🔅فقط یک لیدر
🔅هفته ای یکبار جلسه
🔅آغاز کار تیمی از بالای سازمان
🔅اعتماد کلید موفقیت
🔅شرکت فعالانه همه در بحث ها
🔅اعطای فرصت تصمیم گیری به اعضا
🔅کار جمعی برای تحقق هدفی واحد
@iseriousplay

در این دورهمی که با هدف آسیب شناسی تغییر صورت پذیرفت از طریق يک بازی گروهی با کمک لگو و کارت، اجماع همه جانبه ای روی مشکلات اصلی که از سازمانهای ایرانی باید فورا لایروبی گردد بدست آمد.
@iseriousplay

پیشرفت بدست نمی آید مگر با تغییر و کسانی که نمیتوانند طرز تفکر خود را تغییر دهند نمیتوانند هیچ چیز را تغییر دهند. جورج برنارد شاو
خبر خوش اینکه میشه تفکر رشد محور رو پرورش داد. تو👇کارگاه
@iseriousplay

در این کارگاه که دروازه ورود به دنیای بازیهای جدی است از منطقه آسایش خود به آرامی خارج شده، ذهنتان را برای ساز تغییر کوک میکنید.
29 آذر. ظرفیت فقط 7 نفر. ثبت نام در
https://evnd.co/1j8eo
@iseriousplay

5 معیار انتخاب بهترینها:
نظر کاربران،
درجه یکپارچگی با سایر پلتفورم ها،
امکان دسترسی از روی همه نوع گوشی موبایل،
تعداد دنبال کنندگان در شبکه های اجتماعی معتبر دنیا و
گواهینامه های امنیتی
@iseriousplay

اکنون که 25 سال ازتولد SMS میگذرد تکنولوژی ارتباطات رشد چشمگیری داشته و توانسته بویژه در
📱همسوسازی فعالیتهای کارکنان باهم و
📱ایجاد بستر قدردانی سریع افراد از یکدیگر
نقش کلیدی ایفا کند.
@iseriousplay

اگر می خواهید نور و روشنایی به زندگی شما خوب بتابد باید جایی بروید که او خوب می درخشد.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

قربان، واقعأ ببخشید یه روز اتفاقی چارت سازمانی بر عکس شد و سودمون با سرعت عجیبی سر به آسمون کشید!
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

انجام کارهای دشوار و غلبه بر مشکلات ممکن نیست مگر با داشتن این .... و ....
اگه گفتید اینها چی هستند؟
جوابتون رو یاداشت کنید.
حالا با جواب توی کلیپ 👆 مقایسه کنید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

✅یک مثال مشهور از افتادن در دام هزینه ریخته شده(Sunk cost)؛ داستان فیل سفید!


پادشاه یک کشور به پادشاه یک کشور دیگر یک فیل سفید هدیه می دهد، کسی که هدیه را پذیرفته، هزینه های زیادی را صرف نگهداری و خوراک این فیل سفید می کرد، نسل های مختلف بدون آن که بدانند این فیل سفید به چه درد می خورد هزینه های زیادی را برای آن متحمل میشدند و دلشان هم نمی آمد که آن را کنار بگذارند یا رها کنند زیرا می گفتند:

«حیف است تا کنون هزینه زیادی برای آن شده است و نمیتوان آن را رها کرد!».

فیل سفید در مدیریت استعاره از موضوعیست که هزینه زیادی برای آن شده است و هیچ خاصیت مفیدی ندارد! و از آن جهت کنار گذاشته نمیشود که صرفاً برای آن هزینه شده است.
در نظر بگیرید کسی وارد دانشگاه میشود و متوجه میشود استعدادی در آن رشته ندارد اما آن را رها نمیکند به خاطر هزینه هایی که برای قبولی آن داده است و زمانی که صرف کرده است و میداند در آینده نیز آن رشته منبع درآمد او نخواهد شد، به آن رشته دانشگاهی و آن مدرک میتوان فیل سفیدآن فرد گفت. در مورد کسب و کار هم همینطور است. شاید محصولی آنقدر ارزش ندارد که برای آن هزینه بیشتر صرف گردد.
در دنیای کسب وکار نیز همین رخ می دهد، سازمان تصمیم می گیرد که در یک حوزه تخصصی سرمایه گذاری کند. این کار را هم انجام می دهد، اما شرایط محیطی به گونه ای تغییر می کند که دیگر آن حوزه سودآور نیست. ولی سازمان دچار سندروم «تعهدغیرمنطقی و فزاینده» می شود. مجبور می شود مرتب بر هزینه ها و سرمایه گذاری هایش بیافزاید.
در زندگی فیلهای سفید زیادی داریم و بدون آن که خاصیتی داشته باشند برای آنها هزینه میکنیم!
فیلهای سفید زندگیتان را رها کنید.
(داستان به روایت دکتر لشکر بلوکی:@Dr_Lashkarbolouki)


✔️کانال تخصصی اقتصاد و مالی رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

"بازی" برای قرن بیست و یکم مثل "بخار" برای قرن بیستم است. جولین دیبل
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

سعی نکنید کلون یک فرد خاص را در تیم تکثیر کنید،
به همه 9 نقش حیاتی مورد نیاز در یک تیم توجه کنید،
به ویژگی افراد در تعیین نقش آنها توجه کنید،
به افراد فرصت دهید نقش خود را خوب بازی کنند
@iseriousplay

این نقش‌ ها به 3 گروه اصلی زیر قابل تقسیم اند:
🤔فکری
🤓انسانی
🤗اجرایی
کاهش تضاد میان اعضا، از بین بردن بیخیالی تیمی و حل سریع چالش های پیچیده در گرو تعامل پویا میان همه این نقش‌ هاست.
@iseriousplay

آیا می خواهید بدانید چگونه می توان بجای یک "گروه متفرق زامبی" یک "تیم منسجم هیرو" برای انجام کارهای بزرگ داشت؟
اگر اینطور است پس حتماً سری به کارگاه 👇بزنید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

💐وقت معرفی محصول🍁

نام محصول: کارگاه بازی های جدی نقش های تیمی
Team Roles Serious Play

اهمیت: "در تیم ها گرچه مهارت های فردی بازیکنان مهم است اما قدرت تیم از ترکیب مناسب بازیکنان آن نشأت می گیرد. مِرِدیث بلبین"

تیمی که از ترکیب قوی برخوردار باشد انعطاف پذیر بوده برای اعضای خود فرصت رشد و یادگیری فراهم می آورد، به کار آنها معنا می دهد و در نتیجه به نتایج بهتری نیز دست خواهد یافت.

هدف: آشنایی با علم و عمل تشکیل تیم های متوازن برای اجرای سریع برنامه های جدید و همچنین شناسایی مشکلات تیم های موجود

رویکرد یادگیری: 2.0 با تاکید بر مشارکت گسترده فراگیران با بکارگیری 10 بازی جدی

محتوا: معرفی 9 نقش اصلی افراد در تیم ها با الهام از مدل بلبین، چگونگی تشخیص نقش های تیمی، بررسی کاربرد نقش های تیمی در برنامه های نوآوری

مدت: یک روز از 8:30 صبح تا 17 بعد از ظهر

شرکت های هدف: کلیه سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک و استارتاپها

افراد هدف: کارشناسان، سرپرستان و مدیران

ظرفیت کارگاه: 9 تا 12 نفر

گواهینامه حضور موفق: دارد

مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه "اختصاصی" از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
👫👁⚙️📞💡👬🔬🔧⛄️🦈👭

در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay

در بخش اول کلیه شرکت کنندگان طی یک بازی گروهی به نقشهایی که بیشتر در ایفای آنها خوب هستند آگاهی مییابند. سپس ماهیت نقشها، روابط میان آنها و کاربردهایشان با کمک سایر بازیها روشن خواهد شد.
@iseriousplay

از
شنیدن چیزی که انتظار داریم بشنویم و
مقایسه آن با دانش و باورهای خود
به
گوش دادن برای برقراری ارتباط احساسی با دیگران و
شنیدن صدای درحال ظهور فرصتها در آینده
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

از
حرف زدن در مورد چیزی که دیگران دوست دارند بشنوند و
بحث و جدل کردن با آنها
به
دیالوگ از منظر عضوی از کل بزرگتر و
یکصدایی جمعی در طول جریان خلق چیزی جدید
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

سقلمه یه عامل بیرونیه که شما را بدون فشار به سوی اخذ تصمیمی خاص هل میده بدون اینکه حق انتخاب رو ازتون بگیره.
کدوم رو انتخاب میکنید؟ 1میلیون تومن اشتراک سالانه استخر یا ماهی 120 هزار رو؟
@iseriousplay

هر روز در خانه و کار تصمیمات زیادی میگیریم که غالباً انتخاب‌های خوبی نیستند. این کتاب در مورد دلایل این مشکل و نقش سازمانها و شرکتها در کمک به ما برای رسیدن به سلامت، ثروت و خوشحالی است.
@iseriousplay