رئیس و لیدر از زمین تا هوا با هم فرق دارند. به کلیپ👆نگاه کنید.
مدیرانی که در اطراف شما هستند آیا بیشتر رئیس بازی می کنند یا لیدر بازی؟ کدامیک را بیشتر می پسندید؟
@iseriousplay

مسمومیت فرهنگ سازمانی، افزایش استرس، ممانعت از توسعه افراد، ریزش کارکنان کلیدی، کاهش نوآوری و ضعف عملکرد تیم.
برای اجتناب از این معضلات باید اول از همه در روش انتخاب مدیران تجدیدنظر شود.
@iseriousplay

روشهای متعددی برای انتخاب بهترین تلنتهای مدیریتی وجود دارد از جمله تست، مصاحبه و کانون ارزیابی که نتایج هر یک تاحدی دقیق است. اما جدیدترین آنها یعنی"بازیهای جدی"دقیقترین آنها نیز هست.👇
@iseriousplay

💐وقت معرفی محصول🍁

نام محصول: انتخاب بهترین ها با بازی های جدی
Serious Play Based Selection

هدف: سپردن کار به کاردان و در نتیجه افزایش احتمال موفقیت کارکنان، مشتریان و سازمان

اهمیت: بازی های جدی از سرعت، صحت، شفافیت و عدالت بسیار بالایی در شناسایی قابلیتهای متقاضیان پست های مدیریتی از داخل و خارج از سازمان، ارایه فیدبک سازنده، تهیه برنامه توسعه فردی، پیش بینی عملکرد فرد در آینده و شناخت تفاوت های موجود میان مدیران برخوردار هستند.

کاربردها: جذب، برنامه ریزی کاراهه، جانشین پروری، انتقال، ارتقا، آموزش و توسعه، کوچینگ و منتورینگ

رویکرد یادگیری: 3.0 با تاکید بر مشارکت گسترده ارزیابی شوندگان، همکاران و مدیران آنها

ابزار ارزیابی: با کمک بازی های جدی لگو

شایستگی های هدف: کلیه شایستگی های رفتاری

مدت ارزیابی: 3 ساعت

افراد هدف: مدیران سطوح عملیاتی، میانی و عالی از بخش های گوناگون سازمان

ظرفیت کارگاه های ارزیابی: 4 تا 6 نفر

مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش کانون ارزیابی مدیران از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🎢🛶🌡️⏳🚲🏀🎯🎛️📐📆🗜️

در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay

جلسه با آشنا کردن افراد با ابزار بازی شروع میشود. سپس طی 4 مرحله از ساده تا پیچیده در جریان طبیعی بازی، افراد مورد ارزیابی قرار خواهند گرفت. همانجا نیز فیدبک توسعه ای میدهند و میگیرند.
@iseriousplay

این مدل به شما کمک میکند تا بتوانید با توجه به نوع چالشی که با آن روبرو هستید رویکرد خود برای حل مسئله را برگزینید.
آشنایی عملی با این مدل با کمک بازیهای جدی در👇
https://evnd.co/1j8eo
@iseriousplay

اینها متضاد بعضی مشاغل هستند!
متضاد شغل خود را 👇بیابید:
https://www.nytimes.com/interactive/2017/08/08/upshot/what-is-your-opposite-job.html
دوست داشتید اون یکی شغل شما بود؟
@iseriousplay

در نظرسنجی که اخیراً تحت عنوان First Round State of Startups از 869 موسس استارتاپ انجام شد آشکار گردید که بزرگترین نگرانی آنها استخدام افراد مناسب بوده است.
مهمترین نگرانی شما چیست؟
@iseriousplay

در نظرسنجی که اخیراً تحت عنوان First Round State of Startups از 869 موسس استارتاپ انجام شد آشکار گردید که تعلل بیش از حد در اخراج افراد نامناسب بزرگترین اشتباه آنها بوده است.
@iseriousplay

امروزه
ownership
جای خود را به
as-a-service
داده است.
نسل جدید دیگر بدنبال داشتن کلکسیون فیلم، موسیقی، خانه و ماشین نیست چون شرکتهای اینترنتی امکان دسترسی آنی به اینها را فراهم کرده اند.
@iseriousplay

🍉چند تکه کاغذ بیارید. آرزوهای عجیب مهمونها رو بپرسید. رو هر کاغذ 3 آرزو از افراد متفاوت بنویسید. از مهمونا بخواهید یک کاغذ رو شانسی انتخاب و با کلماتش در 1دقیقه داستانی خنده دار بسازن🍉
@iseriousplay

مصاحبه اینطوری👆دیگه ندیده بودیم.
آیا برای چنین مصاحبه ای آماده اید؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

کارگاه با شرکت جمعی از دوستان شیفته تغییر و نوآوری با غرق شدن در دنیای مهیج بازیهای جدی برگزار شد. تنوع و مشارکت عالی بازیگران باعث شد تا در انتها نوای دلنشینی از ساز تغییر به گوش برسد!
@iseriousplay

در نظرسنجی جهانی که اخیر انجام شد فرهنگ سازمانی بعنوان مهمترین چالش رودروی برنامه های "تعالی اجرایی" اعلام شد. جالب اینکه بسیاری از شرکتها برنامه مشخصی نیز برای حل این معضل مهم نداشتند.
@iseriousplay

فرستادن پیام های متضاد به کارکنان،
توجه گزینشی به موانع تحول فرهنگی،
فرار مدیران از الگو سازی رفتاری،
نگاه درون زا به تغییر فرهنگی و
بی توجهی به کار تیمی.
برای حل این معضلات باید چه کرد؟
@iseriousplay

در این کارگاه با قدرت کار تیمی/ضد تیمی، اثرات هر یک بر عملکرد فرد/تیم/سازمان و همچنین موانع همکاری عملا آشنا خواهید شد.
فقط 10نفر، تخفیف برای اعضای کانال، ثبت نام👇
https://evnd.co/TiwgJ
@iseriousplay

علاوه بر برخورداری از نکات فوق، بقول استیون اسپیلبرگ، منتور واقعی بدنبال این نیست که شما را از دید خودش بسازد بلکه به شما فرصت می دهد تا خودتان را بسازید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

برای پرهیز از خستگی در تصمیم گیری. چون زندگی کارآفرینان پر است از عدم اطمینان، پس با پرهیز از وقت گذاشتن روی تصمیم گیری های غیر مهم وقت بیشتری برای کاری که به آن علاقه دارند خواهند داشت.
@iseriousplay

با توجه به ویژگیهایشان به آنها یاد میدهند:
چگونه باهمکاران خود حرفه ای تعامل کنند مثل رفتار در جلسات،
چگونه کار کنند مثل تکنیکهای فروش،
چگونه خلاقیت خود را شکوفا کنند مثل ایجاد فضای بازی
@iseriousplay

شما با مطالعه این کتاب درخواهید یافت که صرف نظر از سن و سال، چگونه بازیهای غیر رقابتی، بداهه ای و برانگیخته شده از درون انسانها می توانند منجر به توسعه خارق العاده قدرت خلاقیت ما شوند.
@iseriousplay

"بزرگسال خلاق کسی است که روح کودکی اش در او زنده مانده است. اورسولا گویین"
برای چند دقیقه روح کودکی و بزرگسالی خود را با هم مقایسه کنید.
آیا تفاوتی می بینید؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی