در کنار شما هستیم.
@iseriousplay
انسانها لحظه ای که حس کنند صدای آنها شنیده شده است تسکین می یابند. شریل ریچاردسون"
آیا سازمان به صدای شما خوب گوش می‌دهد؟
آیا در محل کار خود احساس آرامش می کنید؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تحقیقات روی استادکارهای حِرَف مختلف ثابت میکند که چون از دست خود در ساخت اشیاء استفاده میکنند هم میتوانند حقایق اطراف خود را بهتر بشناسند و هم آنچه با کلمات قابل بیان نیست را بشناسانند.
@iseriousplay
فقط کافی است بین ذره های کوچک اطلاعاتی که می دانیم ارتباط معقولی ایجاد کنیم آنموقع است که تفکر خلاقانه و ایده های نو شروع به جوانه زدن خواهند کرد.
@iseriousplay
برخلاف تفکر تاکتیکی در تفکر استراتژیک روی ارتباط میان فرصتها و مسائل، آنچه ممکن است اتفاق بیفتد، دیدن تصویر بزرگتر برای پیدا کردن جوهره حقیقت و در نتیجه خلق چیزهای جدید توجه می‌شود.
@iseriousplay
⛳️وقت بازی، یادگیری، رشد
🔲کارگاه کار تیمی با بازی چرخ مربع🔳

در این کارگاه با قدرت کار تیمی/ضد تیمی، اثرات هر یک بر عملکرد فرد/تیم/سازمان و همچنین موانع همکاری از طریق بازی مهیج چرخ مربع عملاً آشنا خواهید شد.
این بازی وضعیت اسف بار بازدهی پایین کارکنان و مدیران در غالب شرکتهای ایرانی و راه حل های موثر برای رفع آن را به تصویر می کشد.
فقط 4 نفر تا تکمیل ظرفیت باقیمانده است، ثبت نام👇
https://evnd.co/Tiwgj
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی